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ANALISIS DE LA SITUACION DE SALUD DE LA MANCOMUNIDAD DEL

CORREDOR ANDINO CENTRAL

Dr. Luis A. SAAVEDRA JUAREZ


UBICACIÓN GEOGRAFICA
Datos generales de los distritos de la Mancomunidad

Provincia Ayabaca Morropón

Santa
Santo
Distrito Frias Pacaipampa Chalaco Yamango Catalina de Morropón
Domingo
Mossa

Santo
Capital Frias Pacaipampa Chalaco Yamango Paltashaco Morropón
Domingo

Altura capital 1,673 1,967 2,200 1,475 1,175 850 131


(m.s.n.m.)

Superficie 568,81 981,5 151,96 187,32 216,91 76,76 169,96


(Km2)

Densidad 40,1 26,3 65,7 42,8 45,4 58,8 86,7


(Hab/Km2)

Numero de
centros 104 101 53 49 59 34 24
poblados

Fuentes: INEI Piura 2006 TOMADO DEL INFORME TECNICO DE VIABILIDAD DE LA MANCOMUNIDAD CORREDOR ANDINO
Población urbana y rural en Distritos de la Mancomunidad año 2007

POBLACION POBLACION URBANA POBLACION RURAL


%
Total Total Pob.
DISTRITO Hombr Hombr Muje Total Hombr Muje Rura
Distrit Mujer Urban
e e r Rural e r l
al a
1008
FRIAS 23005 11802 11203 2248 1126 1122 20757 10676 90.2
1
1171
PACAIPAMPA 24760 12422 12338 1180 560 620 23580 11862 95.2
8
CHALACO 9721 5005 4716 1207 619 588 8514 4386 4128 87.6

SANTO
7957 4024 3933 1138 556 582 6819 3468 3351 85.7
DOMINGO

YAMANGO 9978 5178 4800 1606 820 786 8716 4358 4358 87.4
STA.
CATALINA DE 4289 2191 2098 1274 675 599 3015 1516 1499 70.3
MOSSA
MORROPON 14421 7338 7083 9428 4759 4669 4992 2647 2345 34.6
MANCOMUNI 3748
94131 47960 46171 18081 9115 8966 76393 38913 81.2
DAD A.C. 0
% de Pob.
 
Mancomunida 100.0 51.0 49.0 19.2 50.4 49.6 81.2 50.9 49.1
d  
Fuente: Censo de Población y Vivienda, INEI 2007
Distribución de la Población Mancomunidad Andino Central

Cortesía Municipalidad Distrital de Morropón


MANCOMUNIDAD DEL CORREDOR ANDINO CENTRAL: PORCENTAJE DE VIVIENDAS QUE
TIENEN AGUA POTABLE SEGÚN DISTRITO 2007

STO. STA, ANDINO


FRIAS PACAIP CHALAC YAMA MORRO
DOMING CAT.MOS CENTR.

VARIABLE

% % % % % % % %

Red pública Dentro (Agua


potable)
20.2 4.7 45.7 36.5 19.4 39.0 69.4 30.1

Red Pública Fuera 11.7 2.5 21.6 45.1 6.4 8.9 11.7 13.1

Pilón de uso público 14.5 7.7 0.6 2.2 3.9 0.8 3.0 6.4

Camión, cisterna 0.2 0.1 0.1 0.1

Pozo 7.3 10.1 3.7 0.7 20.6 10.1 5.9 8.3

Río, acequia 44.3 73.8 26.4 13.3 47.0 37.8 0.6 38.9

Vecino 1.2 0.6 1.8 1.6 1.3 2.2 8.3 2.4

Otro 0.5 0.5 0.1 0.5 1.3 1.1 1.0 0.7

FUENTE: INEI CENSO DE POBLACION Y VIVIENDA 2007


MANCOMUNIDAD DEL CORREDOR ANDINO CENTRAL: Porcentaje de
viviendas con sistema de agua potable y otras fuentes 2007

Vecino Otro Red Pública Dentro


2% 1% 30%
Río, acequia
40%

Red Pública fuera


13%
Pozo
8% Camión, cisterna
0% Pilón de uso público
6%

FUENTE: INEI CENSO DE POBLACION Y VIENDA 2007


MANCOMUNIDAD DEL CORREDOR ANDINO CENTRAL: PORCENTAJE DE VIVIENDAS
QUE TIENEN DESAGUE U OTRO SISTEMA SANITARIO, POR DISTRITOS 2007

PACAIP CHALA STO. YAMAN STA, ANDIN


FRIAS MORR
. CO DOMIN. . CA.MO CENTR
VARIABLE

% % % % % % % %

Red pública dentro de


5.4 3.0 10.6 13.1 1.4 8.3 31.91 10.3
la Viv.

Red pública fuera de la


1.3 0.5 3.3 3.8 0.6 5.9 3.62 2.1
Viv.

Pozo séptico 1.0 0.5 4.6 6.9 2.4 4.5 4.50 2.8

Pozo ciego 8.2 4.8 21.8 27.9 33.8 53.2 41.15 21.5

Río, acequia 3.2 1.3 4.9 1.2 2.7 0.3 0.17 2.0

No tiene 80.9 89.9 54.7 47.0 59.1 27.9 18.66 61.3

FUENTE: INEI CENSO DE POBLACION Y VIVIENDA 2007


MANCOMUNIDAD DEL CORREDOR ANDINO CENTRAL:
DISTRIBUCION PORCENTUAL DEL TIPOS DE SERVICIOS HIGIENICOS
EN LAS VIVIENDAS 2007

10.34 %
Red Pub. dentro
vivienda 2.13 % Red Pub.
Fuera vivienda

2.77 %
Pozo Septico

21.47 %
Pozo ciego
61.27 %
No tiene 2.02 %
Rio, Acequia
MANCOMUNIDAD DEL CORREDOR ANDINO CENTRAL: PORCENTAJE DE VIVIENDAS
QUETIENE ELECTRICIDAD 2007

SI TIENE NO TIENE TOTAL


AMBITO GEOGRAFICO

Nª % Nª % Nª %

FRIAS 1030 21.4 3790 78.6 4820 100.0

PACAIPAMPA 612 12.0 4493 88.0 5105 100.0

CHALACO 660 28.3 1670 71.7 2330 100.0

STO. DOMINGO 613 29.5 1464 70.5 2077 100.0

YAMANGO 666 28.7 1654 71.3 2320 100.0

STA. CATALINA MOSSA 655 59.8 440 40.2 1095 100.0

MORROPON 2882 79.5 741 20.5 3623 100.0

MANCOMUNIDAD 7118 33.3 14252 66.7 21370 100.0

FUENTE: INEI CENSO DE POBLACION Y VIVIENDA 2007


MANCOMUNIDAD DEL CORREDOR ANDINO CENTRAL:
PORCENTAJ E DE VIVIENDAS CON SISTEMA ELECTRICO
2007

33.3 %
SI TIENE

66.7 %
NO TIENE

FUENTE: INEI CENSO DE POBLACION Y VIVIENDA 2007


MANCOMUNIDASD DEL CORREDOR ANDINO CENTRAL: POBLACION QUE
SABE Y NO SABE LEER NI ESCRIBIR 2007

SI NO
AMBITO GEOGRAFICO POB.

N % N %

FRIAS 11700 8405 71.84 3295 28.16

PACAIPAMPA 12969 8640 66.62 4329 33.38

CHALACO 4256 3215 75.54 1041 24.46

STO. DOMINGO 3214 2625 81.67 589 18.33

YAMANGO 4644 3697 79.61 947 20.39

STA.CAT.MOSSA 1866 1482 79.42 384 20.58

MORROPON 6199 5266 84.95 933 15.05

MANOCUMINDAD 44848 33330 74.32 11518 25.68

FUENTE INEI CENSO DE POBLACION Y VIVIENDA 2007


¡ Retirense !

¡¡ Voy a descargar !!
MANCOMUNIDAD DEL CORREDOR ANDINO CENTRAL: NIVEL EDUCATIVO
ALCANZADO POR LA POBLACION - 2007

VARIABLE Nª %

Sin Nivel 20478 23.32

Educación Inicial 2500 2.85

Primaria 44426 50.60

Secundaria 15524 17.68

Superior No Univ. incompleta 1258 1.43

Superior No Univ. completa 1845 2.10

Superior Univ. incompleta 614 0.70

Superior Univ. completa 1160 1.32

Total 87805 100

FUENTE: INEI CENSO DE POBLACION Y VIVIENDA 2007


ESTABLECIMIENTOS DE SALUD SEGUN AMBITO DISTRITAL Y CATEGORIA
DE LA MANCOMUNIDAD DEL CORREDOR ANDINO CENTRAL. 2008

ESTABLECIMIENTOS POR CATEGORIA


N° DISTRITO TOTAL
I -1 I -2 I-3 I-4

1 FRIAS 6   1   7

2 PACAIPAMPA 6 1   1 8

3 CHALACO 5 1   1 7

4 SANTO DOMINGO 6     1 7

5 YAMANGO 5   1   6

6 STA. CATALINA MOSSA 3 1     4

7 MORROPON 3     1 4

8 MACOMUNIDAD 34 3 2 4 43

FUENTE: RED DE SALUD MCH – DISA PIURA


DISTRIBUCION DEL PERSONAL DE SALUD SEGÚN GRUPO OCUPACIONAL Y CATEGORIA
DEL EE.SS EN EL AMBITO DE CORREDOR ANDINO CENTRAL – 2009.

