Cigarrillos UE

Comunicación Regional
Marzo de 2009
Operaciones Cigarrillos Europa

CIGARRILLOS
MEZCLAS
TABACO DE LIAR
/CIGARROS

NOTTINGHAM
BERLÍN TARNOVO
LANGENHAGEN
RADOM

Otros productos
de tabaco (OTP)
EL HAVRE
CIGARRILLOS
MEZCLAS NANTES

RIOM

LOGROÑO

CÓRCEGA

PALAZUELO
ALICANTE

CÁDIZ
Bienvenidos a Región Cigarrillos UE

 Países y lugares:
- Reino Unido: Nottingham
- Alemania: Langenhagen, Berlín
- España: Logroño, Alicante, Palazuelo, Cádiz
- Francia: Nantes, Riom, El Havre, Córcega
- Polonia: Tarnowo, Radom
 Volumen anual: aprox. 180 mil millones CE
 Aprox. 5.000 empleados
 Producción para 115 países
Comunicación Regional - Idea

 Crear un diálogo regional con todos los

empleados

 Informar a todos los empleados sobre los temas

relevantes

 Poner los objetivos y rendimientos locales en un

contexto regional

 Comunicarse trimestralmente y sistemáticamente

con toda la región Cigarrillos UE
Comunicación Regional - Contenido

 Iniciativas de grupo y políticas relevantes

 Objetivos, actuación y rendimientos regionales

 Informaciones regionales sobre actividades de

integración, evolucion del mercado, etc.

 Principales prioridades regionales

 Temas locales que reflejan las

prioridades regionales principales.
Nuestro objetivo (3-5 años)

Crear esta mentalidad:

“Cualquier cosa que hagas, hazla con

cuidado y pensando en el conjunto”
Nuestro objetivo (3-5 años)

 Implementar el Plan de Integración e impulsar al mismo

tiempo una mejora continua, en particular:

 SALUD Y SEGURIDAD:
Cero accidentes
Porque nos preocupamos por nuestros empleados

 CALIDAD:
Producir dentro
Porque nos de las especificaciones
preocupamos por nuestros productos

 FIABILIDAD:
Porquede
100% nos preocupamos
cumplimiento depor nuestros clientes
previsiones
Our Customer : Sales and Marketing

Imperial Tobacco Business (TDC)

£100- £50m - £25m - White Black

Includes Altadis >£100m
£50m £25m £5m
<£5m
Spot Spot
Σ

UK
Germany
Italy
> £500m USA
Spain Russia
China Japan 9
France
Market Size (TDC)

Canada
£500m - Brazil India
Australia Mexico S. Korea
Indonesia 8
£250m Turkey

£250 – Netherlands Switzerland Malaysia

Belux Taiwan Ukraine Vietnam S. Africa 9
£100m Morocco

Austria Denmark Argentina

Saudi
£100m –
Bulgaria
Canaries
Greece
20
Iran Columbia

£50m Ireland
Poland
Czech Rep 6
Nigeria
Sweden 7
Egypt
Philippines
Romania
N.Zealand Serbia Thailand

Azerbaijan

47+
Burkina Faso

8 13
Slovenia

< £50m I. Coast

Macedonia
Senegal 209
Madagascar
Laos
Slovakia
140

6 3 4 17 25 199 1 255
Actividades de integración -
Actualización

Francia
 El proceso de consulta colectiva ha finalizado

 Todos los empleados cuyos puestos de trabajo han

sido suprimidos han sido informados sobre
recolocación interna, recolocación externa y medidas
relacionadas con la edad

España
 Todavía no hay acuerdo en el plano colectivo

 Las consultas en España siguen siendo constructivas

Actividades de integración -
Actualización

Reino Unido
 Las consultas y negociaciones han finalizado

 Todos los empleados han sido informados

Alemania
 Se alcanzó un acuerdo sobre el plan social en
Alemania sobre el cierre de la fábrica de cigarrillos en
Berlín

 Implementación en curso de las actividades de

fabricación central
FABRICA DE ALICANTE
Comunicación - Marzo 2009

Objetivos Principales
Salud y seguridad
Calidad
Nivel de servicio/Producción
Plan de reestructuración - Alicante
FABRICA DE ALICANTE
Principales Objetivos

 Control y Prevención de ACCIDENTES

 Tener una relación fluida con el comité de Empresa y el

resto de la plantilla. Informar de forma abierta y clara
sobre la situación que afrontamos.

 Atender cuando sea posible y esté en manos de la fábrica

las peticiones de los trabajadores en lo que afecta al plan
industrial.

 Cumplir el plan de producción asignado para cubrir las

necesidades del mercado.

 Reducir el “Working Capital”.

Salud y seguridad

ACCIDENTES

En cinco meses llevamos 4 accidentes frente a 6 del

año pasado.

El IF es 19,85 frente a 28,55 del periodo anterior.

El IG es 0,19 frente a 0,62 del periodo anterior.

Calidad

AVI
Oct08-Feb09 – 211
Oct07-Feb08 – 240

Reclamaciones Cliente (por 100 Mu)

Oct08-Dec08 – 0,65
Todo el 2008 – 0,63

Parámetros Físicos (% fuera de tolerancia)

Oct08-Feb09 – 3,99%
Oct07-Feb08 – 3,33%
Fiabilidad

Volumen de Producción (Mu)

Oct08-Feb09 – 4.501
Oct07-Feb08 – 5.400
LE Aug 09 – 4.616 (Presupuesto inicial)

Nivel de Servicio (Cumplimiento en cantidad y fecha)

Oct08-Feb09 – 98,3%
Plan de Reestructuración
Fábrica de Alicante - Producción

Programa de Producción (Mu)

Media diaria Oct08-Feb09 – 47,3
Mar09-Jun09 – Aprox. disminución 10% mensual
Jul09-Dic09 – Aprox. 20 Mu por día

Turno de noche
Duración hasta mayo 09 (Plan a fecha de hoy).
A partir de julio seguramente trabajaremos a un turno.

Salidas
Habrá salidas a 30/06/09 para adecuar la plantilla a las
consignas de producción. (Supeditado a la aprobación del
ERE).
Se intentará en lo posible cuadrar necesidades de fábrica
con preferencias de la plantilla.
Plan de Reestructuración
Fábrica de Alicante - Desmantelamiento

Duración oficial
De enero a junio 2010

Definir destino de equipos

Secundario – muy avanzado
Primario e instalaciones – por definir

Equipo de desmontaje
Se formará un equipo de desmantalamiento de
acuerdo a las necesidades de las diferentes áreas,
fundamentalmente mantenimiento.