INVESTIGACIÓN INFORMATIVA

2025

PROGRAMA DE COMPLEM
(PCA)

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MAYNAS

INFORME PERIÓDO 2024 - 2025

ESCUELA PROFESIONAL DE BROMATOLOGÍA Y NUTRICIÓN HUMANA

| ZUNGAROCOCHA

1
ASIGNATURA: FORMULACIÓN Y

INTEGRANTES:

- BARDALES FLORES, NARCY ARGELY

-
DIAZ VÁSQUEZ, JUANITA ROMINA
- GRANDEZ RUIZ, KATERINE MILAGROS
- SOLSOL JIU, JHONATAN JESÚS
- VARGAS VASQUEZ, DIANA NINOSKA

DOCENTE : Ing. Elmer Barrera Meza.

NIVEL DE ESTUDIOS : 5to nivel

SEMESTRE ACADÉMICO: I

IQUITOS - PERÚ

2025

2
 ÍNDICE
I. INTRODUCCIÓN.......................................................................................................................... 3
II. OBJETIVOS:................................................................................................................................ 4
a) Objetivo General................................................................................................................... 4
b) Objetivos Específicos........................................................................................................... 4
III. MARCO TEÓRICO................................................................................................................... 5
3.1. ALCANCE............................................................................................................................ 5
3.2. BASE LEGAL...................................................................................................................... 5
3.3. MODALIDADES DEL PROGRAMA DE COMPLEMENTACIÓN ALIMENTARIA (PCA).....6
a) Comedores:.......................................................................................................................... 6
b) Hogares – Albergues:........................................................................................................... 6
c) Personas en Riesgo:............................................................................................................ 7
d) Programa de Alimentación y Nutrición para el Paciente con Tuberculosis y Familia
(PANTBC):..................................................................................................................................... 7
3.4. PARTICIPANTES DE LA GESTIÓN DEL PCA Y SUS FUNCIONES:.................................7
a) Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social (Midis):..............................................................7
b) Gobierno Local:.................................................................................................................... 8
c) Comité de Gestión:............................................................................................................... 9
d) Centro de Atención:............................................................................................................ 10
e) Usuarios:............................................................................................................................ 10
3.5. PROCEDIMIENTO DE DISTRIBUCIÓN.............................................................................11
IV. NÚMERO DE CENTROS DE ATENCIÓN Y USUARIOS OFICIAL DEL SISTEMA
INFORMATIVO DEL PCA................................................................................................................... 13
V. CRONOGRAMA DE DISTRIBUCIÓN....................................................................................22
VI. METAS DE DISTRIBUCIÓN................................................................................................... 38
a) Meta Cuantitativa:............................................................................................................... 38
b) Meta Cualitativa:................................................................................................................. 38
VII. RECURSOS........................................................................................................................... 39
RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES:.....................................................................................39
a) Recursos Humanos:........................................................................................................... 39
b) Recursos Materiales:.......................................................................................................... 39
VIII. PRESUPUESTO: RECURSOS ORDINARIOS.......................................................................40
IX. RESULTADOS........................................................................................................................ 41
X. DISCUSIÓN............................................................................................................................ 43
XI. CONCLUSIONES................................................................................................................... 45
XII. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS......................................................................................46
IX. ANEXOS................................................................................................................................. 47

3
I. INTRODUCCIÓN

El Programa de Complementación Alimentaria (PCA), es un programa

descentralizado que se ejecuta a través de 238 gobiernos locales, 43
distritales en Lima Metropolitana y 195 provinciales en el resto del país, que
suscriben un Convenio de Gestión con el Ministerio de Desarrollo e Inclusión
Social (MIDIS), en donde este dicta los lineamientos de gestión y medidas
necesarias para el cumplimiento de los objetivos del PCA. Este programa
tiene como finalidad brindar apoyo alimentario a sus usuarios a través de los
Centros de Atención, que se encuentran agrupados en cinco modalidades:
Comedores, Hogares- Albergues, Personas en Riesgo, Trabajo Comunal y
PANTBC, cuya finalidad es brindar complemento alimentario, mediante la
entrega de alimentos a la población usuaria del programa en situación de
pobreza, pobreza extrema y vulnerabilidad; en el marco del derecho a la
alimentación adecuada(1).
En este sentido, la Municipalidad Provincial de Maynas de acuerdo a las
competencias asignadas en la normativa vigente, y en base a los
compromisos asumidos en el Convenio de Gestión PCA 2024-2027, elabora
entre otros el Plan Anual de Distribución de Alimentos a los Centros de
Atención, en coordinación con el Comité de Gestión Local. Cabe señalar que
este documento tiene como finalidad brindar las pautas operativas para el
desarrollo de la distribución de alimentos a los centros de atención de las
diversas modalidades del Programa de Complementación Alimentaria - PCA,
para vigilar y exigir el cumplimiento de la normativa del PCA y; capacitar y
brindar asistencia técnica a los Centros de Atención con el objeto contribuir a
la mejora de la gestión alimentaria. Así mismo es importante precisar, que
referente a la modalidad Trabajo Comunal, este se encuentra inoperativo por
razones presupuestales, por tanto, no se ha adquirido alimentos para el
desarrollo de trabajos productivos con la población(2).

4
II. OBJETIVOS:

a) Objetivo General

Garantizar el cumplimiento oportuno de la distribución de alimentos del PCA,

lo cual involucra la compra oportuna, completa y de calidad de alimentos de
Ia canasta establecida según modalidad, para el abastecimiento de los
Centros de Atención, a fin de no afectar la provisión del servicio a la
población objetiva.

b) Objetivos Específicos

- Asegurar la provisión completa, oportuna y de calidad de alimentos a los

Centros de Atención del PCA, según la normativa vigente aplicable en la
materia.
- Garantizar los medios de transporte para la distribución de alimentos en
forma oportuna a los Establecimientos de Salud.

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III. MARCO TEÓRICO

III.1. ALCANCE

El presente Plan Anual de Distribución de Canasta Alimenticia, tiene el

alcance a la Gerencia de Desarrollo Social, Sub Gerencia de Programas
Alimentarios, Coordinación del Programa de Complementación Alimentaria
CPCA, a la Estrategia Sanitaria de Personas Afectados por Tuberculosis de
la GERESA Loreto, a los centros de atención de Comedores Populares,
Hogares Albergues, Personas en Riesgo, y a los pacientes afectados por
tuberculosis a través de los Establecimientos de Salud ubicados en la
jurisdicción de la Provincia de Maynas(3-4).

III.2. BASE LEGAL

- Ley Nº27972, Ley Orgánica de Municipalidades, y sus modificatorias.

- Ley N°25307, Ley que crea el programa de apoyo a la labor alimentaria
de las Organizaciones Sociales de Base.
- Ley N°27767, Ley del Programa Nacional Complementario de Asistencia
Alimentaria.
- Ley Nº27731, Ley que regula la participación de los Clubes de Madres y
Comedores Populares Autogestionarios en los Programas de Apoyo
Alimentario.
- Ley N° 29792, Ley de Creación, Organización y Funciones del Ministerio
de Desarrollo e Inclusión Social.
- Decreto Supremo N°006-2016-MIDIS, que aprueba el Reglamento de
Organización y Funciones del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social.
- Resolución Ministerial N°653-2014/MINSA, que aprueba el documento
técnico "Formulación de la ración alimentaria del Programa de
Complementación Alimentaria para la persona afectada por tuberculosis".
- Resolución Ministerial Nº025-2017-MIDIS, que aprueba la Directiva
Nº001-2017- MIDIS "Funcionamiento de la Modalidad de
Complementación Alimentaria para la Persona Afectada por Tuberculosis
Complementación Alimentaria" - PANTBC del Programa de
Complementación Alimentaria”.

