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INTRODUCCIN
En la Ca. Minera Ares SAC Unidad Arcata, las personas son el capital ms preciado e importante que tiene, incluidas las personas de las Empresas Contratistas. Por esto, estamos comprometidos en desarrollar una cultura de seguridad en la ejecucin de las operaciones.
a Seguridad ! Salud de los tra"ajadores no slo a#ecta su desempe$o en el tra"ajo, sino tam"i%n a#ecta la calidad de &ida de la #amilia ! de toda la comunidad.
INDUCCION DE SEGURIDAD
INDUCCION DE SEGURIDAD
25
*( *' )( )' ( '
23 1
N Accidentes
16
Acc. 1ncapacitantes
12 6 4 2 1 1 1 2 1 2
Acc. 2atales
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INDUCCION DE SEGURIDAD
INDICE DE !RECUENCIA
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1nd. 2recuencia
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INDUCCION DE SEGURIDAD
INDICE DE SE&ERIDAD
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INDUCCION DE SEGURIDAD
INDICE DE ACCIDENTA(I)IDAD
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1nd. Accidenta"ilidad
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INDUCCION DE SEGURIDAD
MISIN
3Somos una compa$a minera de metales preciosos en#ocada en operaciones su"terrneas principalmente en las Am%ricas, que tra"aja con e5celencia, responsa"ilidad social ! con los ms altos estndares de seguridad ! cuidado del am"iente, logrando alta renta"ilidad, crecimiento sostenido ! creando &alor para los accionistas4
)EMA
3SE6U718A8 ES CE79 ACC18E:;ES4
1. Ambiente Seguro y Saludable 2. Cumplir Leyes y Regulaciones 3. Mejora Continua 4. Pre enir y Controlar !. Capacitaci"n y Sensibili#aci"n
En Ca. Minera Ares S.A.C. los tra"ajadores son la parte ms importante de la 9rgani<acin, siguiendo el en#oque de las empresas e5itosas.
-!0"0-EM
-!0"0-EM
O#LIGACIONES DEL SUPERVISOR $Art%c&'( )*+ RS,SO%" @eri#icar que los tra"ajadores cumplan con el presente reglamento ! con los reglamentos internos. *" ;omar toda precaucin para proteger a los tra"ajadores, &eri#icando ! anali<ando que se Aa!a dado cumplimiento a la 1denti#icacin de Peligros ! E&aluacin ! Control de 7iesgos B1PE7CC reali<ada por los tra"ajadores en su rea de tra"ajo, a #in de eliminar o minimi<ar los riesgos. c" 1nstruir ! &eri#icar que los tra"ajadores cono<can ! cumplan con los estndares ! PE;S ! usen adecuadamente el equipo de proteccin personal apropiado para cada tarea. d" 1n#ormar a los tra"ajadores acerca de los peligros en el lugar de tra"ajo. e" 1n&estigar aquellas situaciones que un tra"ajador o un miem"ro del Comit% de Seguridad consideren que son peligrosas. =" @eri#icar que los tra"ajadores usen mquinas con las guardas de proteccin colocadas en su lugar.
-!0"0-EM
-!0"0-EM
O#LIGACIONES DE LOS TRA#A.ADORES $ART/CULO 00+ RS , SOaC Cumplir con los estndares, PE;S ! prcticas de tra"ajo seguro esta"lecidos dentro del sistema de gestin de seguridad ! salud. "C Ser responsa"les por su seguridad personal ! la de sus compa$eros de tra"ajo. cC :o manipular u operar mquinas, &l&ulas, tu"eras, conductores el%ctricos, si no se encuentran capacitados ! no Aa!an sido de"idamente autori<ados. dC 7eportar de #orma inmediata cualquier incidente o accidente. eC Participar en la in&estigacin de los incidentes ! accidentes. #C Utili<ar correctamente las mquinas, equipos, Aerramientas ! unidades de transporte. gC :o ingresar al tra"ajo "ajo la in#luencia de alcoAol ni de drogas, ni introducir dicAos productos a estos lugares. En caso se e&idencie el uso de dicAas sustancias en uno o ms tra"ajadores, el titular minero reali<ar un e5amen to5icolgico !Do de alcoAolemia. AC Cumplir estrictamente las instrucciones ! reglamentos internos de seguridad esta"lecidos. iC Participar o"ligatoriamente en toda capacitacin programada.
INDUCCION DE SEGURIDAD
Cumplir con los estndares, procedimientos ! practicas de tra"ajo seguro esta"lecidos dentro del sistema de seguridad ! salud esta"lecidos. Ser responsa"les por su seguridad personal ! la de sus compa$eros de ;ra"ajo. :o manipular u operar maquinas, &l&ulas ! tu"eras, conductores el%ctricos sino se encuentran capacitados ! Aa!an sido de"idamente autori<ados. 7eportar en #orma inmediata cualquier accidente o incidente. Participar en la in&estigacin de accidentes e incidentes. Utili<ar correctamente las maquinas, equipos, Aerramientas ! unidades de transporte. :o ingresar al tra"ajo "ajo la in#luencia de alcoAol ni drogas, ni introducir dicAos productos a estos lugares. Cumplir estrictamente las instrucciones ! reglamentos internos de seguridad esta"lecidos. Participar acti&amente en toda capacitacin programada
11 REG)AS DE ORO
REGLA DE ORO 1 REGLA DE ORO 1 No realice una tarea a menos No realice una tarea a menos que est entrenado, que tenga que est entrenado, que tenga los recursos y autorizado para los recursos acerla!" y autorizado para acerla!" REGLA DE ORO # REGLA DE ORO # y No ingresar en $reas restringidas
No ingresar $reas y zonas de alto en riesgo, a restringidas menos que se zonas de alto riesgo, a menos que se tenga permiso! No ingrese en $reas de tenga permiso! No ingrese&ane'ar en $reas de terreno no %orti%icado! terreno e(plosi)os y no las%orti%icado! tronaduras &ane'ar de acuerdo a e(plosi)os y las tronaduras de los acuerdo a los procedimientos! &antener %rentes los procedimientos! &antener a un $ngulo seguro!"los %rentes a un $ngulo seguro!"
11 REG)AS DE ORO
REGLA ORO * REGLA ORO Nunca ingresar a un* espacio Nunca ingresar a un espacio con%inado sin comprender y con%inado comprender y sin seguir sin el procedimiento sin seguir el procedimiento requerido!" requerido!" REGLA ORO + REGLA ORO + de ,iempre usar equipos ,iempre usar equipos de seguridad de protecci-n seguridad de contra ca.das alprotecci-n tra/a'ar en contra ca.das al tra/a'ar en alturas!" alturas!"
11 REG)AS DE ORO
REGLA ORO 0
Asegurarse que todas las %uentes de energ.a se an aislado y se aya li/erado la energ.a almacenada y se ayan asegurado antes de tra/a'ar en un equipo!" 1loquee 2 Rotule 3 4rue/e
11 REG)AS DE ORO
REGLA ORO 6
Aseg7rese que el equipo8dispositi)o de le)ante es capaz de izar la carga! Nunca permita que alguien est /a'o la zona de ca.da 8 recorrido de la carga!"
