AUDITORIA INTERNA

AREAS DE RESULTADOS

Evaluar la correcta utilizacin de nuestros recursos econmicos, para determinar la racionabilidad de la informacin financiera y el grado en que se van alcanzado los objetivos previstos y los resultados obtenidos con relacin a los recursos asignados.

INDICADORES

METAS

Conseguir colaborar al 100% de atencin, asistencia y apoyo a

STUFF DE APOYO
Errores detectados del departamento AdministrativoFinanciero.

los requerimientos del contador.

Minimizar

el

nmero

de

inconsistencias detectadas por el departamento de finanzas.

Conseguir que el 100% de los Cantidad de estados financieros revisados y corregidos. estados financieros hubieran

sido verificados en su totalidad.

CONTABILIDAD
Verificar que el 100% del rea contable controlada est y correctamente registrada de

Porcentaje de controles y registros.

acuerdo a las normas contables.

Desarrollar

las

actividades

relacionadas

con

la

planeacin,

GERENTE GENERAL

organizacin, direccin y control acadmico-administrativo, para el fortalecimiento de la propia Institucin.

AREAS DE RESULTADOS

INDICADORES

METAS

Cantidad de evaluaciones de sumisiones por realizar.

Cumplir tres informes acerca de evaluacin-sumisin al cabo de la finalizacin de la actual

SUMISION
Parciales de nichos

gestin.

Conseguir que todos los puestos jerrquicos que alcanzaron sus objetivos propuestos. jerrquicos de la empresa

alcancen sus objetivos para el ao 2013.

Conseguir que el monto invertido por nuestros accionistas sea recuperado en la gestin 2013.

GANANCIAS

Utilidad por alcanzar

Conseguir que nuestra Utilidad inicial crezca en un 20% con relacin culminar. a la gestin por

CONTROL ACADEMICO

Controlar la pedagoga acadmica y el registro de las calificaciones las diferentes materias para un mejor servicio.

AREAS DE RESULTADOS

INDICADORES

METAS

Nmero de estudiantes

Aumentar el 10% del nmero de aprobados al trmino de la

FORMACION ACADEMICA DE LOS ALUMNOS

aprobados.

actual gestin.

Rendimiento acadmico.

Evaluar el rendimiento acadmico semestralmente.

Nmero de

Lograr finalizar los temas propuestos en el calendario acadmico.

EVALUACION PEDAGOGICA DE CLASE

temas avanzados.

Cantidad de alumnos con buenas notas.

Lograr que el 80 % de cada curso tenga buenas notas.

PLANIFICACION

Asesorar el proceso del sistema de estrategias, formulando y controlando el programa operativo anual en coordinacin con todos los departamentos para realizar eficaz y eficientemente el desempeo de los objetivos.

AREAS DE RESULTADOS

INDICADORES

METAS

Lograr que el 100% de requerimiento-colaboracin a Gerencia General sean efectivamente atendidos

COYUNTURA ADMINISTRATIVA
Nmero de evaluaciones a los cargos jerrquicos.

diariamente.

Realizar semestralmente al menos dos evaluaciones a los cargos jerrquicos.

Cantidad de incidentes de descoordinacin con Gerencia de Comercializacin.

Minimizar un 100% el nmero de incidentes de descoordinacin con dependencias de Comercializacin.

Cantidad de incidentes de

Minimizar en un 100% el nmero de incidentes de descoordinacin con Gerencia Acadmica.

CONCORDANCIA

descoordinacin con Gerencia Acadmica.

Cantidad de incidentes de descoordinacin con Gerencia Administrativa-Financiera.

Minimizar en un 100% el nmero de incidentes de descoordinacin con Gerencia Administrativa-Financiera.