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 - Resolución Ministerial Nº041-2022-MIDIS, que aprueba el Reglamento de
Modalidades del Programa de Complementación Alimentaria - PCA.
- Resolución Ministerial N°082-2022-MIDIS, que aprueba la Directiva
N°002-2022- MIDIS, "Directiva para el Monitoreo y Supervisión de la
Gestión del Programa de Complementación Alimentaria".
- Resolución Ministerial N° 059-2023-MIDIS, que aprueba la Directiva N°
002- 2023-MIDIS, "Gestión del Registro de Usuarios en el Sistema
Informático del Programa de Complementación Alimentaria - PCA".
- Resolución Ministerial Nº 152-2023-MIDIS, que aprueba el Modelo Base
de Provisión del "Servicio de Asistencia Alimentaria a los usuarios del
Programa de Complementación Alimentaria".
- Resolución Ministerial N°230-2023-MIDIS, que aprueba el modelo de
Convenio de Gestión a ser suscrito entre el Ministerio de Desarrollo e
Inclusión Social y los Gobiernos Locales para la gestión del Programa de
Complementación Alimentaria (PCA) en el periodo 2024-2027.
- Convenio de Gestión suscrito entre el Ministerio de Desarrollo e Inclusión
Social y La Municipalidad Provincial de Maynas para la gestión del
Programa de Complementación Alimentaria (PCA) en el periodo 2024-
2027, suscrito con fecha 03 de enero de 2024.

III.3. MODALIDADES DEL PROGRAMA DE COMPLEMENTACIÓN

ALIMENTARIA (PCA)

a) Comedores: son organizaciones sociales de base conformadas por

personas, que tienen como actividad principal la preparación de
alimentos y el apoyo social. Pueden ser comedor popular, comedor
clubes de madres, comedor parroquial y otros afines. La organización
social de base deberá ser reconocida como tal por la municipalidad de
su jurisdicción, de acuerdo a la Ley N° 25307, Ley N° 27731 y sus
respectivos reglamentos. En la modalidad de comedores, los centros
de atención reciben un subsidio destinado exclusivamente a la
preparación de alimentos.
b) Hogares – Albergues: organizaciones con personería jurídica que
acogen a niñas, niños, adolescentes y personas víctimas de violencia
moral o física, en estado de abandono, brindando protección y refugio,

7
 proporcionándoles así un espacio para que puedan dormir y
permanecer por un periodo determinado. Estas instituciones deben
estar certificadas y/o acreditadas por la entidad del Estado pertinente.
c) Personas en Riesgo: organizaciones con personería jurídica que
acogen y brindan protección a niñas, niños, adolescentes, jóvenes,
mujeres, hombres y ancianos(as) que son víctimas de violencia moral
o física, y/o poseen algún tipo de discapacidad física o mental. Al igual
que la modalidad anterior estas organizaciones deben estar
acreditadas por la entidad del Estado pertinente.
d) Programa de Alimentación y Nutrición para el Paciente con
Tuberculosis y Familia (PANTBC): se ejecuta a través de los centros
de salud del Ministerio de Salud (Minsa). Proporciona a los usuarios
una canasta de alimentos en crudo, que constituye un complemento
alimentario que contribuye con su recuperación integral.

III.4. PARTICIPANTES DE LA GESTIÓN DEL PCA Y SUS FUNCIONES:

a) Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social (Midis):

 Establecer lineamientos de gestión y medidas necesarias para el

cumplimiento de los objetivos del programa.
 Formular políticas, normas generales y normas técnicas de alcance nacional
para los procesos de ejecución, supervisión, seguimiento, monitoreo y
evaluación del programa.
 Desarrollar, normar y mantener actualizados los sistemas de información
requeridos para el ejercicio de la gestión del PCA.
 Aprobar, suscribir y supervisar el Convenio de Gestión, de acuerdo a la
normativa vigente sobre la materia.
 Crear o modificar las modalidades del PCA.
 Emitir opinión técnica respecto de la gestión y administración del Programa,
así como sobre la asignación y transferencia de recursos presupuestales a
los gobiernos locales.
 Capacitar y brindar asistencia técnica permanente a los gobiernos locales,
Comités de Gestión Local y centros de atención para la correcta gestión del
PCA.

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  Promover la generación de oportunidades y/o capacidades de las
Organizaciones Sociales de Base para la mejora del servicio y el incremento
de sus ingresos autónomos.
 Monitorear y evaluar el cumplimiento de los gobiernos locales de la
normativa y políticas que emita el Midis.
 Determinar los criterios de distribución de presupuesto asignados al
Programa para cada gobierno local.
 Adoptar medidas en caso de detectar irregularidades en la gestión del PCA
por parte de los gobiernos locales, a fin de que estas se reviertan.

b) Gobierno Local:

 Suscribir y cumplir el Convenio de Gestión aprobado por el Midis.

 Utilizar el presupuesto del PCA según lo establecido en el marco legal
respectivo.
 Verificar, en coordinación con las Organizaciones Sociales de Base (OSB),
en la modalidad de Comedores Populares, la consistencia de la información
del Padrón de Usuarios, conforme a los criterios establecidos por el Midis.
 Adicionalmente, los gobiernos locales se comprometen en el Convenio de
Gestión, a los siguientes puntos como mínimo:
 Cumplir los lineamientos, directivas y/u otro documento de gestión de
acuerdo a la normativa que emita el Midis.
 Garantizar el cumplimiento de los objetivos y las fases operativas del
PCA.
 Informar al Midis de los saldos en el presupuesto con el que atiende a
cada modalidad del PCA.
 Reconocer a los centros de atención que forman parte del PCA, de
forma oportuna, conforme al procedimiento establecido por el Midis.
 Asegurar la provisión oportuna de alimentos a los centros de atención
del PCA.
 Garantizar el cumplimiento de las obligaciones de los centros de
atención respecto del PCA, aplicando las medidas correctivas y/o
sancionadoras, conforme a los lineamientos y/o criterios que establezca
el Midis.

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  Actualizar y comunicar oportunamente la información, sobre los centros
de atención del PCA, al Midis.
 Brindar asistencia técnica permanente a los centros de atención,
respecto del PCA.
 Facilitar la generación de oportunidades y/o capacidades de las
Organizaciones Sociales de Base para la mejora del servicio y el
incremento de sus ingresos autónomos.
 Respetar la autonomía de gestión y organización de las Organizaciones
Sociales de Base que realicen el apoyo alimentario.
 Asegurar la instalación del Comité de Gestión Local dentro de los
cuarenta y cinco (45) días calendario de iniciado cada año fiscal.
 Considerar únicamente como válidos los acuerdos del Comité de
Gestión Local dentro de la gestión del PCA.
 Informar al Comité de Gestión Local, respecto de la ejecución
presupuestal, el proceso de compra, distribución, supervisión y los
demás que se relacionen o sean solicitados por dicho comité.
 Remitir oportunamente la información solicitada por el Midis.

c) Comité de Gestión:

Es una instancia de participación conformada por 6 integrantes: 3 de las

Organizaciones Sociales de Base, 2 del gobierno local que ejecute el
programa y 1 representante de la institución pública que determinen los cinco
integrantes anteriores, que ayude a garantizar una adecuada elección de los
alimentos que conformarán las raciones, tomando en cuenta sus valores
nutricionales, entre otros aspectos técnicos.
Sus funciones son:
 Las representantes de las Organizaciones Sociales de Base en el Comité
de Gestión Local participan en las fases operativas del PCA conforme lo
establezca dicho comité.
 Elegir los alimentos que conformarán las raciones alimentarias para cada
modalidad del programa, conforme lo establezcan las normas de la materia
y/o el Midis.
 Supervisar y fiscalizar la ejecución de los recursos presupuestarios
asignados al gobierno local para la ejecución del PCA.

