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O.J.D.: 40077 E.G.M.

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Fecha: 06/03/2010 Seccin: DIRECTIVOS Pginas: 6

La CrlS1S oblga "" 1

a r epla

ntearse

las expectativas
Los plazos para encontrar empleo crecenylos ejecuvosvaloran si merece pena la un cargoatractivo pero con menor remuneraclo
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A. SIMON Mad/~d

salariales

ace unos das, la empresade recolocacin Lee Hetcht Harrison, filial de Adecco, avanzaba que los profesionales cuaUficados paro puedenreducir hasta en un30% expectativas salariales. Las" sus cifras sebasan los cJculos la firma en de teniendo cuenta base datos en una de propia de 6.000 personas. prindpiodel "Al camino, muchas personas recin despedidastenan en mente sola posibiuna lidad, esetrabajoideal al quesloqueflan optar. Ahora, afio despus un todavia sin trabajo, son msflexibles, han cambiado objetivos ideales por otros sus que les aportarn satisfaccin personal y han decidido dar un paso atrs en este Las jvenes directivos, nen una mayorflexibi- IESE, Alejandro Hecamino para volver a crecer en un futu- aquellos recinsalidos lidad respecto al mer- rrera, seala que el ro no muy lejano", cree Nekane Rodl~uez, de un MBA que se y cadolaboral. Si antes nmero de oportunidirectora general de Creade. enfrentan la bsque- tenan un focus a muy dades de empleotpiSi se da el salto desdelos profesiona- da de empleo,tambin claro de los sectores en camente para MBA se les cualicadosa lo que ocurre con los vivenel deteriorode los que deseahntraha reducido en los dos las circunstancias bajar, ahora plan- ltimosaos. ~rradiresse pecto aos a anteo- tean entrar otros, cionalmente, al acabar en ~ EFECTO ~POLN res. losprogramasasegura. En el mster, entre el 70% fu/l time, conalumnos Aunque creeque y el 8096de la promointernacionales, para mercado "las el espa- cin del programase expectativassalariales ol, respecto sala-colocaba. Ahoraslo a los son las mismasque las rios, empresas llega al 60% el 70%, las o siendo pru- detalla. "ms de aos anteriores, ex- estn plica Maa Jos Veras- dentes: antes su- Segnl, la diferen"Si se tegui, directora asocia- ban sueldos los cada cia en la actualidad se da de carreras profecentra en que los estuao, ahora han los puesto en stand bf. diantes y la propia inssionales de Esade. "Lo que hemosnotado es titucin tienen que ser El director de salique los graduados ticdas profesionales de =msproactivos" y

LY para los graduados en MBA?

directivos, PabloSnchez, director de la ficiente capacidad para esperar una oficina en MaArid Ctenon,firma de buena oportunidad, explica Otros se de bsquedade ejecutivos, seala que mu- marchancon elevadas prejubilaciones. chos exaltos cargos paro se muestran =Se van, pero se van muybien, mucho en "dispuestos a escuchar, pero en ningn mejor que el comnde los mortales, caso a reducir sus expectativas de forma aclara Salvatore. agresiva, comomucho 10%"." un Pero por otro lado, los ejecutivos de Enel caso la alta direccin, Stefa- un nivel msbajo, aquellos que reporde no Salvatore, socio director de la com- tan al director general o son altos carpaia de seleccin Heidrick&Struggles, gos en pymes, "son gente cousdente de sefiala quese podran diferenciar dos gru- que ante la actual situacin tienen que pos. Por un lado, los altos ejecutivos de ser msflem~les, tambin movilidad? en empresas cotizadas reportan asegura Salvatore~ "Los que estn ms y que directamenteal consejero delegado. stos abiertos puedenestar dispuestos a neno han reducido sus expectativas sala- gociar una cierta flexibidad a cambio ales porqu~ reciben inde~ones de otros incentivos variables, agrega. elevadas por despido que les permiten Siguiendo la alta direccin,Jos Meen mantenerseespera una a la de oferta con- dina, presidente de OdgersBerndtson veniente. directivos lanzanpara Espaay Portugal, aconsejadirec"Estos o bien sus propios proyectos tienen tamente a los ejecutivos no permant~er o bien su-

"Seharoto

el mito que de quien est en paro el no esbueno", afirma Pablo

Snchez,
director deCtenon

salir en bsquedade ofertas. Y los alumnos deben de estar "ms abiertos a oportunidades diferentes: El responsable del IESEexplica que en la actualidad les llegan ofertas de seis meses para probar al recin graduado, en cualquier parte del mundo.Si despus de ese periodo su trabajo convence,ya les ofrecen mejores condiciones. "Pero mientras, el alumno tiene que ceder en sus expectativas de salario Las polticas retribucin de ~. y estabilidad Desdeel puntode vista de las empresas, "no han empeorado condiciones salas laales. Siempre buscala persona se idfijos en un objetivo salarial: "Procuren nea, la gen.te msvlida para la plantiser un pocoflexibles si el proyectome- lla. Tal vezen niveles msbajos, la ley rece la pena, sin tampoco rebajarse de- de oferta y demanda pueda rebajar los masiado. En pocas dificiles es mejor salarios, perohasta ahora,en el nivel de estar trabajandoqueen casa: "El que usa direccin no ocurre, declara Benjamn lacabeza, actualmenteunpoco es fle~- Sada, director de cousultoa de comble, asegura. pensacinde Mercer.Segnesto, la maSin embargo, estar en el registro del yoade las firmas siguen ofreciendola el Inem no es un obstculodificil de su- misma ya retribucin, pero al haber dems perar para ser contratado."No por qu, manda pocos s y procesosseleccin, de los peroen Espaahasta hace poco pesaba ejecutivos obligados flexibles seven a ser muchsimo estar en paro, era comoun para encontrar empleo. es~gma. Algoque no ocuna ni en EEUU Donde retribucin hareducido la sise ni en otros pases avanzados.La crisis es en elconocido golden como parachute, ha permitido un cambiode mentalidad el paracadas dorado: las altas indemen este sentido~ explica Salvatore. "La nizacionesen caso de despido. Segnexpor coyunturaha forzado a salir de sus em- plica Sada, esto se ha producido las presas a muchagente, con lo que hay recomendaciones de moderacinde la muybuenosprofesionales en desempleo. CNMVlas empresasy del Bancode Esa Las compaasempiezana entenderlo. paria a las entidadesfinancieras.

Seharoto mito quequien en d de est el paro esbueno, no anna Snchez. Adems, para los plazos encontrar empleo han ampliado.Las bases datos se de deCreade sitan ensiete meses plazo el que profesionalesy directivos tardan en encontrar un empleo. Unoms que el aoanterior. Parala alta direccin,Heidrick &Struggles ampla el rango medio a de seis a docemeses, mientras que antes de la crisis el tiempo fuera del mercado laboral podra situarse entre tres y seis meses. Y es que, segn sealan todos los expertos, los procesosde seleccin estn bastante limitados. ~En comparacin los primeros mesesde con 2009, Espaano est mejor. Donde hay si cierto repuntees fuera. Losgrandesgruposestn posicionndose internacionalmente ahsexisten y oportunidades, .dice Salvatore.

ADECCO

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