QU ELEGIRAS T?

- OBJETIVOS Valorar la necesidad de acceder a la mxima informacin posible sobre las distintas alternativas, previa a la toma de decisiones. Conocer la importancia que se debe dar a tener en cuenta las consecuencias de cada alternativa, ante la toma de una decisin. Asumir de forma autnoma y responsable los compromisos que pueden suponer las tomas de decisiones.

- DESARROLLO a) b) El profesor presenta la actividad y comenta los objetivos que se pretenden alcanzar. Se les entrega el documento Qu elegiras t?para que lo trabajen individualmente: Eduardo es un alumno de 2 de E.S.O. Sus padres le han prometido que, si saca buenas notas al finalizar el curso, podr elegir como premio una de estas cuatro cosas: una mini-cadena, ir una semana en el mes de julio a un campamento con sus amigos, una bici mountain bike o un regalo sorpresa. Si t te encontraras en la situacin de Eduardo, escribe en el grfico las alternativas que te ofrecen, valora en cada una de ellas el grado de dificultad que implicara para ti el aceptar o rechazar cada una de ellas y explica el porqu. D = Me resultara difcil decidirme F = Me resultara fcil decidirme ? = No sabra que hacer Eduardo 1 alter. 2 alter. 3 alter. 4 alter.

D F ?

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Por qu?

Por qu?

Por qu?

Por qu?

A continuacin escribe cuatro situaciones reales en las que t hayas tenido que tomar una decisin difcil: 1.

Por qu Qu hiciste para decidirte

2. Por qu Qu hiciste para decidirte

3. Por qu Qu hiciste para decidirte

4. Por qu Qu hiciste para decidirte

c) Se les entrega el Declogo para decidir bien y, tras unos dos o tres minutos de lectura individual, se hace un debate en gran grupo sobre los aspectos que les hayan parecido ms llamativos, ms significativos, ms importantes, novedosos... DECLOGO PARA DECIDIR BIEN 1. La toma de decisin implica necesariamente la existencia de, al menos, dos alternativas. 2. El no hacer nada cuando esto mismo es una de las alternativas ya es una toma de decisin. 3. Es importante conocer y valorar tanto la importancia de cada alternativa como las consecuencias que derivan de cada una de ellas. 4. En ocasiones, la solucin de un problema se alcanza con una sola eleccin entre las diversas alternativas pero en otros casos ser necesario una serie de decisiones previas. 5. Algunas decisiones son fciles de tomar pero otras encierran una gran dosis de dificultad y riesgo.

6. Para reducir esa dificultad y riesgo es necesario recoger la mayor informacin posible sobre todas y cada una de las alternativas posibles as como las consecuencias de cada una de ellas. 7. Es importante seleccionar bien las fuentes de informacin para que esa informacin resulte til y eficaz. 8. A veces, las decisiones tomadas a cara o cruz resultan bien, pero no es ste el procedimiento ms adecuado en cuestiones de importancia. 9. Toda decisin debe ser abierta, es decir, con posibilidad de rectificarla cuando sepamos que nos hemos equivocado. 10. Toda decisin va acompaada de un sentimiento de que al tomar esa decisin, acertada o equivocada, lo hemos hecho con libertad y bajo nuestra responsabilidad.

QU ELEGIRAS T? Eduardo es un alumno de 2 de E.S.O. Sus padres le han prometido que, si saca buenas notas al finalizar el curso, podr elegir como premio una de estas cuatro cosas: una mini-cadena, ir una semana en el mes de julio a un campamento con sus amigos, una bici mountain bike o un regalo sorpresa. Si t te encontraras en la situacin de Eduardo, escribe en el grfico las alternativas que te ofrecen, valora en cada una de ellas el grado de dificultad que implicara para ti el aceptar o rechazar cada una de ellas y explica el porqu. D = Me resultara difcil decidirme F = Me resultara fcil decidirme ? = No sabra que hacer
Eduardo 1 alter. 2 alter. 3 alter. 4 alter.

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Por qu?

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A continuacin escribe cuatro situaciones reales en las que t hayas tenido que tomar una decisin difcil: 1. Por qu Qu hiciste para decidirte

2. Por qu Qu hiciste para decidirte

3. Por qu Qu hiciste para decidirte

4. Por qu Qu hiciste para decidirte

DECLOGO PARA DECIDIR BIEN 1. La toma de decisin implica necesariamente la existencia de, al menos, dos alternativas. 2. El no hacer nada cuando esto mismo es una de las alternativas ya es una toma de decisin. 3. Es importante conocer y valorar tanto la importancia de cada alternativa como las consecuencias que derivan de cada una de ellas. 4. En ocasiones, la solucin de un problema se alcanza con una sola eleccin entre las diversas alternativas pero en otros casos ser necesario una serie de decisiones previas. 5. Algunas decisiones son fciles de tomar pero otras encierran una gran dosis de dificultad y riesgo. 6. Para reducir esa dificultad y riesgo es necesario recoger la mayor informacin posible sobre todas y cada una de las alternativas posibles as como las consecuencias de cada una de ellas. 7. Es importante seleccionar bien las fuentes de informacin para que esa informacin resulte til y eficaz. 8. A veces, las decisiones tomadas a cara o cruz resultan bien, pero no es ste el procedimiento ms adecuado en cuestiones de importancia. 9. Toda decisin debe ser abierta, es decir, con posibilidad de rectificarla cuando sepamos que nos hemos equivocado. 10. Toda decisin va acompaada de un sentimiento de que al tomar esa decisin, acertada o equivocada, lo hemos hecho con libertad y bajo nuestra responsabilidad.