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Tpica: organizacin social, religin o economa. Histrica: herencia social Mental: ideas, hbitos Estructural: comportamientos. Simblica: significados asignados.
Segn su extensin Universal: rasgos comunes en las sociedades . Total: rasgos particulares a una misma sociedad. Particular: subcultura: costeos y huilenses
Los conjuntos de saberes, creencias y pautas de conducta de un grupo social costumbres, actividades o comportamientos transmitidas de una generacin a otra
Toma de decisiones en todos los niveles y forma de la estructura Elevacin de la produccin laboral
Entender la organizacin como un microambiente
un subconjunto abierto limitado en el espacio y el tiempo, compuesto por individuos, puestos y reas de trabajo, sus actividades y una variedad de elementos, tanto del medio fsico o natural como de carcter cultural
patrn general de conductas, creencias y valores compartidos por los miembros de una organizacin
legales y tecnolgicos. Fin sus estrategias. El operativo: comprende el cliente, el trabajo y los proveedores El interno: Que abarca el total de las fuerzas que actan dentro de la organizacin, componentes general y operativo
Organizacin: estructura historia tipo de comunicaciones metas Personal: satisfaccin laboral capacitacin desarrollo de competencias adecuado proceso de seleccin relaciones laborales condiciones seguras y adecuadas tecnologa programas de preventivos y promocionales
Que permite:
Identidad nfasis Perfil de decisin Integracin
Enfoque de la organizacin
Tolerancia
Control
Ambiente fsico: espacio real, instalaciones, equipos, y factores de riesgos Caractersticas estructurales: tamao, estructura estilo de direccin, formas de comunicacin. Ambiente social: axiologa, existencialismo, tipos y formas de manejo del conflicto, Caractersticas personales: motivadores, expectativas comportamientos acciones y aptitudes Comportamiento organizacional: produccin, ausentismo, rotacin, satisfaccin laboral, y
otros
Interaccin de la persona como dinamizador de la organizacin factores y estructuras del sistema organizacional
adaptacin