Tipos de dominacin

Dominacin: probabilidad de encontrar obediencia dentro de un grupo determinado para mandatos especficos.
Se puede dar de manera inconsciente o racional, con arreglo a fines.
Obediencia: la accin del que obedece sufre un proceso de alienacin convirtindose en mxima de su conducta.
Cuadro administrativo: es la herramienta jerarquica para la dominacin de un grupo de individuos sometidos a cumplir a travs de contratos, cargos, funciones y obligaciones, con un goce de sueldo que depende de el nivel jerarquico en donde estn situados.
Dicho cuadro se rige y goza de ciertas caractersticas.
Los funcionarios se ven sometidos solamente a los deberes de su cargo
En jerarqua administrativa rigurosa que los impone a una observacin constante y controlada.
Con competencias fijadas, que promuevan su rendimiento.
En virtud de un contrato, sobre la base de eleccin segn;
la calificacin profesional que fundamenta su nombramiento.
Son retribuidos en dinero con sueldos en relacin al rango jerrquico.
Ejercen el cargo meramente a una funcin determinada.
Tienen perspectiva de ascenso, que supervisa o sus superiores o el cuadro administrativo.
Trabajan separados de los medios administrativos y sin apropiacin del cargo.
Tipos puros de dominacin legtima
lAutoridad legal carcter de legitimidad.
lCreencia de la legalidad en ordenaciones estatuidas y de los derechos de mando llamados por dichas ordenaciones a ejercer la autoridad.
lLeyes Escritas.
lUn ejercicio continuado, sujeto a la ley de funciones en:
luna competencia
lun mbito de deberes y servicios
latribucin de poderes necesarios
lcon medios coactivos admisibles y el supuesto de su aplicacin.

l3.Jerarqua administrativa con facultades para regular, sancionar y controlar.
l4.Las reglas de procedimiento pueden ser tcnicas o normas.
l5.Rige la exclusin entre el cuadro administrativo y los medios de administracin y produccin.
l6.No existe apropiacin de los cargos.
l7.Principio administrativo de atenerse al expediente, todo se estipula en escrito
l8.El tipo ideal de la dominacin legal es la burocracia.
lEstructura organizada
lProcedimientos regularizados y explcitos
lDivisin de responsabilidades.
lEspecializacin del trabajo.
lJerarqua y relaciones impersonales.

Autoridad Tradicional
lLa legitimidad descansa en la santidad de ordenaciones que vienen rigiendo desde lejanos tiempos.
lSon heredados.
lSon legtimos de dos maneras:
lFuerza de la tradicin.
lArbitrio del Seor.
lCuadro administrativo tpico
lLazos de piedad de los vnculos al seor
lPertenecientes al linaje
lEsclavos
lFuncionarios domsticos
lSenescal (Gran lacayo)
lMariscal (Palanfrenero)
lCamarero
lMdico de cabecera.
lClientes
lColonos
lLibertios.

Reclutamiento extra patrimonial:
Por relaciones de confianza
Pacto de fidelidad
Funcionarios que entran libremente en la relacin de piedad.



Tipos originarios de dominacin tradicional.
lGerontocracia:
lAutoridad ejercida por los ms viejos
lConocen mejor la tradicin.
lPatriarcalismo originario
lDominacin de una sola persona con reglas hereditarias.


lDominacin patrimonial
lEncaminada por la tradicin, pero ejercida en virtud de un derecho propio.
lDominacin Estamental
lProbabilidades econmicas apropiadas de un modo privado por el cuadro administrativo.


Autoridad Carismtica.
lPersonalidad extra ordinaria a la que se le atribuye virtudes sobre naturales, sobre humanas, con entrega extra cotidiana, reconocindose como hroes, o lideres.
lRealizan dominacin de masas en base a la identificacin de ellas en cuanto a su ideologa y principios.
lLas autoridades carismticas ideales, Utilizan la fe, confianza y cuestiones menos racionales y tradicionalistas para ejercer su dominio.


lRutinizacin del carisma: se institucionaliza los ideales del lder carismtico. Tras la muerte del lder carismtico se busca la institucionalizacin de los ideales, es decir, no importa si vive o muere: pasa a un trasfondo simblico.