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  Supervisar la efectiva distribución de alimentos por parte del gobierno
local.
 Aprobar el Plan de Supervisión para los centros de atención.
 Garantizar que los acuerdos adoptados sean de acuerdo a sus funciones y
a la normativa del PCA.
 Informar oportunamente sobre los acuerdos adoptados al Midis, a los
gobiernos locales y a todos los centros de atención.
Otras que ayuden al cumplimiento de las funciones precedentes.

d) Centro de Atención:

 Es la entidad, organización y/o colectivo de personas a través de la cual se

entrega el apoyo alimentario a los usuarios del programa, sea preparado o
en crudo, según la modalidad de atención a la que pertenezca.
 Elaborar y actualizar el padrón de usuarios.
 Garantizar la vigencia de su representante ante el gobierno local que
ejecuta el PCA.
 Comunicar al gobierno local los cambios de su representante, dirección y
cualquier otro asunto de importancia para el PCA.
 Recibir los alimentos en las fechas programadas y asegurar su
almacenamiento adecuado.
 Asegurar la entrega del complemento alimentario a los usuarios del PCA.
 Realizar actividades para la mejora del servicio y el incremento de sus
ingresos autónomos.
 Brindar facilidades al Midis y a los gobiernos locales para las acciones de
supervisión que realicen.
Otras que establezca el Midis.

e) Usuarios:

 Es aquella persona que recibe el complemento alimentario por medio de

los Centros de Atención, en la forma establecida en cada una de las
modalidades del programa. Asimismo, todo usuario debe encontrarse
debidamente registrado en el centro de atención.

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  El usuario del Programa de Complementación Alimentaria – PCA no está
excluido de ser usuario de otro programa social, previo cumplimiento de los
requisitos de acceso y permanencia de este último.

III.5. PROCEDIMIENTO DE DISTRIBUCIÓN

La distribución es realizada mensualmente, para ello en primer término se

debe asegurar que el stock de los productos en almacén que conforman la
canasta de alimentos, debe ser suficientes para su atención al 100% y de
manera oportuna. El proceso de distribución se realiza con las medidas de
seguridad y la indumentaria requerida para evitar la contaminación de los
alimentos en el traslado y durante la estiba y desestiba. La finalidad de la
distribución es:
 Abastecer oportunamente con alimentos a los Centros de Atención.
 Capacitar y brindar asistencia técnica para el adecuado
almacenamiento y buen uso de los alimentos antes y durante su
preparación en los Centros de Atención.

a) PERSONAL A CARGO DE LA DISTRIBUCIÓN

 Coordinador del Programa de Complementación Alimentaria.
 Almacenero del programa del PCA.
 Estibadores de alimentos.
 Acompañamiento de los integrantes del CGL.

b) ACCIONES A REALIZAR EN LA DISTRIBUCIÓN

 Vigilar y exigir el cumplimiento de la distribución de los alimentos.
 Entregar los productos de acuerdo a la cantidad de sus usuarios según
sus raciones que les corresponda.
 Almacenar los alimentos en lugares que rindan las condiciones
necesarias dentro de los Centros de Atención.
 Llevar el control de peso y calidad de los alimentos el cual tiene que
ser verificado por las almaceneras de cada centro de atención.
 Verificar su control de almacén del Centro de Atención.
 Firmar el acta o PECOSA de la entrega y recepción de los alimentos.

12
c) ÁMBITO DE APLICACIÓN
Las distribuciones tendrán como ámbito la provincia de Maynas, teniendo
como espacios territoriales de intervención a los distritos de: lquitos, San
Juan, Punchana, Belén, Alto Nanay, Fernando Lores, Indiana, Mazan, Las
Amazonas, Napo y Torres Causana.

13
 IV. NÚMERO DE CENTROS DE ATENCIÓN Y USUARIOS OFICIAL DEL SISTEMA INFORMATIVO DEL PCA

CUADRO N°01: NÚMERO DE CENTROS DE ATENCIÓN ACTIVOS Y USUARIOS/AS DEL PCA

PERSONAS EN HOGARES-
COMEDORES RIESGO ALBERGUES TRABAJO COMUNAL PANTBC
N° N° N° N° N° N° N° N° N° N°
DISTRITOS Centros Usuarios Centros Usuarios Centros Usuarios Obras Usuarios Centros Usuarios
Iquitos 18 760 7 248 2 95 0 0 10 238
San Juan 20 920 1 23 2 110 0 0 18 228
Punchana 13 810 3 89 1 30 0 0 4 112
Belén 12 510 2 92 0 0 4 138
Fernando
Lores 7 280 1 29 0 0 1 3
Indiana 2 100 0 0 1 50 0 0 1 7
Mazán 3 150 0 0 1 49 0 0 1 7
Las
Amazonas 8 230 0 0 0 0 0 0 1 1
Napo 5 220 0 0 0 0 0 0 1 9
Torres
Causana 2 80 0 0 0 0 0 0 0 0
Alto Nanay 3 130 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 91 3970 14 481 7 334 0 0 39 741

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 CENTRO DE ATENCIÓN POR DISTRITO Y MODALIDAD

CUADRO N°02 COMEDORES POPULARES

N° DISTRITO UBICACIÓN NOMBRE DEL CENTRO DE ATENCIÓN

1 Iquitos Comunidad San Pedro rio Nanay Patricia Álvarez
2 Iquitos PP. JJ Tupac Amaru Virgen de Fátima
3 Iquitos Comunidad Samito rio Nanay Maria Parado Bellido
4 Iquitos AA. HH El Porvenir Pampahica El Porvenir
5 Iquitos AA. HH J.A. Quiñones Morona Cocha Hogar Nativo
6 Iquitos Prolongación Calvo de Araujo Nueva Vida
7 Iquitos AA. HH Simón Bolívar La Bendición
8 Iquitos Comunidad Manacamiri rio Nanay José Abelardo Quiñonez
9 Iquitos CC.PP Cuyana rio Nanay María Madre de Jesús
10 Iquitos AA. HH 30 de Agosto Ayuda a tu Prójimo
11 Iquitos Caserio Santa Rita rio Nanay Emilia Barcía Bonifatti
12 Iquitos AA. HH Simón Bolívar Las Virtuosas
13 Iquitos AA. HH Munich 1° de Febrero
14 Iquitos P.J San Antonio Munich
15 Iquitos Comunidad San José de Lupuna 1° de Enero
16 Iquitos PP. JJ Micaela Bastidas Micaela Bastidas
17 Iquitos AA. HH Juan Carlos Del Águila Manantial de Vida
18 Iquitos Calle Pablo Rosell N°950 Las Triunfadoras
19 Punchana AA. HH 28 de Julio Corazón de Jesús
20 Punchana CC.NN Independencia rio Amazonas La Inmaculada
21 Punchana AA. HH Nuestra Señora de la Salud G. José de San Martín
22 Punchana AA. HH Santa Rosa Masusa Señor de los Milagros
23 Punchana AA. HH 28 de Julio Las Amigas de Jesús

15
24 Punchana CC.PP Santa María del Ojeal rio Amazonas La Inmaculada
25 Punchana AA. HH San Pedro San Pablo Las Amazonas
26 Punchana AA. HH Iván Vásquez Valera Gloria de su Reyno
27 Punchana CC. NN Santo Tomás rio Nanay 11 de mayo
28 Punchana CC. PP Padre Cocha rio Nanay Keyko Sofía Fujimori
29 Punchana A.H Delicia Manzur Las Hormiguitas
30 Punchana Calle Simón Bolívar Lote N°1 Los Pantanos de Versalles
31 Punchana AA. HH Pilar Nores de García Unidos por la Paz
32 Belén PP. JJ 9 de octubre Mujeres del Milenio
33 Belén Isla Iquitos Anatolio
34 Belén AA. HH Dina Gonzáles Alberto Fujimori
35 Belén Comunidad Juan Velasco Alvarado rio Amazonas Prolongación Moore
36 Belén AA. HH 24 de noviembre La Ribereña
37 Belén Comunidad Santa Rosa del Amazonas María Mónica
38 Belén Comunidad San Francisco rio Itaya San Francisco
39 Belén Calle Libercito sector P Shantal Toledo
40 Belén AA. HH Sarita Colonia Calle Ibérico María Luz del Camino
41 Belén AA. HH Sarita Colonia-Calle Amistad Lupita
42 Belén AA. HH Ciudad Jardín-Pasaje Ciudad Jardín Dos Unidos
43 Belén AA. HH Amistad calle Angely Jhon Ollantay
44 San Juan AA. HH Cecilia Ochoa-calle Manuel Rivera Mujeres de Acción
45 San Juan A.H Los delfines Km 09-Calle las Totoritas Anita Cabrera
46 San Juan Carretera Iquitos Nauta Km 3-Los Cedros Las Colinas
47 San Juan AA. HH Rosa Panduro-calle J.C.M N° 334 Rosa Panduro
48 San Juan AA. HH 26 de Abril-Santa Clara Keiko Sofía
AA. HH Villa el Salvador-Carretera Iquitos Nauta Km
49 San Juan 7.50 Villa Disnarda
50 San Juan AA. HH 9 de Abril-Carretera Iquitos/Nauta Km 9.7 María E. Moyano