REGLA ORO 9
,iempre utilizar c aleco sal)a)idas y nunca tra/a'ar solo en o cerca de acumulaciones o almacenamiento de agua 8 l.quido!"
11 REG)AS DE ORO
,iempre utilizar c aleco sal)a)idas y nunca tra/a'ar solo en o cerca de acumulaciones o almacenamiento de agua 8 l.quido!"
REGLA ORO :
Aseg7rese que sa/e c-mo manipular, almacenar y desec ar cualquier producto qu.mico o sustancia peligrosa con la cual se est$ tra/a'ando!"
REGLA ORO 1; ,-lo ingresar 8 tra/a'ar en $reas donde ay metal 8 escoria caliente si se tienen los permisos necesarios!" REGLA ORO 11
11 REG)AS DE ORO
REGLA ORO 1; ,-lo ingresar 8 tra/a'ar en $reas donde ay metal 8 escoria caliente si se tienen los permisos necesarios!" REGLA ORO 11
Nunca ingrese a una la/or &<NERA u otras que =sted considere de AL>O R<E,GO, sin antes a/er tomado todas las medidas de control que ayuden a minimizar los riesgos a un ni)el acepta/le para =sted!"
7espetar las se$ales de trnsito. U"icarse en los re#ugios indicados en interior mina al momento del pase de los &eAculos. :o ingresar a <onas restringidas ! delimitadas con se$ali<acin B<ona de carguo ! trnsito de los &eAculos, equiposC. :o su"ir a la cucAara de los equipos BScooptram, Cargador #rontal, etc.C. Esta"lecer contacto &isual con el operador del &eAculoDEquipo.
En Ca.. Minera Ares S.A.C., Unidad Arcata esta en proceso de implementacin el Sistema 1ntegrado de 6estin E9CESCE1 8 M1:1:6 8:@ B8E; :97SFE @E71;AS G la @erdad :oruegaC, con el o"jeto de mejorar ! ele&ar el ni&el de cultura de seguridad en la corporacin, ! de esta manera reducir o minimi<ar los riesgos in&olucrados en las di#erentes tareas de las operaciones, desarrollando un sistema disciplinado ! sistemtico.
SISTEMA Una com"inacin de polticas, estndares, procedimientos, personas, instalaciones, ! equipos, todos #uncionando dentro de un am"iente dado, para cumplir con los o"jeti&os de una compa$a.
P7AC;1CAS 7E6 AS
ESTANDAR J GU? IACER Peso o patrn por medio del cual, la e5actitud de un proceso puede ser medido o auditado.
Te#0ino,o.-%s
RIESGO 39portunidad de P%rdida4
+ROCEDIMIENTO J CMO IACER)O M%todo G secuencia espec#ica para lle&ar a ca"o una tarea.
CONTRO) DE +ERDIDAS Es#uer<os para pre&enir o minimi<ar todas las #ormas de p%rdida. SEGURIDAD El control de la perdida accidental. El control inclu!e la pre&encin de accidentes ! la minimi<acin de las p%rdidas cuando ocurren los accidentes.
INDUCCION DE SEGURIDAD SISTEMA DE GESTION DE RIESGOS Mi1i2n , Vi1i2n E,e0entos de, Siste0% de Cont#o, de +K#did%s
e0e#.enci%s
12" Cont#o,es de
4" AnB ,isis de AccidentesP incidentes 14" In.enie#-% 1 Ad0inist#%ciMn Mn De, c%0*io
14" Ad0inist#%ciMn
de G#$Eos
de M%te#i%,es 1 se#'icios
Proteger la &ida, la propiedad, los procesos ! el medio am"iente. 7educir de manera progresi&a la ocurrencia de accidentes. Mejorar la cultura de Seguridad de la Empresa.
H H H H H H
:o rein&entar la rueda, la pl&ora. os gerentes son responsa"les de entrenar al personal para que tra"aje con Seguridad ! cuidando la Salud ! el Medio Am"iente. Seguridad, Salud ! Medio Am"iente> &alores cla&es para el %5ito del negocio. ;odos los accidentes se pueden e&itar. El gerente de rea es responsa"le de su seguridad ! de la seguridad de la gente que la"ora en la seccin a su mando. El gerente de rea es responsa"le de plani#icar los tra"ajos asegurndose del cumplimiento de la legislacin am"iental &igente ! la minimi<acin de impactos negati&os en el medio am"iente. ;ra"ajar con seguridad, cuidando la Salud ! el Medio Am"iente es una condicin de empleo.
INDUCCION DE SEGURIDAD
O(2ETI&OS a in&estigacin de 1ncidentesDAccidentes es sumamente necesaria para pre&enir #uturos incidentes 3Aprender del pasado para mejorar el #uturo4. as metas de una in&estigacin e#ecti&a de incidentes ! programas de pre&encin son> ). 1denti#icar todas las causas contri"u!entes de los incidentes. *. 7ecolectar toda la in#ormacin. +. Anali<ar la in#ormacin para identi#icar #actores contri"u!entes ! su interrelacin. ,. 2ormular un plan de accin apropiado ! pre&enir #uturas p%rdidas. (. Crear el sentido de propiedad entre los tra"ajadores Aaci%ndolos parte del proceso de in&estigacin. -. 8emostrar que la compa$a esta preocupada por la Salud, Seguridad ! Medio Am"iente.
DO&<NO 1
DO&<NO #
DO&<NO *
DO&<NO +
!%,t% de cont#o,
HSistemas HEstndares HCumplimiento 1nadecuados
C%$s%s (Bsic%s
2actores Personales 2actores de ;ra"ajo D Sistemas
C % E % c i d % d ) i 0 i t e
DO&<NO 0
+e#did%
8a$o o lesin no intencional
INDUCCION DE SEGURIDAD
CAUSAS (CSICAS
Factores Personales Capacidad inadecuada Stress Falta de conocimiento Falta de habilidad Motivacin inadecuada Abuso y Mal uso
Factores de Trabajo Liderazgo inadecuado Ingeniera inadecuada Adquisiciones inadecuadas Mantenimiento inadecuado Herramientas y equipos inadecuados Estndares de trabajo inadecuados Excesivo desgaste o deterioro
INDUCCION DE SEGURIDAD
CAUSAS INMEDIATAS
Actos o Prcticas Subestndares No sealar o advertir No obedecer las reglas No seguir los procedimientos Eliminar dispositivos de seguridad Levantar objetos incorrectamente No usar el EPP Realizar mantenimiento a equipos en funcionamiento Hacer bromas pesadas
Condiciones Subestndares Resguardos/barreras inadecuadas EPP inadecuado Herramientas/equipos defectuosos Falta de espacio - Congestin Sistema de advertencia inadecuado Desorden Exposiciones excesivas Ventilacin inadecuada Iluminacin inadecuada
RE+ORTE DE INCIDENTES
;odos los tra"ajadores de"ern reportar diariamente los incidentesDaccidentes en el #ormato de reporte de incidentes, es responsa"ilidad de je#e de rea ingresar estos incidentes al Sistema ROM, en este sistema se Aar el seguimiento del le&antamiento de las acciones correcti&as, de la in&estigacin de incidentes, accidentes.