CATEGORIA EE.SS
N° GRUPO OCUPACIONAL TOTAL
I -1 I -2 I-3 I-4
1 MEDICO GENERAL 7 3 2 13 25
2 MEDICO DE FAMILIA         0
3 MEDICO GINECO OBSTETRA         0
4 MEDICO PEDIATRA         0
5 ENFERMERAS ( OS) 2 2 3 12 19
6 OBSTETRICES 9 4 3 13 29
7 ODONTOLOGO     1 4 5
8 QUIMICO FARMACEUTICO*         0
9 NUTRICIONISTA         0
10 ASISTENTA SOCIAL         0
11 OTROS PROFESIONALES       1 1
12 TECNICO /AUXILIAR ENFERMERIA 71 11 23 61 166
13 TECNICO DE LABORATORIO       3 3
14 TECNICO DE FARMACIA       4 4
15 TECNICO/AUXILIAR ESTADISTICA       2 2
16 TECNICO ADMINISTRATIVO       10 10
TOTAL POR CATEGORIA 89 20 32 123 264
FUENTE RED DE SALUD MCH – DISA PIURA
SISTEMA DE COMUNICACIÓN Y TRANSPORTE EN EL AMBITO DE LA
MANCOMUNIDAD DEL CORREDOR ANDINO CENTRAL – 2009.

DISTRITO AMBULAN RADIO TELEF-RED TPI

FRIAS 1 3 7

PACAIPAMPA 1 8 8

CHALACO 1 5 2

STO. DOMINGO 1 2 4

YAMANGO 1 2 2

STA. CATA. MOSSA 1 1 3

MORROPON 1 1 SI 3

TOTAL 7 22 29

FUENTE: RED DE SALUD MCH.


MANCOMUNIDAD DEL CORREDOR ANDINO CENTRAL: PORCENTAJE DE POBLACION
AFILIADA AL SIS Y OTROS SEGUROS

SOLO SIS Y SIS Y ESSALU SOLO SOLO NINGUN


SIS ESSALUD OTRO Y OTRO ESSALU OTRO SEGURO
AMBITO
GEOGRAFICO
% % % % % % %

FRIAS 42.23 0.004 0.013 0.009 2.98 0.42 54.34

PACAIPAMPA 34.80 0.004 0.020 0.012 1.95 0.62 62.60

CHALACO 30.79 0.021 0.010 0.010 3.73 0.86 64.57

STO. DOMINGO 24.14 0.013 0.063 0.063 8.16 2.16 65.40

YAMANGO 33.46 0.020 1.72 0.57 64.22

STA. CATALINA
33.60 4.83 1.12 60.46
MOSSA

MORROPON 38.50 0.049 0.007 0.042 10.17 2.57 48.67

MANCOMUNIDAD 35.67 0.013 0.016 0.020 4.28 1.04 58.96

FUENTE: INEI CENSO DE POBLACION Y VIVIENDA 2007


MANCOMUNIDAD ANDINO CENTRAL: PORCENTAJ E DE POBLACION
ASEGURADA AL SIS, ESSALUD Y OTRO - 2007

35.03 %
SOLO SIS

4.20 %
SOLO ESSALUD
59.70 %
NINGUNO
1.02 %
SOLO EN OTRO
FUENTE: INEI CENSO DE POBLACION Y VIVIENDA 2007
ANALISIS DE LA A SITUACION DE SALUD DE LA
MANCOMUNIDAD DEL CORREDOR ANDINO CENTRAL
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL MANCOMUNIDAD
CORREDOR ANDINO CENTRAL 2008

ENFERMEDAD TOTAL %
Nº ORD

TOTAL GENERAL 154086 100.00

1 INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATO 63,276 41.1

2 HELMITIASIS 17,926 11.6

3 ENFERMEDADES DE LA CAVIDAD BUCAL, DE LAS 10,804 7.0

4 ENF. INFECCIOSAS INTESTINALES 8,201 5.3

5 INFECCIONES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBC 5,196 3.4

6 OTRAS ENFERMEDADES DEL SISTEMA URINARIO 5,052 3.7

7 OTRAS INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RES 3,557 2.6

8 MICOSIS 1,823 1.2

9 SINTOMAS Y SIGNOS GENERALES 2,267 1.7

10 DESNUTRICION 1,960 1.4

LAS DEMAS CAUSAS 34,024 24.8

Fuente: DredsMCH/Uei
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD INFANTIL MANCOMUNIDAD
CORREDOR ANDINO CENTRAL 2008

ENFERMEDAD TOTAL %
Nº ORD
TOTAL GENERAL 9513 100.00

1 INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATO 4705 49.5

2 ENF. INFECCIOSAS INTESTINALES 1362 14.3

3 OTRAS INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RES 676 7.1

4 DERMATITIS Y ECZEMA 604 6.3

5 DESNUTRICION 446 4.7

6 INFECCIONES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBC 399 4.2

7 339 3.6
TRASTORNOS DE OTRAS GLANDULAS ENDOCRINAS
8 TRASTORNO DE LA CONJUNTIVA 82 0.9

9 HELMITIASIS 62 0.7

10 OBESIDAD Y OTROS TIPOS DE HIPERALIMENTAC 44 0.5

LAS DEMAS CAUSAS 794 8.3

Fuente: DredsMCH/Uei
PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD MATERNA MANCOMUNIDAD
CORREDOR ANDINO CENTRAL 2008

ENFERMEDAD TOTAL %
Nº ORD
TOTAL GENERAL 1944 100.00

OTROS TRASTORNOS MATERNOS RELACIONADOS CON EL


1 EMBARAZO
1582 81.4

COMPLICACIONES PRINCIPALMENTE RELACIONAD CON EL


2 PUERPERIO
94 4.8

ATENCION MATERNA RELACIONADA CON EL FETO CAVIDAD


3 AMNIOTICA Y CON POSIBLERS PROBLEMAS DEL PARTO
79 4.1

4 EMBARAZO TERMINADO EN ABORTO 61 3.1

OTRAS AFECCIONES OBSTETRICAS NO CLASIFICADAS EN OTRA


5 PARTE
61 3.1

EDEMA, PROTEINURIA Y TRASTORNOS HIPERTENTENSION EN EL


6 EMBARAZO PARTO Y PUERPERIO
37 1.9

7 COMPLICACIONES DEL TRABAJO DE PARTO Y DEL PARTO 30 1.5

Fuente: Direc.Reg.Salud Piura/OVSP.


PRINCIPALES CAUSAS DE MORTALIDAD GENERAL REGISTRADA
MANCOMUNIDAD DEL CORREDOR ANDINO CENTRAL: 2 006

Tasa x 1000
CAUSAS Nº %
Nº ORD. hab.

TOTAL 231 100.0 2.2


1 Tumores [neoplasias] malignos (C00-C97) 29 12.6 0.3
2 Influenza [gripe] y neumonía (J10-J18) 26 11.3 0.3
Trastorn.respirat.y
3 18 7.8 0.2
cardiovasc.específ.períod.perinat.(P20-P29)
4 Otras formas de enfermedad del corazón (I30-I52) 16 6.9 0.2

5 Enfermedades cerebrovasculares (I60-I69) 13 5.6 0.1

6 Otras enfermedades del sistema respiratorio (J95-J99) 11 4.8 0.1

7 Enfermedades isquémicas del corazón (I20-I25) 10 4.3 0.1

8 Enfermedades hipertensivas (I10-I15) 9 3.9 0.1

9 Enfermedades del hígado (K70-K77) 6 2.6 0.1


10 Traumatismos de la cabeza (S00-S09) 5 2.2 0.0

DEMAS CAUSAS 88 38.1 0.8

Fuente: Direc.Reg.Salud Piura/OVSP.


“En el mundo: tres millones de niños mueren en la primera semana y 3.3
millones“En elmuertos”
nacen mundo: tres millones de niños
mueren en la primera semana y 3.3 millones
nacen muertos”
PRINCIPALES CAUSAS DE MORTALIDAD INFANTIL REGISTRADA
MANCOMUNIDAD DEL CORREDOR ANDINO CENTRAL: 2 006

Tasa x 1000
CAUSAS Nº %
N.V.
Nº ORD.

TOTAL 24 100.0 12.9

Trastorn.respirat.y
1 14 58.3 7.5
cardiovasc.específ.períod.perinat.(P20-P29)

Infecciones específicas del período perinatal (P35-


2 6 25.0 3.2
P39)

Muerte fetal precoz, con retención del feto


3 3 12.5 1.6
muerte(O021-perinatal)

Trastornos relacionad.durac.gestac.y crecimient.fetal


4 1 4.2 0.5
(P05-P08)

0.0 0.0

0.0 0.0

Fuente: Direc.Reg.Salud Piura/OVSP.


