DETERMINACION DE MEFE Y MEFI

PRESENTA: ALEJO RUBN ANTONIO FLORES NGELES FELIPE DE JESS FLORES PUENTE FABIN GARCA MORALES JAVIER HERAZ MELGAREJO MARCO ANTONIO MARN MONTOYA MISAEL RIVERA NERI NGEL SALINAS HERNNDEZ EDGAR SEGURA ESCUTIA JESS VILCHIS RODRGUEZ CARLOS ALBERTO

LA MATRIZ DE EVALUACIN DE FACTORES EXTERNOS.

El

objetivo de esta matriz es permitir a los estrategas resumir y evaluar informacin econmica, social, cultural, demogrfica, ambiental, poltica, gubernamental, jurdica, tecnolgica y competitiva de la empresa bajo estudio.

La elaboracin de una Matriz EFE consta de cinco pasos:

1. Haga una lista de los factores crticos o determinantes para el xito identificados en el proceso de la auditoria externa. Abarque un total entre diez y veinte factores, incluyendo tanto oportunidades como amenazas que afectan a la empresa y su industria. En esta lista primero anote las oportunidades y despus las amenazas. Sea lo ms especfico posible.

2. Asigne un peso relativo a cada factor, de 0.0 (no es importante), a 1.0 (muy importante). El peso indica la importancia relativa que tiene ese factor para alcanzar el xito. Las oportunidades suelen tener pesos ms altos que las amenazas, pero stas, a su vez, pueden tener pesos altos si son especialmente graves o amenazadoras. La suma de todos los pesos asignados a los factores debe sumar 1.0.

3. Asigne una calificacin de 1 a 4 a cada uno de los factores determinantes para el xito con el objeto de indicar si las estrategias presentes de la empresa estn respondiendo con eficacia al factor, donde 4 = una respuesta superior, 3 = una respuesta superior a la media, 2 = una respuesta media y 1 = una respuesta mala. Las calificaciones se basan en la eficacia de las estrategias de la empresa.

 4.

Multiplique el peso de cada factor por su calificacin para obtener una calificacin ponderada. Sume las calificaciones ponderadas de cada una de las variables para determinar el total ponderado de la organizacin.

5.

FACTORES DE XITO OPORTUNIDADES 1. Tratado de Libre Comercio entre EE.UU. y . Canad est fomentando el crecimiento. 2. Los valores del capital son saludables

PESO

CALIFICACIN

PONDERADO

0.08

0.24

0.06

0.12

3. Ingreso disponible est creciendo 3% al ao.

0.11

0.11

4. Consumidores estn ms dispuestos a pagar por empaques biodegradables 5. El software nuevo puede acortar el ciclo de vida del producto

0.14

0.56

0.09

0.36

AMENAZAS 1. Mercados japoneses estn cerrados para muchos productos de EE. UU. N.A. 2. Comunidad Europea ha impuesto tarifas nuevas 3. Repblica de Rusia no es polticamente estable 0.10 2 0.20

0.12

0.48

0.07

0.21

4. Apoyo federal y estatal para las empresas est disminuyendo. 5. Tasas de desempleo estn subiendo.

0.13

0.26

0.10

0.10

TOTAL

1.00

2.64

MARCO REFERENCIAL
Fortalezas Tecnologa de punta Industria dinmica Altas inversiones en el sector Distribucin Masiva Calidad Oportunidades Crecimiento del comercio Reconversin de panaderas tradicionales a franquicias industriales de pan congelado Diversificacin del consumo masivo e institucional Mayor consumo fuera del hogar Debilidades Altos costos de transporte y plantas de produccin lejanas

ANALISIS FODA

Dificultad en la identificacin del tipo de producto exportado. Alta relacin de precios entre pan industrial y artesanal

Amenazas Cambio de hbitos de consumo, disminucin de la demanda total El costo para llegar a los clientes va en aumento Aparicin de productos sustitutos

FACTORES OPORTUNIDADES 1. Mayor consumo fuera del hogar 2. Diversificacin del consumo masivo e institucional 3. Crecimiento del comercio 4. Reconversin de panaderas tradicionales a franquicias industriales de pan congelado

PESO

CALIFICACIN PONDERADO

FACTORES FORTALEZAS 1. Tecnologa de punta 2. Industria dinmica

PESO

CALIFICACIN PONDERADO

0.10

0.30

0.09 0.16

4 3

0.36 0.48

0.11

0.22

3. Altas inversiones en el sector

0.20

0.80

0.19

0.19

4. Distribucin Masiva

0.11

0.33

0.20

0.80
5. Calidad 0.14 3 0.42

AMENAZAS 1. Cambio de hbitos de consumo, disminucin de la demanda total 0.13 2 0.26

DEBILIDADES 1. Altos costos de transporte y plantas de produccin lejanas 0.07 2 0.14

2. El costo para llegar a los clientes va en aumento

0.12

0.48

2. Dificultad en la identificacin del tipo de producto exportado.

0.15

0.30

3. Aparicin de productos sustitutos

0.15

0.45

3. Alta relacin de precios entre pan industrial y artesanal

0.08

0.08

TOTAL

1.00

2.73

TOTAL

1.00

2.91