INDUCCIN DE SEGURIDAD
Condicin Su"estndar Acto Su"estndar 1ncidente Am"iental ugar> 2ecAa> 7eportado por> Compa$Ia 8escripccin B9"ser&acinC> E.C. Eora>
:i&el de Consecuencia BSo,o E%#% e, c%so de Incidente A0*ient%, , @er Ane5o *> Procedimiento de LManejo de 1ncidentes Am"ientales 1so ),'')LC Sin 1mpacto Moderada 1nsigni#icante Ma!or Menor Catastr#ica
PA7;E J. Para ser llenado con letra imprenta clara ! legi"le por el Super&isor
ACC19: C977EC;1@A>
INDUCCION DE SEGURIDAD
EstBnd%# de E++
+e#son%, de S$Ee#=icie
IOCISCII)D M1:1:6 P C
C%sco
Protegen la ca"e<a . C,%sesD SAT Uso general. S(T Proteccin de alto &oltaje. SCT Uso general sin proteccin energa el%ctrica.
IOCISCII)D M1:1:6 P C
)entes de +#otecciMn
os lentes de seguridad cumplen la #uncin de proteger la &ista ! los prpados de agentes particulados ! e5tra$os que pueden da$ar la &ista.
T%Eones de o-dos
H Protegen el canal auditi&o. H 7educen los ni&eles de ruido en *( dJ en promedio. H Es importante cuidar la Aigiene de los tapones !D orejeras.
IOCISCII)D M1:1:6 P C
ResEi#%do# cont#% Eo,'o P .%ses Se usan para los agentes que pueden ingresar a las &as respiratorias ! causar da$o. 7ecuerde usar el #iltro apropiado para el peligro e5puesto.
RoE% E#otecto#%
V%E%tos 1 .$%ntes
A#nKs de Se.$#id%d
Se $s%n E%#% t#%*%7os en %,t$#%" Rec$e#de L$e ,os t#%*%7os en %,t$#% son % E%#ti# de 1"98 0 de %,t$#%" Son 0Bs se.$#os L$e ,os %#neses o cint$#ones de se.$#id%d"
+ERMISO ESCRITO +ARA TRA(A2OS DE A)TO RIESGO 3+ETAR5 Es un documento autori<ado ! #irmado para cada turno por el ingeniero super&isor ! superintendente o responsa"le del rea de tra"ajo ! &isado por el 6erente del Programa de Seguridad ! Salud 9cupacional o, en ausencia de %ste, por el 1ngeniero de Seguridad, que permite e#ectuar tra"ajos en <onas o u"icaciones que son peligrosas ! consideradas de alto riesgo. TRA(A2OS ES+ECIA)IVADOS Es aquel tra"ajo que por su naturale<a especi#ica, &aria"les de operacin determinadas ! ni&el de riesgo de#inido ! rele&ante, requiere de reglasDnormas de operacin particulares ! personal con un ni&el de competencia, capacitacin ! autori<acin especial para su ejecucin en #orma segura ! e#iciente. A)TO RIESGOD Es la alta pro"a"ilidad ! posi"ilidad que el peligro cause da$o a la Persona, Equipo, Material ! Am"iente ! que requiere de controles espec#icos para e&itar da$o.
+ERMISOS DE TRA(A2O DE A)TO RIESGO Son considerados tra"ajos de alto riesgo, los siguientes> MINA" 8escampaneo de tol&as Colocacin o 7eparacin de parrillas en 9re Pass 7ecuperacin de la"ores colapsadas. Cone5in de la"ores. ;ra"ajos de sostenimiento en <ona de derrum"e. ;ra"ajo en espacios con#inados. ;ra"ajos BatpicosC en altura superiores a )./' m. ;ra"ajadores de 1nspeccin ! reparacin de ecAaderos. GEO)OGQA a"ores con alturas superiores a )./' m> Mapeo, Muestreo ! ;opogra#a. ;ra"ajar en laderas, taludes inesta"les.> Jlending E5ca&aciones de <anjas a pro#undidades ma!ores de )./' m.> Mineral en CancAas
+)ANTA DE (ENE!ICIO ;ra"ajo de Altura impie<a de tecAos ! paredes del edi#icio de Planta de Jene#icio. 8escampaneo de la tol&as de #inos o gruesos. ;ra"ajar en laderas, taludes inesta"les. ;ra"ajos en espacios con#inados ejemplo> los tanques reacti&os, rela&es, #lotacin etc. E5ca&aciones de Manjas, po<os en pro#undidades iguales o ma!ores de )./' m. ;ra"ajos con sustancias peligrosas Bcianuro, per5ido de Aidrogeno, 6 P, etc.C atpicos. ;ra"ajos dentro de Presa de rela&e.
TRA(A2OS DE A)TO RIESGO ;ra"ajos en altura. ;ra"ajos en Espacios Con#inados. Manipulacin de Materiales. ;ra"ajos en caliente. E5ca&acin de Manjas.
IOCISCII)D M1:1:6 P C
T#%*%7os en A,t$#%
).
lenar de"idamente el CAecN ist de ;ra"ajo en Altura. *. Siempre usa tu EGUI+O DE +ROTECCIN CONTRA CAQDAS cuando tra"ajes desde el )./'m. +. Si su"es a andamios o escaleras aseg?rate de que est%n (IEN ARMADOS" ,. E5ige un ENTRENAMIENTO si no sa"es tra"ajar en altura, o si no sa"es el correcto armado de los andamios o montado de escaleras.
INDUCCION DE SEGURIDAD SISTEMA DE GESTION DE RIESGOS Or7en , 'i;:ie<a T#%*%7os en esE%cios con=in%dos
). Siempre gestiona los permisos para el ingreso ! llenar de"idamente el CAecN ist de Espacios Con#inados. *. 8e#ine ! respeta qui%n es el personal 1:67ESA:;E ! @161 A:;E. +. @eri#ica que las condiciones atmos#%ricas sean las adecuadas para tra"ajar en el interior. ,. El o5geno de"e estar entre )0.( O ! ** O de &olumen de aire, para una adecuada respiracin.
Cuando en una atms#era no Aa! su#iciente o5geno, que se AaceP ). :o se ingresa a menos que se cuente con el permiso. *. Se usa tanques de respiracin o autocontenidos. +. Se usa el procedimiento adecuado.
INDUCCION DE SEGURIDAD SISTEMA DE GESTION DE RIESGOS Or7en , 'i;:ie<a de 0%te#i%,es e IN%7e M%niE$,%ciMn
Es aquella tarea u ocupacin en la que un material es colocado o transportado mediante el uso directo de la #uer<a.
IOCISCII)D M1:1:6 P C
Tra=a>(1 en Ca'iente ). 8e"e tener de"idamente llenado el CAecN ist para tra"ajos en caliente *. Mantenga los ca"les de las soldadoras ! mangueras de los sopletes #uera del paso de personas o &eAculos. 1:SPECC19:ES todos los ca"les, conectores a tierra, maquinas de soldar, mangueras, sopletes ! cilindros todos los das antes de usarlos. Asegurarse de que todos los acoples ! cone5iones est%n apretadas con AJ7AMA8E7AS de acuerdo a norma.
