Lnea Cronolgica de GMxico.

Equipo: Acosta Robles Antonio. Barrn Martnez Gildardo. Guerrero Hernndez Ricardo Javier. Vargas Morales Hugo. Vega Jimnez Ral. Ziga Snchez Heladio.

1942
Nuestro Comienzo.
Grupo Mxico inicio sus operaciones realizando actividades de construccin a travs de Mxico Compaa Constructora, llegando a ser una de las constructoras de mayor importancia en el pas.

1965
Nuestro Comienzo.
Grupo Mxico inicio sus operaciones realizando actividades de construccin a travs de Mxico Compaa Constructora, llegando a ser una de las constructoras de mayor importancia en el pas.

1974
Asarco cambia su nombre a IMMSA.
Asarco Mexicana cambio su nombre a Industrial Minera Mxico (IMMSA).

1978
Se crea GIMMEX y se lista en la

Bolsa Mexicana de Valores.

Grupo Industrial Minera Mxico (GIMMEX) es creado y se lista en la Bolsa Mexicana de Valores (GIMME).

1980
Nueva refinera en San Luis Potos.
Se construye la nueva refinera de Zinc, en San Luis Potos, Mxico, con capacidad de produccin de 106,000 toneladas mtricas por ao, con $200 millones de dlares de inversin. Inicio operaciones en 1982.

1988
Se adquiere el 95% de Mexicana de

Cobre.
El 95% de Mexicana de Cobre es adquirido en licitacin pblica del Gobierno Federal Mexicano.

1989
Concluye la expansin de la Planta

Concentradora de Mexicana de Cobre.

Se concluye la expansin de la planta Concentradora de mexicana de Cobre, incrementando su capacidad de 70,000 90,000toneladas mtricas de mineral por da.

1990
La Mina de Cananea es adquirida por

Mexicana de Cobre y Union de Acec Miniere.

Como resultado de una licitacin pblica, el 100% de la mina de Cananea, Sonora, es adquirida por un consorcio formado por Mexicana de Cobre (76%) y Union de Asec Miniere (24%) por la cantidad de $525 millones de dlares, con el compromiso de invertir $400 millones de dlares adicionales.

1994
Se crea GMexico y se lista en la Bolsa

Mexicana de Valores.
GMexico es creado y se lista en la Bolsa Mexicana de Valores reemplazando a GIMMEX.

1995
Se construyo la nueva planta

Metalrgica, Complejo la Caridad.

Se inicia la construccin del Reactor Teniente para terminar la expansin de la fundicin de 180,000 a 330,000 toneladas mtricas por ao de cobre Andico, el cual entra en operacin en 1997. Se ampla la planta de Concentrados del Complejo Cananea. Se ampla la planta de Concentrados, del Complejo Cananea, Sonora, en un incremento de 60,000 a 80,000 toneladas mtricas de mineral por da.

1997
GMexico contina su crecimiento.
GMexico adquiere el 24% de participacin en el Asec Union Miniere del Complejo de Cananea, Sonora, debido a la terminacin del contrato comercial de cobre concentrado. En una licitacin pblica, GMEXICO (74%) en asociacin con UnionPasific (13%) e ICA (13%), adquiere por 575 millones de dlares la concesin de las lneas de ferrocarril del Pacifico Norte, de Chihuahua Pacifico y la lnea corta Nogales-Cananea, y se crea Grupo Ferroviario Mexicano (GFM) con su subsidiaria Ferrocarril Mexicano, S.A. de C.V. (Ferromex). Tambin Union-Pacific adquiere la porcin de ICA de la participacin en GFM.

1998
Se

construye la nueva Planta de Alambrn y la nueva Refinera de Metales Preciosos.

Se construyo la Planta de Alambrn en el Complejo La Caridad,

Sonora, Mxico, con una capacidad de produccin de 150,000 toneladas mtricas por ao. Una nueva Refinera de Metales Preciosos con capacidad de produccin de 15 millones de onzas de Plata y 100 mil onzas de oro por ao se construyo en el Complejo La Caridad, Sonora, Mxico.

1999
GMexico: 2 compaa en reservas de cobre,

3 productor de cobre y 4 productor de plata.