Mortalidad materna
En el Perú cada día:
2,140 mujeres quedan embarazadas
813 mujeres embarazadas con embarazos no deseados
856 mujeres sufren de complicaciones del embarazo, parto y
puerperio
94 abortos atendidos
2 mujeres mueren por complicaciones del embarazo, parto y
puerperio
PRINCIPALES CAUSAS DE MORTALIDAD MATERNA REGISTRADA

MANCOMUNIDAD DEL CORREDOR ANDINO CENTRAL: 2 006

Tasa x
CAUSAS Nº % 10000000
N.V.
Nº ORD.

TOTAL 3 100.0 180.9

1 Complicaciones del trabajo de parto y del parto (060-075) 2 66.7 120.6

Otr.afec.obstet.no clasif.otr.parte (O95-O99)


2 1 33.3 60.3
(sindrom.convul.)

0.0 0.0

Fuente: DredsMCH/Uei
ESTRATIFICACION DE MUERTE MATERNA
Red Salud Morropón-Chulucanas

Muy alto riesgo


Chulucanas
Santo Domingo
Pacaipampa
Chalaco

Alto riesgo
La Matanza
Morropón
Sta. Cat. Mossa
Yamango
Frías

Mediano riesgo
Buenos Aires
Salitral
San J uan de Bigote
Lalaquiz
Canchaque
El Faique
Fuente: Grssmch / CVAM
En una sociedad científica tan
Avanzada………
La mortalidad materna
Constituye un escándalo de
Proporciones mayúsculas
PRODUCCION DE LOS EE.SS DE LA MANCOMUNIDAD DEL CORREDOR ANDINO CENTRAL
2004 - 2008

2004 2005 2006 2007 2008


Grup Edad
Atend Atenc Atend Atenc Atend Atenc Atend Atenc Atend Atenc

< 1 Año 10398 34895 5976 33106 4309 25922 4814 33640 5070 30552

1 -4 A. 10590 37536 7028 48963 4767 40120 5613 59937 5508 54376

5 a 14 13651 36383 14041 69780 8497 53286 11629 80845 9180 79258

15 a 44 28030 94011 20283 105463 11997 73657 13630 95530 12151 87974

45 a 59 2999 8099 3379 13415 1905 7418 2131 10992 1980 11806

>=60 2534 7445 2911 11301 1782 6283 1459 5892 1656 9590

TOTAL 68202 218369 53618 282028 33257 206686 39276 286836 35545 273556

Población 102209 113753 92378 94131 96917

Extensión 66.73 47.14 36.00 37.22 33.37


Uso %

Intensidad 3.20 5.26 6.21 7.30 7.70


Uso
Fuente: DredsMCH/Uei
Fuente: DredsMCH/Uei
CASOS ACUMULADOS DE ENFERMEADES TRASMISIBLES PRESENTADOS EN EL
AMBITO DE LA MANCOMUNIDAD DEL CORREDOR ANDINO CENTRAL 2004 - 2008

AÑOS

DAÑOS TOTAL
2004 2005 2006 2007 2008

LEISHMANIASIS CUTANEA 106 110 132 375 144


867

DENGUE CLASICO 0 5 49 30 5
89

MALARIA VIVAX
25 7 10 9 27 78

MALARIA P. FALCIPARUM 1 0 1 0 0
2
FIEBRE AMARILLA
0 1 0 0 0
SELVATICA 1

TOTAL 132 123 192 414 176 1037

Fuente: DredsMCH/Uei
MOSQUITO TRANSMISOR DE LA LEISHMANIASIS

ULCERA DE LEISHMANIASIS CUTANEA

MOSQUITO TRANSMISOR DEL DENGUE MOSQUITO TRANSMISOR DE LA MALARIA


PROPUESTA DE SOLUICION DE PROBLEMAS
FIN (META):
Contribuir a mejorar los
niveles de salud y INDICADORES
FUENTE DE SUPUESTOS
calidad de vida de la ACTIVIDADES VERIFICABLES
VERIFICACION IMPORTANTES
población del ámbito OBJETIVAMENTE
de la Mancomunidad
del Corredor Andino
Central.
PROPOSITO (OBJETIVO GENERAL)      
Se ha mejorado la atención y fortalecido la capacidad de respuesta de los EE.SS a través de un
efectivo compromiso de participación entre los Gobiernos locales, Instituciones y lideres comunales.
 

RESULTADOS (RE) (OBJETIVOS ESPECIFICOS


     

RE. 1. Se ha logrado Act. 1. Mejorar la


que los EE.SS brinden atención ambulatoria en Aplicación de
Existen EE.SS
mejor atención y todos los EE.SS y Test a personal
con personal
mejoren su capacidad Emergencia en los EE.SS N°de EE.SS que de cada EE.SS
capacitado en el
I-3 e I-4 mediante el utilizan Guías para evaluar
de respuesta de uso y aplicación
uso de Las Guías Clínicas/ Total de grado de
acuerdo a su categoría de Guías Clínicas
Clínicas de Atención de EE.SS conocimiento
y expectativas de la para la atención
Emergencias y otras sobre las guías
población. de emergencias
normas del MINSA, clínicas
relacionadas con la
prestación de servicios
  de Expedientes Existen recursos
Act.salud
2. Mejorar y/o N° EE.SS I-3
Técnico de financieros para
ampliar la mejorado Y/o
mejoramiento y mejorar y
infraestructura e recategorizados/
ampliación, ampliar los
implementar con nuevos N° de EE.SS I-3
Resolución EE.SS y voluntad
equipos a los EE.SS I-3 existentes
Directoral de para su cambio
y solicitar su cambio de ESTÁNDAR:
Cambio de de categoría.
categoría a I - 4 100 %
N° de categoría
Profesionales
  Actas de Todos los
Act. 3. Incrementar y Médico,
acuerdos del profesionales
Redistribuir el RR.HH Enfermeras,
Consejo laboran en EE.SS
profesional (Médico, Obstetrices
Directivo de la I-3 o I-4, y los
Enfermera, Obstetriz) reubicadas/ N° de
CLAS, EE. SS han sido
existente, a los EE.SS de profesión. en EE.
Resoluciones potenciados con
mayor complejidad de SS de baja
Directorales de nuevos RR.HH
cada zona complejidad
la RED M-Ch; profesionales
RESULTADOS (RE) (OBJETIVOS ESPECIFICOS

     

RE. 1. Se ha logrado Act. 4. Elaboración de Acta de Existe acuerdo


que los EE.SS brinden proyecto integral , para Acuerdo de los de constituir al
mejor atención y que el EE.SS I - 4 Alcaldes de la EE.SS I - 4
mejoren su capacidad Morropón se Constituya Proyecto Mancomunidad, Morropón en el
en un EE.SS Materno- elaborado y Acta de acuerdo Centro
de respuesta de
Infantil aprovechando aprobado de las CLAS, Referencial de
acuerdo a su categoría su nueva infraestructura ESTÁNDAR: 100 Proyecto Mas alto nivel de
y expectativas de la y toda la capacidad % aprobado y complejidad en
población. instalada. Resolución el ámbito de la
Directoral de Mancomunidad
reconocimiento
del nivel de
  Act. 5. Elaboración de un Plan distrital
complejidad Existe
Plan de Promoción de la N° de Planes elaborado y presupuesto
Salud, debidamente Elaborados y presupuestado, para el
presupuestado en cada Presupuestados / Actas de financiamiento
distrito N° de Distritos acuerdo de las de los planes de
ESTÁNDAR: municipalidades Promoción en
100 % , Actas de cada distrito de
acuerdos de la
lasa CLAS Mancomunidad
Act.6. Elaboración de un Plan distrital Existe
Plan de Trabajo N° de Planes elaborado y presupuesto
extramural diseñado Elaborados y presupuestado, para el
estratégicamente por Presupuestados / Actas de financiamiento
cada distrito con N° de Distritos acuerdo de las de los planes de
financiamiento ESTÁNDAR: municipalidades Actividades
garantizado 100 % , Actas de extramurales en
acuerdos de cada distrito de
lasa CLAS la
Act. 7. Elaboración de un Plan distrital Existe
Mancomunidad
Plan de capacitación N° de Planes elaborado y presupuesto
para el personal de Elaborados y presupuestado, para el
salud según grupo Presupuestados / Actas de financiamiento
ocupacional y N° de Distritos acuerdo de las de los Planes de
mejoramiento del Clima ESTÁNDAR: municipalidades Capacitación
Institucional 100 % , Actas de para el personal
acuerdos de en cada distrito
lasa CLAS de la
Mancomunidad
RESULTADOS (RE) (OBJETIVOS ESPECIFICOS
     

