Mircoles 12-02-2014

Un proyecto se concibe como la unidad mnima operacional que vincula recursos, actividades y componentes durante un perodo determinado y con una ubicacin definida. Digamos ante todo que, en el uso corriente de la palabra proyecto se utiliza para designar el propsito de hacer algo. "Para muchos, la preparacin y evaluacin de un proyecto es un instrumento de decisin que determina que si el proyecto se muestra rentable debe implementarse, pero que sino resulta rentable debe abandonarse. La opcin es que la tcnica no debe ser tomada como decisional, sino slo como una posibilidad de proporcionar ms informacin a quien debe decidir ".
Cmo se formula un proyecto?

Elaborar proyectos no slo permite organizar la forma en que se trabaja adems, es la manera ms comn de buscar fuentes de financiacin y de aprovechar oportunidades de gestin y escenarios de promocin. Por lo general, todas las instituciones o entidades financiadoras as como los posibles socios o inversionistas solicitan por escrito el proyecto para, de esta forma, poder analizar lo que se propone realizar, s es viable, importante y de inters. Cmo se aborda la Metodologa del Marco Lgico? El marco lgico es una herramienta para facilitar el proceso de conceptualizacin, diseo y ejecucin de proyectos. Se propsito es brindar estructura al proceso de planificacin y de comunicar informacin esencial relativa al proyecto. Puede utilizarse en todas las etapas de preparacin del proyecto: programacin, identificacin, orientacin, anlisis, presentacin ante los comits de revisin, ejecucin y evaluacin ex-post. Debe elaborarse con la participacin inicial del equipo del pas, y luego evolucionar con la participacin activa del prestatario, de sus consultores, del equipo de proyecto y del ejecutor. Se modifica y mejora repetidas veces tanto durante la preparacin como durante la ejecucin del proyecto. Ing. Elluz Sierraalta de Nuez

Cmo se puede presentar el problema?

Dado que el propsito de un proyecto es solucionar un problema, mejorar una situacin, es conveniente, antes de iniciar el diseo del proyecto, delimitar y describir claramente cul es el problema que se pretende atender. Una clara definicin del problema que se va a atender es importante para la formulacin del proyecto y para su xito en el logro de metas y objetivos. Si la definicin del problema o situacin que se desea atender es incorrecta, difcilmente un proyecto puede alcanzar resultados efectivos. Hay varias metodologas recomendadas por las fuentes cooperantes para realizar, de forma participativa, el anlisis de problemas. Entre ellas la ms conocida es el rbol de problemas, sobre la cual se encuentran variados ejemplos en los textos de la bibliografa presentada en el presente manual.