GRUPOS SECUNDARIOS Y FORMALES

QU Las

ES UN GRUPO SECUNDARIO?

relaciones interpersonales se basan en criterios institucionales que suelen ser independientes de las personas. En este tipo de grupo son las posiciones que ocupan las personas lo que importa y no tanto las personas mismas. Por ejemplo, en una empresa lo que puede llegar a interesar es el puesto de director, independientemente de quien ocupa dicha plaza. Ejemplo de grupos secundarios son las organizaciones.

 COMO As

SE CARACTERIZAN

como el grupo primario se caracterizaba porque sus lazos eran clidos e ntimos, en el grupo secundario las relaciones que se establecen entre sus miembros son fras e impersonales, racionales, contractuales y formales

 Estos

grupos estn organizados en funcin de alguna meta a lograr o de un inters compartido, intereses que no son tcitos o implcitos como en los grupos primarios, sino que son conocidos por todos, son explcitos.

 Ejemplo Los

compaeros de una divisin del colegio constituyen un grupo secundario y si bien todos se conocen entre ellos, entre algunos la relacin es superficial. Entre otros grupos secundarios, como ser los asociados de un club, los integrantes no se conocen todos entre s..

Grupos

formales

 Es

el que define la estructura de la organizacin, mediante ciertas asignaciones de trabajo en las que se establecen actividades, en los grupos formales, las metas de la organizacin estipulan las conductas que se pueden observar y se dirigen a alcanzarlas. Los grupos formales son creados deliberadamente por los gerentes y tienen la responsabilidad de ejecutar determinadas tareas para ayudar a la organizacin a conseguir sus metas.

 Segn

Shermenhorn y otros, (Schermenhom, Huny, Osborn, 2005) un grupo formal est oficialmente designado para servir a un propsito organizacional especifico. La organizacin normalmente implica el uso de recursos con el fin de crear un producto. accin crea un grupo de este tipo para que desempee una tarea especfica, que

Los grupos formales pueden ser permanentes o temporales. Los grupos de trabajo permanente, o grupos de mando en la estructura vertical, aparecen en los organigramas como departamentos, divisiones o equipos, estos grupos se crean oficialmente con el fin de desempear una funcin especfica continua. En contraste, los grupos de trabajo temporales son grupos de tarea creados especficamente para resolver un problema o desempear una tarea definida; se deshacen una vez que el propsito asignado se ha cumplido.

Por otra parte Gibson y otros (Gibson, Ivancevich y Donnely, 1998) sealan que las necesidades y los procesos organizativos de las empresas tienden a la formacin de dostipos de grupos formales: los de mando y los de tarea. Los primeros estn formados por los subordinados que reportan a un determinado supervisor. La relacin de autoridad entre un jefe de departamento y los supervisores o entre la enfermera jefe y sus subordinados son ejemplo de este grupo jerrquico. Mientras que los segundos son aquellos en el que los empleados trabajan juntos para completar una tarea o un proyecto.

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011/12/grupo-secundario.html http://www.edukanda.es/mediatecaweb/dat a/zip/695/XW09_80542_00395/web/main/m 1/v4_2.html http://jcvalda.wordpress.com/2011/08/12/g rupos-formales-e-informales/ http://www.itescam.edu.mx/principal/sylab us/fpdb/recursos/r77959.PDF