IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y EVALUACIN DE RIESGOS

Octubre del 2013

Ing. Juan F. Bernaldo Sabuco

IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y EVALUACIN DE RIESGOS

1. Identificacin de Peligros 2. Evaluacin de Riesgos 3. Control de Riesgos

IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y EVALUACIN DE RIESGOS

1. Identificacin de Peligros

(qu puede salir mal y por qu?) Proceso de deteccin de peligros y determinacin de sus caractersticas y riesgos asociados.

 Qu es Peligro ?

Fuente, situacin o acto con el potencial de producir un dao, en trminos de lesin personal o deterioro de la salud o una combinacin de stos.
OHSAS 18001:2007

 Qu es Peligro ?

Propiedad o caracterstica intrnseca de algo capaz de ocasionar daos a las personas, equipo, procesos y ambiente.

RSST

 Qu es la Identificacin de Peligros ?

Proceso mediante el cual se localiza y reconoce que existe un peligro y del cual se definen sus caractersticas.

RSST

 Cmo clasificamos a los peligros ?

Peligro Fsico:

Ej.: ruido, temperaturas extremas, iluminacin, vibracin,ventilacin.

Peligro qumico:
Ej. polvo, gases como, CO2, CO, nitrosos, solventes.

Peligro para el medio ambiente:

Ej. Fugas, derrames, micro polucin, macro polucin, grasas, aceites, desechos.

Peligros biolgicos:
Ej. Virus, hongos, bacterias, microorganismos biolgicos.

Peligros mecnicos:

Ej. Locomotoras, fajas transportadoras, equipo pesado, mecanismos en movimiento, equipos o elementos a presin, manipulacin de materiales, manejo de herramientas manuales, etc.

Peligros Ergonmicos:
Movimientos repetitivos, posturas incorrectas, espacios restringidos, movimientos inadecuados de cargas.

Peligros Psicosociales:
Intimidacin, acoso sexual, sistemas de trabajo, desinformacin, desorganizacin, sobrecarga laboral, monotona, relaciones interpersonales, desmotivacin, horas excesivas de trabajo, etc.

Peligros Locativos:
Falta de sealizacin, falta de orden y limpieza, almacenamiento inadecuado, superficies de trabajo defectuosas, andamios inseguros, etc.

..Pero tambin constituyen PELIGROS :

Los

ACTOS SUB- ESTNDARES

Y las

CONDICIONES SUB-ESTNDARES

EJEMPLO DE ACTOS SUBESTANDARES

1. Operar equipos sin autorizacin

2. No sealar o advertir 3. Usar equipo defectuoso 4. Usar los equipos de manera incorrecta 5. Emplear de forma incorrecta o no usar el

equipo de proteccin personal 6. Almacenar en forma incorrecta 7. Levantar objetos en forma incorrecta

EJEMPLO DE CONDICIONES SUBESTANDARES

1. Protecciones y resguardos inadecuados
2. Herramientas, equipos o materiales defectuosos 3. Equipos de proteccin personal inadecuados o 4. 5. 6. 7. 8.

9.

insuficientes Peligro de explosin o incendio Orden y limpieza deficiente Condiciones ambientales peligrosas: polvos, humos, ruido, etc. Ventilacin insuficiente Superficies de trabajo en mal estado Escaleras en mal estado

gases,

 Qu Peligros puedo encontrar en mi centro de trabajo ?

Todo peligro no detectado ni corregido a tiempo, puede ser causa de la prxima fatalidad

Frank Bird

Peligro
Los riesgos estn relacionados con los peligros ?

Riesgo
1

IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y EVALUACIN DE RIESGOS

2. Evaluacin de Riesgos
(qu tan probable es que origine accidente?) (qu tan daino puede ser el accidente?) Evaluacin de la magnitud de cada riesgo
MAGNITUD DEL RIESGO = PROBABILIDAD X CONSECUENCIAS

Toma de decisiones para definir (en base a su magnitud) si el riesgo es o no aceptable (criterios de aceptabilidad)

 Qu es Riesgo ?

