Nombre

Proyecto (ojo con formula)

Plan de cooperacin
Exposicin de proyecto
Una clara exposicin del proyecto en la que
tiene que destacar principalmente la unin
con la frmula elegida
Usar palabras que ayuden a explicar el
desarrollo del proyecto , siendo este
desarrollo parte de la formula
siendo lo mas conciso posible, pues esta ficha
es altamente confundible.
Equipo de trabajo
Nombrar personas claves para el desarrollo del
proyecto DE COLABORACIN
Incluir logros anteriores, para demostrar posibilidad
de IMPACTO
Si el proyecto de cooperacin ofrecido ya tiene unin
con otros proyectos de cooperacin exponer
resultados en terminos de impactos de beneficiarios
o benefactores (segn corresponda)
Resumir la experiencia en el campo artstico y social
Cooperaciones anteriores y futuras
Expectativas e intereses
presente
Pasado
futuro de la linea de cooperaciones de la
fundacin
Revisar liderazgo, participantes, fluctuaciones
esperadas para destacar la importancia de
esta COOPERACIN, en relacin a resultados
de la fuente de financiamiento

Oportunidades de cooperacin
definir la naturaleza de las oportunidades del
producto o servicio creado para satisfacer
ESTA OPORTUNIDAD depender de la formula
elegida
el resultado esperado es diferente. Segn
Formula
M+M=P
F+F=M




Concepto de cooperacin
La formula en clara exposicin
Resumir las claves de formula
conceptos o estrategias en las que se basa su
cooperacin
incluidos
posibles avances
cambios tecnolgicos
lnea de trabajo etc.
Cooperaciones con otras instancias
Analizar
Resumir las ventajas competitivas de su
organizacin respecto a nuestro proyecto
Resumir las ventajas competitivas de mi
proyecto respecto a las anteriores realizadas
en su organizacin

Metas y resultados
Metas a .. Aos segn formula
Indicar resultados esperados mensuales o
segn linea de entrega de resultado
Exponer los objetivos (acciones) a utilizar que
determinan el quehacer de su organizacin
Indicar los beneficios segn formula elegida
Plan de financiamiento para
concretar la cooperacin
Defina el modelo de financiacin: los costos , revisar
beneficios SOCIALES, EDUCATIVOS, RRPP, ETC. de los prximos
tiempos en (semanas, meses, aos como herramienta de
realizacin solamente)
Usar varias diapositivas para cubrir este material
adecuadamente ya que en este caso tambin se presentan
bienes y servicios que saldrn del plan financiero interno. Para
evitar la mescla de informacin
En el plan de financiamiento, destacar cuota de participacin
y el grado de participacin incluida la retribucin que se
llegara respecto al proyecto completo
Entregar las ventajas de impuestos si es el caso
Requisitos de recursos
Requisitos tecnolgicos
Requisitos personales y/o profesionales
Requisitos de recursos en bienes y servicios, como
aportes propios
Requisitos externos productos, servicios, tecnologa
necesaria que tiene que adquirirse fuera de la
organizacin
Sacando esta informacin desde el plan financiero
general y la lnea de accin de la que depende el
requisito expuesto
Riesgos y ventajas
trabajo interno---no olvidar
Riesgos
Resumir los riesgos
Identificar los riesgos y como controlarlos
Asuntos de riesgo (trabajo interno)
Corto plazo
Aislar los problemas y decisiones clave que
precisan una solucin a corto plazo
Largo plazo
Aislar los problemas que precisan una solucin a
largo plazo
Exponer consecuencias de retrasar decisiones
Si se esta buscando financiamiento indicar
detalles y cuotas de participacin


ENTREGA DE EVALUACIN
(segn plan de acciones)
TIME
RIESGOS
CONTINUIDAD
PROYECCION
LOGSTICA


ENTREGA DE RESULTADOS
PRODUCTO DE LAS EVALUACIONES
PROYECCIN Y CONTINUIDAD (OJO CON LA
FORMULA)
ESTADSTICA
CUALITATIVO O CUANTITATIVO
USAR LAS CLAVES TECNOLGICAS O DE
REALIZACIN QUE NOS DESTACARON