Mandujano Martnez Jos Ignacio Ortiz Guerrero Ana Yazmin Pacheco Ziga Mara Juana TOMA DE DECISIONES Decisin: es un dictamen, una eleccin entre varias alternativas.
Es el termino de un proceso de deliberacin e implica directamente la voluntad.
Es el proceso durante el cual una persona debe escoger entre una o varias alternativas.
A diario estamos tomando decisiones. Algunas veces son fciles de tomar. En otras ocasiones tenemos que pensar mucho antes de decidir.
POR LO TANTO: DECIDIR = ELEGIR
REFLEXIONES EN LA TOMA DE DECISIONES Cuando tomamos una decisin siempre tenemos que elegir entre una serie de cosas que nos interesan.
Esto implica que para cada eleccin hay que dejar de lado otras cosas.
Lo importante es ver las consecuencias de la eleccin y escoger lo que sea mejor para nosotros. ASPECTOS QUE DIFICULTAN LA TOMA DE DECISIONES El conflicto entre lo que debo hacer, lo que quiero y lo que me conviene. Hacer las cosas sin pensar. La ignorancia. El no saber decir NO Las costumbres y hbitos. La falta de tiempo y el lugar para pensar. No tener con quien dialogar. ESTADOS DE NIMO: Estar muy contento. Sentir miedo, deprimirse. Estar enojado, sentir impotencia. Querer olvidarse de los problemas. Ser impulsivo. Pensar que todo es difcil de resolver. Querer experimentar cosas nuevas. LAS PRESIONES SOCIALES: Hacer lo que hacen los dems para no sentirnos raro Mostrarse agresivo para que los dems respeten. Querer que lo acepten a uno para no sentirnos aislados. Lo que vemos y omos en la TV, radio, etc. PASOS PARA TOMAR DECISIONES 1. DETENERSE: No ser tan impulsivo porque cuando se hacen las cosas sin pensar algo sale mal. Puedes adquirir responsabilidades que no se pudieran asumir.
2. REFLEXIONA: Observa la realidad y pregntate qu quieres. Piensa en la opciones para lograr lo que quieres y lo que te piden. Si es difcil conciliar, piensa en priorizar Piensa en los resultados. Busca orientacin e infrmate. 3. ELIGE : En base a las alternativas, elige la que consideres mejor. Es humano equivocarnos. Pero siempre es bueno pensar porque as es ms difcil equivocarse.
4. COMUNICA: Es importante comunicar la decisin de manera asertiva. Ser Asertivo es diferente a ser agresivo o pasivo.
5. EJECUTA LA DECISIN: Es importante defender los puntos de vista personal y tener firmeza en las afirmaciones. Si hay necesidad de variar de opinin, hacerlo; pero sino sigue siendo firme y haz lo correcto HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES SER ASERTIVO: saber preguntar para informarse, intercambiar opiniones, darse tiempo para pensar y respetar a otros.
AUTOESTIMA: Valorarse a si mismo, saber reconocer las cosas buenas de uno y las limitaciones; querer lo mejor y no hacerse dao. REFLEXIN: Considerar lo que queremos pensando en las consecuencias y buscando alternativas para lograr lo que queremos sin hacer dao a otros. PACIENCIA: No dejarse llevar por lo primero que se nos ocurra sino darnos el tiempo y lugar para pensar antes de actuar. TOMA DE DECISIONES Y PASOS DEL MTODO CIENTFICO Pasos Actividad Observacin Formular correctamente el problema Definir el problema Proponer alternativas Hiptesis Derivar consecuencias de estas suposiciones Experimentacin Elegir los instrumentos para realizar la investigacin Comprobacin Someter a prueba los instrumentos elegidos Generalizacin Obtencin de datos Teora Analizar e interpretar los datos recogidos Ley Estimar a la validez de los resultados obtenidos DIVERSOS COMPORTAMIENTOS EN LA TOMA DE DECISIONES 1. Los diferidores: no toman decisiones (o no tiene habilidad para ello) . Dicen: vamos a pensarlo un poco mas. El resultado es que: Hunden la moral del grupo Desperdician tiempo y recursos
2. Los vacilantes: que van y vienen: desperdician recursos con proyectos que activan y desactivan de un da para otro.
3. Los que se suben al castillo: no les gusta correr riesgos ni tomar decisiones.
4. Los impulsivos: les gusta la velocidad. No prestan atencin a los hechos antes de decidir
5. Los profesores: quieren tener acceso a todos los hechos antes de decidir
6. Los fumadores de pipa: les gusta pensar sobre los problemas de manera relajada, prefieren no hacer nada, piensan que los problemas se resolvern por si solos. DIFERENTES TIPOS DE TOMA DE DECISIONES 1. Tomadas por un solo individuo: Son las que se producen cuando un solo individuo de un grupo determina el curso de la accin.
2. minoritarias: Son aquellas que unos pocos toman por todo un grupo en el que estn en minora. 3. mayoritarias: Este se ha convertido en uno de los mecanismos mas populares de las decisiones en grupo.