RE. 1. Se ha logrado Plan distrital Existe acuerdo


que los EE.SS brinden elaborado y de constituir al
Act.8. Elaboración de presupuestado, EE.SS I - 4
mejor atención y un Plan de incentivos y N° de Planes
mejoren su capacidad Actas de Morropón en el
reconocimientos a los Elaborados y acuerdo de las Centro
de respuesta de trabajadores de salud e Presupuestados / municipalidade Referencial de
acuerdo a su Instituciones y N° de Distritos s, Actas de Mas alto nivel
categoría y organizaciones que han acuerdos de de complejidad
expectativas de la destacado en el logro ESTÁNDAR: 100 % lasa CLAS en el ámbito de
población. de metas. la
Mancomunidad

  Existe en los
EE.SS de la
Mancomunidad
N° de una red de
Act.9. Fortalecer el
Referencias y N° Copias de las Referencia y
sistema de Referencia -
de Contra Referencias y Contra
Contra referencia
referencias, por Contra referencia muy
existente en todo el
mes, según referencias fortalecida con
ámbito del Corredor
registros logística y
Recursos
humanos
RESULTADOS (RE) (OBJETIVOS
ESPECIFICOS    

RE. 2. Se ha fortalecido la
participación de la comunidad Act. 1. Renovar y conformar las
en la solución de los Libro de actas de las
nuevas CLAS de acuerdo a la N° de CLAS formados y
problemas de salud con la CLAS, Resolución
nueva norma con renovados y reconocidos
Directoral de
conformación de las nuevas representatividad de las por la DIRESA - PÍURA
Reconocimiento,
CLAS, de acuerdo a la Ley y su Instituciones y organizaciones
Estatutos Inscritos
Reglamento de cogestión y en cada distrito de la ESTANDAR 100 %
en los RR.PP
participación ciudadana en Mancomunidad.
salud.

PSL terminado y PSL impreso y


Act. 2. Las CLAS convocan a las
Aprobado por la distribuido a cada
organizaciones y trabajadores
Asamblea de la CLAS de establecimiento de
de salud para la elaboración del
cada distrito salud, Acta de
Plan de Salud Local (PSL) en
ESTANDAR aprobación por la
cada uno de sus ámbitos.
  100 % Asamblea CLAS

Plan de Gestión Plan de Gestión


terminado y aprobado impreso y distribuido
por la Asamblea de la a la Municipalidad
Act. 3. Las CLAS elaboran su
CLAS de cada Distrito distrital, Red De
Plan de Gestión y proyectos
ESTANDAR 100 % Salud M-Ch, DIRESA -
para mejorar la atención en los
PIURA, Acta de
EE.SS
Aprobación por
asamblea CLAS
 
Act. 4. Las CLAS elaboran el Documentos
Presupuesto para el impresos y
Documentos terminados
financiamiento del PSL, Trabajo distribuidos a
y cuentan con respaldo
extramural, Plan de Promoción instancias
financiero de cada CLAS
de la Salud, Plan de responsables del
capacitación y el Plan de financiamiento,
ESTANDAR: 100 %
Incentivos y estímulos de los Actas de reunión de
  trabajadores. aprobación de
Asamblea CLAS.
Libro de Actas de la
Act.5. Las CLAS convocan a la
N° de reuniones CLAS, informes
Comunidad, para informar
ejecutadas/ N° de narrativos y
sobre los avances del PSL y
reuniones Programadas fotográficos.
estados financieros de la
ESTANDAR 90 %
  asociación
RESULTADOS (RE) (OBJETIVOS ESPECIFICOS
     

RE. 3. Las
Municipalidades Act. 1. Incluir dentro del
Expedientes Existen fondos
Distritales disponen de Presupuesto participativo los N° de Proyectos
técnicos de suficientes para
proyectos de inversión en aprobados y
presupuestos para proyectos financiar proyectos
infraestructura en salud: Presupuestados/ Total
financiar actividades y mantenimiento, de Proyectos
aprobados y con de inversión en
proyectos de presupuesto para salud por las
mejoramiento, ampliación y elaborados
inversión y gestión, ejecución. municipalidades.
adecuaciones.
para mejorar la
atención en los EE.SS
Act. 2. Disponer de Existen fondos
de sus ámbitos Expedientes
presupuesto para la suficientes para
N° de Proyectos
elaboración de los técnicos de financiar proyectos
aprobados y
expedientes Técnicos de proyectos de inversión en
Presupuestados/ Total
proyectos de Gestión en aprobados y con salud para las
de Proyectos
equipamiento y apoyo en la presupuesto para municipalidades.
elaborados
contratación de Recursos ejecución.
  Humanos
Act.3. Incluir dentro del Expedientes Existen fondos
N° de Proyectos
Presupuesto participativo el técnicos de suficientes para
aprobados y
proyecto de Control de proyectos financiar proyectos
Presupuestados/ Total
Enfermedades Transmisibles aprobados y con de inversión en
de Proyectos
presupuesto para salud por las
  elaborados
ejecución. municipalidades.
Act. 4. Incluir dentro del Existen fondos
presupuesto participativo el Expedientes suficientes para
N° de Proyectos
Proyecto de Saneamiento técnicos de financiar proyectos
aprobados y
Básico: Sistema sanitario de proyectos de inversión en
Presupuestados/ Total
eliminación de excretas, aprobados y con salud por las
de Proyectos
eliminación de basura, agua presupuesto para municipalidades.
elaborados
para el consumo humano. ejecución.
 
Act. 5. Incluir dentro del Expedientes Existen fondos
N° de Proyectos
presupuesto participativo el técnicos de suficientes para
aprobados y
proyecto de campañas proyectos financiar proyectos
Presupuestados/ Total
Integrales de salud. aprobados y con de inversión en
de Proyectos
presupuesto para salud por las
  elaborados
ejecución. municipalidades.
RESULTADOS (RE)
(OBJETIVOS
ESPECIFICOS      

RE. 3. Las Act. 5. Incluir dentro Existen fondos


Municipalidades del presupuesto suficientes para
Distritales disponen participativo el financiar
de presupuestos para proyecto de campañas proyectos de
Expedientes
Integrales de salud. N° de Proyectos inversión en
financiar actividades aprobados y
técnicos de
salud por las
y proyectos de proyectos
Presupuestados/ municipalidade
inversión y gestión, aprobados y
Total de s.
para mejorar la con
Proyectos
presupuesto
atención en los EE.SS elaborados
para ejecución.
de sus ámbitos

Act. 6. Incluir dentro Existen fondos


del presupuesto suficientes para
participativo el Expedientes financiar
proyecto de estímulos N° de Proyectos proyectos de
técnicos de
y reconocimientos a aprobados y inversión en
proyectos
trabajadores de salud Presupuestados/ salud por las
aprobados y
e Instituciones que han Total de municipalidade
con
destacado en el logro Proyectos s.
presupuesto
de los objetivos. elaborados
para ejecución.

 
RESULTADOS (RE) (OBJETIVOS ESPECIFICOS
   

RE. 3. Las Municipalidades Act. 1. Incluir dentro del


Distritales disponen de Presupuesto participativo los
presupuestos para financiar proyectos de inversión en
actividades y proyectos de infraestructura en salud:
mantenimiento, mejoramiento,
inversión y gestión, para N° de Proyectos Expedientes técnicos
ampliación y adecuaciones. aprobados y de proyectos
mejorar la atención en los
EE.SS de sus ámbitos Presupuestados/ Total aprobados y con
de Proyectos presupuesto para
elaborados ejecución.

Act. 2. Disponer de
presupuesto para la
elaboración de los expedientes N° de Proyectos Expedientes técnicos
Técnicos de proyectos de aprobados y de proyectos
Gestión en equipamiento y Presupuestados/ Total aprobados y con
apoyo en la contratación de de Proyectos presupuesto para
Recursos Humanos elaborados ejecución.

 
Act.3. Incluir dentro del
Presupuesto participativo el N° de Proyectos Expedientes técnicos
proyecto de Control de aprobados y de proyectos
Enfermedades Transmisibles Presupuestados/ Total aprobados y con
de Proyectos presupuesto para
elaborados ejecución.
 
RESULTADOS (RE) (OBJETIVOS ESPECIFICOS
   

RE. 3. Las Municipalidades Act. 4. Incluir dentro del


Distritales disponen de presupuesto participativo el
presupuestos para financiar Proyecto de Saneamiento
actividades y proyectos de Básico: Sistema sanitario de Expedientes
eliminación de excretas, N° de Proyectos
inversión y gestión, para técnicos de
eliminación de basura, agua aprobados y
proyectos
mejorar la atención en los para el consumo humano. Presupuestados/ Total
aprobados y con
EE.SS de sus ámbitos de Proyectos
presupuesto para
elaborados
ejecución.

Act. 5. Incluir dentro del


presupuesto participativo el Expedientes
N° de Proyectos
proyecto de campañas técnicos de
aprobados y
Integrales de salud. proyectos
Presupuestados/ Total
aprobados y con
de Proyectos
presupuesto para
elaborados
ejecución.
 
