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Definicin: el proceso de determinar, mediante observacin y estudio, los elementos componentes de un trabajo especfico, la responsabilidad, capacidad y los requisitos fsicos y mentales que el mismo requiere, los esfuerzos y riesgos que comporta y las condiciones ambientales en las que se desenvuelve
Ducceschi, M. Tcnicas modernas de direccin de personal, Madrid: Ibrico Europea de Ediciones, S.A., 1982, pag. 21
Qu es un puesto? Se puede definir como una unidad de la organizacin que consiste en un grupo de obligaciones y responsabilidades que lo separan y distinguen de los dems puestos. Estas obligaciones y responsabilidades pertenecen al empleado que desempea el puesto y proporcionan los medios con los cuales los empleados contribuyen al logro de los objetivos de una organizacin.
ANALISIS Y DESCRIPCION DE PUESTOS DE TRABAJO FINALIDADES: Representa el punto de partida de todas las tcnicas de direccin de recursos humanos: - Determinar capacidad fsica, mental, conocimientos tericos y prcticos, motivacin. - Las acciones de induccin y perfeccionamiento van encaminadas a conseguir que se desempee ms eficientemente.
ANALISIS Y DESCRIPCION DE PUESTOS DE TRABAJO INFORMACION BSICA QUE SE REQUIERE DE CADA PUESTO DE TRABAJO - Descripcin clara, concreta, analtica y completa de las tareas o funciones que constituyen un puesto. - Requerimientos fsicos y mentales, preparacin, experiencias previas, etc., que debe reunir una persona para poder desempear el puesto. - Condiciones que se imponen al trabajador en el desempeo normal del puesto. - -Informacin complementaria
ANALISIS Y DESCRIPCION DE PUESTOS DE TRABAJO PROCEDIMIENTOS: Observacin directa por parte del analista Entrevistas realizadas por parte del analista al ocupante del puesto y a otras personas que lo conozcan bien. Cuestionarios diligenciados por las personas que ocupan puestos Sistemas mixtos
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