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Excmo. Sr. Alcalde:

Da. Mara Teresa Olalla Olmo, como portavoz del Grupo Municipal de Unin, Progreso y Democracia (UPyD) en el Ayuntamiento de Granada, en virtud del artculo 124 del Reglamento Orgnico Municipal, desea presentar para su toma en consideracin en la prxima sesin plenaria del da 25 de mayo de 2012, la siguiente

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Uno de los grandes retos de la sociedad espaola es la compatibilidad de la vida familiar! personal y la laboral, una racionalizacin de los horarios que 10 permitan.

La actual forma de vida en Espaa y los horarios impuestos por la misma supone que habitualmente sintamos que estamos viviendo para trabajar en vez de trabajar para vivir, que sobrevivimos o mal vivimos (y ello sin entrar en que, an as, muchos desearan seguir teniendo esa sensacin antes de perder su trabajo ... ). Adems, la distribucin horaria actual aumenta la desigualdad entre mujeres y hombres, haciendo mucho ms dificultoso el acceso al trabajo de las primeras y provocando que la mayor parte de los contratos parciales sean suscritos por mujeres. Es decir, el actual sistema acenta la desigualdad y por tanto va en contra de la lucha por la igualdad de oportunidades a la que el gobierno espaol junto con los estados miembros del la DE se han comprometido desde hace dcadas. Demasiado habitualmente se nos vende que los horarios espaoles son producto de nuestra idiosincrasia y/o de nuestro clima, olvidando que la forma en la que ordenamos hoy nuestra vida y los horarios que onocemos actualmente vienen dados de hace menos de 100 aos, concretamente tras la finalizacin de la Guerra Civil espaola. Es decir, es falso que esta forma de organizar la vida sea un producto cultural y cuasi ancestral que, en cualquier caso, tambin podra, por qu no, ser cuestionado. Pero lo cierto es que no es as.

Por otro lado, Espaa es el pas de la DE en el que ms horas se trabaja y, sin embargo, donde menos se rinde. Parece un hecho probado que a mayor jornada, menor rendimiento. Espaa trabaja una media de 240 horas ms al ao que el resto de pases de la DE y, an as, se mantiene a la cola en productividad. Trabajamos ms
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horas, pero con menor eficiencia. Si bien tambin es cierto que la forma de medir la productividad tiene mucho que ver, ya que en trminos exclusivamente econmicos probablemente nunca pueda rentar tanto una hora en el campo a una hora de trabajo en el sector financiero, lo que no cabe la menor duda es que no es cierto que a mayor tiempo trabajado mayor rendimiento. Tres de cada cuatro personas trabajadoras no pueden cuidar de sus hijos.350.000 nias y nios de 6 a 14 aos pasan las tardes solos en casa; ms de 70.000 cenan solos y 15.000 se encuentran en situacin de incomunicacin extrema. Una tercera parte de las personas empleadas por cuenta ajena no pueden pedir das para asuntos familiares. El 11,5% de las personas que trabajan (normalmente mujeres, incrementando de nuevo la brecha de la igualdad) se ven obligadas a pedir das de permiso para atender a sus hijos. Una de cada cinco madres renuncia a la baja por maternidad. Dormimos de promedio 50 minutos menos que el resto de media europea. Espaa se encuentra a la cola de Europa en la tasa de natalidad.

El actual sistema espaol implica que, en las pocas horas libres que deja el trabajo, se encadenan largas distancias, compromisos, encargos, labores domsticas y un aletargado ocio que no hace ms que prolongar el cansancio acumulado. Los sntomas ms comunes de la persona que trabaja, que soporta largas jornadas, son tensiones familiares, mala alimentacin, estrs, cansancio, apata, absentismo, siniestralidad laboral, accidentes de trfico y, sobre todo, bajo rendimiento. Tanto es as que las organizaciones empresariales tambin empiezan a plantearse que efectivamente en Espaa hay un problema en la gestin de los tiempos y horarios.