Act. 6. Incluir dentro del
presupuesto participativo el Expedientes
N° de Proyectos
proyecto de estímulos y técnicos de
aprobados y
reconocimientos a proyectos
Presupuestados/ Total
trabajadores de salud e aprobados y con
de Proyectos
Instituciones que han presupuesto para
elaborados
destacado en el logro de los ejecución.
  objetivos.
ACTIVIDADES – TAREAS - RESPONSABLES

RESULTADO N° 1. Se ha logrado que los EE.SS brinden mejor atención y mejoren su capacidad de
respuesta de acuerdo a su categoría y expectativas de la población.

ACTIVIDAD N° 1.

Mejorar la atención ambulatoria en todos los EE.SS y de Emergencia


en los EE.SS I-3 e I-4 mediante el uso de Las Guías Clínicas de
Atención de Emergencias y otras normas del MINSA relacionadas con RESPONSABLE
la prestación de servicios de salud

TAREAS:
Adecuar los servicios de Admisión y Triaje de los EE.SS con la Gerente CLAS, Jefe de los
Historia Clínica Familiar y el archivo por Sectores EE.SS, Presidente de la CLAS

Gerente CLAS, Jefes de EE.SS,


Mejorar los servicios de Admisión de los EE.SS I - 4 con sistemas
Presidente de la CLAS, Alcalde,
electrónicos, para una mejor gerencia de este servicio.
Directivos de la Mancomunidad

Poner en practica el uso de las Historias Clínicas de consulta Gerente CLAS, Jefe de los
ambulatoria de acuerdo a los ciclos de vida. EE.SS, Presidente de la CLAS

Diseñar la Historia Clínica de Emergencia de acuerdo a las Normas


Gerente CLAS, Jefe de los
vigentes del MINSA para su utilización en los EE.SS que brindan este
EE.SS, Presidente de la CLAS
servicio con Internamiento

Gerente CLAS, Jefes de EE.SS,


Fortalecer los actividades de Inmunizaciones, CRED, IRA, EDA, en
Presidente de la CLAS, Alcalde,
todo el ámbito de la Mancomunidad
Directivos de la Mancomunidad
RESULTADO N° 1. Se ha logrado que los EE.SS brinden mejor atención y mejoren su
capacidad de respuesta de acuerdo a su categoría y expectativas de la población.

ACTIVIDAD N° 1.

Mejorar la atención ambulatoria en todos los EE.SS


y de Emergencia en los EE.SS I-3 e I-4 mediante el
uso de Las Guías Clínicas de Atención de RESPONSABLE
Emergencias y otras normas del MINSA
relacionadas con la prestación de servicios de salud
TAREAS:
Garantizar que los servicios de Emergencia
Gerente CLAS, Jefes de EE.SS,
cuenten con la presencia del equipo básico de salud
Presidente de la CLAS, Alcalde,
: Médico, Enfermera y Obstetriz en todos los EE.SS
Directivos de la Mancomunidad
autorizados para el funcionamiento de las 24 hrs.
Mejorar la calidad de la atención de la gestante a
través del Control Pre natal, hacer seguimiento y Gerente CLAS, Jefe de los EE.SS,
visita domiciliaria informando a la familia sobre su Presidente de la CLAS
evolución y la importancia del parto institucional.
Mantener operativos y equipados de acuerdo a la
Gerente CLAS, Jefes de EE.SS,
norma las ambulancias o vehículos que hagan sus
Presidente de la CLAS, Alcalde,
veces de los EE. SS para trasladar inmediatamente
Directivos de la Mancomunidad
a personas en estado crítico
Establecer un adecuado sistema de sumisito y/o
abastecimiento de medicamentos en función a la Gerente CLAS, Jefe de los EE.SS,
demanda y categoría en todas las Farmacias de los Presidente de la CLAS
EE.SS.
Implementar programas de atención, control y Gerente CLAS, Jefes de EE.SS,
prevención de Enfermedades crónico degenerativos Presidente de la CLAS, Alcalde,
propios de la tercera edad Directivos de la Mancomunidad
RESULTADO N° 1. Se ha logrado que los EE.SS brinden mejor atención y mejoren su
capacidad de respuesta de acuerdo a su categoría y expectativas de la población.

ACTIVIDAD N° 1.

Mejorar la atención ambulatoria en todos los EE.SS y de


Emergencia en los EE.SS I-3 e I-4 mediante el uso de Las Guías
RESPONSABLE
Clínicas de Atención de Emergencias y otras normas del
MINSA relacionadas con la prestación de servicios de salud

TAREAS:
Ejecutar periódicamente actividades de búsqueda activa del
Tosedor crónico o tos mayor de 15 días de duración, pacientes Gerente CLAS, Jefe de los
febriles y pacientes con úlceras crónicas sospechosas de EE.SS, Presidente de la CLAS
leishmaniasis.
Recomendar y monitorizar a todo el personal que laboran en
Gerente CLAS, Jefe de los
los EE.SS para que mantenga un trato cordial con todos los
EE.SS, Presidente de la CLAS
usuario y familiares durante el proceso de la atención
Ejecutar periódicamente actividades de búsqueda de control
Gerente CLAS, Jefe de los
vectorial de las principales enfermedades transmisibles de la
EE.SS, Presidente de la CLAS
zona
Gerente CLAS, Jefes de
Impulsar la atención Odontoestomatológica, con visitas
EE.SS, Presidente de la
periódicas de estos Profesionales a zonas con menos
CLAS, Alcalde, Directivos de
posibilidad de acceder a este servicio
la Mancomunidad
Brindar Atención Integral al adolescentes según normas de Gerente CLAS, Jefe de los
atención EE.SS, Presidente de la CLAS

Brindar Atención Integral al adulto Joven según Normas de Gerente CLAS, Jefe de los
Atención EE.SS, Presidente de la CLAS
RESULTADO N° 1. Se ha logrado que los EE.SS brinden mejor atención y mejoren su
capacidad de respuesta de acuerdo a su categoría y expectativas de la población.

ACTIVIDAD N° 2.

RESPONSABLE
Mejorar y/o ampliar la infraestructura de los EE.SS I-3 y
solicitar su cambio de categoría a EE.SS I - 4

Elaboración del Expediente Técnico para el mejoramiento y/ o Alcalde, Gobierno Regional,


ampliación de EE.SS I-3 Presidente CLAS, Gerente

Ejecución de obras de mejoramiento y/o ampliación de los


Alcalde, Gobierno Regional
EE.SS I-3

Presidente CLAS, Alcalde


Realizar gestión en DISA - Piura para que se realice una nueva
Distrital, Gerente, Red M-
evaluación de categorización del EE.SS mejorado o ampliado
Ch
RESULTADO N° 1. Se ha logrado que los EE.SS brinden mejor atención y mejoren su
capacidad de respuesta de acuerdo a su categoría y expectativas de la población.

ACTIVIDAD N° 3.

Incrementar y Redistribuir el RR.HH profesional (Médico, RESPONSABLE


Enfermera, Obstetriz) existente, hacia los EE.SS de mayor
complejidad de cada zona

Revisar el CAP (Cuadro de asignación de Personal) de cada


Distrito aprobado por el Gobierno Regional y proceder a Gerente, Consejo Directivo
levantar la propuesta para reubicación a los profesionales a de la CLAS, Red M.CH
EE.SS de acuerdo a su categoría, necesidades.

Convocar a concurso para nuevos profesionales de la salud de


Comisión de concurso,
acuerdo al CAP de cada EE.SS especialmente los I-4, teniendo
Gerente, CLAS,
en cuenta las necesidades de cada Institución de Salud y
Municipalidad, Red M.Ch
capacidad financiera

Solicitar a la Red Morropón Chulucanas que los destaques o


Presidente de la CLAS,
rotaciones del personal nombrado sea estrictamente de
Gerente CLAS, Red M.Ch,
acuerdo a lo que estipula la Ley 276 y el Reglamento de
Alcaldes Distritales
Destaques; las plazas que queden vacantes sean ocupadas por
personal contratado a través de un concurso
RESULTADO N° 1. Se ha logrado que los EE.SS brinden mejor atención y mejoren su
capacidad de respuesta de acuerdo a su categoría y expectativas de la población.

ACTIVIDAD N° 4.

Elaboración de proyecto integral de implementación, para que


el EE.SS I - 4 Morropón se Constituya en un EE.SS Materno-
RESPONSABLE
Infantil aprovechando su nueva infraestructura, recursos
humanos y toda la capacidad instalada.

Directivos de
Mancomunidad, Gerente
Reunión de todas las de la Autoridades de la Mancomunidad
CLAS, Jefes de EE.SS,
para analizar la propuesta y asumir compromisos
Presidentes CLAS, Lideres
Comunitarios

Elaboración del Plan de Implementación con Recursos


Gerentes CLAS, Jefes de
humanos, materiales y el Presupuesto para su financiamiento.
EE.SS, Presidentes CLAS

Remitir y realizar la Gestión ante DISA - Piura, Red De Salud Directivos de


Morropón Chulucanas y Gobierno Regional, de la propuesta y Mancomunidad, Gerente
compromisos adquiridos por la Mancomunidad, sobre la CLAS, Jefes de EE.SS,
viabilidad de la propuesta. Presidentes CLAS, Lideres
Comunitarios
RESULTADO N° 1. Se ha logrado que los EE.SS brinden mejor atención y mejoren su
capacidad de respuesta de acuerdo a su categoría y expectativas de la población.

