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Matriz Dofa Gaes 4

El documento presenta un análisis DOFA que identifica oportunidades como la expansión nacional y alianzas estratégicas, y amenazas como la competencia y reseñas negativas. También se detallan debilidades como la falta de experiencia y de inversión, y fortalezas como la calidad e innovación del producto. Se proponen diversas estrategias para aprovechar las oportunidades y fortalezas, así como para mitigar debilidades y amenazas.

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El documento presenta un análisis DOFA que identifica oportunidades como la expansión nacional y alianzas estratégicas, y amenazas como la competencia y reseñas negativas. También se detallan debilidades como la falta de experiencia y de inversión, y fortalezas como la calidad e innovación del producto. Se proponen diversas estrategias para aprovechar las oportunidades y fortalezas, así como para mitigar debilidades y amenazas.

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MATRIZ DOFA

OPORTUNIDADES

1.Expancion a nivel nacional

2.Alianza con otras empresas


3.Crecimiento en el mercado
4.Ingresos economicos

5.Desarrollo de nuevos productos


AMENAZAS

1.Competencias
2.Factores economicos
3.Reseñas negativas
4.Problemas internos

5.Mala aceptacion por el cliente


DEBILIDADES
1.Poca experiencia
2.Falta de inversionistas
3.Reconocimiento
4.Poca inversion en marketing
5.Produccion limitada
ESTRATEGIAS (DO)

1.1.Aprovechar de alianzas estrategicas

2.2.Buscar colaboraciones estrategicas


3.3.Hacer un buen marketing
4.4.Mejorar la publicidad

5.5.Buscar socios para mejorar la capacidad de produccion


ESTRATEGIAS(DA)

1.1.Investigar sobre las mayores competencias


2.2.Financiamiento alternativo
3.3.Mejorar visibilidad con marketing digital
4.4.Mejorar la gestion interna para fortalecer crecimiento

5.5.Optimizar la produccion y atencion con el cliente


FORTALEZAS
1.Producto innovador
2.Producto de buena calidad
3.Diseño atractivo
4.Flexibilidad en ventas
5.Costos accesible
ESTRATEGIAS(FO)

1.1.Prueba regional del producto en ciudades claves

2.2.Aprovechar la calidad del producto para generar alianzas


3.3.Atraer clientes
4.4.Maximizar ingresos

5.5.Poner costos accesibles cuando se implementen nuevos productos


ESTRATEGIAS(FA)

1.1.Diferenciar para competir y atraer clientes


2.2.Enfocar la calidad para justificar el precio
3.3.Usar el diseño atractivo para mejorar la experiencia del cliente
4.4.Apoyo interno para mejorar las ventas

5.5. Realizar encuestas de porque no se sienten satisfechos pese a que es un precio accesible

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