DATOS GENERALES

Fecha
MIES-DDSAL-PEJ-2024-009-WJAR
de 30/09/2024 No. De Informe
Informe
Contacto
Funcion Nombre Extensión Cargo
ario Correo Electrónico
Telefónica
Respons
able de PSIC. WILFRIDO JAVIER
0968819517 [Link]@[Link] PROMOTOR SOCIAL
Informe ALVARADO RAMIREZ

Contacto
Nombre Extensión Cargo
Informe Correo Electrónico
Telefónica
dirigido LCDA. KATHERINE TOMALÀ ANALISTA DE
a:
ESPINALES 0992137891 [Link]@[Link] SERVICIOS Y
ATENCIÓN DISTRITAL

INFORME DE REPLICA ESCUELA DE FAMILIA PREVENCION DE VIOLENCIA

BASADA EN GENERO

I. INDICADORES:

La unidad de atención sin discapacidad, “GENERATIVIDAD VS EXPERIENCIA”,

se realizó la réplica del taller “Prevencion de violencia basada en genero” a los
usuarios y familiares en los sectores de Manglaralto de forma presencial. La
participación de los adultos mayores en las actividades de talleres, ayuda a que
se informen y de esta manera contribuir a que los usuarios y las familias
identifiquen los problemas de inseguridad, violencia de su barrio y/o comunidad.

II. ANTECEDENTES

Según el Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos del

Ministerio de Inclusión Económica y Social esta Cartera de Estado tiene como
Misión “(…) Definir y ejecutar políticas, estrategias, planes, programas, proyectos
y servicios de calidad y con calidez, para la inclusión económica y social, con
énfasis en los grupos de atención prioritaria y la población que se encuentra en
situación de pobreza y vulnerabilidad, promoviendo el desarrollo y cuidado
durante el ciclo de vida, la movilidad social ascendente y fortaleciendo a la
economía popular y solidaria (…)”.
Así mismo, la Subsecretaría de Gestión Intergeneracional, tiene como misión:
“Planificar, coordinar, articular y evaluar la implementación de políticas públicas, a
través de la ejecución de planes, programas, proyectos de gestión
intergeneracional orientadas a la gestión participativa y protección integral de

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derechos de los grupos de atención prioritaria basados en el ciclo de vida, con
énfasis en jóvenes, y adultos mayores”.
Además, entre los procesos sustantivos, que la integran se encuentra la Gestión
de Población Adulta Mayor, cuya misión es: “Formular, planificar, coordinar y
gestionar regulaciones, procesos de evaluación, acompañamiento técnico y
articulación interinstitucional e intersectorial, para el diseño e implementación de
políticas públicas de protección integral de las personas adultas mayores con un
enfoque intergeneracional”.
Con la finalidad de apalancar servicios que la Dirección de Población Adulta
Mayor no puede financiar se realizó la postulación del proyecto Sostenibilidad de
los servicios gerontológicos y ampliación de la cobertura con un enfoque en el
envejecimiento activo, digno y saludable “Envejeciendo juntos”, mismo que
conforme Oficio Nro. NPSPN-2021-1097-OF de 10 de diciembre de 2021, la
Secretaría de Planificación Nacional emitió el dictamen de prioridad para el
proyecto con CUP. 102800000.0000.387169 con un periodo de ejecución
comprendido entre los años 2022-2025 con una inversión total de USD.
157.079.713,69.

Su principal enfoque es sostener la cobertura de servicios de atención y cuidado a

personas adultas mayores en condiciones de pobreza, pobreza extrema y
vulnerabilidad, en el marco de lo establecido en la Norma Técnica, su objetivo es
fortalecer el Sistema de Inclusión y Equidad Social para la protección y atención
integral en el ejercicio de los derechos para la población adulta mayor, con énfasis
en las que se encuentran en condiciones de pobreza, extrema pobreza y
vulnerabilidad y se ejecutará a través de 3 componentes:

Componente 1: Mantener, incrementar y fortalecer los servicios de atención y

cuidado a personas adultas mayores a través de la implementación de centros y
unidades de atención: pág. 4 este componente considera la apertura y gestión de
los servicios gerontológicos de acuerdo con la distribución geográfica de las
personas adultas mayores y comprende la puesta en marcha de unidades de
atención administradas de manera directa y por convenio, en sus cuatro
modalidades: Centros Gerontológicos Residenciales, Centros de Atención Diurna,
Espacios de Socialización y Encuentro y Unidades de Atención Domiciliaria.

Componente 2: Diseñar estrategias de protección para la promoción y

participación de las personas adultas mayores: a través de este componente se
plantea un canal comunicacional que permita llegar a la población y sensibilizar
sobre la promoción de los derechos de las personas adultas mayores, mediante
estrategias de difusión por medios digitales de información oportuna y veraz sobre
temas de interés para este grupo poblacional y procesos de capacitación y
formación.