16
51 San Juan AA. HH Santa Clara-pasaje Los Olivos Blanquita
52 San Juan AA. HH Rumo Cocha-pasaje Los Libertadores Simón Bolívar
53 San Juan AA.MHH 28 de Julio Rumococha Santa Rosa
54 San Juan Caserío 13 de Febrero-Km 32 carrt. Iq-Nauta Las Campesinas
55 San Juan Calle los Cedros/Km 4 Iquitos-Nauta Santo Tomás
56 San Juan Pasaje Las Palmeras Km 4 Iquitos-Nauta Madre Teresa de C.
57 San Juan Prolongación Moore-AA. HH Nueva Jerusalén San Juan
58 San Juan Prolongación Moore-AA. HH Tres Unidos Nerita Encinas de A.
59 San Juan Calle San Martín-AA. HH Luz de Esperanza Las Abejitas
60 San Juan Calle 11 de Agosto-AA. HH Villa Amistad El Sol Naciente
61 San Juan Calle Principal-AA. HH Santa Rosa de Lima La Bendición de Dios
62 San Juan Calle Molina-AA. HH 30 de Agosto Doris Sánchez
63 San Juan Pasaje Rosa Mistica-AA. HH Fernando Meléndez Keiko Sofía F.
64 Fdo Lores Rosario Aucayo Keiko Sofía
65 Fdo Lores Comunidad Panguana II Zona-rio Amazonas Nuevo Amazonas
66 Fdo Lores Comunidad Yacapana I Zona-rio Amazonas 9 de Diciembre
67 Fdo Lores Comunidad Pihuicho Isla-rio Amazonas Santa Rosa de Lima
68 Fdo Lores Comunidad Nueva Jerusalén-rio Amazonas Rosario Aucayo
69 Fdo Lores Tamshiyacu-rio Amazonas Barrio Alto
70 Fdo Lores Caserío San Lorenzo Isla Muyuy-rio Amazonas Estela Acosta de V.
71 Indiana Calle Federico T. Localidad Indiana-rio Amazonas Marina Díaz Guzmán
72 Indiana Calle Carlo Franco-Indiana rio Amazonas Nora Lynch
73 Mazan Mazan II Zona-rio Napo Mazan II Zona
74 Mazan Comité Arturo Rios Arana Nuestra Sra de la Salud
75 Mazan Comité Santa Victoria-rio Napo Santa Rosa
76 Las Amazonas Comunidad Yanayacu-rio Amazonas Yanayacu
77 Las Amazonas Centro Poblado Oran-rio Amazonas Estela Almeyda
78 Las Amazonas Caserio Nazaria-rio Amazonas Maruja Escudero

17
79 Las Amazonas Yanashi II Zona-rio Simone Laverdiere
80 Las Amazonas Yanashi I Zona-rio Amazonas Sarita Colina
81 Las Amazonas Orellana-rio-Amazonas Tomasa Lavi
82 Napo Santa Clotilde-rio Napo Fray Martín
83 Napo Tacshacuraray-rio Napo El Sabrosito de San Luis
84 Napo Santa Clotilde-rio Napo El Gran Sabor de Jorge Chávez
85 Napo Negro Urco-rio Napo El rio Toco Toco
86 Napo Copal Yacu-Alto Tambor-rio Napo José Carlos Marátegui
Torres
87 Causana Comunidad Angoteros-rio Napo Las Esperanzas
Torres
88 Causana Comunidad Campo Serlo-rio Napo Torres Causana
89 Alto Nanay Comunidad Santa María-rio Nanay San Antonio
90 Alto Nanay San Antonio de Pintuyacu-rio Nanay Francisco Secada Vigneta
91 Alto Nanay Comunidad Diamante Azul-rio Nanay Diamante Azul

CUADRO N°03: MODALIDAD DE PERSONAS EN RIESGO

18
N° DISTRITO UBICACIÓN NOMBRE DEL CENTRO DE ATENCIÓN

1 Fdo. Lores Tamshiyacu- rio Amazonas Asoc. Fraternidad Cristiana Natividad de Maria

2 Iquitos Ramon Castilla 279 Casa de Oración Jerusalén

3 Iquitos Yavari N°1520 Asoc. Impedidos Fisicos de lquitos
4 Iquitos Av. Del ejército n° 1058 Asoc. Personas con Discapacidad Visual
5 Iquitos Av. Del ejército n° 1459 Casa de Ancianos San Francisco de Asis
6 Iquitos Santa Rosa N"482 Asoc. Clamor Perú
7 Iquitos Julio C. Tello Nº647 Asociación Dignidad
8 Iquitos Arequipa N°1004 Asoc. de Sordos de Loreto
9 Belén Progreso N"321 Asoc de Enfermos de Hansen de Loreto
10 Belén Urb. Bagazán Asoc. Santo Cristo de Bagazan
11 Punchana Jr. Trujillo N'1219 Centro Victoria
Estrategia Sanitaria Regional de Salud Mental y
12 Punchana Av. 28 de Julio
Cultura de Paz
Barrio Florido-río
13 Punchana Asoc. Discapacitados de Barrio Flor
Amazonas

AA. HH Modelo
14 San Juan calle Giro Alegría Asoc. con Discapacidad Hermanos de San Juan
333

19
 CUADRO N°04: MODALIDAD DE HOGAR - ALBERGUE

N° DISTRITO UBICACIÓN NOMBRE DEL CENTRO DE ATENCIÓN

1 lquitos Calle Samanez Ocampo Nº853 El Huambrillo

Calle Señor de los Milagros

2 lquitos Asoc. Civil Lacitos de Luz
N°635

Calle 5 de diciembre-A.H.M
3 Punchana Comedor Infantil Niños de Jesús
Madre de Dios

4 Indiana Localidad Indiana-rio Amazonas I .S.T.P Damaso Laberge

5 Mazan Localidad Indiana-rio Amazonas Estudiantil Yarina Isla

6 San Juan Calle Guayabamba - üutñónes Aldea Infantil Santa Mónica

7 San Juan Carretera lquitos-Nauta Km 21 IESTP El Milagro

20
 CUADRO N°05: MODALIDAD DE PANTBC

N° DISTRITO UBICACIÓN NOMBRE DEL CENTRO DE ATENCIÓN

1 lquitos Calle Cornejo Portugal Hospital Apoyo lquitos
2 lquitos PP. JJ Tupac Amaru C.S Tupac Amaru
3 lquitos PP. JJ Morona cocha C:S Morena Cocha
4 lquitos AA. HH Porvenir P:S Porvenir
5 lquitos PP. JJ Vargas Guerra P.S Vargas Guerra
6 lquitos Cuadra 20 Putumayo P.S Fernando Lores
7 lquitos P. J San Antonio P .S Maynas
8 lquitos A.H Múnich P.S Primero de Enero
9 lquitos P .J San Antonio C.S San Antonio
10 lquitos Av. Del Ejército N°1675 ESSALUD-IQUITOS
11 Belén PP. JJ 9 de Octubre C.S 9 de Octubre
12 Belén Belén zona baja C.S Belén
13 Belén AA. HH 6 de Octubre C.S 6 de Octubre
14 Belén AA.HH Cardozo C.S Cardozo
15 Belén Av. Trujillo Nº626 ESSALUD-PUNCHANA
16 San Juan AA.HH América C:S América
17 San Juan AA.HH Progreso C.S Progreso
18 San Juan Los Ángeles C.S San Juan
19 San Juan AA.HH Modelo P.S Modelo
20 San Juan Comunidad Varillal P.S Varillal
21 San Juan Quistococha P.S Quistococha
22 San Juan Comunidad Santa Clara C.S Santa Clara
23 San Juan Comunidad Los delfines P.S Delfines

