Universidad Nacional Experimental Francisco de Miranda rea de Ciencias de la Educacin Programa de Desarrollo Empresarial

Lcda: Marisol Pia Integrantes: Jessika Colina

Santa Ana de Coro; Mayo de 2012 El Proceso Administrativo Consiste bsicamente en una serie de actividades relacionadas conducentes a alcanzar los objetivos organizacionales. Permite a los administradores aprovechar al mximo todos los recursos humanos tcnicos, materiales, etc., con los que cuenta la empresa, estas se interrelacionan y forman un proceso integral. El Proceso Administrativo se fundamenta de:

La Planeacin: Es decir por adelantado, Qu hacer?, Cmo hacerlo?, Cundo hacerlo?, y con quien hacerlo? Qu es Planificar? Es aplicar la inteligencia para tratar los hechos y situaciones. Es el proceso de preparar un conjunto de decisiones

*Elementos que la caracterizan:

*Proceso de Planificacin: La planificacin es concebida como un proceso mediante la cual los decisores en una organizacin, analizan y procesan informacin de su entorno interno y externo, evaluando las diferentes situaciones vinculadas a la ejecutoria organizacional para prever y decidir sobre la direccionalidad futura.

*Caractersticas de la Planificacin:

- La planificacin es una metodologa para la toma de decisiones.

- La planificacin intenta optimizar el logro de los objetivos.

- La planificacin trata de hacer coherente los objetivos con la disponibilidad de recursos y necesidades.

- La planificacin es reflexin del presente para convertirla en reflexin sobre el futuro.

- La planificacin es un proceso social.

- La planificacin es un esfuerzo deliberado de cambiar una situacin que resulta insatisfactoria.

- La planificacin intenta elegir racionalmente las alternativas que mejor se ajustan a los valores de quien las elige.

*Principios de la Planificacin: - Contribucin a los objetivos (logros). - Primaca de elementos de administracin. - Iniciacin del proceso de gestin empresarial. - Eficiencia de las operaciones. - Flexibilidad. - Sincronizacin.

*Importancia de la Planificacin: La planificacin es fundamental por ser el proceso que se establecen las metas y se eligen los medios para alcanzar dichas metas; sin planes los gerentes no pueden saber como organizar a su personal ni sus recursos debidamente.

*Requisitos para una Planificacin Eficaz: a.) Desde el punto de vista Normativo: - Instrumentaliza e implanta adecuadamente una Poltica La Realizacin del plan indica un cambio efectivo y positivo -

b.)Desde el punto de vista Tctico: - Sus instrumentos expresan en la practica - Proponen objetivos que son alcanzables

*Niveles de Planificacin: