UNIVERSIDAD HISPANOAMERICANA

CUESTIONARIO DE REPASO II PARCIAL TEMAS: Planeacin-Organizacin Administracin 1 General Profesor Miguel A. Herrera Murillo

1. Defina con amplitud qu es planeacin y cules son sus herramientas. 2. Cules son los tipos de planeacin. Explquelos brevemente. 3. Explique los principales objetivos de la planeacin. 4. Cules son los principios de la planeacin. 5. Detalle con amplitud los pasos de la planeacin. 6. Cul es la diferencia entre la planeacin tradicional y la planeacin estratgica. 7. Defina cada uno de los pasos del proceso de la planeacin administracin estratgica. 8. En qu consiste el F.O.D.A. 9. Mediante un ejemplo, detalle un factor crtico de xito y una actitud distintiva. 10. Explique y aplique un ejemplo las cuatro estrategias de la combinacin del F.O.D.A. 11. Conceptualice las tres estrategias empresariales analizadas. 12. Qu son estrategias de bajo costo, diferenciacin y enfoque.
13. Con

sus palabras defina qu es organizacin. Cul es su naturaleza y su propsito? 14. Cules son los tipos de organizacin? Explquelas claramente. 15. Qu entendemos por un organigrama?

16. Cules son los tipos de estructura organizacional? Mencione dos ventajas y dos desventajas de stas. 17. Defina los siguientes Trminos: a. Cultura organizacional b. Desarrollo organizacional c. Cambio d. Clima organizacional 18. Entre los objetivos de la organizacin, como parte del proceso administrativo, destacan: a. Definir departamentos, puestos y jerarqua. b. Definir departamentos y reas funcionales. c. Definir objetivos de la empresa. d. Definir los puestos y quin los ocupar. 19. Defina qu es autoridad y qu es poder. 20. Qu es un tramo de administracin o de control? 21. Qu se entiende por delegacin y cules son sus cuatro aspectos que se dan en este proceso? 22. Explique cules son los tipos de autoridad analizados. 23. En qu consisten las unidades estratgicas de negocios y las organizaciones virtuales. 24. Explique de qu depende el nivel de centralizacin o descentralizacin de una organizacin. 25. En qu consiste la departamentacin en una organizacin? Adems, explique tres de ellas, adems mencione tres ventajas y tres desventajas de ellas.
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26. Qu se entiende por una estructura

matricial. 27. Dibuje el organigrama para la empresa Locos del Norte. Datos a considerar: Una Junta Directiva, una Gerencia General. Un gerente de tiendas, que supervisa los departamentos de damas, caballeros y nios. Cada uno de estos departamentos tienen un supervisor que supervisan adems a dos vendedores por departamento. Deben ubicarse las gerencias de divisin de recursos humanos, financiero-contable, que tiene adems un analista financiero y un contador, un gerente administrativo, un asesor legal, adscrito a la gerencia general y un gerente de mercadeo, con dos departamentos, ventas y publicidad, con tres empleados operativos en cada uno de stos. Adems, qu tipo de tramo tiene, cuntos niveles jerrquicos se establecen en el mismo y considere dos tipos de dos tipos de departamentalizacin.

Ser un lder de excelencia no es una tarea fcil, pero tampoco es una meta imposible.