Probabilidad de que un peligro se materialice en unas determinadas condiciones y produzca daos a las personas, equipos y al ambiente.
RSST

 Qu es Riesgo ?

Combinacin de la probabilidad de ocurrencia de una exposicin o evento peligroso con la severidad de las consecuencias (lesiones o dao a la salud) que pudiera provocar dicha exposicin o evento peligroso.
OHSAS 18001:2007

EVALUACIN DE RIESGOS

Herramienta de planificacin del sistema de gestin, debido a que permite priorizar los riesgos de acuerdo a un nivel de criticidad establecido. Las acciones preventivas se desarrollarn en funcin de los riesgos priorizados.
El riesgo se evala en funcin de la probabilidad (NP) que ocurra el dao y las consecuencias (NC) del mismo.

DETERMINAR LA MAGNITUD DEL RIESGO

RIESGO = PROBABILIDAD X CONSECUENCIAS

NIVEL DE PROBABILIDAD NP = NCo x NE

NIVEL DE CONTROL
Ponderacin Control El conjunto de medidas preventivas existentes respecto al riesgo es eficaz. Controles segn corresponde al riesgo: - Personal capacitado, concientizado, aplica medidas preventivas - Los protocolos / procedimientos de trabajo incorporan medidas que controlan el riesgo. - Los equipos, mquinas e instrumentos / herramientas estn en buen estado y hay en cantidad suficiente. - Las medidas de control de agentes ambientales en la fuente en el medio y/o en la persona son eficaces. El conjunto de medidas preventivas son insuficientes. Controles segn corresponde al riesgo: - Personal capacitado, pero an no aplica medidas preventivas. - Los protocolos / procedimientos de trabajo no incorporan medidas que controlan el riesgo. - El buen funcionamiento de los equipos, mquinas e instrumentos / herramientas no siempre se cumple. - Existen algunas medidas de control de agentes ambientales en la fuente en el medio y/o en la persona pero no son totalmente eficaces. El conjunto de medidas preventivas existentes respecto al riesgo es ineficaz no existen medidas preventivas. - El personal no ha sido capacitado ni se le ha motivado a cumplir con las medidas de prevencin. - No se da mantenimiento a los equipos, mquinas e instrumentos / herramientas. - No existen controles frente a la presencia de agentes ambientales en el ambiente de trabajo.

10

NIVEL DE EXPOSICIN NIVEL EXPOSICIN Espordico

PONDERACIN

SIGNIFICADO Al menos una vez al ao Al menos 1 vez al mes Al menos una vez al da Permanentemente en la jornada de trabajo

Ocasional

Frecuente

Continuo

NIVEL DE PROBABILIDAD = NCo x NE

Nivel de Exposicin
4 3 2 1

Ponderacin
40 - 24

Probabilidad
Muy alta

10

40 24

30 18

20 12

10 6

20 - 10 8-6

Alta Media

Nivel de Control

4-2

Baja

NIVEL DE CONSECUENCIAS
SIGNIFICADO POND. 1 CALIFIC. Leve Daos personales Lesiones o enfermedades menores (primeros auxilios), sin das perdidos Lesiones o enfermedades con incapacidad temporal Lesiones o enfermedades graves irreversibles con incapacidad permanente 1 muerto ms Daos materiales Daos a la propiedad leves, se repara sin parar los procesos Daos a la propiedad que requieren parar los procesos Destruccin parcial de equipos, instalaciones, reparaciones de alto costo Destruccin total de equipos, instalaciones (difcil renovarlo)

