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0 La Revolucion Del Servicio
0 La Revolucion Del Servicio
La calidad del servicio que se presta al cliente es un valor agregado invisible que puede determinar que aquel vuelva o que nunca ms pise nuestro negocio
No lo entendern quienes no quieran mejorar su gestin porque, como dice un refrn popular, no hay peor sordo que el que no quiere escuchar.
La revolucin del servicio es un fenmeno de cada vez mayor impacto en las economas modernas.
Las empresas tratan de entender cmo desarrollar su juego para ser efectivas y atraer y retener a sus clientes.
Los lemas ayudan a las empresas a difundir su estilo, pero por s solos no cumplen con la calidad del servicio.
Salir de las prcticas convencionales con las que operan las organizaciones en el mercado
alguien tiene bajo su cuidado al cliente, de modo que usted dedquese a su trabajo y no se preocupe por eso.
LA REACCIN DE LA GERENCIA.
Esperar a que el cmulo de quejas de los clientes adquiera tal dimensin como para que alguien se vuelva loco y exija soluciones.
En la fabricacin, por ejemplo, de un automvil, es posible controlar la calidad parcial o final del producto.
Los servicios se fabrican en el mismo momento en que se estn entregando.
El ciclo es la cadena continua de acontecimientos que debe atravesar un cliente cuando experimenta nuestro servicio.
Conjunto de operaciones organizadas en departamentos y especialidades. Esta no es la visin que tiene el cliente. Secuencia de momentos de la verdad.
REFLEXIONE:
en cul de las 5 categoras de la Dedicacin del Servicio est su empresa, o hacia cual apunta? Cul o cules de los 7 pecados del servicio comete usted como prestador? Y si es consiente diga Por qu? Va usted camino a la Transformacin del Servicio?, lo considera necesario? Por qu? Como cliente, ha vivido el ciclo del servicio? Como prestador de Servicio, Qu hara usted para facilitarle a un cliente el ciclo del servicio? hara algo o no hara nada? Por qu?