El mercadeo del sector del Condado durante aos presento un enfoque rgido con respecto a la compra de productos en los

supermercados, muy poco se orientaban a la compra de productos en minimarkets.

A comparacin de otros barrios, donde la tendencia es comprar la mayora de productos en tiendas y minimarkets un segmento menor compra en los mercados.

Las tendencias de la urbanizacin del Condado han ido cambiando segn la demanda de los habitantes, ya que en horas pico es casi imposible trasladarse con rapidez, en vehculos privados o transporte pblico a los distintos supermercados de la ciudad.

Debido al exceso de trfico de la zona; hoy en da el mercado de compra en los minimarkets ha ido creciendo notablemente y colocndose de forma firme en el mercado local.

Uno de los primeros minimarkets del sector se denomin GaiaMinimarket logr tener aceptacin en el mercado pero debido a una mala administracin de sus finanzas y excesivos ndices de morosidad, se vio obligado a cerrar y salir del mercado.

Panadera Ambato , si bien es cierto es una empresa de baguete y pastelera, pero tambin presenta un centro de ventas en la urbanizacin, el cual podemos decir que es un minimarket. Minimarket Ambato no se presentaba como un mini-market que albergaba una gran capacidad de productos, pero su rpida atencin y confiabilidad en los productos lograron hacer que ocupara un lugar estable en el mercado del sector.

NO 33%

SI 67%

SI NO

100% 90% 80% 70% 60%

97%

50%
40% 30% 20% 10%

0%
SI NO

3%

4- Se crear con la finalidad de ayudar econmicamente a las personas del sector

NO 19%

SI 81%

100 80

89

60 40
20 0 SI NO 11

Socios Solventes

Capital

Ubicacin

Buenos Proveedores

Recursos Humanos

xito Expansin

Ganancias

Caducacin de productos

Falta de Experiencia

Competencia

Mala acogida del publico

Inseguridad y accidentes repentinos.

Riesgos y desconfianza del personal

RECURSOS HUMANOS

En la administracin de empresas, se denomina recursos humanos al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organizacin.

Lo ms frecuente es llamar as a la funcin que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organizacin.

Estas tareas las puede desempear una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organizacin.

Es imprescindible resaltar que no se administran personas ni recursos humanos, sino que se administra con las personas vindolas como agentes activos y proactivos dotados de inteligencia, creatividad y habilidades intelectuales.

En todos los cargos buscamos personal con que cumplan los siguientes requerimientos: - Personalmente necesitamos gente amable, honrada, responsable, confiable de carcter controlado, que sea multifuncional. - Con una edad entre los 20 a 35 aos. - Haber cursado como mnimo la secundaria en caso del mensajero, cajeros y departamento de limpieza. - En el departamento de administracin buscamos profesionales propiamente capacitados y o experimentados para cumplir a cabalidad en su rea de trabajo . - En todos los casos cursos en relaciones humanas que garanticen el buen desenvolvimiento en un adecuado ambiente con la finalidad de entregar esa imagen al cliente.

Gerente general Asistente gerencial

Departamento Administrativo

Departamento de Ventas

Contador

Mensajero

Jefe de marketing y publicidad.

Jefe de Caja

Jefe de control de calidad

Jefe de Limpieza

Asistente contable

Cajero1

Operario1

Operario1

Cajero2

Operario2

Operario2

Plan de inversion

CAPITAL

ASTAROTH MINIMARKET Aspiramos un capital de $50000 Se conformara con cinco accionistas Cada socio aportara en partes iguales

Los accionistas

Y deben pagar por los menos el 50% de lo suscrito

Conformacin del capital

Suscriben en partes iguales

Las acciones es decir el 20% cada uno

Cada accionistas pagar

En efectivo sin excepciones

Pago del capital

Por lo menos $5000,00

Todos los accionistas aportaran

Pronsticos y Proyecciones

La capacidad comercializadora de una empresa se refleja en la dinmica de sus ventas

Si una empresa necesita conocer el volumen de efectivo requerido para un momento determinado

Y de reinvertirse este efectivo en el negocio cul ser su generacin interna de recursos, Y si sta es suficiente para atender sus compromisos internos sin necesidad de recurrir a fuentes externas.

Necesariamente deber acudir al uso de los pronsticos financieros y dentro de ellos, el ms aplicado es el mtodo del balance general proyectado.

Tomaremos como referentes datos histricos para la elaboracin de los estados financieros.

Capacidad potencial Capacidad utilizada Proyeccin de ventas Compra de productos. Mano de Obra Gastos variables $ $ $

40000 70% 34400 20000 20000 10000

Ingresos anuales
Gastos de venta anuales

$
$

75000
20000

Tambin nos basaremos en polticas comerciales como:

As mismo se precisa que por el valor de la compra de materiales se debe pagar un 5% de financiacin sobre el 20% del total de productos comprados.

Si el negocio llega a utilizar el 70% de la capacidad instalada sin necesidad de originar un incremento en los precios.