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Componente 3: Implementación de metodologías de Seguimiento y Monitoreo de
los Servicios de atención y cuidado a personas adultas mayores: con este
componente se pretende medir y analizar el desempeño del proyecto a fin de
gestionar con mayor eficacia los recursos y servicios implementados a favor de la
población adulta mayor, en este sentido es indispensable la implementación de
metodologías de seguimiento y monitoreo, ya que esta estrategia a más de
reducir las diferencias entre la planificación o formulación del proyecto y la
realidad, permitirá el efectivo cumplimiento de las atribuciones y
responsabilidades establecidas para esta Subsecretaría en el Estatuto Orgánico
por Procesos.

III. BASE LEGAL

La Constitución del Ecuador, en el capítulo tercero denominado “Derechos de las

personas y grupos de atención prioritaria” artículo 35 menciona que: “(…) Las
personas adultas mayores, niñas, niños y adolescentes, mujeres embarazadas,
personas con discapacidad, personas privadas de libertad y quienes adolezcan de
enfermedades catastróficas o de alta complejidad, recibirán atención prioritaria y
especializada en los ámbitos público y privado.
Por otro lado, la Ley Orgánica de las Personas Adultas Mayores – Registro Oficial
No. 484 del 9 de mayo de 2019, en el artículo 3 literal g, sobre los fines menciona
que se deberá: “(…) Garantizar para las personas adultas mayores una vida digna
mediante el acceso y disponibilidad de servicios necesarios con calidad y calidez
en todas las etapas del envejecimiento (…)”.
El artículo 9 que habla sobre los deberes del Estado, menciona en sus literales c y
m que: Corresponde al Estado los siguientes deberes: “(…) c) Garantizar la
existencia de servicios especializados dirigidos a la población adulto mayor que
brinden atención con calidad y calidez en todas las etapas del envejecimiento; m)
Garantizar que las instituciones del sector público y privado cumplan con la
atención prioritaria y especializada a la población adulta mayor, así como
contemplen en sus políticas, programas y estrategias las necesidades de la
población adulta mayor, con sujeción a la presente Ley y a la normativa
vigente(…)”.
Por otro lado, el artículo 64 de las Atribuciones del ente rector de inclusión
económica y social menciona que: “(…) Sin perjuicio de las facultades como ente
rector del Sistema, establecidas en esta 1 Acuerdo Ministerial N° 30, emitido el 16
de junio de 2020, Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos del
Ministerio de Inclusión Económica y Social. 2 Norma Técnica para la
Implementación y Prestación de Servicios de Atención y Cuidado. Ministerio de
Inclusión Económica y Social. pág. 3 Ley, el organismo responsable de la
inclusión económica y social tendrá las siguientes atribuciones: a) Diseñar y

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desarrollar programas y servicios específicos de inclusión económica y social para
las personas adultas mayores (…)”.
Además, en su artículo 89 titulado Modalidades para la atención integral,
menciona que deberá implementarse progresivamente las siguientes modalidades
de atención: Centros Gerontológicos Residenciales / Centros Gerontológicos de
Atención Diurna / Espacios de Socialización y de encuentro / Atención Domiciliaria
/ Centros de Acogida Temporal.
Es así que; como fundamento de la política pública para la población adulta mayor
se encuentra el enfoque de derechos, el cual considera el envejecimiento como
una opción de ciudadanía activa y envejecimiento positivo, para una vida digna y
saludable de Inclusión y participación, Protección Social, Atención y cuidado.

IV. ALCANCE
La unidad de atención sin discapacidad “GENERATIVIDAD VS EXPERIENCIA”
logra realizar el taller de “PREVENCION DE VIOLENCIA BASADA EN GENERO”
en participación con los usuarios, pertenecientes a las comunas, Montañita, olon,
San jose, Las Nuñez, La Entrada y La Rinconada, de la parroquia Manglaralto

V. OBJETIVO
El objetivo de la prevención de la violencia basada en género hacia los adultos
mayores es proteger sus derechos, garantizar su bienestar y promover una vida
digna y libre de abuso. Esto incluye:

1. Sensibilizar sobre los tipos de violencia de género que afectan a los

adultos mayores, como la violencia física, psicológica, económica y sexual.

2. Promover la igualdad de género, combatiendo estereotipos y

discriminación que afectan a mujeres y hombres mayores de manera
diferente.

3. Proporcionar herramientas y recursos para identificar y responder

adecuadamente a situaciones de violencia.

4. Fomentar la participación activa de los adultos mayores en la

comunidad, previniendo el aislamiento social que aumenta el riesgo de
violencia.

5. Garantizar el acceso a servicios de apoyo y protección, asegurando

que las víctimas reciban atención médica, psicológica y legal adecuada.

