Caso HP:

Propuesta Consultora Grupo4

Recomendaciones a la Direccin de RRHH
Luego del Anlisis de Caso HP y del Estilo HP , la Consultora Grupo 4 entiende que el Estilo HP es la manera en la
que las cosas se realizan en HP, los valores intrnsecos de la Compaa, que llevaron a la misma a crecer durante la
tlima dcada, y que ante los cambios en el contexto global y del negocio, es necesario revitalizar estos valores, pero
repensando la forma en cmo transmitirlos. La Consultora Grupo 4 a hace las siguientes recomendaciones a la
Direccin de RRHH:


Revitalizar el Estilo HP, para lo cul
deber:
Entender la situacin de Mercado y
el Contexto Econmico Global, para
a partir de all delinear una
Estrategia de RRHH, alineada a la
Estrategia de Negocio de HP.



A partir de dicha Estrategia,
acompaar el proceso de
Revitalizacin del Estilo HP con un
Proceso de Gestin del Cambio.




Plan de Accin para Revitalizar y
transmitir el Estilo HP en el nuevo
contexto de negocio.


Pictured:
Sweden HR Team
2
El anlisis del mercado describe las tendencias globales y regionales que pueden influenciar en el
negocio de HP. Es necesario entender el contexto global para entender qu decisiones deber
tomar HP y el rea de RRHH, para hacer frente a las oportunidades y desafos que se plantearn.
Anlisis del Mercado

3
Estrategias y Alineamiento
Define la direccin, posicionamiento, objetivos y dirferenciacin
estratgica.
Articula la direccin estratgica y los imperativos de RRHH y desarrolla
las capacidades necesarias para implementar la estrategia del negocio
Estrategia de Neogocio
Estrategia de RRHH
Enables
Shapes
El punto de partida de una Estrategia de RRHH es la Estrategia de Negocio, la cul define la
direccin en la que va el negocio en los aos venideros as como el terreno en el que se operar
(competidores, terreno econmico, consideraciones socio-polticas).

El primer paso es comprender la Estrategia de Negocio de HP para a partir de all formular la
Estrategia de RRHH, la que deber estar alineada con la misma.


4
Gestin del Cambio
\ 5
Plan de Accin para Revitalizar el Estilo HP
Cmo?
Sistemas de control, compensacin, etc.
Anlisis y Descripcin de puestos y perfiles
Mediante Historias:

Mediante Branding:

Programa de Induccin:

Primer ao en la Ca:

Reuniones Virtuales:

Disparados a partir de los resultados de la
Encuesta de Clima, para relevar con los
empleados que cosas piensan que deben
mejorarse, y propuestas de cmo lo haran.
Tratar temas que representen las necesidades
actuales y que contenga las problemticas
que se plantearan. Coordinado por RH y con
compromiso de seguimiento. A partir de los
resultados de estos Focus Groups se trabajara
en planes de accin especficos a las
problemticas relevadas.
Plan de Accin para Revitalizar y transmitir el Estilo HP en el nuevo contexto de negocio
Winning the race for talent
Plan para asegurar
la trasmisin de la
cultura HP

Revisin de los
Sistemas de la
Empresa
Focus Groups/
Encuentros de
Dialogo y
Participacin
6
Preguntas?