Trabajo de

Equipo

El trabajo en equipo es un mtodo De trabajo colectivo coordinado en El que los participantes intercambian Sus experiencias, respetan sus roles Y funciones, para lograr objetivos Comunes al realizar una tarea Conjunta

confianza

compromiso

Las cinco Cs Comunicacin efectiva

Coordinacin

complementariedad

Factores que facilitan el T. E.

Tener clara la misin, visin, propsitos, objetivos y metas comunes. Conocer la etapa de desarrollo del equipo Organizacin interna Experiencia Flexibilidad.

Factores que facilitan el T. E.

Buen liderazgo Tiempo disponible Coherencia Buen clima interno Participacin

Ventajas del T. E.
Otorga oportunidad de aprendizaje mutuo Favorece la identidad de las personas con su organizacin Agiliza planes y programas ahorra tiempo. Permite acciones mas asertivas, eficaces, creativas (visin desde distintos ngulos).

Aprendizajes personales en el equipo

Aceptar crtica Ser autocrtico Respetar opinin diferente Aprender a escuchar Vencer temores y debilidades Ser flexible.

Factores que dificultan el T.E.

Falta de tiempo. Desconocimiento de la visin, misin, objetivos y metas de la organizacin. Clima laboral inadecuado falta de unidad, lucha por poder, temor, desconfianza. Falta de reconocimiento. Fracasos.

Creo que ya la regu

Problemas en los integrantes del equipo

Acaparar La palabra
negativismo

Rivalidad

Ya se madreo

Tengo sueo

Otra vez voy A estibar manual

Problemas
Innovacin escasa
desmotivacin

Resistencia

Al cambio

no participacin

Personal desmotivado y con Actitud negativa

Herramientas que facilitan el T. E.

Reuniones efectivas. Manejo de conflictos. Buen proceso de toma de decisiones.

Toma de decisiones
Seleccin de alternativas Buscar consenso Conversar con el equipo Buscar evidencias que apoyen la decisin. Aprender sistemas para tomar decisiones.

Conflictos
Son situaciones de crisis que surgen cuando las inquietudes de dos o mas personas Parecen incompatibles.

reas de conflictos: Distintas percepciones sobre los hechos. Sobre los mtodos. Sobre las metas. Sobre los valores.

Tu tuviste La culpa no Me avisaste

Te dije que ajustaras, ya se Paso el taln

EFECTOS DE UN CONFLICTO
POSITIVOS
Somos bien Trabajadoras!! !

NEGATIVOS

Que me ves!

POSITIVOS
AUMENTA CREATIVIDAD CLARIFICA IDEAS APRENDE A CONOCER INTEGRANTES OPORTUNIDAD PARA CAMBIAR SITUACIONES MOLESTAS.

Soy feliz

NEGATIVOS
DISMINUYE PRODUCTIVIDAD DESAJUSTE TEMPORAL TARDANZA EN LA TOMA DE DECISIONES.

Ya me quiero ir

QUE HACER FRENTE A UN CONFLICTO

Ser prudente Preguntar aclarar temas en cuestin No ataques personales Describir no enjuiciar No de opinin converse hechos concretos Buscar alternativas de solucin Dar tiempo para calmarse si es necesario

Trabajo en equipo
Este es el que van a sacar

Es la reunin mas o menos permanente de varias personas que se comunican , relacionan e influyen , unas a otras, con el propsito de lograr metas individuales o comunes, en donde los integrantes se comportan libremente o de acuerdo con normas y valores que ellos mismos han creado o aceptado, a fin de satisfacer sus intereses o lograr metas de grupo.

Tipos de grupos
Formales

informales

FORMALES
Son los que se conforman para lograr una meta u objetivo especifico. En los que las personas ocupan puestos para los que hay una lista de funciones o actividades que tienen que realizar, para que el grupo alcance las metas para las que fue formado.

INFORMALES
Son grupos que surgen de manera espontnea, como consecuencia de la convivencia diaria de las personas , en los que las metas e intereses individuales son mas importantes que la meta del grupo , y en donde, solo ocasionalmente, se definen actividades o funciones para que los individuos las realicen

DIFERENCIAS
CARACTERISTICAS

FORMAL definidos Si hay Se tienen Definidas No se cambian

INFORMAL Indefinidos No hay No se tienen No definidas Intercambiable

Objetivos Reglas Autoridad Funciones Puestos

Lo importante

Meta de grupo

Las relaciones

Primera etapa
Tendemos a ser amables A ser inseguros Conocer nuestras funciones Expectativa Actuamos superficialmente
Conclusin: Nos sentimos como el primer da de clases.

Segunda etapa adaptacin

Se quitan las mascaras Se es autentico Aparece sospecha y desconfianza Miembros empiezan a confrontarse.

Conclusin:

Aparece la tensin y conflictos dentro del grupo.

Tercera etapa
Clima mas agradable Tendencia la unidad Comunicacin Existe buena voluntad armona Se tiende a evaluar la forma de trabajar

Cuarta etapa
El grupo se enfoca mas a la tarea El enfoque es mas racional Existe una mayor participacin de todos los miembros.

Quinta etapa madurez

Solucin de conflictos, con mayor rapidez. El grupo conoce sus propias limitaciones y aprende de ellas.

Sinergia
Qu es sinergia? Acciones combinadas de las personas que estn trabajando juntas y que produce un efecto mayor que la suma de sus partes.
Diversos talentos Habilidades Expectativas objetivos

Se sinergizan

Cumplir las metas y Objetivos imposibles De alcanzar por su Propia cuenta

Para que un equipo funcione:

Metas Funciones Reglas Confianza Comunicacin Solucin de conflictos Celebracin del xito Trabajo en equipo

metas
Nunca llegars si no sabes hacia donde te diriges.

Producto OK.

Funciones
Hay que dividir las funciones y que estas estn claras y sean bien conocidas por sus integrantes.

Reglas
cofia

Son las directrices bsicas sobre las que se regir el equipo.

gorra

Lentes de seguridad

Zapato de seguridad

Tapones auditivos

Confianza
Es indispensable para el xito del mismo, ya que permite una cohesin , respeto y ayuda mutua entre sus miembros, lo que brinda una fuerza muy especial y motivante.

Comunicacin
Al comunicarnos es muy importante decir el propsito de lo que dices y como esto afecta a las metas de grupo.

Solucin de conflictos
Las causa de los conflictos son las diferencias en ideas y aspiraciones de los miembros del equipo. A menudo son ignorados o bien nos molestamos pero no decimos nada.

Celebrar el xito
Es importante reconocer y celebrar los pequeos logros obtenidos en el camino hacia la meta Ya que estos convierten el xito final en la obra de TODOS.

Heeee!

Yupi!!