VI. JUSTIFICACIÓN Y DESARROLLO

La violencia basada en género hacia los adultos mayores es un problema que a
menudo se encuentra invisibilizado, debido a factores como el aislamiento social,
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la dependencia, la discriminación por edad y los estereotipos de género. Las
personas mayores, especialmente las mujeres, son más vulnerables a sufrir
abusos y maltratos, que pueden ser de tipo físico, emocional, económico o sexual.
La desigualdad de género y la discriminación hacia los adultos mayores
convergen, creando condiciones que permiten que la violencia ocurra sin ser
reportada o reconocida. Por ello, la prevención de la violencia basada en género
en este grupo es esencial para garantizar el respeto a sus derechos humanos, su
dignidad y su bienestar.
Desarrollo de la prevención:
1. Sensibilización y educación comunitaria:
o Promover campañas de sensibilización dirigidas a la comunidad en
general, para aumentar la comprensión sobre la violencia basada en
género y sus consecuencias en los adultos mayores.
o Fomentar la conciencia sobre la igualdad de género y los derechos
de los adultos mayores, destacando la importancia del respeto y el
trato digno.
2. Capacitación de cuidadores y profesionales:
o Capacitar a cuidadores, familiares y profesionales de la salud y del
cuidado en la identificación y el manejo de situaciones de violencia
de género hacia los adultos mayores.
o Enseñar a los cuidadores sobre prácticas de cuidado respetuosas y
no violentas, así como sobre la importancia de promover la
autonomía de los adultos mayores.
3. Fortalecimiento de los sistemas de apoyo:
o Crear y fortalecer redes de apoyo social que incluyan a
organizaciones gubernamentales y no gubernamentales, con el fin
de ofrecer servicios integrales de atención y protección a las
víctimas de violencia.
o Asegurar el acceso a recursos legales, psicológicos y médicos que
puedan ayudar a los adultos mayores que experimentan violencia de
género.

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 VII. NUDOS CRÍTICOS
ACTIVIDAD SI NO NUDO CRÍTICO

Participación de los adultos

mayores en el taller de X No se presentaron inconvenientes.
“prevención de la violencia
basada en genero”

VIII. CONCLUSIONES:

La prevención de la violencia basada en género hacia los adultos mayores es una

necesidad urgente para proteger a este grupo vulnerable de abusos y maltratos.
Al abordar los factores de riesgo, sensibilizar a la comunidad y garantizar el
acceso a recursos y servicios adecuados, se puede contribuir a la construcción de
un entorno en el que todos los adultos mayores puedan vivir de manera digna,
libre de violencia y discriminación. La prevención requiere un enfoque integral que
combine esfuerzos comunitarios, legislativos, educativos y de atención directa.

IX. RECOMENDACIONES:

Fortalecer la educación y sensibilización comunitaria:

 Realizar campañas de concienciación sobre la violencia basada en género
y sus efectos en los adultos mayores, dirigidas tanto a la comunidad en
general como a familiares y cuidadores.
 Promover la eliminación de estereotipos de género y discriminación por
edad, educando sobre la igualdad de derechos y el respeto hacia las
personas mayores.
Capacitar a cuidadores y profesionales:
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  Capacitar a los cuidadores, personal de salud y otros profesionales que
interactúan con adultos mayores en la identificación de signos de violencia,
las mejores prácticas de cuidado y cómo actuar ante situaciones de abuso.
 Promover la formación en género y derechos humanos para fomentar un
trato digno y respetuoso hacia los adultos mayores.
Fomentar la autonomía y el empoderamiento de los adultos mayores:
 Proporcionar información sobre los derechos de los adultos mayores y
cómo acceder a recursos y servicios de protección y apoyo.
 Fomentar la participación de los adultos mayores en actividades
comunitarias y sociales para reducir el riesgo de aislamiento, lo cual
aumenta la vulnerabilidad ante la violencia.

I. ANEXOS
REPLICA ESCUELA DE FAMILIA SEGURIDAD CIUDADANA-SEGURIDAD
COMUNITARIA

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Nombre del presidente o presidenta del Comité de Familia: SRA. TERESA QUIRUMBAY
TOMALA
Nombre del presidente del barrio y/o comunidad: SR. JOHN ROLANDO RODRIGUEZ

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II. FIRMAS DE RESPONSABILIDAD

DESARROLLO DEL DOCUMENTO

ELABORADO POR:

APELLIDOS Y NOMBRES CARGO FECHA FIRMA

PSIC. WILFRIDO JAVIER

PROMOTOR SOCIAL 30/09/2024
ALVARADO RAMIREZ

REVISADO Y APROBADO POR:

APELLIDOS Y NOMBRES CARGO FECHA FIRMA

ANALISTA DE
[Link] ESPINALES
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KATHERINE ELIZABETH
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