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SISTEMA DE COSTOS

CONCEPTO: es la suma de valores monetarios asociados al desarrollo de


una actividad
OBJETIVOS
GENERALES:
1.- DETERMINAR EL COSTO REAL DE LOS BIENES Y
SERVICIOS PRODUCIDOS.
2.- PLANIFICAR Y CONTROLAR PRESUPUESTOS DE
OPERACIN Y FINANCIEROS.
3.- PLANIFICAR Y CONTROLAR LA UTILIDADES.
OBJETIVOS
ESPECIFICOS:
- fijar precios tentativos de venta
- determinar utilidades reales entre precio de mercado
- analizar y comparar productos para decidir ampliar o
reducir la lnea de produccin
- determinar la incidencia relativa de cada uno de los
insumos; (posibilita disminuir algunos costos)
- decidir si producir, comprar o subcontratar partes y/o
servicios del producto
- presentar presupuestos objetivizados para trabajos a
pedido
TIPOS DE
COSTOS
COSTO UNIDAD EC. DE PRODUCCIN
1.- POR ORDEN DE TRABAJO - con unidades o lotes de produccin
discontinua y heterognea
2.- POR PROCESO - altos volmenes de produccin
continuada y homognea
MTODO MS
UTILIZADO
FUNCIONAL O POR ABSORCIN
COSTO
TOTAL
COSTOS
DIRECTOS
COSTOS
IINDIRECTOS
* Materiales Directos
* Mano de Obra Directa
* Otros Costos Directos
* Costos de Produccin
* Costos de Administracin
* Costos de Venta
* Costos financieros
- Generales de Produccin
- Materiales Indirectos
- Mano de Obra Indirecta
Mano de
Obra
Directa
Materia Prima y
Materiales Directos
Costo de Fabricacin
Costos Indirectos
de Fabricacin
C. Ventas
C Administracin
C. Financieros
Costo Directo
Costo Indirecto
Utilidad
Costo Total
PRECIO DE VENTA
ESTRUCTURA DE COSTOS
MTODO FUNCIONAL O POR ABSORCIN
Fuente: I llanes, P.
CLASIFICACIN DE LOS COSTOS DIRECTOS
Costo Total
Directo
Costos Fijos
Costos
Variables
* posesin de medios de
produccin (arriendos, impuesto, etc)

* contratacin de personal
(remuneraciones fijas, leyes sociales, etc)

* empleo de bienes y servicios
(mantener inversin y activos; agua, telfono, etc
* Proporcionales


* No-proporcionales
ESTRUCTURA DE COSTOS
Modelo Occidental
Tradicional
COSTOS VARIABLES
COSTOS FIJOS
Modelo Japons
COSTOS FIJOS
COSTOS VARIABLES
DIRECCIN
PLANIFCACIN
ESTRATGICA
100

80

60

40

20

0

A) 200 UNIDADES
MOD OCCID MOD JAPONS
CF
CV
CT
60 30
35 20
B) 100 UNIDADES
MOD JAPONS MOD OCCID
60
40
30
70
100 100 65 80
Ejercicio:
Cul de las dos estructuras de costo es ms flexible?
Qu sucedera si la demanda disminuyera en un 50%?
Construya un grfico que refleje esta disminucin.
La estructura de costos mostrada corresponde a la produccin
de 200 unidades. Complete el cuadro.
PUNT0 DE EQUILIBRIO
BREAK EVEN POINT
COSTOS FIJOS
CF
PUNTO DE
EQUILIBRIO
YE
QE 0
Q
$
CT
PVU x Q = CT+ U
PVU x Q = CF + CVU x Q + U
Q = C F + U
-- ------------
PVU - CVU
Q (PVU - CVU) = CF + U
Q= PRODUCCIN FSICA DEL PERODO
U = UTILIDAD OPERACIONAL BRUTA (antes del impuesto)
PVU= PRECIO DE VENTA UNITARIO
CVU= COSTO VARIABLE UNITARIO
EJERCICIOS:
B) En el casino concesionado de la empresa METAL-BREAK se
venden, en promedio, 40 colaciones, diariamente, de lunes a viernes. Cada
almuerzo tiene un precio de $1.400 y se tiene calculado un costo variable
unitario de $600. Los costos fijos mensuales (arriendos, pago de servicios,
personal de planta, etc,), ascienden a $350.000. El casino trabaja con un
margen de utilidad equivalente al 20% de los costos totales.
Conociendo estos datos, utilice la frmula del punto de equilibrio
para determinar si esta empresa est o no percibiendo las ganancias esperadas.

A) Los das Sbado, un minibus con una capacidad para 14 pasajeros,
hace el recorrido ida y vuelta a las Termas de Puyehue, siendo su tarifa $6.000
pax. Sus costos en bencina, horas conductor, peajes y otros similares, alcanzan
a los $85.000 y sus costos variables corresponden a bebidas familiares de
fantasa servidas durante el trayecto, aproximadamente $8.000.
* Determine la cantidad de equilibrio de cada viaje.
* I nterprete el resultado