RIESGOS

PSICOSOCIALE
S
EQUIPO # 7
*Nio Chairez Itzayana Yaritza
*Fuentes Ramrez Sandra
Gabriela
*Rodrguez Ramos Itzayana
*Arce Rodrguez Julia Alejandra
INTEGRANTES:
Riesgos Psicosociales
Aquellas condiciones que
se encuentran presentes
en una situacin laboral y
que estn relacionadas
con la organizacin y el
trabajo, se presentan con
capacidad de afectar
tanto al desarrollo del
trabajo como a la salud
del trabajador.
La O.I.T. define los riesgos
psicosociales como ...las
interacciones entre el
contenido, la organizacin y la
gestin del trabajo y las
condiciones ambientales, por
un lado, y las funciones y
necesidades de los
trabajadores/as, por otro. Estas
interacciones podran ejercer
una influencia nociva en la
salud de los trabajadores/as a
travs de sus percepciones y
experiencias.


Existen factores de riesgo que son
susceptibles de ocasionar trastornos que, sin
ser de naturaleza fsica pueden causar dao a
la salud del trabajador.
Pueden llegar a materializarse en dolencias o
lesiones de tipo somtico o psicosomtico,
son perjudiciales para la salud en su vertiente
psquica y social de los trabajadores.

Efectos del desempleo en la
salud mental
La falta de trabajo puede generar efectos en
diversas reas de la vida del desempleado:

La competencia
Es la capacidad que uno tiene para hacer frente
a los desafos ambientales.
Un nivel moderado de motivacin o aspiracin
favorece la salud mental, mientras que un
nivel muy bajo o muy alto deteriora la salud
mental.

El apoyo social
Factor ms importante para
amortiguar los efectos
negativos de la falta de
empleo en las personas.
Acta afirmando la propia
identidad individual,
facilitando las dimensiones
cognitivas de resolver
problemas y asegurando al
individuo que ser cuidado,
valorado y reconocido.

IMPORTANCIA DE LOS RIESGOS
PSICOSOCIALES
Entre los factores que determinan que los
riesgos psicosociales hayan adquirido mayor
importancia destacan:
Aumento del trabajo intelectual
Aumento de empresas pertenecientes al
sector de servicios
Uso generalizado de las nuevas tecnologas.
Riesgos emergentes
Globalizacin
ACOSO MORAL O mobbing

El mobbing es el acoso Constante,
Contra alguien y con intencin que
sufre una persona al ser atacada con
razn o sin razn por alguno o algunos
de sus compaeros de trabajo,
descalificando sus capacidades,
compromiso laboral u honestidad.
Este fenmeno comienza cuando la
persona es criticada por la forma de
realizar su trabajo. Al principio, las
personas acosadas no quieren sentirse
ofendidas y no se toman en serio las
indirectas o vejaciones. No obstante, la
situacin resulta extraa para la
vctima porque no entiende lo que est
pasando y tiene dificultad para
organizar conceptualmente su
defensa.
El mobbing puede definirse de la
siguiente manera:
Es una situacin que surge en una
empresa, cuando grupos o personas
aplican algn tipo de acoso sobre
otra.
En l se inhabilita la cualidad del
trabajo en equipo.
Existen intereses personales por
encima del bien comn.
Hay manipulacin para desacreditar
a una persona.
PROBLEMAS FAMILIARES

El conflicto trabajo-familia es un factor de estrs
que se produce por las presiones ejercidas por el
trabajo (actividad a la que se dedica ms tiempo)
y por la familia (actividad considerada ms
importante que el trabajo), llegando a ser en,
algunos aspectos, incompatibles.
Problemas Familiares.


Se considera acoso sexual en el
trabajo a toda conducta de
naturaleza sexual desarrollada en
el mbito de organizacin y
direccin de una empresa o en
relacin, o como consecuencia
de una relacin de trabajo,
realizado por un sujeto que sabe
o debe saber que es ofensiva y
no deseada por la vctima,
determinando una situacin que
afecta al empleo y a las
condiciones de trabajo y/o
creando un entorno laboral
ofensivo, hostil, intimidatorio o
humillante.
Quid pro quo, una cosa por la otra.
Tipos bsicos de acoso sexual
Un ambiente hostil.
EXCESO DE TRABAJO

Las exigencias, cada vez mayores,
del mercado de trabajo provocan
una presin laboral que se erige
en un factor de riesgo cada da
ms importante dentro del mundo
del trabajo.
El exceso de trabajo surge cuando
el trabajador tiene ms trabajo del
que puede llevar a cabo, ante lo
cual proceder a realizar horas
extraordinarias, quedndose en el
centro de trabajo hasta altas
horas, a pesar de lo cual,
probablemente, acabe llevndose
trabajo a casa para sacar
adelante ese "exceso de tareas"
acumuladas.
TRABAJO EN EXCESO
:c
Consecuencias del exceso de
trabajo
El incremento de las enfermedades
cardiovasculares o el importante
nmero de bajas por depresin son
signos de ello. La fatiga y tensin
psicolgica derivadas del trabajo
influyen en el rendimiento y pueden ser
origen de accidentes de trabajo y
enfermedades laborales.
1. Depresin
2. Abuso de sustancias
3. Prdida de memoria
4. Problemas para dormir
5. Problemas gstricos
ADICCION AL TRABAJO