ACTIVIDAD N° 5.

Elaboración de un Plan de Promoción de la Salud,


debidamente presupuestado en cada distrito RESPONSABLE

Conformar en cada EE.SS de mayor complejidad cabeceras de Gerente CLAS, Presidente


Distrito los equipos de Promoción de Salud de CLAS, Jefes de EE.SS
Gerente CLAS, Presidente
de CLAS, Jefes de EE.SS,
Elaboración del Plan de Promoción de la Salud debidamente Directores II.EE, Lideres
presupuestado con participación de Instituciones Educativas, comunales,
Lideres comunitarios, Municipalidad Distrital, Medios de Municipalidades, Medios de
comunicación local Comunicación local,
Directivos de
Mancomunidad
Difusión del Plan de Promoción de la Salud en cada Distrito
Gerente CLAS, Presidentes
ante los responsables de las Instituciones Públicas y Privadas,
CLAS, Jefes de EE.SS
Autoridades locales y Lideres comunitarios
Gerente CLAS, Presidente
de CLAS, Jefes de EE.SS,
Directores II.EE, Lideres
Ejecución del Plan de Promoción de la Salud en el ámbito de comunales,
cada Distrito Municipalidades, Medios de
Comunicación local,
Directivos de
Mancomunidad
Se elegirá entre los Directivos de cada CAS y por
establecimiento, a un representante que será el Directivos del CAS, Jefe del
COORDINADOR COMUNAL ante el Consejo Directivo de la CLAS EE.SS, Gerente CLAS,
de acuerdo a la Ley 29124 y su Reglamento (Ley que establece Presidente CLAS
la Cogestión y participación ciudadana para el primer nivel de
atención en los EE.SS del MINSA y Regiones.
RESULTADO N° 1. Se ha logrado que los EE.SS brinden mejor atención y mejoren su
capacidad de respuesta de acuerdo a su categoría y expectativas de la población.

ACTIVIDAD N° 5.

Elaboración de un Plan de Promoción de la Salud,


debidamente presupuestado en cada distrito RESPONSABLE

Elegir al Comité de Vigilancia Ciudadana en Salud y proceder a Alcaldes distritales,


su reconocimiento de acuerdo a la RM N° 422-2008/MINSA, Gobernadores, Lideres
que aprueba la Directiva Administrativa N°133-2008-MINSA, Comunales, Directivos de
del 23-7-2008 Mancomunidad
Elaborar anualmente un Plan de Contingencia para prevenir o Gerente CLAS, Jefe de los
atenuar los daños ocasionados por los Fenómenos Naturales o EE.SS, Presidente de la
ante cualquier Emergencia Sanitaria CLAS
Elaborar un Plan de Prevención y Promoción para la Gerente CLAS, Jefe de los
disminución de la Mortalidad Materna y muertes perinatales EE.SS, Presidente de la
en cada distrito CLAS
Gerente CLAS, Jefe de los
Formar el Comité de Vigilancia de la Mortalidad Materna en
EE.SS, Presidente de la
cada Distrito
CLAS
Fortalecer la red de vigilancia y puntos de información
Gerente CLAS, Jefe de los
Epidemiológica para el control de las Enfermedades
EE.SS, Presidente de la
Transmisibles endémicas en la zona y otras que no lo son,
CLAS
para evitar posibles brotes epidémicos
RESULTADO N° 1. Se ha logrado que los EE.SS brinden mejor atención y mejoren su capacidad de respuesta de
acuerdo a su categoría y expectativas de la población.
ACTIVIDAD N° 6.

Elaboración de un Plan de Trabajo extramural diseñado estratégicamente por RESPONSABLE


cada distrito con financiamiento garantizado
Gerente CLAS, Presidente CLAS,
Designar en cada EE.SS cabecera de Distrito un Profesional responsable de
Jefes de EE.SS. Lideres Comunales,
conformar un equipo para la elaboración, programación, seguimiento y
Directores de II.EE.
evaluación del Plan de Trabajo extramural.
Municipalidades, Directivos
Mancomunidad
Gerente CLAS, Presidente CLAS,
Jefes de EE.SS. Lideres Comunales,
Presentación del Plan de Trabajo extramural, en cada distrito, debidamente
Directores de II.EE.
presupuestado
Municipalidades, Directivos
Mancomunidad
Gerente CLAS, Presidente CLAS,
Jefes de EE.SS. Lideres Comunales,
Sectorización del ámbito de responsabilidad de cada EE.SS por Distrito Directores de II.EE.
Municipalidades, Directivos
Mancomunidad
Gerente CLAS, Presidente de
CLAS, Jefes de EE.SS, Directores
Conformar el Comité de Apoyo en Salud (CAS) en cada Sector como
II.EE, Lideres comunales,
organizaciones responsables de identificar los problemas de salud y vigilar las
Municipalidades, Medios de
acciones de salud que se realizar en su ámbito.
Comunicación local, Directivos de
Mancomunidad
Gerente CLAS, Presidente de
Elaborar un Plan de Campañas Integrales de Salud en zonas que menos CLAS, Jefes de EE.SS, Directores
demanden, teniendo en cuenta la Extensión de uso (coberturas) menor de 7 II.EE, Lideres comunales,
% mensual y una Intensidad de uso mayor de 3 por mes, como parámetros Municipalidades, Medios de
técnicos Comunicación local, Directivos de
Mancomunidad
El Trabajador responsable del SECTOR realizará reuniones mensuales o cuando
los miembros del CAS lo soliciten para analizar los avances en sus metas y Gerente CLAS, Presidentes CLAS,
actividades pendientes Jefes de EE.SS y Trabajadores

Responsable de Trabajo
Evaluación trimestral del trabajo extramural con presentación de resultados de Extramural distrital, Gerente
los avances. CLAS, Presidentes CLAS, Jefes de
EE.SS y Trabajadores
RESULTADO N° 1. Se ha logrado que los EE.SS brinden mejor atención y mejoren su
capacidad de respuesta de acuerdo a su categoría y expectativas de la población.

ACTIVIDAD N° 7.

Elaboración de un Plan de capacitación para el personal de RESPONSABLE


salud según grupo ocupacional y de mejoramiento del Clima
Institucional

Gerente CLAS, Presidentes


Conformar el Comité Distrital responsable de realizar un
CLAS, Jefes de EE.SS y
diagnóstico de las necesidades de capacitación en función a las
Trabajadores, Red M.Ch.,
necesidades y objetivos de la Institución
DISA Piura

Gerente CLAS, Presidentes


Elaboración del Plan de capacitación y difusión en todas las CLAS, Jefes de EE.SS y
instituciones de salud Trabajadores, Red M.Ch.,
DISA Piura

Formulación de un Plan de seguimiento y monitoreo a todo el Gerente CLAS, Presidentes


personal capacitado en el ámbito de cada distrito CLAS, Jefes de EE.SS y
Trabajadores, Red M.Ch.,
DISA Piura

Gerente CLAS, Presidentes


Elaboración del Plan de Talleres para el mejoramiento del CLAS, Jefes de EE.SS y
Clima Institucional en el ámbito de cada Distrito Trabajadores, Red M.Ch.,
DISA Piura
RESULTADO N° 1. Se ha logrado que los EE.SS brinden mejor atención y mejoren su
capacidad de respuesta de acuerdo a su categoría y expectativas de la población.

ACTIVIDAD N° 7.

Elaboración de un Plan de capacitación para el personal de RESPONSABLE


salud según grupo ocupacional y de mejoramiento del Clima
Institucional

Ejecución del Plan de Capacitación del Personal de Salud Gerente CLAS, Presidentes
según cronogramas CLAS, Jefes de EE.SS y
Trabajadores, Red M.Ch.,
DISA Piura

Gerente CLAS, Presidentes


Ejecución de los Talleres de mejoramiento del Clima CLAS, Jefes de EE.SS y
Institucional y elaboración de la agenda de Compromisos para Trabajadores, Red M.Ch.,
el cambio. DISA Piura

Gerente CLAS, Presidentes


Seguimiento y Monitoreo de la agenda de compromisos para CLAS, Jefes de EE.SS y
el cambio asumido por los trabajadores, en los talleres de Trabajadores, Red M.Ch.,
mejoramiento del Clima Institucional DISA Piura
Evaluación Semestral del impacto en la prestación y buenas Gerente CLAS, Presidentes
relaciones internas y externas producto de las capacitaciones CLAS, Jefes de EE.SS y
efectuadas y compromisos asumidos por los trabajadores Trabajadores, Red M.Ch.,
DISA Piura
RESULTADO N° 1. Se ha logrado que los EE.SS brinden mejor atención y mejoren su capacidad
de respuesta de acuerdo a su categoría y expectativas de la población.