21
24 San Juan Comunidad Rumococha P.S Rumococha

25 San Juan Comunidad Santo Tomas P.S Santo Tomas

26 San Juan Comunidad Peña Negra P.S Peña Negra

27 San Juan Comunidad Paujil P.S Paujil

28 San Juan Comunidad Cahuide P.S Cahuide

29 San Juan Comunidad Zungarococha P.S Zungarococha
Km 20 carretera lquitos-
30 San Juan P.S Villa Buen Pastor
Nauta
31 San Juan Av. Quiñones ESSALUD - SAN JUAN
32 Punchana Av.28 de Julio Hospital Regional de Loreto
33 Punchana Av. La Marina C.S Bellavista Nanay
34 Punchana MASUSA P.S MASUSA
35 Punchana Av. Trujillo ESSALUO - PUNCHANA
36 Indiana Indiana - río Amazonas Indiana
37 Las Amazonas Orellana C.S Francisco de Orellana
38 Mazan Mazan-río Napa Mazan
39 Napo Santa Clotilde. Río Napa C.S Santa Clotilde

22
 V. CRONOGRAMA DE DISTRIBUCIÓN
La Municipalidad Provincial de Maynas atiende a 151 centros de atención, distribuidos en las siguientes modalidades:
Comedores Populares, Personas en Riesgo, Hogar Albergue y PANTBC

CUADRO N°06: MODALIDAD DE COMEDORES POPULARES (DISTRIBUCIÓN)

DISTRITO EN FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
IQUITOS A D A A A A A A A A A A
SAN JUAN A D A A A A A A A A A A
PUNCHANA A D A A A A A A A A A A
BELÉN A D A A A A A A A A A A
FERNANDO
A D A A A A A A A A A A
LORES
ALTO
A D A A A A A A A A A A
NANAY
INDIANA A D A A A A A A A A A A
MAZAN A D A A A A A A A A A A
LAS
A D A A A A A A A A A A
AMAZONAS
NAPO A D A A A A A A A A A A
TORRES
A D A A A A A A A A A A
CAUSANA
A: Abastecimiento

D. Desabastecimiento

La distribución se realizará en los primeros cinco días de cada mes

23
DISTRITO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
IQUITOS A D A A A A A A A A A A
SAN JUAN A D A A A A A A A A A A
PUNCHAN
A D A A A A A A A A A A
A
BELÉN A D A A A A A A A A A A
FERNAND
A D A A A A A A A A A A
O LORES
CUADRO N°07: MODALIDAD DE PERSONAS EN RIESGO (DISTRIBUCIÓN)

A: Abastecimiento

D. Desabastecimiento

La distribución se realizará en los primeros cinco días de cada mes

24
 CUADRO N°08: MODALIDAD DE HOGAR ALBERGUE (DISTRIBUCIÓN)

DISTRITO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
IQUITOS A D A A A A A A A A A A
SAN JUAN A D A A A A A A A A A A
PUNCHANA A D A A A A A A A A A A
INDIANA A D A A A A A A A A A A

A: Abastecimiento

D. Desabastecimiento

La distribución se realizará en los primeros cinco días de cada mes

25
 CUADRO N°09: MODALIDAD DE PANTBC (DISTRIBUCIÓN)

DISTRITO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
IQUITOS D D A A A A A A A A A A
SAN JUAN D D A A A A A A A A A A
PUNCHANA D D A A A A A A A A A A
BELÉN D D A A A A A A A A A A
FERNANDO
D D A A A A A A A A A A
LORES
INDIANA D D A A A A A A A A A A
MAZAN D D A A A A A A A A A A
LAS
D D A A A A A A A A A A
AMAZONAS
NAPO D D A A A A A A A A A A

A: Abastecimiento

D. Desabastecimiento

La distribución se realizará en los primeros cinco días de cada mes

26
 ABASTECIMIENTO A LOS CENTROS DE ATENCIÓN POR MODALIDAD, SEGÚN TRIMESTRE.

CUADRO N°10 ABASTECIMIENTO A: COMEDOR

ALIMENTO U.M I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE TOTAL

ARROZ CORRIENTE KG 18 660 35 730 35 730 35 730 125 850

FREJOL REGIONAL KG 3 012 4 764 4 764 4 764 17 304

ACEITE VEGETAL KG 1 506 2 382 2 382 2 382 8 652

POLLO VIVO KG 1 580 4 764 4 764 4 764 15 872

27
 ABASTECIMIENTO A: COMEDOR POR DISTRITOS
CUADRO N°10.1. DISTRITO: IQUITOS MES DE JULIO DEL 2025
ARROZ
FRIJOL ACEITE POLLO
N° N° DÍAS DE CORRIENTE TOTAL
N° NOMBRE DEL COMEDOR RACIONES REGIONAL VEGETAL VIVO
PECOSAS BENEFICIARIOS ATENCIÓN MEJORADO KG
KG KG KG
KG.
1 C. P. ¨PATRICIS ALVAREZ¨ 566 40 20 800 120 20 8 32 180
2 C.P. ¨VIRGEN DE FATIMA¨ 567 50 20 1000 150 25 10 40 225
C.P. ¨MARIA DE PARADO
568 50 20 1000 150 25 10 40 225
3 DE
4 C.P. ¨EL PORVENIR¨ 569 30 20 600 90 15 6 24 135
5 C.P. ¨HOGAR NATIVO¨ 570 30 20 600 90 15 6 24 135
6 C.P. ¨NUEVA VIDA¨ 571 50 20 1000 150 25 10 40 225
7 C.P. ¨LA BENDICIÓN¨ 572 50 20 1000 150 25 10 40 225
8 C.P. ¨JOSE A. QUIÑONES¨ 573 30 20 600 90 15 6 24 135
C.P. ¨MARÍA MADRE DE
574 50 20 1000 150 25 10 40 225
9 JESUS¨
C.P. ¨AYUDA A TU
575 40 20 800 120 20 8 32 180
10 PRÓJIMO¨
C.P. ¨EMILIA GARCIA
576 30 20 600 90 15 6 24 135
11 BONIFATTI¨
12 C.P. ¨LAS VIRTUOSAS¨ 577 50 20 1000 150 25 10 40 225
13 C.P. 1 DE FEBRERO 578 40 20 800 120 20 8 32 180
14 C.P. ¨MUNICH¨ 579 50 20 1000 150 25 10 40 225
15 C.P. 1 DE ENERO 580 30 20 600 90 15 6 24 135
16 C.P. ¨MICAELA BASTIDAS¨ 581 50 20 1000 150 25 10 40 225
17 C.P. ¨MANANTIAL DE VIDA¨ 582 40 20 800 120 20 8 32 180
18 C.P. ¨LAS TRIUNFADORAS¨ 583 50 20 1000 150 25 10 40 225
TOTAL 760 15200 2 280 380 152 608 3 420

28
 CUADRO N°10.2. DISTRITO: BELÉN 2025
Nº Aceite Pollo Total
Ítem Nombre del Comedor Distrito Beneficiarios Arroz (kg) Frejol (kg) (kg) (kg) (kg)
24 MUJERES DEL MILENIO BELÉN 50 150 25 10 40 225
25 ANATOLIO BELÉN 50 150 25 10 40 225
26 ALBERTO FUJIMORI BELÉN 50 150 25 10 40 225
PROLONGACIÓN
27 MOORE BELÉN 50 150 25 10 40 225
28 LA RIBEREÑA BELÉN 40 120 25 10 32 187
29 MARIA MONICA BELÉN 40 120 25 10 32 187
30 SAN FRANCISCO BELÉN 40 120 25 10 32 187
MARIA LUZ DEL
31 CAMINO BELÉN 50 150 25 10 40 225
32 LUPITA BELÉN 50 150 25 10 40 225
33 DOS UNIDOS BELÉN 40 120 25 8 32 180
34 JOLANATY BELÉN 50 150 25 9 32 216
SUB TOTAL DISTRITO DE BELEN 510 1,530.000 255,000 102,000 408,000 2,295,000