El trmino ingls que define la adiccin
al trabajo es workaholism que vincula el
concepto de trabajo con el alcoholismo,
relacionndolo, por tanto, con una
drogodependencia.
El adicto al trabajo o laboradicto
es aquel que dedica ms tiempo
al trabajo de lo que es exigido por
las circunstancias. Pero adems,
no slo es una cuestin
cuantitativa de horas de
dedicacin, sino cualitativa,
aquellas personas que hacen del
trabajo el ncleo central de su
vida, hasta el punto de desdear
otras actividades y de no ser
capaces de tener otros intereses.
Los workaholics no son capaces de
tomarse tiempo libre porque en
seguida la falta de actividades les
genera insatisfaccin y agobio.
Por tanto, para el laboradicto el
trabajo es el nico objeto de su vida,
ya que muestra desinters por otros
mbitos que no sea su trabajo y
porque es incapaz de dejar de
trabajar.
La adiccin al trabajo se compone de
diversas dimensiones como:
*Tendencias compulsivas relacionadas con
el trabajo duro y con dificultades para
relajarse despus de trabajar.
*Necesidad de tener el control, ya que el
trabajador se siente incmodo cuando tiene
que esperar o cuando las cosas no se
hacen a su manera y escapan a su control.
*Comunicacin relacin interpersonal
deficiente, es ms importante lo que hace el
propio trabajador que las relaciones con los
dems.
Incapacidad para delegar tareas entre los
subordinados y a trabajar en equipo.
*Autovaloracin centrada en el trabajo, ya
que se da mayor valor a los resultados del
trabajo realizado, que al proceso mediante
el cual se han conseguido esos resultados.
CONSECUENCIAS DE LA ADICCIN AL
TRABAJO

La adiccin al trabajo genera
consecuencias negativas en la vida
familiar, ya que conduce al aislamiento, al
divorcio y a la destruccin de la
convivencia familiar.

Tambin pueden desarrollar problemas de
salud como enfermedades
cardiovasculares, gstricas, hipertensin,
musculares y ansiedad.

Adems pueden consumir sustancias
txicas para aumentar el rendimiento
laboral y superar el cansancio y la
necesidad de dormir.
*Hay una gran cantidad de cosas
para disfrutar, no slo el trabajo.

*En las tareas laborales es
importante y necesario delegar.
La jornada laboral es de ocho
horas.
*El trabajo para realizar en casa
debe ser la excepcin.

Adems, el abordaje psicoteraputico
de la adiccin al trabajo deber
realizarse con el mismo esquema que
cualquier otra adiccin, para recobrar
el equilibrio laboral y personal en su
vida.
Todo trabajador tiene que tener en
cuenta que:
VIOLENCIA EN EL TRABAJO

Violencia en el trabajo
La violencia en el lugar de trabajo es la
violencia
o la amenaza de violencia en contra de los
trabajadores. Puede ocurrir dentro o fuera del
lugar de trabajo y puede empezar con las
amenazas
y la agresin verbal y terminar por las
agresiones
fsicas y el homicidiouna de las ms
grandes
causas de decesos asociados con el trabajo.
En
cualquier forma en que se manifieste, la
violencia
en el lugar de trabajo es una preocupacin
creciente para los empleadores y los
empleados de
todo el mundo
INTRODUCCION
La violencia se ha ido extendiendo
paulatinamente desde las empresas
que manejan bienes de alto valor, por
ejemplo bancos y farmacias, a
organizaciones que realizan
actividades de servicio pblico o al
ciudadano, como los sistemas de
transporte urbano y los servicios
pblicos (bomberos, mdicos,
profesores, enfermeras, trabajadores
sociales, trabajadores de la
comunidad, camareros, etc.) (Agencia
Europea para la Seguridad y la Salud
en el Trabajo, 2001) (OSHA, 2002), lo
que ha devenido en un fenmeno
emergente y global en el mbito de los
riesgos laborales.

TIPOLOGIA
En general, se podra afirmar que los
trabajadores ms vulnerables (OSHA,
2002) o expuestos a mayor riesgo de
violencia en el trabajo son los que
manejan dinero o atienden al pblico,
los que toman decisiones que afectan a
las vidas de sus clientes o pacientes,
los que trabajan en instituciones
asistenciales, en mantenimiento, los
trabajadores de turno nocturno y los
que trabajan en solitario.

CAUSAS
La violencia en el lugar de trabajo se
ha relacionado el abuso del alcohol,
antecedentes familiares de violencia
en la familia de procedencia o en la
actualidad, la baja autoestima, el
sentimiento de inseguridad en el
empleo y la percepcin de que los
factores organizativos y de gestin son
injustos
CONSECUENCIAS
La violencia es destructiva por naturaleza y sus
consecuencias tienen efectos negativos sobre las
vctimas y sobre los observadores. As, la violencia en
el lugar de trabajo genera dos tipos de vctimas:
Las vctimas directas: empleados de los bancos,
dependientes, profesores, mdicos y enfermeras.
Las vctimas secundarias: son los testigos de la
violencia en el trabajo
Las patologas ms frecuentes que sufren las vctimas
son: el sndrome agudo de estrs y el trastorno de
estrs postraumtico que afectan fundamentalmente
a policas, bomberos, trabajadores de banca,
dependientes de comercio y, en general,
trabajadores que han sufrido una agresin grave o
que han sido testigos de agresin con resultado de
muerte.