ACTIVIDAD N° 8.
Elaboración de un Plan de incentivos y reconocimientos a los RESPONSABLE
trabajadores de salud e Instituciones y organizaciones que han
destacado en el logro de la meta.
Gerente CLAS, Presidente de
CLAS, Jefes de EE.SS,
Directores II.EE, Lideres
Conformar el Comité responsable de la Elaboración del Plan y
comunales, Municipalidades,
ejecución y evaluación, por Distrito
Medios de Comunicación
local, Directivos de
Mancomunidad
Gerente CLAS, Presidente de
Elaborar el reglamento de incentivos y reconocimientos a los CLAS, Jefes de EE.SS,
trabajadores, Instituciones públicas o Privadas, ONGs, Directores II.EE, Lideres
organizaciones Comunales, Lideres comunitarios y ciudadanos comunales, Municipalidades,
que hayan contribuido con sus obras al desarrollo y mejoramiento Medios de Comunicación
de la salud de la población local, Directivos de
Mancomunidad
Gerente CLAS, Presidente de
Reconocimiento y Premiación a Profesionales que hayan CLAS, Jefes de EE.SS,
realizado trabajos de Investigación en favor de la Salud de la Directores II.EE, Lideres
población Mancomunidad y haya sido aprobado y evaluado por el comunales, Municipalidades,
Comité Científico de Investigación de la DIRESA - Piura u otra Medios de Comunicación
Institución de Formación Profesional Superior Universitaria local, Directivos de
Mancomunidad
Gerente CLAS, Presidente de
Reuniones Públicas semestrales, para la entrega de premios o
CLAS, Jefes de EE.SS,
Reconocimientos a los trabajadores, Instituciones públicas o
Directores II.EE, Lideres
Privadas, ONGs, organizaciones Comunales, Lideres comunitarios
comunales, Municipalidades,
y ciudadanos que hayan contribuido con sus obras al desarrollo y
Medios de Comunicación
mejoramiento de la salud de la población.
local, Directivos de
Mancomunidad
RESULTADO N° 1. Se ha logrado que los EE.SS brinden mejor atención y mejoren su
capacidad de respuesta de acuerdo a su categoría y expectativas de la población.

ACTIVIDAD N° 9.

Fortalecer el sistema de Referencia - Contra referencia RESPONSABLE


existente en todo el ámbito del Corredor

Difundir entre los trabajadores de salud los niveles de Gerente CLAS, Presidentes
Referencia dentro de su ámbito CLAS, Jefes de EE.SS y
Trabajadores, Red M.Ch.,
DISA Piura
Capacitar a los Trabajadores en el manejo de Protocolos de Gerente CLAS, Presidentes
atención de emergencias para no perder la calidad de la CLAS, Jefes de EE.SS y
Referencia Trabajadores, Red M.Ch.,
DISA Piura
Difundir entre los trabajadores de salud la NT N° 042- Gerente CLAS, Presidentes
MINSA aprobada por RM N°386-2006/MINSA que regula la CLAS, Jefes de EE.SS y
atención y Clasifica las Emergencias de acuerdo a las Trabajadores, Red M.Ch.,
prioridades: I, II, III y IV DISA Piura
Gerente CLAS, Presidentes
Realizar mantenimiento periódico a las unidades
CLAS, Jefes de EE.SS y
motorizadas de los EE.SS para conservar su operatividad y
Trabajadores, Red M.Ch.,
uso en el momento que se requiera
DISA Piura
En cada ámbito de los EE.SS que no tengan vehículos
motorizados deben contar con un registro de propietarios de Jefe del EE.SS, CAS,
vehículos particulares y que residan en la zona u otro medio autoridades locales
de transporte que ante la presencia de una emergencia
colaboren con el traslado.
RESULTADO N° 1. Se ha logrado que los EE.SS brinden mejor atención y mejoren su
capacidad de respuesta de acuerdo a su categoría y expectativas de la población.

ACTIVIDAD N° 9.

Fortalecer el sistema de Referencia - Contra referencia RESPONSABLE


existente en todo el ámbito del Corredor

Elaborar un Directorio con los Teléfonos fijos o móviles o


Frecuencias de radio de todas las Instituciones que puedan
brindar apoyo, Red, Micro Red, EE.SS hospitales MINSA, Jefe del EE.SS, CAS,
Policía Nacional, para coordinar, comunicar o solicitar apoyo autoridades locales
ante la presencia de una emergencia
Gerente CLAS, Presidente
Dotar a todos los EE.SS de un medio de comunicación
de CLAS, Jefes de EE.SS,
telefónico fijo o móvil (RPM o RPC) para mantener operativa
Municipalidades,
la Red de comunicación
Directivos de
Mancomunidad
Gerente CLAS, Presidente
Implementar o equipar las ambulancias de acuerdo a la
de CLAS, Jefes de EE.SS,
Norma de transporte Terrestre de personas en estado crítico
Municipalidades,
Directivos de
Mancomunidad
Identificar nuevas rutas o caminos alternos para ser Gerente CLAS, Presidente
utilizados, en caso de aislamiento por caída de puentes, de CLAS, Jefes de EE.SS,
deslizamientos , huaycos, ante una emergencia. Municipalidades,
Directivos de
Mancomunidad
RESULTADO N° 2. Se ha fortalecido la participación de la comunidad en la solución de los
problemas de salud con la conformación de las nuevas CLAS, de acuerdo a la Ley y su
Reglamento de cogestión y participación ciudadana en salud.

ACTIVIDAD N° 1.

Renovar y conformar las nuevas CLAS de acuerdo a la nueva RESPONSABLE


norma con representatividad de las Instituciones y
organizaciones en cada distrito de la Mancomunidad.

Conformar un equipo para coordinar con la DISA - Piura y Alcaldes Distritales,


Gobierno Regional sobre la necesidad de adecuar las CLAS a la Gobernadores, Dirigentes
Ley 2914 y su Reglamento comunales
Difundir por los medios de comunicación extractos de la nueva
Jefe del EE.SS, CAS,
norma que regula las CLAS y reuniones a nivel de las
autoridades locales
autoridades y dirigentes comunales.
DISA Piura, Jefes de EE.SS,
Proceder a solicitar el representante de cada Institución y
Red M.Ch, Alcaldes,
organizaciones comunales a designar su representante en la
Dirigentes de la
forma como lo manda el Reglamento de la Ley N° 2914
Mancomunidad, Dirigentes
comunales
DISA Piura, Jefes de EE.SS,
Red M.Ch, Alcaldes,
Convocar la Reunión para la elección y juramentación de los
Dirigentes de la
nuevos Integrantes de la Asamblea de la CLAS.
Mancomunidad, Dirigentes
comunales
Reunión de los miembros de la Asamblea para la elección de
los miembros del Consejo Directivo y se remite la relación de Miembros de la Asamblea
los elegidos a la DISA PIURA para la emisión de la Resolución de la CLAS
Directoral respectiva
Designación de la Terna para la elección del nuevo Gerente y Jefe de los EE.SS, Equipo
remitir la propuesta a la DISA Piura para que se emita la de Gestión del EE.SS
Resolución Directoral de designación. cabecera de Distrito
RESULTADO N° 2. Se ha fortalecido la participación de la comunidad en la solución de los
problemas de salud con la conformación de las nuevas CLAS, de acuerdo a la Ley y su
Reglamento de cogestión y participación ciudadana en salud.

ACTIVIDAD N° 2.

Las CLAS convocan a las organizaciones y trabajadores de RESPONSABLE


salud para la elaboración del Plan de Salud Local (PSL) en
cada uno de sus ámbitos.

Jefe de los EE.SS, Equipo


Realización de Talleres de sensibilización, priorización de
de Gestión del EE.SS
actividades y sugerencias para la formulación del PSL
cabecera de Distrito

Elaboración del PSL teniendo en cuenta las priorizaciones y Gerente CLAS, Presidente
sugerencias obtenidas en los talleres de sensibilización. de CLAS, Jefes de EE.SS

Se remite el PSl terminado para ser aprobado por la


Asamblea de la CLAS
Gerente CLAS

Gerente, Consejo Directivo


Remisión del PSL a la DISA - Piura, Red M.Ch
de la CLAS

Reuniones semestrales con la comunidad, para dar a conocer los avances Gerente, Consejo Directivo
del PSL y uso de llos recursos financieros CLAS, Jefes de los EE.SS
RESULTADO N° 2. Se ha fortalecido la participación de la comunidad en la solución de los
problemas de salud con la conformación de las nuevas CLAS, de acuerdo a la Ley y su
Reglamento de cogestión y participación ciudadana en salud.

ACTIVIDAD N° 3.

Las CLAS elaboran su Plan de Gestión incluyendo y proyectos


para mejorar la atención en los EE.SS RESPONSABLE

TAREAS:

Consejo Directivo y
Reunión de todos los miembros para identificar y priorizar los
Miembros de la asamblea de
problemas y definir los niveles de gestión y proyectos
la CLAS

Formulación del Plan de Gestión y difusión ante las Consejo Directivo y


autoridades locales, dirigentes comunales y representantes de Miembros de la asamblea de
Instituciones la CLAS

Elaboración de expedientes Técnicos de los Proyectos


Consejo Directivo y
Priorizados
Miembros de la asamblea de
la CLAS
RESULTADO N° 2. Se ha fortalecido la participación de la comunidad en la solución de los
problemas de salud con la conformación de las nuevas CLAS, de acuerdo a la Ley y su
Reglamento de cogestión y participación ciudadana en salud.

