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INTRODUCCION MAGNITUD DEL PROBLEMA CONCEPTO DE ESTRES SITUACIONES ESTRESANTES FACTOR LABORAL Y EXTRALABORAL SINTOMAS Y SIGNOS MUJER Y ESTRES CONSECUENCIAS DEL ESTRES MODELO DE ESTRES
INTRODUCCION
Las Enfermedades Mentales tienen mayor participacin como componentes en la carga de enfermedades que producen DISCAPACIDAD, llegando a ser responsable de un 15% de los aos de vida perdidos por mortalidad y discapacidad.
Cambios socioculturales y epidemiolgicos implican una revisin de las condiciones de vida y valorizacin de conceptos relevantes como SALUD y CALIDAD DE VIDA.
Se nota un aumento de la prevalencia de problemas de Salud Mental como ser el Abuso y dependencia de Alcohol y Drogas y el Estrs.
CONCEPTO DE ESTRES
El ser humano se encuentra inserto en un medio ambiente fsico, socio-cultural, econmico,familiar, laboral, en el cual recibe una serie de estmulos tanto positivos como negativos, que necesariamente van a desencadenar una respuesta. Dependiendo de una serie de factores se desencadenar una respuesta llamada ESTRES: Es una respuesta fisiolgica, psicolgica y de comportamiento de la persona que est adaptndose y ajustndose a presiones internas y externas.
CONCEPTO DE ESTRES
El Estrs es una condicin dinmica, donde el individuo enfrenta una:
OPORTUNIDAD: posible ganancia LIMITACION : impedimento para el logro DEMANDA : prdida de lo que se desea. ESTRES POTENCIAL a ESTRES REAL: Debe existir incertidumbre en el resultado El resultado debe ser importante
SITUACIONES ESTRESANTES
Situacin estresante ESTRESOR es aquel estmulo que es capaz de generar Estrs, distinguiendo entre stos:
AMENAZANTES
IMPREVISIBLES INCONTROLABLES
Situacin nueva
Suele haber falta de informacin
Incertidumbre
Ambiguedad
Cambio inminente
Duracin de la situacin
FASE DE REACCION DE ALARMA: ante un estmulo estresante el organismo se prepara para la respuesta, ya sea para responder o para escapar, aumentando su capacidad de atencin y concentracin, acompaada de manifestaciones fsicas. FASE DE RESISTENCIA: aparece cuando el organismo no tiene tiempo para recuperarse y contina reaccionando frente a la situacin.
FASE DE AGOTAMIENTO: si la situacin estresante contina o aumenta de intensidad puede llegar a superar la capacidad de resistencia y el organismo cae en agotamiento.
SUCESOS VITALES INTENSOS Y EXTRAORDINARIOS: (separacin matrimonial, despidos de trabajo, muerte de familiares cercanos). SUCESOS DIARIOS DE BAJA INTENSIDAD: (situaciones estresantes del da a da en la familia, sociedad, trabajo). SUCESOS DE TENSION CRONICA: (enfermedades crnicas, hijos con problemas, cargas o defectos de trabajo)
ESTRESORES DE LA ORGANIZACION:
- Conflicto y ambigedad de rol - Jornada de trabajo
ENTORNO FAMILIAR: Problemas conyugales Problemas econmicos Relacin con los hijos ENTORNO SOCIAL: Actividades en Grupos Relaciones Interpersonales DETERMINANTES PERSONALES: Edad, sexo Personalidad Biografa
Cansancio Dolor de Cabeza Alteracin de Presin Sangunea Alteraciones cardiovasculares Baja de peso Trastornos del sueo
Animo cambiante Irritabilidad Disminucin de tolerancia a la frustracin Desconfianza y suspicacia Sentimientos de impotencia Conductas riesgosas
ACTITUD RIGIDA: Obstinacin, inflexibilidad y negativismo DUDAS DE LAS CAPACIDADES AUMENTO DEL TIEMPO TRABAJADO CON MENOR PRODUCTIVIDAD TENDENCIAS ESCAPISTAS O AUTODESTRUCTIVAS
FACTORES GENERADORES
MUJER Y ESTRES
Sobrecarga de Actividades y responsabilidades Multiplicidad de Roles Falta de reconocimiento Desigualdad Descalificaciones Represin de las emociones Temor al rechazo Dependencia econmica Involucramiento en problemas de otros Rol conciliador en problemas familiares Violencia Intrafamiliar ( fsica y psicolgica)
MUJER Y ESTRES
MANIFESTACIONES DE ESTRES:
Cansancio y desgano Trastornos Psicosomticos Miedos y Fobias Depresin Ansiedad Deterioro de la autoestima Trastornos Menstruales Disminucin de la Lbido
ENFERMEDAD ACCIDENTES DEL TRABAJO AUSENTISMO LABORAL BAJO RENDIMIENTO INCAPACIDAD LABORAL CLIMA PSICOSOCIAL INADECUADO ROTACION DE PERSONAL OPORTUNIDADES MALOGRADAS DISMINUCION DE CALIDAD DE VIDA Y PERDIDA DE PERSONAS Y SUS VALORES
ENFOQUE INDIVIDUAL:
ADMINISTRACION DEL TIEMPO:
Listas diarias de actividades Priorizacin de actividades Programar actividades Conocer el ciclo personal
ENFOQUE ORGANIZACIONAL:
SELECCIN Y COLOCACION POLITICAS DE RECURSOS HUMANOS ESTABLECIMIENTO DE METAS, OBJETIVOS CLAROS MANEJO DE CONDICIONES FISICAS Y AMBIENTALES REDISEO DEL PUESTO TOMA DE DECISIONES PARTICIPATIVA PROGRAMA DE DESARROLLO DE COMPETENCIAS COMUNICACIN ORGANIZACIONAL PROGRAMAS DE BIENESTAR