AO DE LA INVERSION PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD ALIMENTERIA

DOCENTE: Lic. Jorge Romero Alvares INTEGRANTES:

ALMONACID GUERRA, SHEYLA CARDENAS MORALES, MIRIAM

CASTILLO CONDORI, ANTONIA

SARMIENTO TAPIA, JULIA

La franquicia abarca productos y servicios que van desde la fabricacin, el suministro para la fabricacin, la elaboracin, la distribucin y la venta de productos hasta la prestacin de servicios, la comercializacin de esos servicios, su distribucin y venta.

La franquicia puede definirse como un contrato mercantil que permite combinar la reputacin, la innovacin (activo intangible), los conocimientos tcnicos y la experiencia del innovador (el franquiciante) con la energa, el inters y la inversin de otra parte (el franquiciatario) para llevar a cabo transacciones de suministro y venta de productos y servicios.

Libertad de empleo Marca probada, reconocimiento

Se comparten los costos de comercializacin, publicidad, y campaa de

lanzamiento de la actividad econmica

Conocimientos prcticos del sector Riesgo de quiebra reducido Investigacin y desarrollo permanentes

El contrato de franquicia es un acuerdo por el que el franquiciante concede una licencia al franquiciatario a cambio del pago de una tasa para que ste explote el sistema que la empresa ha creado.

El sistema de franquicias es por lo general un paquete que abarca los derechos de propiedad intelectual, como los derechos de utilizar la marca, los nombres comerciales, los logotipos y la puesta en marcha del negocio; todas las invenciones, como patentes o diseos, secretos comerciales y conocimientos prcticos del sector y todos los folletos pertinentes, la publicidad o las obras amparadas por el derecho de autor en lo que atae a la fabricacin, venta de productos o prestacin de servicios a los clientes. La propiedad intelectual pertenece exclusivamente al negocio y le proporciona una ventaja competitiva y un nicho de mercado.

Cada franquicia tiene un costo diferente, sin embargo, cualquier franquicia implica tres costos principales. Derecho de entrada: tambin conocido como canon de entrada o regala inicial. Es un monto establecido por el franquiciador. Como franquiciado debers pagarlo cuando se firme el contrato o una parte del precontrato. Regalas comerciales: son las que debes pagar al franquiciador en forma continua mientras esta vigente el contrato. Este pago te da, como un franquiciado, el derecho continuo de la marca y recibir la asistencia tcnica permanentemente. puede ser una cuota fija o un porcentaje de las compras o de las ventas totales del negocio.

Fondo de publicidad: conocido tambin como canon de publicidad, suele ser un porcentaje de la cifra de ventas que aporta cada franquiciado a un fondo comn y que permite realizar campaas conjuntas de promocin de la marca. Esta publicidad puede complementarse con promociones que realice cada franquiciado en su localidad.

DIFERENCIA ENTRE UN ACUERDO DE DISTRIBUCIN, UN CONTRATO DE LICENCIA Y UN CONTRATO DE FRANQUICIA?

Los acuerdos de distribucin y los contratos de licencias y franquicias son todos medios legales que permiten realizar negocios de forma eficaz, y definir y proteger los intereses comerciales de ambas partes.

ACUERDO DE DISTRIBUCIN; El acuerdo de distribucin es un contrato entre el fabricante, productor o importador y el vendedor o distribuidor. El distribuidor puede ser un agente exclusivo que venda nicamente las mercancas del productor o, como suele suceder, el agente exclusivo es el nico distribuidor de las mercancas de un productor particular en el mercado. Un acuerdo de distribucin exclusivo puede permitir al distribuidor conceder licencias de subdistribucin.

CONTRATO DE LICENCIA; Un contrato de licencia es un acuerdo mercantil, es una marca, un diseo industrial o un derecho de autor, tiene un derecho exclusivo, lo que supone que los dems no pueden explotar la idea, el diseo industrial, el nombre o el logotipo a escala comercial.

CONTRATO DE FRANQUICIA; El contrato de franquicia establece obligaciones para ambas partes y contiene elementos de capacitacin, tutora y asesoramiento tcnico . El contrato de franquicia es una licencia especializada.

ELEMENTOS QUE HAY QUE TENER EN CUENTA AL ELEGIR UNA FRANQUICIA

Un factor esencial de la franquicia es su nombre ya que con el nombre se compran, venden y comercializan los productos y servicios de las franquicias. Y as es cmo sus consumidores conocen el negocio.
La marca y la exclusividad que obtiene el negocio forman, de todas maneras, gran parte del precio de compra de la franquicia y son los elementos que atraen a los posibles clientes. Los resultados econmicos y los beneficios pueden desaparecer fcilmente si no hay pasin por el producto, el negocio o si no existe compromiso con el cliente.

Caso practico:
China Wok
Tipo
Fundacin Sede Industria Productos Empleados Sitio web

Comida rpida
Per (1999) Lima, Per Mayorista de alimentacin Comida China, chifa ms 10.000 www.chinawok.com

Internacionalizacin

Mediante un Holding se logra tener el control de buena parte de los factores y elementos que hacen parte de un proceso productivo, lo que permite que el Holding controle desde la extraccin de la materia prima, su transformacin y la colocacin final del producto en manos del consumidor. Un Holding puede controlar toda la cadena o proceso de un bien o servicio, lo cual le permite minimizar riesgos y maximizar utilidades.

