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Este documento presenta los lineamientos estratégicos para la formulación y evaluación de proyectos. Explica las estrategias competitivas de liderazgo en costos, diferenciación y focalización. También describe las estrategias de crecimiento como penetración de mercado, desarrollo de productos, desarrollo de mercado y diversificación. Finalmente, analiza los mercados que componen un proyecto (proveedor, competidor, distribuidor y consumidor), la segmentación de mercados y el posicionamiento de marcas.
Descripción original:
Título original
Clase 6 ICI 250 UNAB 2011-1- Formulacion y Preparacion de Proyectos IV
Este documento presenta los lineamientos estratégicos para la formulación y evaluación de proyectos. Explica las estrategias competitivas de liderazgo en costos, diferenciación y focalización. También describe las estrategias de crecimiento como penetración de mercado, desarrollo de productos, desarrollo de mercado y diversificación. Finalmente, analiza los mercados que componen un proyecto (proveedor, competidor, distribuidor y consumidor), la segmentación de mercados y el posicionamiento de marcas.
Este documento presenta los lineamientos estratégicos para la formulación y evaluación de proyectos. Explica las estrategias competitivas de liderazgo en costos, diferenciación y focalización. También describe las estrategias de crecimiento como penetración de mercado, desarrollo de productos, desarrollo de mercado y diversificación. Finalmente, analiza los mercados que componen un proyecto (proveedor, competidor, distribuidor y consumidor), la segmentación de mercados y el posicionamiento de marcas.
ICI 250 - EVALUACIN DE PROYECTOS UNIVERSIDAD ANDRS BELLO Facultad de Ingeniera Escuela de Industrias UNIDAD 2: FORMULACIN Y PREPARACIN DE PROYECTOS
E. LINEAMIENTOS ESTRATGICOS Evaluacin de Proyectos 2011/1 - Prof. Nelson Torres Barriga ESTRATEGIAS DE LOS NEGOCIOS
Se identifican dos estrategias competitivas bsicas para alcanzar una ventaja competitiva sostenible:
Liderazgo en costos. Diferenciacin. LINEAMIENTOS ESTRATGICOS Evaluacin de Proyectos 2011/1 - Prof. Nelson Torres Barriga
Liderazgo en costos: el margen es pequeo y se obtiene reduciendo el costo, por lo que requiere construccin de instalaciones a escala eficiente, reduccin de costos en produccin, etc.
Diferenciacin: el margen se obtiene aumentando el precio, por lo que exige la creacin de algo que sea percibido como singular a travs de toda la industria. Diseo de producto, imagen de marca, tecnologa, servicio al cliente, cobertura, entre otros. LINEAMIENTOS ESTRATGICOS Evaluacin de Proyectos 2011/1 - Prof. Nelson Torres Barriga Existe una tercera estrategia que consiste en enfocarse sobre un segmento especfico del mercado:
Focalizacin: concentrarse en un grupo particular de compradores, productos o mbito geogrfico.
La estrategia de focalizacin puede combinarse tanto con diferenciacin como en liderazgo en costos.
LINEAMIENTOS ESTRATGICOS Evaluacin de Proyectos 2011/1 - Prof. Nelson Torres Barriga ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO
Las estrategias de crecimiento son:
Penetracin de Mercado: aumento en la participacin de mercado de los productos actuales.
Desarrollo de Productos: incorporacin de nuevas lneas de productos en los mercados actuales.
Desarrollo de Mercado: incluir nuevos mercados no considerados hasta ahora.
Diversificacin: incorporar nuevos productos a nuevos mercados. LINEAMIENTOS ESTRATGICOS Evaluacin de Proyectos 2011/1 - Prof. Nelson Torres Barriga EL MERCADO DEL PROYECTO
Cuatro son los mercados que componen el mercado del proyecto:
Mercado Proveedor,
Mercado Competidor,
Mercado Distribuidor y
Mercado Consumidor. LINEAMIENTOS ESTRATGICOS Evaluacin de Proyectos 2011/1 - Prof. Nelson Torres Barriga Mercado Proveedor
Empresas que suministran materiales, insumos y bienes de capital.
Deben estudiarse al menos tres factores fundamentales:
Precio: Nivel imperante y proyeccin futura.
Disponibilidad: Garanta de abastecimiento. Se debe verificar existencia de sustitutos.
Calidad: Estndares de requerimientos basados en especificaciones tcnicas. LINEAMIENTOS ESTRATGICOS Evaluacin de Proyectos 2011/1 - Prof. Nelson Torres Barriga Mercado Competidor
Se debe conocer el funcionamiento de proyectos similares para definir una estrategia comercial: Qu; a quin; cunto; cundo; y cmo (condiciones) venden.
LINEAMIENTOS ESTRATGICOS Evaluacin de Proyectos 2011/1 - Prof. Nelson Torres Barriga Mercado Distribuidor
Disponibilidad de una red que facilite la entrega oportuna de los productos al consumidor final.
Dimensin de la red afecta los costos, pudiendo impactar en el precio y, por lo tanto, en el nivel de ventas. LINEAMIENTOS ESTRATGICOS Evaluacin de Proyectos 2011/1 - Prof. Nelson Torres Barriga Mercado Consumidor
Estudio complejo sobre el consumidor final: valoracin de atributos de los productos; hbitos de compra; y factores emocionales, entre otros factores.
LINEAMIENTOS ESTRATGICOS Evaluacin de Proyectos 2011/1 - Prof. Nelson Torres Barriga SEGMENTACIN
Consiste en la agrupacin de acuerdo a caractersticas que pudieran ser comunes a un nmero significativo de la poblacin en estudio.
Se trata de identificar grupos con necesidades y/o comportamientos de compra similares y que reaccionen de igual forma a las acciones de Marketing
LINEAMIENTOS ESTRATGICOS Evaluacin de Proyectos 2011/1 - Prof. Nelson Torres Barriga Criterios de Segmentacin:
Geogrfica: Supone que la ubicacin territorial condiciona las preferencias y elecciones de consumo. Variables: ciudad, regin, pas.
Demogrfica: Supone que las diferencias socioeconmicas repercuten en las preferencias y elecciones de consumo. Variables: edad, sexo, profesin, ingresos.
LINEAMIENTOS ESTRATGICOS Evaluacin de Proyectos 2011/1 - Prof. Nelson Torres Barriga
Psicogrfica: Supone que los consumidores se pueden agrupar sobre la base de sus estilos de vida, personalidad o valores. Variables: idealismo, estilo de vida, clase social.
LINEAMIENTOS ESTRATGICOS Evaluacin de Proyectos 2011/1 - Prof. Nelson Torres Barriga Segmentacin eficaz:
Medible: posibilidad de cuantificar el mercado potencial y el desempeo de las acciones de Marketing.
Sustancial: suficientemente grande y rentable que justifique servirlo.
Accesible: que se pueda llegar en forma eficaz.
LINEAMIENTOS ESTRATGICOS Evaluacin de Proyectos 2011/1 - Prof. Nelson Torres Barriga
Susceptible de accin: que sea posible formular programas eficaces de Marketing para atraer y atender el segmento.
Diferenciable: los segmentos responden de manera diferente a las acciones de Marketing. LINEAMIENTOS ESTRATGICOS Evaluacin de Proyectos 2011/1 - Prof. Nelson Torres Barriga POSICIONAMIENTO
Lugar que ocupa en la mente del consumidor una marca de producto o servicio, sus atributos, el usuario percibido y sus recompensas. LINEAMIENTOS ESTRATGICOS FIN