29
 CUADRO N°10.3. DISTRITO: PUNCHANA 2025
Nº
Beneficiario Frejol Aceite Pollo Total
Ítem Nombre del Comedor Distrito s Arroz (kg) (kg) (kg) (kg) (kg)
35 CORAZÓN DE JESÚS PUNCHANA 50 150 25 10 40 225
36 PACHACUTEC PUNCHANA 50 150 25 10 40 225
GENERALÍSIMO JOSÉ DE SAN
37 MARTÍN PUNCHANA 50 150 25 10 40 225
38 SEÑOR DE LOS MILAGROS PUNCHANA 50 150 25 10 40 225
39 LAS AMIGAS DE JESÚS PUNCHANA 50 150 25 10 40 225
40 LA INMACULADA PUNCHANA 50 150 25 10 40 225
41 LAS AMAZONAS PUNCHANA 50 150 25 10 40 225
42 GLORIA DE SE REYNO PUNCHANA 50 150 25 10 40 225
43 ONCE DE MAYO PUNCHANA 50 150 25 10 40 225
44 KEIYO SOFIA FUJIMORI PUNCHANA 50 150 25 10 40 225
45 LAS HORMIGUITAS PUNCHANA 40 120 25 10 32 187
46 LOS PANTANOS DE VERSALLES PUNCHANA 40 120 25 10 32 187
47 UNIDOS POR LA PAZ PUNCHANA 50 150 25 12 40 227
2,745,00
SUB TOTAL DISTRITO DE PUNCHANA 610 1,830,000 305,000 122,000 488,000 0

30
 CUADRO N°10.4. DISTRITO: SAN JUAN BAUTISTA 2025

Nº
BENEFICIARIO ARROZ FREJOL ACEITE POLLO TOTAL
ÍTEM NOMBRE DEL COMEDOR DISTRITO S (KG) (KG) (KG) (KG) (KG)
48 MUJERES EN ACCIÓN SAN JUAN BAUTISTA 50 150 25 10 40 225
49 ANITA CABRERA SAN JUAN BAUTISTA 40 120 20 8 32 180
50 LAS COLINAS SAN JUAN BAUTISTA 40 120 20 8 32 180
51 ROSA PANDURO SAN JUAN BAUTISTA 50 150 25 10 40 225
52 KEIKO SOFÍA SAN JUAN BAUTISTA 50 150 25 10 40 225
53 VILLA DISNARDA SAN JUAN BAUTISTA 50 150 25 10 40 225
54 MARIA E. MOYANO SAN JUAN BAUTISTA 50 150 25 10 40 225
55 BLANQUITA SAN JUAN BAUTISTA 50 150 25 10 40 225
56 SIMÓN BOLÍVAR SAN JUAN BAUTISTA 50 150 25 10 40 225
57 SANTA ROSA SAN JUAN BAUTISTA 40 120 20 8 32 180
58 LAS CAMPESINAS SAN JUAN BAUTISTA 40 120 20 8 32 180
59 SANTO TOMÁS SAN JUAN BAUTISTA 40 120 20 8 32 180
60 SAN JUAN SAN JUAN BAUTISTA 50 150 25 10 40 225
MARIA TERESA DE
61 CALCUTA SAN JUAN BAUTISTA 50 150 25 10 40 225
62 NERITA ENCINAS DE ALVAN SAN JUAN BAUTISTA 40 120 20 8 32 180
63 LAS ABEJITAS SAN JUAN BAUTISTA 40 120 20 8 32 180
64 EL SOL NACIENTE SAN JUAN BAUTISTA 50 150 25 10 40 225
65 Doris Sánchez SAN JUAN BAUTISTA 50 150,000 25,000 10,000 40,000 225,000
66 Keiko Sofia Fujimori SAN JUAN BAUTISTA 50 150,000 25,000 10,000 40,000 225,000
SUB TOTAL SAN JUAN BTA 100 300,000 50,000 20,000 80,000 450,000

31
 CUADRO N°10.5. OTROS DISTRITO 2025
BENEFICIARIO ARROZ FREJOL ACEITE POLLO
N° NOMBRE DISTRITO S (KG) (KG) (KG) (KG) TOTAL
64 San Antonio Alto Nanay 30 120,000 25,000 10,000 25,000 180,000
65 Francisco Secada Vignetta Alto Nanay 50 120,000 25,000 10,000 30,000 180,000
66 Diamante Azul Alto Nanay 50 150,000 25,000 10,000 45,000 225,000
SUB TOTAL ALTO NANAY 130 390,000 75,000 30,000 100,000 585,000
67 Keyko Sofia Fernando Lores 50 150,000 25,000 10,000 40,000 225,000
68 Nuevo Amazonas Fernando Lores 50 120,000 20,000 10,000 30,000 180,000
69 9 de diciembre Fernando Lores 50 120,000 20,000 10,000 30,000 180,000
70 Santa Rosa de Lima Fernando Lores 50 120,000 20,000 10,000 30,000 180,000
71 Ricardo Palma Acuyo Fernando Lores 50 120,000 20,000 10,000 30,000 180,000
72 Barrio Alto Fernando Lores 50 120,000 20,000 10,000 30,000 180,000
73 Estela Acosta de Vásquez Fernando Lores 260 780,000 130,000 52,000 208,000 1,170,000
SUB TOTAL FERNANDO LORES 560 1,530,000 255,000 112,000 398,000 2,295,000
74 Marina Díaz Guzmán Indiana 50 150,000 25,000 10,000 40,000 225,000
75 Nora Lynch Indiana 50 150,000 25,000 10,000 40,000 225,000
SUB TOTAL INDIANA 100 300,000 50,000 20,000 80,000 450,000
76 Las Esperanzas Torres Causana 30 90,000 15,000 6,000 24,000 135,000
77 Torres Causana Torres Causana 30 90,000 15,000 6,000 24,000 135,000
SUB TOTAL TORRES CAUSANA 60 180,000 30,000 12,000 48,000 270,000

32
78 Sarita Colonia Las Amazonas 40 120,000 20,000 8,000 32,000 180,000
79 Tomasa Lavi López Las Amazonas 40 120,000 20,000 8,000 32,000 180,000
80 Yanayacu Las Amazonas 45 105,000 17,500 7,000 28,000 157,500
81 Simone Laverdierre Las Amazonas 45 105,000 17,500 7,000 28,000 157,500
82 Maruja Escudero Las Amazonas 45 105,000 17,500 7,000 28,000 157,500
83 Estela Almeyda Las Amazonas 15 45,000 7,500 3,000 7,500 63,000
SUB TOTAL LAS AMAZONAS 230 690,000 100,000 46,000 184,000 1,035,000
84 Santa Rosa Mazán 50 150,000 25,000 10,000 40,000 225,000
85 NUESTRA SEÑORA DE LA SALUD PUNCHANA 50 150000 25000 10000 40000 225000
86 MAZAN II ZONA MAZAN 50 150000 25000 10000 40000 225000
SUB TOTAL DISTRITO MAZAN 150 450,000 75,00 30,000 120,000 675,000
EL GRAN SABOR DE JORGE
87 CHÁVEZ NAPO 60 180000 30000 12000 48000 270000
88 EL SABROSITO DE SAN LUIS NAPO 40 120000 20000 8000 32000 180000
89 FRAY MARTÍN NAPO 40 120000 20000 8000 32000 180000
90 EL RICO TOCO TOCO NAPO 40 120000 20000 8000 32000 180000
91 JOSE CARLOS MARIATEGUI NAPO 40 120000 20000 8000 32000 180000
SUB TOTAL DISTRITO NAPO 220 660,000 110,000 44,000 176,000 990,000
Beneficiario Aceite
TOTAL GENERAL s Arroz (Kg) Frejol (Kg) (Kg) Pollo (Kg) Total
11,910,000,0
3,970 0 1,985,000 749,000 3,176,000 17,865,000

