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Modelo propuesto por Stufflebeam. Hace referencia a: 1.Naturaleza del objeto a evaluar 2.Fundamentacin 3.Contexto 4.Puesta en funcionamiento 5.Recursos
Visin grfica del objeto a evaluar segn CIPP CONTEXT Identificar las caractersticas del entorno O ENTRADA
Identificar y valorar la capacidad del sistema en su conjunto
PROCES O
Identificar y corregir los defectos de planificacin mientras se est aplicando el programa
SALIDA
Recopilar descripciones y juicios acerca de los resultados
EVALUACIN ORIENTADA HACIA EL PERFECCIONAMIENTO Valoracin del estado global del objeto: la institucin, el programa, la poblacin o la persona en relacin con las deficiencias, virtudes, problemas y caractersticas del marco global en que se desenvuelve. Examinar si las metas y prioridades existentes estn en consonancia con las necesidades que debe satisfacer el objeto. La metodologa puede incluir gran variedad de valoraciones del objeto y diferentes tipos de anlisis.
C O N T E X T O
C O N T E X T O
Construccin de instrumentos de estudio tales como: encuestas, anlisis de informes existentes, test diagnstico, tcnica para llegar a consenso y, talleres de anlisis y reflexin. Los resultados de la evaluacin deben proporcionar los lineamientos para ajustar o realizar los cambios necesarios en las metas y prioridades del proyecto evaluado.
ENTRADA
Pretende identificar y valorar la capacidad del sistema en su conjunto, las estrategias alternativas del programa, la planificacin y los presupuestos del programa antes de ponerlo en prctica. Ayuda a identificar y valorar los mtodos aplicables, especialmente los que ya se estn ejecutando as como los mtodos que se selecciona para su aplicacin o continuacin. La metodologa que se emplea requiere de la revisin del estado de la prctica con respecto a la satisfaccinORIENTADA HACIA EL de necesidades. EVALUACIN
ENTRADA
Inicialmente, se puede estudiar de la literatura, contactar programas ejemplares y consultar a expertos. Posteriormente, un grupo especial debe ordenar y analizar esta informacin para proponer soluciones, definir criterios para una renovacin y estimar recursos y barreras que inciden en las posibilidades de cambio.
Comprobacin permanente de la realizacin de un plan o proyecto. Proporcionar a las personas encargadas de la administracin y al personal de la institucin, informacin continua acerca de la ejecucin del programa y de la gua para modificar o explicar el plan.
P R O C E S O
EVALUACIN ORIENTADA HACIA EL PERFECCIONAMIENTO La persona responsable del proceso evaluativo se convierte en el eje central de la evaluacin y a otras personas se les asigna las tareas de realizar revisiones sobre la marcha y de buscar la documentacin e informacin continua, que pueda ayudar a realizar el programa tal y como se ha planeado. Se recurre a tcnicas como: la observacin de actividades del programa, reuniones informativas regulares, informes, entre otras estrategias.
P R O C E S O
Valorar, interpretar y juzgar los logros o la satisfaccin de necesidades del programa; as como los efectos deseados y no deseados. Se pueden emplear variedad de tcnicas que incluyen: audiciones o entrevistas en grupo para generar hiptesis acerca de los resultados; estudios de casos concretos para obtener una visin profunda de los efectos; interrogar por telfono o correo a una muestra de participantes; pedir a los participantes que presenten ejemplos concretos, entre otros
PRODUCT O
EVALUACIN ORIENTADA HACIA EL PERFECCIONAMIENTO Metodologa que utiliza el modelo: 1.Delineacin: en la que se definen los objetivos de la evaluacin, se formulan preguntas, se delimitan las decisiones por tomar y se identifican impedimentos. 2.Obtencin de informacin: se disean o adaptan instrumentos, se determinan las muestras, se aplican los instrumentos y se realiza el procesamiento estadstico de los resultados.
EVALUACIN ORIENTADA HACIA EL PERFECCIONAMIENTO Metodologa que utiliza el modelo: 3.Anlisis de la informacin: se elabora un diseo de anlisis que garantice la mayor efectividad en la interpretacin de los datos obtenidos y se procede al anlisis de la informacin. 4.Aplicacin de la informacin: en la que se comunica la informacin a la audiencia y se le asesora para la utilizacin y aplicacin de dicha informacin.
La dinmica de las aulas y de las instituciones son fuentes de problemas y situaciones que permiten a los docentes comprender la escuela y atreverse a introducir cambios (Caizales, 2009)