IOCISCII)D M1:1:6 P C
E?ca6aci2n 7e <an>a1
). 6estiona los permisos de e5ca&acin en "ase a un dise$o de los taludes apropiado. *. Acondiciona medios adecuados para ingresar o salir de la e5ca&acin. +. E&ita la cada de las personas o equipos con una adecuada se$ali<acin en los "ordes.
&e#i=ic% ,%s condiciones de ,% N%n7% ,$e.o de $n% ,,$'i% o .#%niN%d%/ e, 0%te#i%, E$ede desE#ende#se"
IOCISCII)D M1:1:6 P C
B
FEC HA:
POTENC. G RAVEDAD
C
HOR A
B
FE C HA:
C
HOR A
MEDIDAS PRESE NTADAS PAR AL AR EAL IZACION DE LTR ABAJ O SI NO NA U#%r c%#co de #e*&rid%d co' +%r+i,&e-o. *%4%# de #e*&rid%d co' e$%# ico . /ro ec or %&di ivo ! c%$0%do de #e*&rid%d U#%r %r'2# de #e*&rid%d co' do+$e e#$i'*% ! %+#or+edor U#%r 1%$$% de /ro eccio' co' r% c%id% de /er#o'%# !" o 1% eri%$e# U#%r *&%' e#: U#%r de$%' %$ U#%r e,&i/o %& 6'o1o de re#/ir%ci6' U#%r e,&i/o de /ro eccio' re#/ir% ori% U#%r e,&i/o de #&1i'i# ro de %ire O ro# E PPD# U#%r #i# e1% %' ic%id% 1o' %do e' e$ %cce#o I'# %$%r c%'%# i$$% /%r% i0%-e de 1% eri%$e#
TIPOSDEAC IVIDADESA SEREJ ECUTADAS S I NO NA Servicio de oxicor e !" o #o$d%d&r% e' i'# %$%cio'e# (idr)&$ic%# Servicio# de oxicor e !" o #o$d%d&r% e' i'# %$%cio'e# 'e&1) ic%# Servicio# de oxicor e !" o #o$d%d&r% e' &+er3%# de *%#e# Servicio# de oxicor e !" o #o$d%d&r% e' &+er3%# de 4$&ido# Servicio# de oxicor e !" o #o$d%d&r% e' 5o' %-e 5ec)'ico Servicio# de oxicor e !" o #o$d%d&r% e' 5o' %-e de i'# %$%cio'e# e$2c ric%# O ro# #ervicio# 7777777777777777777777
MEDIDASPRESE NTADASPAR AL AR EAL IZACION DELTRAB AJ O SI NO NA U#%r c%#co de #e*&rid%d co' +%r+i,&e-o. /ro ec or %&di ivo ! c%$0%do de #e*&rid%d U#%r %r'2# de #e*&rid%d co' do+$e e#$i'*% U#%r *%4%# de #e*&rid%d U#%r ro/% de r%+%-o % %$ %# e1/er% &r%# U#%r *&%' e#: U#%r de$%' %$ U#%r e,&i/o %& 6'o1o de re#/ir%ci6' U#%r *%4%# de #e*&rid%d co' 4i$ ro de L&0 U#%r c%re % de #o$d%dor
S I
NO NA Servicio de i'# %$%cio'e# e$2c ric%# Servicio# de i'# %$%cio'e# (idr)&$ic%# Servicio# de i'# %$%cio'e# 'e&1) ic%# Servicio# de &+er3%# O+r%. 1%' e'i1ie' o o re1ode$%ci6' civi$ 5o' %-e 5ec)'ico 5o' %-e E$2c rico Servicio de /i' &r% Servicio de $i1/ie0% i'd&# ri%$ C%1+io# de c&%r o# e$ec rico#. 1o ore# ! r&ed%# de /&e' e *r&% O ro# #ervicio# 7777777777777777777777
ANALISISPR EL IMINARDER IESGOS S I NO NA Pre#e'ci% de i'4$%1%+$e# Pre#e'ci% de (&1o# 1e )$ico#" Po$vo# Pre#e'ci% de /rod&c o# %#4ixi%' e#" irri %' e# A1+ie' e co' Rie#*o de ex/$o#i6' o i'ce'dio A1+ie' e co' e1/er% &r% ex re1% A1+ie' e co' rie#*o % c(o,&e e$2c rico A1+ie' e co' rie#*o % c(o,&e 1ec)'ico %1+ie' e co' e,&i/o# /re#&ri0%do# A1+ie' e co' rie#*o de c%3d% de$ 1i#1o 'ive$ A1+ie' e co' rie#*o de c%3d% de di4ere' e# 'ive$e# A1+ie' e co' rie#*o de derr%1e# A1+ie' e /oco i$&1i'%do A1+ie' e co' 4rec&e' e 1ovi1ie' o de c%r*%# Oxi*e'o < 13'i1o :=.;>? 5o'6xido de c%r+o'o @A; //1 O ro# rie#*o# 77777777777777777777777
U#%r /ro ecci6' 4%ci%$ Veri4ic%r /&e# % % ierr% de$ e,&i/o de #o$d%d&r% Ev%$&%r $%# i'# %$%cio'e# %dec&%d%# e' e,&i/o# de #o$d%d&r% Veri4ic%r +$o,&eo#. ro &$%r ! /ro+%r 5%' e'er #e8%$i0%do e$ $&*%r de$ #ervicio G%r%' i0%r $%# i'# %$%cio'e# de %cce#o %dec&%do# %$ %1+ie' e I'# %$%r ve' i$%ci6' %dec&%d% e' e$ $&*%r I'# %$%r ex r%cci6' %dec&%d% e' e$ $&*%r 5%' e'er ex i' or de i'ce'dio e' $%# /roxi1id%de# de$ $&*%r de r%+%-o I'# %$%r i$&1i'%ci6' co1/$e1e' %ri% o de e1er*e'ci% Dre'%r $i1/i%r &+er3%# o" e,&i/o# P&r*%r &+er3%# o e,&i/o# I'# %$%r +io1+o# co' r% r%di%cio'e# 'o io'i0%' e# i'#/eccio'%do ! %/ro+%do E4ec &%r i'#/ecci6' /re9&#o. %$ e,&i/o de #o$d%d&r%" oxicor e 5%' e'er 4&e' e# i'4$%1%+$e# di# %' e# :; 1 de $% 4&e' e de c%$or Re%$i0%r re&'i6' de #e*&rid%d %$ i'icio de &r'o 5%' e'er $o# /i#o# $i+re# de %cei e#. *r%#%# o 1% eri%$ i'4$%1%+$e 5%' e'er c%1i$$% de e1er*e'ci%. /re#e' e e' e$ $&*%r 5%' e'er $o# ci$i'dro# de *%# e' 4or1% ver ic%$ 5%' e'er &'% c%1i$$% de e1er*e'ci% e' e $&*%r de r%+%-o
ANAL ISIS PRE L IMINARDERIESGOS S I NO NA Pre#e'ci% de i'4$%1%+$e# Pre#e'ci% de (&1o# 1e )$ico#"Po$vo# Pre#e'ci% de /rod&c o# %#4ixi%' e#" irri %' e# A1+ie' e co' Rie#*o de ex/$o#i6' o i'ce'dio A1+ie' e co' e1/er% &r% ex re1% A1+ie' e co' rie#*o % c(o,&e e$2c rico A1+ie' e co' rie#*o % c(o,&e 1ec)'ico %1+ie' e co' e,&i/o# /re#&ri0%do# A1+ie' e co' rie#*o de c%3d% de$ 1i#1o 'ive$ A1+ie' e co' rie#*o de c%3d% de di4ere' e# 'ive$e# A1+ie' e co' rie#*o de derr%1e# A1+ie' e /oco i$&1i'%do A1+ie' e co' 4rec&e' e 1ovi1ie' o de /&e' e *r&% Ge'er%ci6' de R e#id&o# O ro# rie#*o# 77777777777777777777777
Veri4ic%r +$o,&eo#. ro &$%r ! /ro+%r 5%' e'er %i#$%d% e$ )re% de+%-o de$ %re% de r%+%-o 5%' e'er #e8%$i0%d% e$ %re% de+%-o de$ $&*%r de r%+%-o I'# %$%r %cce#o %dec&%do ! #e*&ro %$ %1+ie' e I'# %$%r ve' i$%ci6' %dec&%d% %$ $&*%r I'# %$%r ex r%cci6' %dec&%d% %$ $&*%r 5%' e'er ex i' or de i'ce'dio e' $%# /roxi1id%de# de$ $&*%r I'# %$%r i$&1i'%ci6' co1/$e1e' %ri% de e1er*e'ci% 5%' e'er e$ #i# e1% de#/re#&ri0%do 5%' e'er e$ #i# e1% dre'%do Tr%+%-%dore# %/ro+%do# $o# ex%1e'e# 1edico#" /#ico$o*ico# G%r%' i0%r $% co1&'ic%ci6' v3% r%dio o e$e4o'ic% 5%' e'er $3'e% de vid% i'# %$%d% e' e$ $&*%r Ui$i0%r %'d%1io %dec&%do ! %/rov%do +%-o c(ecE $i# Re%$i0%r re&'i6' de #e*&rid%d %$ i'icio de &r'o Veri4ic%r I'#/eccio' /re9&#o de e,&i/o# de %$ &r%# 5%' e'er &'% c%1i$$% de e1er*e'ci% e' e $&*%r de r%+%-o U#%r (err%1ie' %# co' di#/o#i ivo# %' i c%id%#