33
 CUADRO N°11 ABASTECIMIENTO A: HOGAR - ALBERGUE

ALIMENTO U.M I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE TOTAL

ARROZ CORRIENTE KG 1 271.4 2 345.2 2 605.2 3 605.2 8 827

FREJOL REGIONAL KG 444.94 820.82 911.82 911.82 3 089.4

ACEITE VEGETAL KG 190.71 351.78 390.78 390.78 1 324.05

POLLO VIVO KG 184.6 557.2 651.3 651.3 2 044.4

CONSERVA DE PESCADO KG 133.25 0 0 0 133.25

AZÚCAR RUBIA KG 79.95 258.5 390.78 390.78 1 120.01

34
 PROGRAMACIÓN MENSUALIZADA A PROGRAMAS Y ALBERGUES 2025

MES: ENERO 2025

PRODUCTOS - KG
ITE N° ARROZ FREJOL ACEITE AZÚCAR POLLO TOTAL
M NOMBRE DEL COMEDOR DISTRITO BENEFICIARIOS CM REGIONAL VEGETAL RUBIA VIVO KG

1 HUAMBRILLO IQUITOS 45 175.5 29.25 11.7 46.8 263.25

ASOCIACIÓN CIVIL LACITOS
2 DE LUZ IQUITOS 50 195 32.5 13 52 292.5
COMEDOR INFANTIL NIÑO PUNCHAN
3 JESUS A 30 117 19.5 7.8 31.2 175.5
H.A.¨L.S.T.P.DAMASO
4 LABERGE¨ INDIANA 50 195 32.5 13 52 292.5

5 ESTUDIANTIL YARINA ISLA MAZAN 40 156 26 10.4 41.6 234

ALDEA INFANTIL SANTA
6 MÓNICA SAN JUAN 60 234 39 15.6 62.4 351

7 IESTP EL MILAGRO SAN JUAN 50 195 32.5 13 52 292.5

TOTAL GENERAL 325 1,267.50 211.25 84.5 0 338 1,901.25

35
 CUADRO N°12 ABASTECIMIENTO A: PERSONAS EN RIESGO

ALIMENTO U.M I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE TOTAL

ARROZ CORRIENTE KG 2 948.75 4 751.25 5 125.5 6 125.5 17 951

FREJOL REGIONAL KG 469.5 633.5 687 687 2 477

ACEITE VEGETAL KG 234.5 316.75 343.5 343.5 1 238.25

CONSERVA DE
KG 469.5 633.5 687 687 2 477
PESCADO

36
 CUADRO N°13 ABASTECIMIENTO A: PANTBC
ALIMENTO U.M I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE TOTAL
ARROZ CORRIENTE KG 6 300 33 255 35 775 35 775 111 105
CONSERVA DE Lata x
5 538 33 255 35 775 35 775 110 313
PESCADO 170 g
LECHE ENTERA Lata x
6 246 33 255 35 775 35 775 111 051
EVAPORADA 410 g
FREJOL REGIONAL KG 2 520 13 302 651.3 651.3 44 442
AZUCAR RUBIA KG 2 345 13 272 14 310 14 310 44 237
HARINA DE MAIZ KG 2 520 13 302 14 310 14 310 44 442
ACEITE VEGETAL litro 1 364 8 868 9 540 9 540 29 312
HARINA DE
KG
PLÁTANO 1 680 8 868 9 540 9 540 29 628

37
38
VI. METAS DE DISTRIBUCIÓN
Distribuir los alimentos al 100% a los Centros de Atención en las diferentes
modalidades de los Programas de Complementación Alimentaria de la
Provincia de Maynas con la participación activa de los encargados de la
Coordinación de los PCA.

a) Meta Cuantitativa:
Durante el año 2024 se estimó brindar la atención alimenticia según lo
siguiente:
 Comedores Populares: Se proyectó distribuir 865,350 raciones de
alimentos para una población de 3,970 usuarios.
 Hogares Albergues: Se proyectó distribuir 88,270 raciones de alimentos
para una población de 334 usuarios.
 Personas en Riesgo: Se proyectó distribuir 123,850 raciones de
alimentos para una población de 481 usuarios.
 PANTBC: Se proyectó distribuir 222,210 raciones de alimentos para una
población de 795 usuarios.

b) Meta Cualitativa:
 Con la oportuna distribución de los alimentos se deseó lograr que todos
los Centros de Atención del PCA (Comedores Populares, Hogares
Albergues y Personas en Riesgo), otorguen una buena atención a las
socias (os), beneficiarios y público en general.
 Contribuir a la pronta recuperación del usuario paciente del programa
PANTBC.
 Los alimentos distribuidos debían de tener la calidad e inocuidad
respectiva para llegar al público usuario en óptimas condiciones de
consumo.
 Los Establecimientos de Salud debieron otorgar los productos
alimenticios a los pacientes del programa PANTBC en forma oportuna,
conservando su calidad e inocuidad.

39
VII. RECURSOS

RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES:

a) Recursos Humanos:

Para el desarrollo adecuado del presente plan de distribución de

alimentos, la Municipalidad cuenta con el siguiente personal:
 Gerente de Desarrollo Social.
 Sub-Gerente de Programas Alimentarios.
 Coordinador de los Programas de Complementación Alimentaria.
 Supervisor del Programa de Complementación Alimentaria.
 Almaceneros.
 Personal de apoyo en los almacenes.

b) Recursos Materiales:

Para garantizar el desarrollo adecuado de la actividad de distribución de

alimentos, es necesario contar con recursos materiales indispensables
como:
 PECOSAS o actas de entrega de alimentos.
 Lapiceros, lápices, tableros, papel bond.
 Equipos de cómputo.
 Servicio de internet.
 Servicio de vehículos de transporte: Terrestre (Camión, furgoneta,
motokar).
 Servicio de embarcación fluvial.
 El combustible para movilizar los vehículos a los Centros de Atención.
 Servicio de alquiler de edificios (PCA y PANTBC).

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VIII. PRESUPUESTO: RECURSOS ORDINARIOS

- BIENES Y SERVICIOS

PRESUPUESTO PANTBC-2024
GASTOS CORRIENTES SOLES
Adquisión de alimentos 3'704,922.00
Gastos operativos 411,657.00
Total 4'116.579.00
PRESUPUESTO PCA-2024
GASTOS CORRIENTES SOLES
Adquisión de alimentos 1'279,818.00
Gastos operativos 128,758.00
Total 1'408,576.00
RESÚMEN PRESUPUESTO PCA-PANTBC
GASTOS CORRIENTES SOLES
Adquisión de alimentos 4'984,740.00
Gastos operativos 540,415.00
Total 5'525,155.00