BURNOUT O SINDROME DEL
QUEMADO
BURNOUT
Tensin al interactuar con otras personas, una
fase avanzada de estrs laboral, desgano,
frustracin, desilusin, dificultad para
integrarse adecuadamente al entorno
laboral, agotamiento emocional, falta de
realizacin personal baja autoestima
personal, son algunos de los sntomas que
manifiestan las personas afectadas por el
sndrome de Burnout o el "sndrome de estar
quemado" como se conoce popularmente
Se trata de un sndrome clnico descrito en 1974 por
Freudemberg, psiquiatra, quin observ que al ao de
trabajar, la mayora de las personas sufra una progresiva
prdida de energa, hasta llegar al agotamiento y la
depresin, as como desmotivacin en su trabajo.
Los profesionales ms afectados
con este sndrome son los mdicos
y otros trabajadores de la salud,
pero todos los dems pueden ser
vctimas ya los cambios de horario,
las largas jornadas de trabajo, el
involucrarse en los problemas de
las otras personas, la falta de
tiempo, afecta a gran cantidad de
personas en distintos trabajos
SINTOMAS:
Agotamiento emocional disminucin y prdida
de recursos emocionales, la persona se vuelve
menos sensible con las dems personas y muy
duro consigo mismo.
Despersonalizacin o
deshumanizacin, consistente en el desarrollo
de actitudes negativas, de insensibilidad y de
cinismo hacia las personas.
Falta de realizacin personal, con tendencias a
evaluar el propio trabajo de forma negativa,
siente insuficiencia profesional y baja autoestima
personal.
Sntomas fsicos de estrs, como cansancio y
malestar.
FACTORES QUE INCIDEN EN
SU DESAROLLO

Las caractersticas del trabajo
En prcticamente todos los estudios
disponibles sobre el tema, el factor
desencadenante es una carga excesiva de
trabajo en un tiempo insuficiente para ser
realizado. Sobrecarga laboral y presin del
tiempo para realizarla son los factores
comunes y consistentemente relacionados
con la aparicin del sndrome de burnout,
particularmente con la aparicin del
agotamiento emocional
En la organizacin del trabajo en las
residencias
En los residentes
La reduccin de horarios excesivos
Los das libres de toda actividad
mdica u hospitalaria
La distribucin equitativa de cargas
de atencin mdica
Permitir una autonoma controlada a
las capacidades y destrezas del
residente
Una supervisin adecuada durante el
proceso formativo
Reduccin de cargas administrativas
innecesarias
Crear un ambiente social fuera de las
horas de trabajo
Permitir tiempo con la familia y con
los compromisos familiares. Propiciar
el apoyo de esposas y compaeros
sentimentales
Estimular en los residentes la
nutricin y el deporte
Sesiones peridicas y
especficamente dirigidas a ellos de
cmo manejar el estrs
HISTERIA

HISTERIA
Es la perdida de control del
comportamiento o de las emociones.
Reaccion exagerada a la ansiedad o las
preocupaciones.
TERRORISMO Y SABOTAJE

TERRORISMO
Es una sucesin de actos de violencia que
provoca destruccin, cobre vidas y lesiona
inocentes, realizada por una persona o grupo de
personas que se caracteriza por inducir terror, de
forma premeditada.
Factores que
contribuyen y
motivan a la
violencia terrorista
individual o de
grupos
Sociales
Economicos
Ideologicos
Influencias
Extranjeras
Psicologico
s
Religioso
s
Geopoliticos
Politicos
SABOTAJE
El objeto del sabotaje es el de perjudicar las
funciones o acciones de cualquier empresa
o persona, ya sea ejecutando mal las
funciones normales o provocando
desperfectos de forma intencional.
Sern ms proclives, en principio, a sufrir
riesgos psicosociales aquellas personas que:

CONCLUSIN
Todos los riesgos psicosociales
tratados en , y se deben tener en
cuenta todos los factores, tanto
internos como externos, que influyen
de manera decisiva y que son
sumamente trascendentales para un
adecuado desarrollo evolutivo del
trabajador, favoreciendo el proceso
de aprendizaje social.
Bibliografia
http://www.psicologia-
online.com/ebooks/riesgos/capitulo6_1.shtml
http://bvs.sld.cu/revistas/enf/vol26_1_10/enf09110
.htm
http://elpais.com/diario/2007/12/09/negocio/11972
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http://runrun.es/salud/37555/10-enfermedades-
que-te-puede-provocar-el-trabajo.html
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Docume
ntacion/PUBLICACIONES%20PROFESIONALES
/factores%20riesgos%20psico.pdf
http://www.mobbing.com.mx/