UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL Facultad de Ciencias Matemticas y Fsica

FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN

Ingeniera en Networking 2012

SUMARIO DEL TEMA

Conceptos Bsicos El Ciclo de Vida de los Proyectos Identificacin y anlisis del problema El Marco Lgico Diagnstico de la situacin actual Estudio de alternativas
3

Conceptos Bsicos
Qu significa?
Invertir: Inversin:

Conceptos Bsicos
Qu es un proyecto? En general se entiende por una tarea innovadora, que tiene un objetivo definido, debe ser efectuada en un cierto perodo, en una zona geogrfica delimitada y para un grupo de beneficiarios; solucionando de esta manera problemas especficos o mejorando una situacin existente. La tarea principal es dejar cierta capacidad instalada en las personas e instituciones participantes del proyecto para que ellas puedan continuar las labores en forma independiente.
5

Conceptos Bsicos
En el marco de la planificacin que implica la realizacin de, a lo menos, tres grandes etapas:

Plan Programa Proyecto

6

Conceptos Bsicos
Plan:
Los planes son formas de ordenamiento superior; tienen un carcter de totalidad y son generalmente formulados a largo plazo.

Programa:

Conjunto coordinado de proyectos orientados a realizar los objetivos del plan. Supone proyectos vinculados entre s, debido a que en muchos casos un proyecto tiene como requisito la realizacin de otro. El programa es de mediano plazo.

Proyecto:

Es la unidad elemental del proceso de planificacin y programacin. El proyecto es de corto plazo. Un Proyecto est constituido por un conjunto de actividades complementarias que es necesario realizar para alcanzar uno o varios objetivos.

Conceptos Bsicos
Los proyectos pueden enfocarse desde las siguientes perspectivas: Megaproyectos Proyectos Microproyectos
8

Conceptos Bsicos
Megaproyectos:
Emprendimientos en un rea amplia de influencia - normalmente, departamentos, regiones o el pas entero. Requieren altas inversiones, millones de dlares. Generalmente consisten en aumento de infraestructura. Ejemplos: Centrales hidroelctricas, Infraestructura Vial, los proyectos de riego, Gaseoductos, telefona, etc.

Conceptos Bsicos
Proyectos:
Conjunto metdicamente diseado de actividades planificadas y relacionadas entre s, que utilizan recursos para generar productos concretos, con los cuales apuntan a alcanzar objetivos definidos. Debe permitir una transferencia de capacidades y fortalecer a las organizaciones implicadas.

10

Conceptos Bsicos
Microproyectos:
Proyectos de bajo presupuesto, para alcanzar objetivos de poco alcance, con poca duracin en el tiempo y poco sostenibles. Las iniciativas, generalmente, no llegan a una formulacin clara y coherente. Pueden, con el tiempo, madurar y convertirse en proyectos de mayor alcance y sostenibilidad.
11

Conceptos Bsicos
Una organizacin puede planificar una serie de proyectos a distintos niveles:

Para mejorarla Para fortalecerla Para crear nexos con otras organizaciones. Para colaborar en la gestin con otras organizaciones.
12

Conceptos Bsicos
Por qu preparar y formular los proyectos? Porque tanto o ms importante que saber aplicar las herramientas financieras de clculo de la rentabilidad de un proyecto de inversin es saber previamente identificar y cuantificar correctamente todos los costos y beneficios que determinarn en definitiva, su real rentabilidad, as como tambin la forma como stos debern considerarse en dicho proceso.
13

El Ciclo de Vida de los Proyectos

Preinversin Inversin Operacin
Puesta en marcha Operacin plena

Idea Perfil Prefactibilidad Factibilidad

Diseo Ejecucin

14

Evaluacin y Ciclo de Vida

Preinversin Inversin Control de proceso Operacin

Evaluacin ex-ante

Evaluacin de resultados

Evaluacin Ex-Post
15

Contenido de los estudios de Preinversin A- Identificacin del problema

Perfil
Problema Causas y Efectos Medios y Fines Acciones Alternativas

Prefactibilidad Factibilidad

B- Diagnstico de la situacin actual Area de estudio e influencia Oferta, Demanda y Dficit C- Anlisis de alternativas Optimizacin de la situacin actual Dimensionamiento Localizacin Tecnologa Impacto ambiental Viabilidad y sostenibilidad D- Evaluacin Estimacin de costos y beneficios Clculo de indicadores privados y sociales

16

Preguntas imprescindibles?
Qu vamos a hacer? Por qu lo vamos a hacer? Para qu lo vamos a hacer? Dnde lo vamos a hacer? Nombre del Proyecto: lo que se quiere hacer. Fundamentacin del proyecto: es el diagnstico y por qu elegimos ese problema para solucionar Objetivos del proyecto: qu lograra ese proyecto.

Espacio fsico.

Cmo lo vamos a hacer? Quines lo vamos a hacer? Cundo lo vamos a hacer? Qu necesitamos para hacer el proyecto? Cunto va a costar el proyecto?

Listado de actividades para concretar el proyecto

Los responsables de las distintas actividades

El tiempo que se tardar en hacer el proyecto Listado de recursos y cantidad necesaria (materiales, humanos; financieros) Presupuesto: precios de los recursos, segn cantidad y tiempo de utilizacin. 17

A. IDENTIFICACIN Y ANLISIS DEL PROBLEMA Pasos a seguir:

I. Identificar el problema II. Examinar los efectos del problema III. Identificar las posibles causas del problema IV. Definir los objetivos para la solucin V. Formular acciones para solucionar el problema VI. Configurar alternativas viables y pertinentes

18

I. Identificar el problema
Orientaciones importantes:

Identificar los principales problemas

de la situacin analizada Centrar el anlisis en un problema (problema principal) Formular el problema como un estado negativo Priorizar problemas existentes (no aleatorios, ficticios o futuros) No confundir el problema con la falta de una solucin

19