Parece claro pues, que la clave de la felicidad es saber (y poder) separar el trabajo de la vida familiar, lo que a su vez sera ms beneficioso tambin para el propio sistema econmico, lo cual hoy por hoyes imposible para la mayor parte de la poblacin espaola. Conciliar nuestra vida personal, familiar y laboral; favorecer la igualdad; mejorar nuestra calidad de vida; dormir el tiempo suficiente; favorecer la salud; mejorar la productividad; disminuir la siniestralidad; apoyar el rendimiento escolar y, en definitiva, dar mayor valor al tiempo es por tanto una asignatura pendiente que no podemos seguir demorando.

As, por un lado, existe una Comisin Nacional para la Racionalizacin de los Horarios Espaoles que integra desde junio de 2003 a 114 instituciones y entidades pblicas y privadas en busca de unos horarios que nos permitan mejorar la calidad de vida y que se aproximen ms a los europeos.

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Adems, la Cmara de Comercio de los Estados Unidos en Espaa ha elaborado un documento con diez recomendaciones para aumentar las mversiones extranjeras entre las que se encuentra la de racionalizar los horarios y jornadas laborales. Es decir, la racionalizacin de los horarios se contempla como una frmula que implicara mayor posibilidad de crecimiento econmico en el pas, y por tanto mayor cantidad de empleo. Pero an as, y en una situacin tan crtica como la actual, ni el gobierno del seor Zapatero ni el actual gobierno del seor Rajoy han dado pasos en este sentido, pasos que mejoraran la calidad de vida da la ciudadana a la vez que podran ayudar a configurar un mejor clima econmico, que tanto necesita este pas.

La CEOE y varias empresas ya se han mostrado partidarias de la modificacin de horarios, como mecanismo favorecedor de la productividad empresarial, la rentabilidad y la creacin de empleo. No en vano y segn algunos responsables de la patronal, la racionalizacin ayudara a mejorar los resultados empresariales e incrementara la motivacin de los trabajadores. Grandes compaas como Iberdrola, .MRW, Banco Santander, La Caixa o Metro de Madrid ya han mostrado su inters por emprender estos cambios horarios, que tambin beneficiaran a pequeas y medianas empresas.

Consecuentemente, parece obvio que racionalizar los horarios puede ser la clave para ser ms productivos y para cambiar la cultura de la presencia por la de la eficiencia y por ende tener una mejor calidad de vida que es en el fondo lo que entendemos desde UPyD que los gobiernos deben de buscar y promover para su ciudadana.

Por todo ello, nuestro Grupo Municipal propone que el Ayuntamiento de Granada pida expresamente al actual gobierno de Espaa, en colaboracin con las CCAA y dems administraciones implicadas, la adopcin de los siguientes:

ACUERDOS

1. Que se desarrollen medidas concretas de racionalizacin de horarios de forma que la mayor parte de los sectores econmicos ejerzan su actividad de forma genrica desde las 7h a las 17118h, propiciando los contratos de jornada intensiva en estas franjas y ms concretamente entre las 8 y las 16h coincidiendo con los horarios lectivos/ franjas horarias de los centros educativos.
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2. Potenciar que los horarios televisivos, concretamente los prime time, empezando por las televisiones pblicas, se asemejen paulatinamente a los horarios europeos. 3. Que se promuevan medidas de concienciacin los beneficios de estos cambios de hbito. ciudadana en pro de

4. Que si bien hay sectores imprescindibles cuyos servicios implican otro horario como son: polica, bomberos, hospitales, medios de comunicacin, limpieza, transportes, etc. Se tenga necesariamente en cuenta lo que significa para el ser humano este tipo de horarios y por tanto se potencien horarios nocturnos y servicios de 24 horas lo ms racionales posibles y menos nocivos para la salud tanto a nivel fsico como psicolgico.

y para que as conste y tenga los efectos que sean oportunos y correspondan, firmo este escrito en Granada, a 17 de mayo de 20 12.

LA PORTAVOZ DEL GRUPO MUNICIPAL DE UPyD

)
EXCMO. SR. ALCALDE DEL EXCMO. AYUNTAMIENTO

Mara Teresa Olalla Olmo

DE GRANADA

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