B L OQUEOSDEENERGIA S I NO NA E'er*3% e$2c ric% Pre#i6' Hidr)&$ic% Pre#i6' %ire co1/ri1ido E'er*3% e' 1ovi1ie' o E'er*3% 2r1ic% Prod&c o# ,&31ico# E'er*3% Po e'ci%$ O ro# 7777777777777777777777 R ECOMENDACIONES: L&*%r:77777777777777777777777777777 L&*%r:77777777777777777777777777777 L&*%r:77777777777777777777777777777 L&*%r:77777777777777777777777777777 L&*%r:77777777777777777777777777777 L&*%r:77777777777777777777777777777 L&*%r:77777777777777777777777777777
U#%r /ro ecci6' %' i$$%1% #o+re $o# e,&i/o# De4i'ir %co'dicio'%1ie' o ! de# i'o %dec&%do de re#id&o# *e'er%do# e' e$ Servicio Tr%+%-%dor co' cer i4ic%do#" (%+i$i %do# O r%# 1edid%#:
B L OQUE OS DE E NE RGIA S I NO NA E'er*3% e$2c ric% Pre#i6' Hidr)&$ic% Pre#i6' %ire co1/ri1ido E'er*3% e' 1ovi1ie' o E'er*3% 2r1ic% Prod&c o# ,&31ico# E'er*3% Po e'ci%$ O ro# 7777777777777777777777 L&*%r:77777777777777777777777777777 L&*%r:77777777777777777777777777777 L&*%r:77777777777777777777777777777 L&*%r:77777777777777777777777777777 L&*%r:77777777777777777777777777777 L&*%r:77777777777777777777777777777 L&*%r:77777777777777777777777777777
De4i'ir %co'dicio'%1ie' o ! de# i'o %dec&%do de re#id&o# *e'er%do# e' e$ Servicio Ev%$&%r i' er4ere'ci% c" $&*%r e'er*i0%do o co' r%'#i o de /er#o'%# O r%# 1edid%#:
R EC OME NDACIONE S:
TERMINO DERESPONSABIL IDADES PAR AL AE JE CUCION DETRAB AJ OS: Dec$%ro ,&e e# o! co'#ie' e de 1i re#/o'#%+i$id%d ! de#/&2# de e'er ev%$&%do# $o# /e$i*ro# i'(ere' e# %$ r%+%-o % #er re%$i0%do. e-ec& %r2 e$ r%+%-o #i*&ie'do e$ /rocedi1ie' o ! o1%'do $%# RESPONSABL ES NOMBRE FIRMA TRABAJADORE NC ARG ADO: B B B B B B B B B B B B B B B B B B . B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B . B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B S UPE RVISORDECR EA: B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B . B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B S UPE RVISORDESEGURIDAD: B B B B B B B B B B B B B B B B B B . B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B . B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B
SISTEM A INTEGRADO DE GESTION HOCHSCHILD M INING - DNV
TER MINO DERE SPONS ABIL IDADE SPARA L A EJ E C UC ION DE TRAB AJ OS: Dec$%ro ,&e e# o! co'#ie' e de 1i re#/o'#%+i$id%d ! de#/&2# de e'er ev%$&%do# $o# /e$i*ro# i'(ere' e# %$ r%+%-o % #er re%$i0%do. e-ec& %r2 e$ r%+%-o #i*&ie'do e$ /rocedi1ie' o ! o1%'do $%# R ESPONS AB L E S NOMB RE FIR MA TRABAJADORENC AR GADO: B B B B B B B B B B B B B B B B B B . B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B . B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B S UPERVISORDECREA: B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B . B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B S UPERVISORDESE GUR IDAD: B B B B B B B B B B B B B B B B B B . B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B . B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B
SISTEM A INTEGRADO DE GESTION HOCHSCHILD M INING - DNV
IOCISCII)D M1:1:6 P C
REGLAS ESPECIALIAADAS
SIG<REG<DGG89<86<88
Oc$E%ciMn
Acti'id%d
Necesid%d de C%E%cit%ciMn
Te0%
Procedimientos 9perati&os. ;ra"ajos en altura Bandamios, plata#ormas, escalerasC Procedimientos 9perati&os. ;ra"ajos en altura Bandamios, plata#ormas, escalerasC
D$#%ciMn
7eparacin de Ju<ones
Mecnico de ;urno
1nstalacin de Jom"as
Mantenimiento de Jom"as
;ornero
9peracin de ;orno
). Al reali<ar una reparacin de "u<n utilice su arn%s de seguridad ! lnea de &ida *. E&aluar el rea de tra"ajo eliminando las condiciones inseguras +. Coordinar con las reas in&olucradas para la reparacin del "u<n Bcarga de "u<n, utili<acin de &olquete, etc.C ). E&aluar la <ona de tra"ajo *. Al momento de instalar la "om"a aseg?rese que la <ona este delimitada ! Aa"er eliminado las condiciones inseguras Breali<ar el 1PE7C + Si se tra"aja en altura para el i<aje de la "om"a utilice el arn%s ! lnea de &ida ). 9rden ! limpie<a en el lugar de tra"ajo *. Cumplir con el procedimiento de tra"ajo esta"lecido al reali<ar el mantenimiento de la "om"a utili<ando los EPP requeridos ). E&aluar la <ona de tra"ajo *. Al momento de instalar la "om"a aseg?rese que la <ona este delimitada ! Aa"er eliminado las condiciones inseguras Breali<ar el 1PE7C + Si se tra"aja en altura para el i<aje de la "om"a utilice el arn%s ! lnea de &ida ). Coordinar con las reas in&olucradas para la instalacin del "u<n Bcarga de "u<n, utili<acin de &olquete, etc.C *. 7eali<ar cAecN list de los equipos a utili<ar, reali<ar el 1PE7 PE;A7 correspondiente +. Aseg?rese que l plata#orma en la que se &a Aa tra"ajar este en "uenas condiciones ,. Utilice siempre arn%s ! lnea de &ida ). Eacer cAecN list de las maquinasGAerramientas a usar *. Asegurarse que las lneas de aire o agua est%n descargadas para poder reali<ar el tra"ajo ). 7ealice siempre el cAecN list de pre uso del equipo antes de reali<ar el tra"ajo *. Utili<ar sus EPP correspondientes antes de utili<ar el torno +. a &iruta de"er de depositarse en lugares adecuados
8.S. '((G*')'GEM
)( min.
