CREACIN

DE VALOR
GLOBALIZACIN
EMPRESA EXTENDIDA
EXCELENCIA
OPERACIONAL
LOGSTICA
Etimologa, Historia e I mportancia
Trmino
Militar
30 %
Ciencia
Tecnologa
EVOLUCION DE LA LOGSTICA
(1956 70) Conceptualizacion de la
Logstica: Desarrollo fragmentado, los
sistemas de medicin del desempeo fomentan
la optimizacin local, evitando la
integracin
(1971-79) Cambio de Prioridades: La crisis
energtica enfoque la mejora del transporte y
almacenamiento, la computacin impulsa
modelos logsticos.
(1980s) Impacto tecnolgico: la tecnologa
de la microcomputacin fomenta la
descentralizacin, EDI, Cdigo de Barras.
(1990s al Futuro) Fuerza integradora de la
logstica (cadenas), ciclos cada vez mas
cortos, globalizacin de los mercados, RFID .
CONCEPTUALIZACIN DE LA
LOGSTICA
Nueva realidad competitiva
Manejo eficiente del flujo de bienes
y servicios
Logstica: Se relaciona con la
gestin del flujo de bienes y
servicios, desde la adquisicin de
las materias primas e insumos en su
punto de origen, hasta la entrega
del producto terminado en el punto
de consumo.
Enfoque global de gestin de todas las actividades
involucradas con la adquisicin, movimiento,
almacenamiento de materia prima, inventario en proceso
y de producto terminado, desde su origen hasta el punto
de consumo, de tal forma que:
MISIN LOGSTICA
Los productos y bienes
estn disponibles,
Reduzcan costos,
Se busque calidad
Sean oportunos, y
VISION LOGSTICA
Sntesis e integracin de
conceptos y funciones como:
Compras
Transporte
Produccin
Almacenamiento
Alianzas
Estrategias, Economa, etc
Finanzas
ESTRATEGIA DE DESARROLLO
EMPRESARIAL
INTEGRACIN DE
MERCADOS
EXTERNALIZACIN
CADENAS
LOGSTICAS
ACORTAMIENTO
DE CICLOS
JUSTIFICACION DE LA LOGSTICA
Primeros hombres y el consumo local
No hay sistemas adecuados de trasporte y almacenamiento
Obligados a vivir cerca de las fuentes y pequeo rango de
productos
Evolucin de los sistemas logsticos separa los puntos de
consumo y produccin
Las reas se especializan por su eficiencia, trasladando el
exceso a otros lugares
El intercambio sigue el principio de la ventaja comparativa
Consumo percpita de limn y cebolla de
10 Kg. y 20 Kg.
Por diferencias climticas sus costos de
produccin varan:
Limn Cebolla
Arequipa 3,0 S/./kg 1,0 S/./kg
Piura 0,5 S/./kg 2,0 S/./kg
JUSTIFICACION MACROECONMICA
COSTO CON CONSUMO LOCAL
Arequipa = 10 x 3 + 20 x 1 = 50 soles
Piura = 10 x 0,5 + 20 x 2 = 45 soles
Ventajas:
Costos altos de transporte
Desventajas:
Costos bajos de transporte
COSTO CON INTERCAMBIO
Costo de Transporte Alto: 0,5 S/./kg
Costo de Transporte Bajo: 0,05 S/./kg
Costo Alto Costo Bajo
Local Interca. Local Interc.
Arequipa 50 30 50 25,5
Piura 45 35 45 26
Economa 95 65 95 51,5
Estructura de Costos Empresariales
JUSTIFICACION MICROECONMICA
Ingresos por ventas 100
Bienes y Servicios Adquiridos 50
Costos de MOD 30
Gastos Generales 15
Utilidad antes de Impuestos 5
QUE HACER PARA DUPLICAR LAS UTILIDADES?
Aumentar las Ventas?, Aumentar los precios?,
Disminuir los salarios?, Disminuir los costos generales?
o Disminuir los costos de bienes adquiridos?
LOGSTICA INTEGRADA
Conjunto de Operaciones
PROVEEDORES
TRANSFORMACION
CLIENTES
ABASTECIMIENTO
COMPRAS
TRANSPORTE
O
C P
O
C P
O
C P
ALMACENES
PROCEDIMIENTOS
INVENTARIOS
DEMANDA
EMBALAJES
SERVICIOS
APROVISIO
NAMIENTO
ALMACE
NAMIENTO
DISTRI
BUCION
PROCESO LOGSTICO DE PRODUCCIN
COMPRAS
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EL
PROCESO
LOGSTICO
Un proceso global de generacin de valor para el
cliente.
FLUJO DE BIENES Y SERVICIOS
APROVISIO
NAMIENTO
TRANSFOR
MACION
DISTRI
BUCION
M. P.
P. A.
P. A.
PROVEEDORES PRODUCTOR CLIENTE
Menores
precios por
reduccin de
costos
Mayor
disponibilidad
de productos
Mayor calidad
de servicio
Menor tiempo
de entrega
SATISFACCION DEL
CLIENTE
LOGSTICA
Al Servicio del Cliente
FACTOR INTEGRADOR Y ESTRATGICO DE
LA LOGSTICA
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I
O
EL SISTEMA LOGSTICO
LOGSTICA DE
APROVISIONAMIENTO
LOGSTICA DE
ALMACENAMIENTO
LOGSTICA DE
DISTRIBUCION
EL SISTEMA LOGSTICO Y SU
INTEGRACIN
VISIN SISTMICA DE LA LOGSTICA
Com
pras
Control
MP
Produc
cin
Ventas
Distribu
cin
LOGISTICA ENFOCADA A LA DISTRIBUCIN
(Tradicional)
Gestin de
distribucin
INTEGRACIN A TRAVS DE LA GESTIN
Gestin de
materiales
Gestin de
produccin
Clientes
Provee
dores
INTEGRACIN SISTMICA
Provee
dores
Cadena interna de
suministros
Clientes
EL SISTEMA LOGSTICO Y SU
INTEGRACIN ESTRATGICA
LA EMPRESA SIN FRONTERAS
Pro
Pro
Pro
Pr
o
Pro
Pro
CD
May
May
Min
Min
Min
RED DE
PROVEEDORES
RED
LOGISTICA
INTERNA
RED DE
DISTRIBUIDORES
MAYORISTAS Y
MINORISTAS
CLIENTES
FINALES
VENTAJAS DE LA CADENA
INTEGRADA DE SUMINISTROS
Menor stock en toda la cadena
Disminucin del lead time total
Plazos de entrega confiables
Mayor confiabilidad de los pronsticos de demanda
Relaciones ms confiables con los socios de la cadena
Sinergia entre los socios de la cadena
CONCLUSIN
Flujo gil de productos y servicios
Reduccin de costos por ineficiencias
Mejor calidad de servicio
Mayor disponibilidad de bienes
Un sistema logstico permite:
Especializacin
Separacin geogrfica
Alto volumen comercial
De puente entre empresas proveedoras y
productoras