HOLDING
Holding es una palabra inglesa utilizada para referirse a la compaa que controla las actividades de otras empresas mediante la adquisicin de todas o de una parte importante de sus acciones.

FINALIDAD
Ejercer el control de las acciones de otras empresas, tambin se le ha enfocado como la controladora de los inmuebles de las empresas del grupo o reguladora de los fondos de dichas empresas, a cuyo cargo se est la reinvencin de las utilidades que generen las empresas operativas. Permiten a sus accionistas, personas fsicas o morales, que mantengan su participacin en una sola empresa evitando que se diversifique su inversin, con lo que se logra un mayor control y mejor manejo de las inversiones.

GRUPO INTERBANK
El inversionista peruano Carlos Rodrguez-Pastor Persivale en alianza con algunos socios minoritarios norteamericanos, realiz la compra de Banco Internacional del Per (en ese entonces InterBanc) al Estado Peruano.

El 91% de las acciones fueron adquiridas y transferidas a IFH (Grupo Interbank), el resto fueron vendidas a algunos trabajadores de la empresa.

Interbank adquiere la empresa de cines Cineplex S.A. Tras la adquisicin, el nombre de los cines cambia por el de Cineplanet.

Interbank realiz la compra de Supermercados Santa Isabel S.A a la empresa holandesa Royal Ahold.

En el 2012, los 20 principales holdings peruanos, registraron ingresos de hasta US$37,055 millones, lo que represent el 20.9% del Producto Bruto Interno (PBI). Si bien es cierto, los actores son ya conocidos en el sector como los Grupo Romero, Grupo Brescia, Graa y Montero, Ajegroup, etc., hay nuevos integrantes quienes estn despegando y llevando su presencia al exterior.

JOINT VENTURE
Empresa conjunta o joint venture es un tipo de acuerdo comercial de inversin conjunta a largo plazo entre dos o ms personas. En castellano, joint venture significa, literalmente, aventura conjunta o aventura en conjunto.

Joint venture tambin es conocido como riesgo compartido donde dos o ms empresas se unen para formar una nueva en la cual se usa un producto tomando en cuenta las mejores tcticas de mercado.

CARACTERSTICAS DE LAS JOINT VENTURE

1. Como ya hemos mencionado, un contrato de joint venture tpicamente incluye un acuerdo entre dos o ms partidos o compaas (socios) para contribuir con recursos a un negocio comn. Estos recursos pueden ser

2. No existen requisitos sobre la forma de actuar conjuntamente. Las empresas pueden firmar un contrato de colaboracin, constituir una Unin Temporal de Empresas o incluso una sociedad participada por ambas.

VENTAJAS QUE CONLLEVA REALIZAR UNA JOINT VENTURE

Estas ventajas incluyen el compartir costos y riesgos de los proyectos que estaran ms all del alcance de una sola empresa.

Para las firmas pequeas, medianas y grandes, la empresa conjunta ofrece una oportunidad de actuar de forma conjunta para superar barreras, incluyendo barreras comerciales en un nuevo mercado o para competir ms eficientemente en el actual.

TIPOS DE JOINT VENTURE:

1. Operaciones controladas conjuntamente: esto implica que las operaciones de un Joint Venture se realizaran haciendo uso de los activos y otros recursos de los participantes sin necesidad de constituir otra empresa. Ejemplo: Nike-Apple con el negocio del kit Nike+iPod

2. Activos controlados conjuntamente: Igual que el anterior no implica la constitucin de otra empresa. Aqu cada participante puede tomar una porcin acordada de la produccin obtenido de los activos. Esta figura se da ms en negocios de la industria del petrleo, minera, explotacin de gas natural, entre otros.

3. Entidades controladas conjuntamente: Esta forma de Joint Venture si supone la creacin de una nueva entidad por medio de acciones en donde los participantes tienen derecho sobre una porcin de los resultados de la entidad controlada conjuntamente. El ejemplo clsico: Sony Ericsson.

EJEMPLO REAL DE UNA JOINT VENTURE

UGI, una compaa holding que comercializa gas propano, y Energy Transportation Group, Inc., una empresa de transportes de combustible y de infraestructura para combustibles, formaron un Joint Venture.

El objetivo era disear, construir y operar una planta de Gas LP en Rumania. El Joint Venture llevar el nombre de Black Sea LPG, L. P. El proyecto incluir la construccin de un tanque para Gas LP refrigerado con capacidad de 33 millones de galones, una terminal para importar el combustible en la ciudad de Constanta en el Mar Negro y una lnea de conductos de gas, con plantas mezcladoras de oxgeno, para transportar el Gas hasta Bucarest, la capital de Rumania.
Se estima que el costo del proyecto ser de 100 millones de dlares, y parte del costo ser cubierto por sociedades de crdito internacionales. Bucarest, la ciudad con mayor consumo de gas en Rumania utilizar el Gas LP para sus calefactores en el invierno. Se espera que tres compaas Rumanas inviertan tambin en el proyecto, el cual tomar tres aos para disear, financiar y construirse.

Como se puede ver en el ejemplo descrito en los prrafos anteriores, una compaa se dedica a los combustibles y la otra al transporte y la infraestructura para los mismos, razn por la cual deciden asociarse en joint venture para expandir el mercado de sus empresas en lo particular, y proveer en conjunto mediante la nueva empresa a Bucarest de gas.