8.S. '((G*')'GEM
)( min.
8.S. '((G*')'GEM
Procedimientos 9perati&os.
)( min.
8.S. '((G*')'GEM
Procedimientos 9perati&os. 1ngreso a espacios con#inados. ;ra"ajos en altura Bandamios, plata#ormas, escalerasC
+' min.
8.S. '((G*')'GEM
Procedimientos 9perati&os.
)( min.
IOCISCII)D M1:1:6 P C
). 8esconecte las #uentes de energa. *. Jloquear con candado o una lla&e. +. Coloque un cartel o rtulo con sus datos. ,. @eri#icar si Aa! energa (. 8elimitar ! se$ali<ar.
INDUCCION DE SEGURIDAD
HEl uso del cdigo de colores permite un rpido reconocimiento ! es una ad&ertencia de peligro. H;odos los tra"ajadores de"en conocer el signi#icado de los colores usados en sus respecti&as reas de tra"ajo. H as lneas de aire, agua, corriente el%ctrica, sustancias t5icas, corrosi&as de alta presin, ! otros de"en ser identi#icadas de acuerdo al Cdigo de Se$ales ! Colores indicando el sentido de #lujo en las tu"eras con una #lecAa a la entrada ! salida de las &l&ulas.
CMdi.o de co,o#es
CMdi.o de co,o#es
CMdi.o de co,o#es
CMdi.o de co,o#es
CMdi.o de co,o#es
Se de"e colocar a&isos en puntos &isi"les ! estrat%gicos en las reas de alto riesgo identi#icadas.
CMdi.o de co,o#es
CMdi.o de co,o#es
CMdi.o de co,o#es
CMdi.o de co,o#es
Es mu! importante tener las reas de tra"ajo se$ali<ados. El uso del cdigo de colores permite un rpido reconocimiento ! es una ad&ertencia de peligro.
CMdi.o de co,o#es
CMdi.o de co,o#es
CMdi.o de co,o#es
CMdi.o de co,o#es
INDUCCION DE SEGURIDAD
INDUCCION DE SEGURIDAD
INSPECCIONES DE SEGURIDAD FG$K es $n% InsEecciMn de Se.$#id%dH Una inspeccin es un proceso de o"ser&acin metdica, para desarrollar ! e5aminar situaciones crticas de estructuras, materiales, equipos, prcticas ! condiciones> las inspecciones son reali<adas por personal entrenado ! conocedor en la identi#icacin de peligros. as o"ser&aciones son e5aminadas con respecto a estndares ! procedimientos esta"lecidos. Estas o"ser&aciones tienen que ser registradas, clasi#icadas ! e&aluadas de acuerdo al potencial de riesgo. SInsEecciMn es $n% =$nciMn de 0onito#eo di#i.id% % ,oc%,iN%# Ee,i.#os o incon=o#0id%des L$e tienen ,% c%E%cid%d de cond$ci# % incidentesT FG$K es $n% InsEecciMn de Se.$#id%dH
INDUCCION DE SEGURIDAD
Identi=ic%ciMn"< 8e posi"les situaciones generadoras de p%rdidas. E'%,$%ciMn 1 esti0%ciMn"< 8e p%rdidas potenciales asociadas con estos riesgos. Des%##o,,o 1 Se,ecciMn"< 8e medidas para minimi<ar las p%rdidas. I0E,e0ent%ciMn"< Ejecucin de las medidas dentro de la organi<acin. Monito#eo"< 8e los cam"ios
INDUCCION DE SEGURIDAD
C)ASI!ICACIN DE +E)IGROS
+e,i.#o C,%se AD 3M%1o#5"< Una condicin o prctica con la posi"ilidad de causar una incapacidad permanente, p%rdida de la &ida o parte del cuerpo !Do p%rdidas e5tensas de estructuras, equipos o material. Ejemplo ) Una cAimenea sin parrilla en una la"or de trnsito peatonal Ejemplo * Conducir una unidad m&il a &elocidades e5cesi&as Ejemplo + G Personal de mantenimiento reali<ando ser&icio de mantenimiento a una "om"a en la la"or sin &entilar. Necesit% %cciMn in0edi%t% dent#o de 24 % 49 6o#%s"
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C)ASI!ICACION DE +E)IGROS
+e,i.#o C,%se (D 3Se#io5"< Una condicin o prctica con la #inalidad de causar una en#ermedad o lesin seria, resultando en incapacidad temporal o da$o a la propiedad. Menos se&ero que la clase A. Ejemplo ) Condiciones de piso res"aloso con aceite en los pasillos principales. Ejemplo * Primer pelda$o de la escalera de un camino roto. Necesit% %cciMn dent#o de 49 % 1 se0%n% 6o#%s"
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C)ASI!ICACION DE +E)IGROS
+e,i.#o C,%se C 3Meno#5"< Una condicin o prctica con la posi"ilidad de causar da$os menores, lesiones no incapacitantes o da$os a la propiedad no representati&os. Ejemplo ) Un carpintero manipula madera astillada sin guantes. Ejemplo * 2umar en un &eAculo con pasajeros. Necesit% %cciMn dent#o de 1 se0%n% % 1 0es"
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TI+OS DE INS+ECCIONES
InsEecciMn Di%#i%"< Proceso de o"ser&acin metdica que se reali<a diariamente por los tra"ajadores ! super&isores de turno a sus respecti&as reas de tra"ajo antes de iniciar sus acti&idades. InsEecciMn +,%ne%d%"< Proceso de o"ser&acin metdica que se reali<a mensualmente ! es liderada por el Superintendente o Ke#atura de rea con su personal Bsuper&isores, tra"ajadores lderes, especialistasC. ;am"i%n son inspecciones planeadas las que son reali<adas por el Comit% de Seguridad.
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TI+OS DE INS+ECCIONES
InsEecciMn de +%#tes C#-tic%s 1 de +#e $so de EL$iEos"< Proceso de o"ser&acin metdica que se reali<a diariamente al inicio de turno antes de ponerlo en operacin por el personal operador a cargo de instalaciones, equipos estacionarios ! equipos m&iles pesados ! li&ianos, que sern &eri#icadas por la super&isin de mantenimiento. InsEecciMn EsEeci%, de EL$iEo C#itico de Se.$#id%d/ S%,$d o Medio A0*iente"< Proceso de o"ser&acin metdica que se reali<a a maquinarias, equipos ! Aerramientas cu!a #uncin primordial es la seguridad, salud o proteccin am"iental.
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TI+OS DE INS+ECCIONES
InsEecciMn +$nt$%,"< Proceso de o"ser&acin aleatoria que se reali<a por los super&isores ! personal de la organi<acin de &isita en las Unidades 9perati&as, utili<ando una lista de &eri#icacin a las di#erentes secciones de la unidad, en #orma diaria o semanal dependiendo de la criticidad del rea. InsEecciMn de M%nteni0iento E#e'enti'o 3MecBnico/ E,Kct#ico/ in.enie#os de 0%nteni0iento 1 st%== tKcnico5 Son inspecciones para tener disponi"ilidad mecnica ! operati&a de los equipos, "asada en el programa de mantenimiento pre&enti&o.
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1:8UCC19: 8E SE6U718A8
CURSO I+ER
I+ERCD IDENTI!ICACIN DE +E)IGROS/ E&A)UACIN DE RIESGOS O CONTRO) ;odas las acti&idades que Aacemos tienen alg?n tipo de riesgo asociado con ello> comerQ conducir un &eAiculoQ tomar ca#%Q &iajar en un a&inQ tra"ajar con Aerramientas, etc. a lista es intermina"le ! cu"re todos los aspectos de nuestras &idas. RCuando estamos SegurosP :osotros estamos seguros cuando todos los peligros Aan sido identi#icados ! el ni&el de riesgo es acepta"le para la acti&idad que reali<amos.
DE!INICIONES A USAR EN E) I+ERC !$entes de Ene#.-%D ;odas las energas Peligrosas que podemos encontrar en el rea de tra"ajo (,%ncosD a gente, medio am"iente, procesos en otras pala"ras todo lo que puede ser a#ectado por los peligros ! riesgos. Cont#o,esD Medidas usadas para eliminar o controlar los impactos da$inos de las energas deseadas, no deseadas o peligrosas. Consec$enci%sD Esto se re#iere a los resultados, si alguno, del contacto o cAoque con la #uente negati&a de energa. +e,i.#oD Esto es cualquier cosa que tiene el potencial de causar da$o. 8e"e tener el potencial de impacto ! el potencial para contacto ! acercamiento. Ries.oD Esto es la respuesta a la pregunta RSue puede salir malP o RCuales son las #allas AumanasP C,%si=ic%ndo Ries.osD Esto es determinado por la #recuencia a la e5posicin, la pro"a"ilidad de ocurrencia ! los resultados si ocurrira. FG$e es $n% E'%,$%ciMn de Ries.oHD Es el proceso de estimar la magnitud de riesgo ! decidir si el riesgo es o no tolera"le.
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CURSO I+ER
Identi=ic%# ,os +e,i.#os 3Encont#%#5 El 1PE7C es un proceso critico que necesita un entendimiento completo de los procesos. Clasi#icacin de Peligros A menudo lidiamos con ms de un peligro a la &e<, RCon cuales lidiamos primeroP PE 1679S 8E C ASE A PA7A T A77E6 A. BEj. Un peligro que puede resultar en muerte, discapacidad permanente o en#ermedad ocupacional, da$os serios a propiedad.C PE 1679S 8E C ASE J 7EP97;A7 8E 1:ME81A;9. BEj. Un peligro que puede resultar en lesiones serias o en#ermedad ocupacional resultando en discapacidad temporal o da$o a equipos D propiedadC PE 1679S 8E C ASE C Manejarlo ! controlarlo.
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CURSO I+ER
An%,iN%# ,os +e,i.#os El pr5imo paso es anali<ar los peligros> Conocer el peligro no es su#iciente, uno necesita entender la naturale<a ! potencial del peligro de causar da$o. Esto introduce el concepto de energas, Ej., son las energas las que dan al peligro la Aa"ilidad de causar da$o. Entonces 6estin de Seguridad tam"i%n puede ser &isto como 6estin de Energa Para poder entender "ien el peligro, uno de"e entender el da$o que pueden causar las energas asociadas al peligro. Esta in#ormacin es crucial en la e&aluacin de riesgos Energas> Energa es esa parte del peligro que crea el riesgo ! signi#ica #uer<a o poder.
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CURSO I+ER
Dete#0in%# ,os Ries.os 3(,%ncos5 Para poder identi#icar los "lancos el o"ser&ador de"e primero seguir la ruta de la energa deseada ! despu%s las rutas no deseadas. Cuando la ruta de una energa no deseada Bcorto circuitoC Aa sido identi#icada, pregunte Rque puede ir mal ! por queP as rutas tpicas de energa no deseada son> Capturado por Capturado encima de, adentro de, o entre Contacto con electricidad golpeado por o golpeado contra Caer de o caer en 7es"alarse, trope<arse o caer Suemado por CAocado por o contra Atra&esado por
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CURSO I+ER
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CURSO I+ER
Entendiendo (%##e#%s P Cont#o,es a posicin de la "arrera tam"i%n in#luencia su e#ecti&idad. En el peligro mas e#ecti&o En el "lanco menos e#ecti&o Entre am"os ra<ona"lemente e#ecti&o :osotros desarrollamos controles o "arreras para controlar los peligros ! riesgos 8i#erentes tipos de controles o "arrerasQ 8ise$o, dispositi&os de seguridad, signos ! se$ales, administrati&osDEPP ! Conducta. o principal es controlar las energas Dise%# E%#% 0-ni0os #ies.os 9"&iar introducir el peligro Eliminar el peligro eliminando la energa 7educir el riesgo asociado con el peligro, reduciendo la pro"a"ilidad Mejorar la #ia"ilidad del sistema 7educirD imitar el monto de energa o material peligroso Su"stituir usando lo menos peligroso
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CURSO I+ER
Cont#o,es de in.enie#-% 1 disEositi'os de se.$#id%d Pre&enir la trans#erencia o li"eracin de energa no planeada o no deseada Pre&enir la acumulacin de energa no deseada o material peligroso Separar al "lanco potencial de la #uente de energa B#sicamente o tiempo ! espacioC 1nterponer "arreras para proteger al "lanco potencial del peligro o energa 8isminuir la li"eracin de energa o material peligroso +#o'ee# disEositi'os de %'iso 3%,%#0%s5 8ispositi&os para detectar la condicin ! producir una se$al de alarma Se$ales ! etiquetas que alertan e instru!en Cont#o,es Ad0inist#%ti'os Procedimientos ! estndares Capacitacin ! super&isin 1nspecciones ! auditorias EL$iEo de +#otecciMn +e#son%, 3E++5 8esarrollo e implementacin de un sistema de 6estin de 7iesgos E&aluar ! mejorar
INDUCCION DE SEGURIDAD
Re:(rte 7e E;er8encia1
a alerta consiste en a&isar a todo el personal que se encuentra dentro de una instalacin donde ocurre una emergencia, con el #in de mo&ili<arlos ! puedan tomar precauciones espec#icas de"ido a la pro"a"le ! cercana ocurrencia de un suceso o accidente. El sistema de deteccin de la emergencia puede ser automtico o manual. a emergencia puede ser transmitida por los siguientes medios> H;el%#onos. H7adio. HSirenas. H6as #%tido dentro de mina. Cuando e5ista cualquier tipo de emergencia, se decretar el silencio radial, para #acilitar la comunicacin.