2.5

Grave

Muy Grave

10

Mortal o Catastrfic o

NIVEL DE RIESGO = PROBABILIDAD x CONSECUENCIAS

Nivel de Probabilidad
Nivel de Consecuencias
10 6 40 - 24 400 - 240 240 - 144 100 - 60 40 - 24 20 - 10 200 120 50 100 60 25 8-6 80 - 60 48 - 36 20 - 15 8 - 6 4-2 40 24 20 12

Rangos
400 - 144 120 - 60 50 - 24 10 - 5 4 - 2 20 - 5 4-2

Nivel de Riesgo Intolerable Importante Moderado Tolerable Trivial

2.5
1

20 - 10

MATRIZ DE PELIGROS Y RIESGOS ASOCIADOS

Tabulacin de los peligros con los riesgos asociados a cada peligro y sus posibles consecuencias
PELIGRO RIESGO CONSECUENCIAS

RUIDO > 85 DbA GENERADO POR MQUINA ENVASADORA

SOBRE-EXPOSICIN AL RUIDO

HIPOACUSIA INDUCIDA POR RUIDO

PRENSA SIN GUARDA DE PROTECCION

ATRAPAMIENTO DE DEDOS / MANOS

HERIDA - AMPUTACIN

MANIPULAR PACIENTES CON ESPALDA DOBLADA

SOBREESFUERZO A LA COLUMNA

LUMBALGIA HERNIA

PISO RESBALOSO CON CERA

CADA AL MISMO NIVEL INCENDIO POR FUGA DE OXIGENO POR CADA DE CILINDROS

CONTUSIN - FISURA FRACTURA DAOS MATERIALES QUEMADURAS GRAVES

CILINDROS DE OXIGENO SIN ASEGURAR

MATRIZ DE RIESGOS OPERACIONALES

Tabulacin de las actividades de un proceso operacional con los correspondientes peligros, riesgos asociados y posibles consecuencias
Ejemplo: PROCESO: Terminado de camisas (produccin a destajo) ACTIVIDAD / TAREA Pegado de botones PELIGRO Operacin de mquina de coser Trabajo a destajo Actividad repetitiva Material particulado Vapores de sustancia alisante Superficie caliente TIPO DE PELIGRO RIESGO ASOCIADO POSIBLES CONSECUENCIAS Herida punzocortante Mayor probabilidad de lesin Sndrome del tnel carpiano Patologa broncopulmonar

MECNICO PSICOSOMTICO

Punzonamiento en la mano Prisa / descuido Movimiento repetitivo de mueca Inhalacin de partculas volantes Inhalacin de sustancias qumicas Contacto con superficie caliente Exposicin a ruido

Despelusado

ERGONMICO FSICO

Planchado

QUMICO FSICO

Dao fisiolgico Quemaduras

Empaque

Ruido

FSICO

Hipoacusia

IDENTIFICACIN

PELIGRO

EVALUACIN

RIESGO
CONTROL

IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y EVALUACIN DE RIESGOS

3. Control de riesgos
Definicin del tratamiento ms adecuado para cada riesgo evaluado que no sea aceptable (qu se puede hacer al respecto?)

Riesgo aceptable: Riesgo que ha sido reducido a un nivel que puede ser tolerado por la organizacin teniendo en cuenta sus obligaciones legales y su poltica de S y ST.

CONTROL DE RIESGOS

Consiste en eliminar los riesgos o disminuirlos hasta hacerlos aceptables, interviniendo en: la Fuente (F), en el Medio ambiente (M) o en el Individuo (I).

CONTROL DE RIESGOS
Acciones Preventivas/Correctivas:
Eliminacin del peligro Sustitucin del peligro Aislamiento Contencin dispositivos de seguridad

Proteccin colectiva Sealizacin supervisin Estndares y directivas de s y so Procedimientos de trabajo Permisos de trabajo
Capacitacin - informacin Uso de equipos de proteccin personal (epp) Acciones administrativas

Eficacia

NOTA: La proteccin colectiva es ms eficaz y en muchos casos ms eficiente que la proteccin personal.