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Tecnologa
CURSO 3 eso
GRUPO
NOMBRE Y APELLIDOS
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1.- DEFINIR EL PROBLEMA. 1 a). Descripcin de la necesidad: 1 b).- Definicin y concrecin de la necesidad:
El semforo deber satisfacer
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Propuesta n 2
CRITERIO:
Propuesta 1 Propuesta 2
6 7
8 8
8 8
49 52
Boceto de la idea seleccionada o elaborada definitivamente: Construir una mezcla de las dos anteriores, ser cerrada y con compartimentos, pero no de fuelle, sino rgidos, as ser ms fcil de construir, ms resistente y tan cmoda de usar como la propuesta 2. Pgina 3 de 14
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Marca de la pieza 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
N de N de plano Piezas 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 4 2 2 1 2 12 1 2 1 1 1
Denominacin
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4.- PLANIFICAR LA CONSTRUCCIN . 4 a).-Procesos y operaciones de que vamos a seguir en la construccin del objeto :
N 1 Procesos Dibujar las piezas sobre el material 1.1 Operaciones Qu herramienta voy a emplear? Regla, escuadra, artabn, lpiz y goma. Regla, escuadra, artabn, lpiz y goma. Regla, escuadra, artabn, lpiz y goma. Regla, escuadra, artabn, lpiz y goma. Regla, escuadra, artabn, lpiz y goma. Cunto tiempo me ha costado esta operacin? Observaciones
Dibujar los cuatro paneles verticales. Dibujar los dos paneles de soporte. Dibujar los dos laterales. Dibujar la tapa superior y el fondo. Dibujar la tapa delantera.
Aprovechar bien el material. Aprovechar bien el material. Aprovechar bien el material. Aprovechar bien el material. Aprovechar bien el material.
1.2
1.3
1.4
1.5
Recortar las piezas 2.1 2.2 2.3 Recortar los cuatro paneles verticales. Recortar los dos paneles de soporte. Recortar los dos laterales. Regla y cter. Regla y cter. Regla y cter. Peligro de cortarse o estropear material. Peligro de cortarse o estropear material. Peligro de cortarse o estropear material.
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N Procesos 2.4 2.5 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 4 . 4.1 4.2 Operaciones Recortar la tapa superior y el fondo. Recortar la tapa delantera.
4.3 4.4
Precisin en las medidas, que quepan los lpices y el comps. Precisin en el tamao del agujero. Asegurar el nudo. Usar el menor n de cabos de goma posibles. Precisin en las medidas y en la forma de las piezas. Precisin en el corte para no estropear material. Pegar las piezas en el punto preciso.
Regla y lpiz.
Pegamento de contacto.
Precisin en las lneas, reservar el espacio para el grosor del cartn. Los lomos montan sobre la pieza del fondo. Asegurarse de que el pegamento no se adhiere a los dedos. Pegar los lomos a escuadra. No mover las pezas.
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Observaciones Empezar por los paneles verticales interiores y luego los de delante y atrs. Asegurarse de que el pegamento no se adhiere a los dedos. Los paneles delantero y trasero montan sobre el fondo. Montarlos perfectamente verticales.
6.2 6.3 Unir las piezas y mantenerlas durante 3 minutos. Las manos.
7.2
Pegar la cinta con un poco de holgura para que la unin sea mvil. Pegar por el interior y el exterior. Pegar la cinta con un poco de holgura para que la unin sea mvil. Pegar por el interior y el exterior.
Decorar y proteger los exteriores e interiores 8.1 8.2 8.3 8.4 (Las celdas correspondientes a estos apartados se rellenarn segn el acabado y la decoracin que cada cual elija) TIEMPO TOTAL EMPLEADO
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4 c)- Presupuesto : El presupuesto es el clculo anticipado de lo que voy a cobrar por el producto. En l hay que incluir los siguientes conceptos:
PRESUPUESTO = COSTES DE MATERIALES + COSTES DE MANO DE OBRA + COSTES INDIRECTOS + BENEFICIO. COSTES DE MATERIALES:
CANTIDAD DENOMINACION PRECIO /UNID PRECIO
SUBTOTAL 2 COSTES INDIRECTOS: Son un porcentaje de la suma de costes de material y de mano de obra que determina cada empresa. Normalmente suele estar alrededor del 20 %. SUBTOTAL 3 = BENEFICIO : Es el porcentaje del coste total que queremos obtener de beneficio. Aplicamos el 20 %
Total =
IVA ( Impuesto sobre el valor aadido) : Es un porcentaje sobre el presupuesto (18 %).
Precio de venta =
Este precio sera el precio del prototipo de carpeta, es decir, el precio de una carpeta como si fuera un objeto de artesana. Fabricada industrialmente el precio de la mano de obra bajara mucho. Pgina 10 de 14
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5.- PRUEBA
Una vez finalizada la construccin del proyecto, vamos a someterlo a "prueba", para decidir si lo podemos dar por "bueno". Para ello analizaremos minuciosamente cada uno de los aspectos siguientes y los puntuaremos de 0 a 6 (0 = Desastroso, 1 = Muy mal, 2= Mal, 3 = Pasable, 4 = Bien, 5= Muy bien y 6 = Excelente)
n 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Aspecto a observar Es resistente? 0 1 2 3 4 5 6
REGULAR
Pasable Bien
SI
Muy bien Excelente
RAZONES
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6 a).- Evaluacin global del proyecto: Comentario personal sobre el trabajo realizado (debers escribir sobre los siguientes aspectos y otros que consideres de inters): Qu opinin general tienes sobre el proyecto?
Qu ha sido lo ms complicado?
Cul es mi grado de satisfaccin con los resultados obtenidos? Si volviera a realizar este proyecto Qu cosas cambiara?
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