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Re:(rte 7e E;er8encia1 FGUIEN RE+ORTAH +e#son% ce#c%n% % ,% e0e#.enci%" FA DNDE ))AMAH Co0$nic%ciMn Te,e=Mnic% Dent#o de ,% oEe#%ciones de ,% $nid%d/ %, STe,K=ono de E0e#.enci%s 5555T i0E,e0ent%do en ,% oEe#%ciMn E%#% estos c%sos/ e, 0is0o L$e tiene %tenciMn ,%s 24 6o#%s de, d-%" !$e#% de ,%s oEe#%ciones de ,% $nid%d/ %, te,K=ono 81 < 31 288/ %ne@o 5555 M %, 854 W 224328< %ne@o 5555 Co0$nic%ciMn '-% R%dio +o#tBti, )os cMdi.os #%di%,es de, si.$iente Ee#son%, de*e#Bn est%# E$*,ic%dos en ,$.%#es 'isi*,es de c%d% $n% de ,%s Unid%desD Ge#enci% de Unid%d 32AGUAR5 S$Ee#intendente de Se.$#id%d 3AGUI)A5 2e=e de Se.$#id%d ind$st#i%, 3AGUI)A 15 Medico de ,% Unid%d 3!ENI:5 S$Ee#intendente P 2e=e de, B#e% de oc$##enci%"
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Re:(rte 7e E;er8encia1
+ROCEDIMIENTO DE RE+ORTE DE )A EMERGENCIA )os co,%*o#%do#es de IOCISCII)D MINING L$e detecten $n% e0e#.enci% de*en 0%ntene# ,% c%,0%/ e in=o#0%# de in0edi%to 1 c,%#%0ente ,% si.$iente in=o#0%ciMn % ,% cent#%, de #esE$est% % e0e#.enci% 355555D 1"No0*#e 1 B#e% de t#%*%7o de, #eEo#t%nte" 2"Ni'e, de e0e#.enci% 3I/ II/ III5" 3"NU0e#o de, te,K=ono L$e #eEo#t%" 4"U*ic%ciMn de ,% E0e#.enci%" 5"(#e'e desc#iEciMn de ,% e0e#.enci%" 6"NU0e#o de Ee#son%s %ccident%d%s 1 s$ condiciMn" "C%ntid%d de, Ee#son%, de #esE$est% 1% E#esente en e, ,$.%#
NIVELES DE EMERGENCIAS
Para todos los accidentes, incendio, into5icacin. Se determinaran ni&eles de emergencias que se descri"irn a continuacinQ :i&el )> El personal de rea puede controlarlo, en este ni&el no se requiere la inter&encin de la "rigada :i&el *> 7equiere la presencia de los "rigadistas ! se cumple con el reporte de las emergencias. :i&el +> El personal del rea, ni los "rigadistas los pueden controlar por lo cual se requiere apo!o e5terno.
El centro de comando de emergencia es el lugar donde se re?nen el Coordinador 6eneral, el Coordinador de ogstica ! el Coordinador de Planeamiento cuando ocurra una emergencia. El Centro de Comando tendr lo siguiente> Mapas de las <onas ! planos actuali<ados de las instalaciones. mapas del recorrido de los &eAculos BE9KA 8E 7U;AC que "rindan ser&icios a las unidades donde se inclu!an u"icacin de Centros M%dicos. ;odos los equipos de rescate operati&os al )''O ! personal capacitado para su uso en cualquier emergencia. Plan de Emergencia actuali<ado.
Una &e< declarada la emergencia, todo el personal que se encuentre en el sector de la emergencia de"er e&acuar Aacia los puntos de encuentro ms cercanos BSector de Procesos, Campamentos !Do MinaC. El control del personal en caso de una emergencia, se reali<ar por medio de un sistema de 2oto CAecN B;arjeta de 1denti#icacinC para la <ona industrial ! campamentos ! en caso de Mina con la #icAas de identi#icacin de las o#icinas de "ocamina Marin.
En caso de que se realice una e&acuacin en alguno de los sectores durante una emergencia, si un cola"orador #altase al momento de recuento del personal, se proceder la acti&acin del Plan de J?squeda ! 7escate, el cual consiste en lo siguiente> El lder de la "rigada u"icar la <ona apro5imada donde se encuentra BnC elDlos indi&iduo BsC. El Coo#din%do# OEe#%ti'o junto a los "rigadistas e&aluarn el lugar dando a&iso al Coordinador 6eneral, quien #ormar un equipo multidisciplinarlo con personal e5perimentado del rea a#ectada para reali<ar un Anlisis de 7iesgo ! con#eccin de un Plan de 7escate. Si las e5igencias superan la capacidad de respuesta de la Unidad, el Coordinador 6eneral de Emergencias pedir a 77EE apo!o e5terno a otras Unidades Mineras cercanas, o personal especiali<ado en el tema. Una &e< terminada la e&aluacin de riesgo, se iniciara el tra"ajo de rescate seg?n los acordado con el equipo multidisciplinara
Or7en , Li;:ie<a
as tareas de tra"ajo ordenadas ! limpias son mas seguras ! producti&as que las que no lo estn. Si Ud. mantiene su rea ordenada ! segura, signi#ica que Ud. esta tra"ajando en #orma segura. os puntos mas importantes que se de"en &eri#icar son> 1" Mantener Aerramientas ! materiales de tra"ajo en sus lugares correspondientes. *. Almacenar los desperdicios ! "asuras en los respecti&os recipientes que se Aan dispuesto. +. 8espu%s de usarlos, guarde los elementos ! materiales. ,. Mantenga despejado los accesos a los lugares de tra"ajo.
O#den 1 )i0EieN%
Un
lugar de tra"ajo limpio ! ordenado Aace que el personal respete la empresa, ! su rea de tra"ajo.
El
9rden ! la impie<a en nuestra Unidad, signi#ica que de"e Aa"er un lugar para cada cosa. ! que cada cosa est% siempre un su de"ido lugar.
Al
concluir los tra"ajos, de los materiales so"rantes Bmaderas, ca"les, tu"os, etc.C de"e recuperarse los artculos utili<a"les ! desecAar todo material innecesario.
3Ud. es mu! &alioso ! necesario para la Empresa donde la"ora, pero es mucAsimo mas &alioso para su #amilia que los espera en casa, ellos te necesitan mas que nadie ! Ud. a ellos4.