GMEXICO adquiere toda la participacin accionaria ordinario de Asarco Incorporated que controlaba -54% - Southern Per Copper Corporation, una compaa de Delawere listada en NYSE. Esta adquisicin por $2.5 mil millones de dlares hace a GMexico

la segunda compaa ms grande de reservas de cobre, el tercer producto de cobre en el mundo y el cuarto productor de plata.

2000
Modernizacin de la Planta de

Concentracin de Cuajone.
Se amplia y moderniza la planta de Concentracin en Cuajone,

Per, incrementando su produccin de 60,000 a 100,000 toneladas mtricas de mineral por da, con una inversin de ms de $200 millones de dlares.

2001
Optimizacin y expansin de la mina

de Cuajone.
Se consolida el proyecto Torata, en Per, con una inversin de

$80 millones de dlares logrando la optimizacin y expansin de la mina de Cuajone, aumentando sus reservas de mineral de 10 a 40 aos.

2002
Expansin de Cananea.
Expansin de la Planta ESDE en Cananea, Sonora,

incrementndose la produccin de 33,000 a 55,000 toneladas mtricas de catados por ao.

2003
Expansin de Cananea.
Expansin de la Planta ESDE en Cananea, Sonora,

incrementndose la produccin de 33,000 a 55,000 toneladas mtricas de catados por ao.

2004
Nueva Fundicin en Ilo, Per.
Construccin de modernizacin en Ilo, Per, con una capacidad

de 1.2 millones de toneladas de concentrado al ao, la cual cumple con las regulaciones internacionales y peruanas en materia ambiental. Dicha fundicin entro en operacin en el 2007, posterior a una inversin de $600 millones de dlares.

2005
Compra de Southern Per.
En abril de 2005 Southern Per Copper Corporation adquiri

Minera Mxico y sus subsidiarias a travs de un acuerdo de fusin. En octubre, Southern Per Copper Corporation cambio su denominacin por Southern Copper Corporation. Despus de dicha transaccin GMexico aumento su participacin indirecta en el capital social de SCC de un 54.2% a un 75.1%. En junio del mismo ao, la Compaa Cerro Trading, inversionistas y subsidiarias de dos fundadoras de SPCC, Phelps Dodge Overseas Capital Corp. Y Climax Molybdenum, vendieron sus participaciones a travs de una oferta de acciones secundaria.

2006
SCC construye planta ESDE en

Cananea.
Southern Copper llevo a cabo la construccin de una nueva

planta (ESDE), que produce 33,000 toneladas mtricas de ctodo de cobre al ao por el proceso de extraccin por solventes en la mina de Cananea.

2007
Ferromex concluye plan de

renovacin.
Ferromex concluyo con un agresivo programa de renovacin de

su planta motora mediante la adquisicin de 100 locomotoras GE y otro equipo ferroviario, as como la modificacin de algunas vas y laredos. Tales medidas originaron mayor velocidad en los trenes, mejoras de seguridad y una reduccin en consumo de diesel.

2008

GMexico

incrementa participacin en infraestructura.

A finales del 2008 la divisin de ingeniera y construccin de

GMexico, gano la licitacin de la CFE para la construccin de dos tneles de desvi en el Rio Grijalva, por un monto de $569 millones. Esta divisin posee la capacidad tcnica y experiencia para participar en futuras licitaciones que presenten un beneficio estratgico a las otras divisiones de la empresa.

2009
GMexico recupera Asarco.
En diciembre del 2009, GMexico concluyo exitosamente la

reorganizacin de Asarco, consolidndola nuevamente como subsidiaria totalmente libre de pasivos y contingencias ambientales. La transaccin, valuada en US$2,200 millones, tuvo como resultado el pago de todos los adeudos al 100%, incluyendo los intereses correspondientes.

2010
GMexico recupera Asarco.
En diciembre del 2009, GMexico concluyo exitosamente la

reorganizacin de Asarco, consolidndola nuevamente como subsidiaria totalmente libre de pasivos y contingencias ambientales. La transaccin, valuada en US$2,200 millones, tuvo como resultado el pago de todos los adeudos al 100%, incluyendo los intereses correspondientes.