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IX. RESULTADOS

Mostramos cómo la planificación de distribución del programa de

complementación alimentaria (PCA) se estructura semesterialmente,
centrada en las distintas modalidades: Comedores Populares, Hogares-
Albergues y Personas en Riesgo, además del programa PANTBC. La
distribución está organizada con base en un cronograma mensual,
estableciendo un patrón de inicio en los primeros cinco días de cada mes.
La distribución en los distritos, como Iquitos, San Juan, Punchana, Belén, y
otros, apunta a una estrategia de cobertura territorial extensa, dirigidas a
comunidades vulnerables dispersas en la provincia de Maynas.
Sin embargo, en varias tablas, se identifican meses en los que la modalidad
de "Desabastecimiento" (D) aparece en diferentes zonas, señalando
problemáticas importantes en la cadena de suministros y logísticas internas.
Esto puede deberse a limitaciones presupuestales, dificultades logísticas,
problemas en la adquisición o en la distribución misma.
La planificación en los primeros cinco días busca garantizar prontitud en la
entrega, pero la evidencia de desabastecimientos indica que los esfuerzos no
siempre surten efecto en la continuidad o en la calidad del cumplimiento.
La gestión logística requiere fortalecer alianzas con proveedores, mejorar los
mecanismos de inventario y optimización en la distribución para reducir los
desabastecimientos.
La planificación en bloque (por meses) es útil, pero debe complementarse
con acciones correctivas inmediatas para responder a los desvíos detectados
en la ejecución.
La tendencia predominante de "Abastecimiento" en la modalidad Pantbc en
varios meses indica que, generalmente, las entregas se cumplen en las
localidades consideradas.
Sin embargo, también existe una cantidad significativa de meses donde
aparece "Desabastecimiento", afectando la continuidad y posiblemente la
confianza de los usuarios en el programa.
En la modalidad Personas en Riesgo, la distribución también refleja
interrupciones en ciertos meses en algunos distritos, evidenciada por la

42
presencia de "D" en los cuadros, lo que puede tener un impacto directo en las
poblaciones más vulnerables, quienes dependen totalmente de estos apoyos
alimentarios para su subsistencia y protección además de ello, las
interrupciones en estos sectores vulnerables pueden acarrear consecuencias
en la salud, la protección social y la integración comunitaria.
La dispersión de los centros evidencia una estrategia de cobertura exhaustiva
para alcanzar diferentes barrios y comunidades rurales o urbanas
marginadas.
La presencia de varias modalidades y centros indica un esfuerzo por
adaptarse a las particularidades de cada comunidad, valorando la diversidad
de necesidades.
La planificación de los centros en modalidad Pantbc y otros en diferentes
distritos muestra una cobertura geográfica amplia, pero también refleja una
dificultad en garantizar que todos los centros reciban alimentos de manera
oportuna y en cantidad suficiente.

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X. DISCUSIÓN

La implementación del Programa de Complementación Alimentaria (PCA) en el

departamento de Maynas revela una serie de debilidades estructurales que limitan
su impacto en la seguridad alimentaria de los grupos vulnerables. Si bien cumple
con el objetivo general de brindar alimentos a personas en riesgo, como pacientes
con tuberculosis, adultos mayores y madres gestantes en pobreza, la eficiencia del
programa se ve comprometida por demoras logísticas, baja ejecución presupuestal
y limitada articulación con el sector salud y nutrición.

En contraste, programas similares en América Latina, como el Programa de

Aquisição de Alimentos (PAA) en Brasil, han logrado superar varios de estos
obstáculos mediante una gestión multisectorial, un enfoque territorial inclusivo y el
fortalecimiento de la producción local. A diferencia del PCA, que opera desde los
gobiernos locales con una lógica asistencial, el PAA compra directamente a
agricultores familiares y distribuye alimentos frescos y nutritivos a instituciones
sociales, escuelas y centros de salud. Esta estrategia no solo mejora la alimentación
de la población vulnerable, sino que además dinamiza la economía rural y promueve
la soberanía alimentaria.

En el caso de Maynas, el acceso geográfico limitado y las distancias entre

comunidades rurales representan un desafío logístico considerable. Sin embargo, la
experiencia brasileña demuestra que una adecuada articulación entre el gobierno
central, las autoridades locales y las organizaciones comunitarias puede permitir
una distribución eficiente incluso en territorios extensos y con dificultades de acceso.
El uso de cadenas cortas de distribución y compras locales, como en el PAA, podría
ser replicado para adaptar el PCA a la realidad amazónica, garantizando alimentos
culturalmente aceptables y de mejor calidad nutricional.

Asimismo, uno de los principales vacíos del PCA en Maynas es la falta de

seguimiento del estado nutricional de los beneficiarios. No se cuenta con
indicadores sistemáticos que permitan evaluar el impacto real del programa en la
salud de las personas atendidas. El PAA, en cambio, integra mecanismos de
monitoreo más sólidos y articula con políticas de salud y educación, lo que permite

44
evaluar resultados concretos en términos de reducción de la malnutrición y mejora
del estado general de salud.

Finalmente, la participación de la comunidad en el diseño, vigilancia y evaluación del

PCA en Maynas es todavía limitada y poco reconocida. En cambio, en Brasil, los
comités comunitarios y organizaciones de productores tienen un rol clave en la
ejecución del programa, lo cual favorece la transparencia y sostenibilidad de la
política alimentaria.

45
XI. CONCLUSIONES

Plan Anual de Distribución de Alimentos del Programa de Complementación

Alimentaria (PCA) en la provincia de Maynas presenta una planificación
meticulosa y estructurada orientada a garantizar la seguridad alimentaria de
poblaciones vulnerables, incluyendo comedores populares, hogares
albergues, personas en riesgo y pacientes con tuberculosis. La estrategia se
fundamenta en metas cuantitativas y cualitativas claras, articuladas en un
marco normativo y gestionadas en coordinación estrecha entre el Ministerio
de Desarrollo e Inclusión Social, los gobiernos locales y las organizaciones
sociales.
El plan prioriza la eficiencia en la distribución mensual, asegurando la calidad,
inocuidad y oportunidad del suministro de alimentos, con mecanismos de
supervisión y control que buscan fortalecer la transparencia y el cumplimiento
normativo. Asimismo, destaca la importancia de la participación activa de los
actores locales y la actualización constante de datos para una gestión
adaptativa. Aunque la modalidad de trabajo comunal se encuentra inoperativa
por razones presupuestales, el resto de modalidades reflejan una orientación
hacia la atención integral y oportuna, alineada con las políticas nacionales y
las necesidades sociales.
Este análisis evidencia que la planificación de este tipo de programas
requiere un equilibrio entre lineamientos estrictos y flexibilidad operativa, así
como una fuerte coordinación interinstitucional para su ejecución efectiva. En
conclusión, el PCA en Maynas emerge como un instrumento estratégico que
busca promover la seguridad alimentaria en contextos de pobreza y
vulnerabilidad, siendo fundamental continuar mejorando sus procesos de
monitoreo, fortaleciendo la participación local y garantizando la sostenibilidad
de sus beneficios.

46
XII. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

1. Programa de Complementación Alimentaria (PCA) [Internet]. Www.gob.pe.

2025 [cited 2025 Jun 18]. Available from: https://www.gob.pe/11779-
ministerio-de-desarrollo-e-inclusion-social-programa-de-complementacion-
alimentaria-pca

2. PROGRAMA DE COMPLEMENTACIÓN ALIMENTARIA -PCA Dirección

General de Articulación y Coordinación de las Prestaciones Sociales
Dirección de Prestaciones Sociales Complementarias [Internet]. 2018 [cited
2025 Jun 18]. Available from:
https://www2.congreso.gob.pe/sicr/cendocbib/con5_uibd.nsf/B278CE687128
B5220525825C007372E7/$FILE/PPT_PCA_2018.pdf

3. Carranza N, Merybet P, Espino M. Programa de Complementación

Alimentaria: Un programa descentralizado en el contexto del cambio de
ministerio [Internet]. Available from: https://alacip.org/cong13/1131-pinedo-
7c.pdf

4. Proceso de Adquisición de Alimentos para el Programa de Complementación

Alimentaria [Internet]. Www.gob.pe. 2025 [cited 2025 Jun 18]. Available from:
https://www.gob.pe/institucion/muniaija/noticias/1123586-proceso-de-
adquisicion-de-alimentos-para-el-programa-de-complementacion-alimentaria

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IX. ANEXOS

 Anexo NºI: PECOSA Y ACTA DE ENTREGA (comedores, Hogar Albergue,

Personas en Riesgo).
 Anexo N°2: PECOSA Y ACTA DE ENTREGA (PANTBC).
 Anexo N°3: Resolución de Gerencia Municipal N°269-2025-GM-MPM

ALMACÉN DE PRODUCTOS ALIMENTARIOS DEL

PCA

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MODELO DE DOCUMENTO DE UNA PECOSA

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