ACTIVIDAD N° 4.

Las CLAS elaboran el Presupuesto para el financiamiento del


PSL, Trabajo intra y extramural, adquisición de medicamentos
e insumos, reactivos laboratorio, Plan de Promoción de la RESPONSABLE
Salud, Plan de capacitación y el Plan de Incentivos y estímulos
de los trabajadores.
TAREAS:

Realización de Talleres de sensibilización, priorización de Consejo Directivo y


actividades y sugerencias para la formulación del Miembros de la asamblea
Presupuesto de la CLAS

Elaboración del Presupuesto teniendo en cuenta las Consejo Directivo y


priorizaciones y sugerencias obtenidas en los talleres de Miembros de la asamblea
sensibilización. de la CLAS

Se remite el PSl terminado para ser aprobado por la Asamblea Consejo Directivo y
de la CLAS Miembros de la asamblea
de la CLAS

Consejo Directivo y
Remisión del Presupuesto a la DISA - Piura, Red M.Ch Miembros de la asamblea
de la CLAS
RESULTADO N° 2. Se ha fortalecido la participación de la comunidad en la solución de los
problemas de salud con la conformación de las nuevas CLAS, de acuerdo a la Ley y su
Reglamento de cogestión y participación ciudadana en salud.

ACTIVIDAD N° 5.

RESPONSABLE
Las CLAS convocan a la Comunidad, para informar sobre los
avances del PSL y estados financieros de la asociación

Reunión del Consejo Directivo para determinar fecha, hora y Gerente, Consejo Directivo
lugar de la reunión con la comunidad y autoridades de la CLAS

Gerente, Consejo
Distribución de Invitaciones y difusión de la Asamblea con la Directivo CLAS, Jefes de
comunidad a través de los medios locales los EE.SS, Delegado
Comunal

Gerente, Consejo
Reuniones semestrales con la comunidad, para dar a conocer
Directivo CLAS, Jefes de
los avances del PSL, la utilización de los recursos financieros
los EE.SS, Delegado
y logros alcanzados en la gestión.
Comunal
RESULTADO N° 3. Las Municipalidades Distritales disponen de presupuestos para financiar
actividades y proyectos de inversión y gestión, para mejorar la atención en los EE.SS de sus
ámbitos
ACTIVIDAD N° 1.
RESPONSABLE
Incluir dentro del Presupuesto participativo los proyectos de
inversión en infraestructura en salud
Elaboración de Expedientes Técnicos para mejoramiento de Gerente, Consejo Directivo
infraestructura y/ o construcción de nuevos ambientes en los CLAS, Jefes de los EE.SS,
EE.SS que lo requieran. Delegado Comunal
Gerente, Consejo Directivo
Presentación y sustentación de los proyectos en los Talleres del
CLAS, Jefes de los EE.SS,
Presupuesto Participativo para su priorización e inclusión
Delegado Comunal

RESULTADO N° 3. Las Municipalidades Distritales disponen de presupuestos para financiar


actividades y proyectos de inversión y gestión, para mejorar la atención en los EE.SS de sus
ámbitos
ACTIVIDAD N° 2.

Disponer de presupuesto para la elaboración de los expedientes RESPONSABLE


Técnicos de proyectos de Gestión en equipamiento y apoyo en la
contratación de Recursos Humanos

Presentación de requerimiento de adquisición o reposición de Gerente, Consejo Directivo


equipos identificando el EE.SS y el servicio que lo requiere y CLAS, Jefes de los EE.SS,
propuesta de contrapartida entre Las instituciones involucradas Delegado Comunal
Presentación del requerimiento de Recursos humanos,
identificando el grupo ocupacional, y los EE.SS que van a ser Gerente, Consejo Directivo
beneficiados y propuesta de contrapartida entre las instituciones CLAS, Jefes de los EE.SS,
involucradas Delegado Comunal
RESULTADO N° 3. Las Municipalidades Distritales disponen de presupuestos para financiar
actividades y proyectos de inversión y gestión, para mejorar la atención en los EE.SS de sus ámbitos

ACTIVIDAD N° 3.

Incluir dentro del Presupuesto participativo el proyecto de Control RESPONSABLE


de Enfermedades Transmisibles

Gerente CLAS, Presidente de


Alcanzar propuesta de financiamiento para actividades de Control Vectorial
CLAS, Jefes de EE.SS,
para dengue y malaria y Leishmaniasis en los distritos que sean endémicos
Municipalidad, Dirigentes de la
a estas enfermedades
Mancomunidad
Gerente CLAS, Presidente de
Alcanzar propuesta de financiamiento, para Recojo de Inservibles,
CLAS, Jefes de EE.SS,
actividad que se debe realizar dos veces al año en zonas endémicas a
Municipalidad, Dirigentes de la
Dengue
Mancomunidad
Gerente CLAS, Presidente de
Alcanzar propuesta de financiamiento, para actividades de fumigación
CLAS, Jefes de EE.SS,
para control de Malaria vivax y falciparum y otros vectores transmisores de
Municipalidad, Dirigentes de la
enfermedades
Mancomunidad
Gerente CLAS, Presidente de
Alcanzar propuesta de financiamiento, para la Desinsectación y desinfección
CLAS, Jefes de EE.SS,
de locales públicos como colegios, mercados, iglesias establecimientos de
Municipalidad, Dirigentes de la
salud, etc. una vez al año
Mancomunidad
Gerente CLAS, Presidente de
Presentar propuesta de financiamiento para la realización de actividades de
CLAS, Jefes de EE.SS,
búsqueda activa de Personas con fiebre, ulcera crónica, tosedor mayor de
Municipalidad, Dirigentes de la
15 días
Mancomunidad
Gerente CLAS, Presidente de
Presentar propuesta de financiamiento para la realización de actividades de
CLAS, Jefes de EE.SS,
eliminación de criaderos de mosquitos o insectos transmisores de
Municipalidad, Dirigentes de la
enfermedades
Mancomunidad
Gerente CLAS, Presidente de
Presentar propuesta de financiamiento, para la reactivación de los puestos
CLAS, Jefes de EE.SS,
voluntarios con Promotores de salud debidamente capacitados en zonas
Municipalidad, Dirigentes de la
distantes a los EE.SS
Mancomunidad
RESULTADO N° 3. Las Municipalidades Distritales disponen de presupuestos para financiar
actividades y proyectos de inversión y gestión, para mejorar la atención en los EE.SS de sus
ámbitos

ACTIVIDAD N° 4.

Incluir dentro del presupuesto participativo el Proyecto de RESPONSABLE


Saneamiento Básico: Sistema sanitario de eliminación de
excretas, eliminación de basura, agua para el consumo
humano.
Realizar reuniones con los Delegados Comunales y Comunidad Gerente CLAS, Presidente
para determinar el numero de familias a ser beneficiadas con de CLAS, Jefes de EE.SS,
los proyectos de Letrinas o silos, sistema de agua a través de Municipalidad, Dirigentes
pozos cerrados, micro rellenos sanitarios de la Mancomunidad

Gerente CLAS, Presidente


Presentación de Proyecto para construcción y/o instalación de
de CLAS, Jefes de EE.SS,
Letrinas sanitarias u otro sistema sanitario de eliminación de
Municipalidad, Dirigentes
excretas en zonas rurales
de la Mancomunidad

Gerente CLAS, Presidente


Presentación de Proyecto para construcción de sistemas de de CLAS, Jefes de EE.SS,
agua para consumo humano en zonas rurales Municipalidad, Dirigentes
de la Mancomunidad

Presentación de Proyecto para el diseño de Micro rellenos Gerente CLAS, Presidente


sanitarios para el tratamiento de los deshechos orgánicos y no de CLAS, Jefes de EE.SS,
orgánicos y la utilidad a dárseles al mediano o corto plazo y no Municipalidad, Dirigentes
contaminar ni malograr el medio ambiente de la Mancomunidad
RESULTADO N° 3. Las Municipalidades Distritales disponen de presupuestos para financiar
actividades y proyectos de inversión y gestión, para mejorar la atención en los EE.SS de
sus ámbitos

ACTIVIDAD N° 5.

RESPONSABLE
Incluir dentro del presupuesto participativo el proyecto de
campañas Integrales de salud.

Presentar la propuesta de Campañas Integrales a realizarse


durante todo el año ubicando las zonas donde se tendrán que
realizar y las metas a alcanzar Gerente CLAS, Presidente
de CLAS, Jefes de EE.SS,
Municipalidad, Dirigentes
de la Mancomunidad

Sustentar en las reuniones de elaboración del Presupuesto


participativo la necesidad de realizar estas campañas en los
ámbitos rurales de cada distrito par su priorización e Gerente CLAS, Presidente
inclusión de CLAS, Jefes de EE.SS,
Municipalidad, Dirigentes
de la Mancomunidad
GRACIAS