INVERSION DETALLE S/. MAQUINA PARA EMBUTIDOS 6,000.00 MAQUINA PARA LACTEOS 2,800.00 MAQUINA PARA CONGELADOS 1,200.00 CAJAS REGISTRADORAS 5,000.00 MUEBLES UNIFORME DEL PERSONAL 250.00 MOSTRADORES

TOTAL

1800.00

COSTOS FIJOS
DETALLE AOS S/. TOTAL MES S/. TOTAL

PERSONAL A TIEMPO COMPLETO (5)

2,500.00 30,000.00
ALQUILER 800.00

9,600.00
CONTADOR 300.00

3,600.00

COSTO VARIABLES PRODUCTO TOTAL ABARROTES

LACTEOS JUGOS

CANTIDAD 260 32 75

PRECIO 1.54 1.62 2.46 400.00 51.69 184.62

ARTICULOS DE LIMPIEZA 110.77 FARMACIA(ALCOHOL, ALGODN,ETC) 0.77 6.15 ASEO PERSONAL 50 GOLOSINAS 52 PILAS-ROLLOS DE FOTOS 46.15 EMBUTIDOS 30

48
8

2.31

1.15 0.77
12

57.69 40.00 3.85 103.85

3.46

GASTOS ADMINISTRATIVOS DETALLE TOTAL MES S/. TOTAL ANUAL S/. LUZ TELEFONO 2,000.00 24,000.00 4,200.00

350.00

PUBLICIDAD
BOLSAS TRANSPORTE AGUA OTROS IMPUESTOS

400.00
400.00 400.00 50.00 500.00 2,170.20

4,800.00
4,800.00 4,800.00 600.00 6,000.00 26,042.43

INGRESOS PRODUCTO TOTAL ABARROTES

CANTIDAD

PRECIO
260 2.00 520.00

LACTEOS JUGOS

32 75

2.10 3.20
48

67.20 240.00
3.00 8

ARTICULOS DE LIMPIEZA 144.00 FARMACIA(ALCOHOL, ALGODN,ETC) 1.00 8.00 ASEO PERSONAL 50 GOLOSINAS 52 PILAS-ROLLOS DE FOTOS 60.00 EMBUTIDOS 30

1.50 1.00 12 4.50

75.00 52.00 5.00 135.00

ESTADO DE RESULTADOS ASTAROTH MINIMARKET PROYECTADO PARA LOS AOS 2012-2014

ESTADO DE PERDIDAD Y GANANANCIAS ASTAROTH MINIMARKET Periodos Ingresos totales 31/12/2012 20000 31/12/2013 25000 31/12/2014 29000

Beneficio bruto Gastos operativos Investigacin y desarrollo

Venta de general y administrativo No recurrente Otros

20000

25000

29000

5.358 29.828 4.294

5.114 26.212 4.759

6.409 34.223 4.092 5.975

Beneficio o prdida del ejercicio

(15.050)

(12.150)

(12.331)

Ingresos por operaciones continuas Total otros ingresos/gastos, neto Ganancias antes de impuestos Participacin a los trabajadores Impuesto a la renta Ingresos netos de operaciones continuas 750 1.225

(14.352)

(12.153)

(13.110)

(14.352) 10 (14.537)

(12.153) (4.782) (7.615)

(13.110) 9 (13.119)

BALANCE GENERAL ASTAROTH MINIMARKET PROYECTADO PARA LOS AOS 2012-2014

BALANCE GENERAL ASTAROTH MINIMARKET Periodos Activo Caja y equivalentes de caja Inversiones a corto plazo Cuentas por cobrar, neto Inventario Otro activo circulante Activo circulante total Inversiones a largo plazo Maquinaria y equipos en propiedad Fondo de comercio 31/12/2012 31/12/2013 31/12/2014

16.687 28.628 30 1.249

25.434 25.999 4.959 918

47.668 10.980 79 1.482

46.594 3.856 954

57.310 340 4.472 -

60.209 584 4.452 -

Activos intangibles Total de activos Pasivo Pasivo Cuentas pagables Deudas a largo plazo circulante / corto plazo Otro pasivo circulante Pasivo circulante total Deuda a largo plazo

2.326 53.730

2.265 64.387

4.179 69.424

4.141

3.222

3.465

731

619

812

4.872 -

3.841 -

4.277 -

Otro pasivo Cargos diferidos de pasivo a largo plazo Inters minoritario Fondo de comercio negativo Pasivo total Capital social Acciones ordinarias Beneficios retenidos

527

753

303

1.152
6.551

4.594

4.580

71.889 (24.710)

70.220 (10.427)

67.900 (3.056)

Total de capital social TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

47.179

59.793

64.844

53.730

64.387

69.424

FLUJO DE EFECTIVO ASTAROTH MINIMARKET

FLUJO DE CAJA FINANCIERO

FLUJO DE CAJA ECONOMICO