Plan de Desarrollo Total

ALCALDA DE CERET
PLAN DE DESARROLLO 2008 - 2011 PROYECTO
GESTIN Y EQUIDAD PARA EL DESARROLLO SOCIAL
Por Amor a Ceret!
CONTENIDO RESEA HISTRICA INTRODUCCIN OBJETIVO GENERAL MISIN VISIN 1. DIMENSIN SOCIAL 1.1 SECTOR EDUCACIN 1.1.1 Cobertura 1.1.2 Calidad 1.1.3 Eficiencia 1.2 SECTOR SALUD 1.3 SECTOR VIVIENDA 1.4 SECTOR SERVICIOS BSICOS DOMICILIARIOS 1.4.1 Agua Potable, Alcantarillado y Recoleccin de Residuos Slidos 1.4.2 Energa elctrica 1.4.3 Servicio telefnico 1.4.4 Servicio de gas natural domiciliario 1.5 SECTOR EQUIPAMIENTO URBANO
1.6 SECTOR VAS Y TRANSPORTES 1.7 SECTOR POBLACIN VULNERABLE 1.7.1 Discapacitados 1.7.2 Mujer 1.7.3 Adulto Mayor 1.8 SECTOR INFANCIA Y ADOLESCENCIA 1.9 SECTOR CULTURA RECREACIN Y DEPORTE 1.9.1 Cultura 1.9.2 Deporte 1.9.3 Recreacin 2 DIMENSIN ECONMICA 2.1 ESTRUCTURA ECONMICA DEL MUNICIPIO 2.1.1 Sector primario 2.1.2 Sector secundario 2.1.3 Sector terciario 2.2 DESEMPLEO 2.3 FINANZAS PUBLICAS MUNICIPALES 3 DIMENSIN AMBIENTAL 3.1 COBERTURA HDRICA
3.2 REAS DE ESPECIAL SIGNIFICACIN AMBIENTAL 3.3 AMENAZAS Y RIESGOS 3.3.1 Procesos denudativos (erosivos) 3.3.2 Inundaciones 3.3.3 Licuefaccin 3.3.4 Riesgo ssmico 3.3.5 Riesgo de incendio por quema 3.3.6 Contaminacin por agroqumicos 3.4 FLORA Y FAUNA DISMINUIDA 4 DIMENSIN INSTITUCIONAL 4.1 TERRITORIALIDAD 4.2 CONVIVENCIA 4.2.1 Poblacin desplazada y desmovilizada
RESEA HISTRICA
Los colonos espaoles Francisco Velsquez, Cristbal Jimnez de Len y Juan Ramos, asentados de tiempo atrs en la regin del Sin, fundaron en 1721 una poblacin de libres llamada Mocar, situada en el valle medio del ro Sin. El virrey Jos de Villalonga nombr por diez aos a Francisco Velsquez como capitn y administrador principal de Mocar y a Cristbal Jimnez lo design como alfrez. La peste de viruelas ocurrida en 1726 oblig a los vecinos de Mocar a trasladar la poblacin a El Palmar y luego a Boca Ceret, pero en esos sitios estuvieron poco tiempo, por las condiciones inhspitas del lugar. En 1731 se cumplieron los diez aos establecidos por el virrey Villalonga para la administracin de Mocar por parte del capitn Velsquez, por lo que la poblacin fue entregada a la Compaa de Jess, destacndose los padres jesuitas Agustn de Salazar, Lino de la Valle y Agustn de Cangas. En 1740 la poblacin de Mocar fue trasladada por el ingeniero Juan de Torrezar Daz Pimienta a la margen derecha del cao Bugre, brazo del ro Sin, y fue rebautizada como San Antonio de Ceret. Segn Fals Borda, etimolgicamente el nombre Ceret se compone de las palabras indgenas chere, que traduce pescado y te, tambo o casa. Ceret fue elevado a la categora de corregimiento en mayo de 1776, y hacia finales del mismo siglo contaba con los caseros de Retiro de los Indios (asentado donde estuvo originalmente Mocar, en la carretera troncal entre Montera y Ceret), Chuchurub, Caracas, San Antonio y Manguelito. En los primeros aos de la Repblica y durante gran parte del siglo XIX Ceret form parte del cantn del Sin, del cual Lorica fue su capital cantonal. Luego del perodo de la Independencia, a la regin sinuana empezaron a llegar empresas
extrajeras interesadas en la explotacin de los bosques, para aserrar la madera y exportarla. Ceret se encuentra ubicado en el valle medio del ro Sin, y es uno de los 28 municipios que conforman el departamento de Crdoba.7 Su cabecera municipal dista nueve kilmetros del aeropuerto Los Garzones, 18 de Montera (capital del departamento de Crdoba), 54 del mar Caribe, 380 de Cartagena, 400 de Barranquilla, 450 de Medelln y 1.000 kilmetros de Bogot (Vase Mapa 2). A mediados del siglo XX se dieron varios hechos significativos, que impulsaron una inmigracin urbana hacia Ceret y dinamizaron su economa. Algunos de estos hechos fueron: a) la creacin del departamento de Crdoba con Montera como su capital, ubicada a corta distancia de Ceret; b) la decadencia de Lorica como puerto fluvial; c) la introduccin del cultivo del algodn a gran escala desde la dcada de 1950; y d) el trazado de la troncal de occidente que pasa por la zona urbana de Ceret (ejes viales Medelln-Montera-Ceret-Cinaga de OroCartagena y MonteraCeretLorica-Tol). Estos factores fueron aprovechados por la lite Ceretana para ensanchar sus actividades econmicas y lograr una adecuada infraestructura de servicios para la cabecera municipal principalmente.
INTRODUCCIN En septiembre del ao 2000, los lderes mundiales de 189 pases, adoptaron la Declaracin del Milenio de las Naciones Unidas, comprometindose, en nombre de su pases, a intensificar los esfuerzos mundiales para alcanzar un progreso en
los ndices de desarrollo humano, lo que significa erradicar la pobreza extrema y el hambre, lograr la enseanza primaria universal, promover la igualdad entre los gneros y la autonoma de la mujer, reducir la mortalidad infantiles menores de 5 aos, mejorar la salud sexual y reproductiva, combatir el VIH/SIDA, el paludismo, la malaria y el dengue, garantizar la sostenibilidad del medio ambiente, fomentar una asociacin mundial para el desarrollo. Por lo anterior es prioritario para cada uno de los gobernantes del pas el brindar las garantas y fijar estrategias para lograr las metas planteadas en busca de una mejor nacin.
OBJETIVO GENERAL
Propiciar ampliamente la participacin comunitaria en la ejecucin de los recursos pblicos para generar las condiciones necesarias que permitan el acceso, sobre
todo de los grupos vulnerables de la poblacin, a los servicios pblicos y programas sociales del estado en procura de una ciudad equitativa y justa.
MISIN
El Municipio de Ceret Crdoba, es una entidad territorial que propende diariamente par la equidad entre sus habitantes, generando permanentemente conciencia de ciudad a travs de la directa interaccin con la comunidad.
VISIN
En 2020 Cerete ser la ciudad territorialmente mas desarrollada del departamento de Crdoba, comprometida con el cumplimiento de los derechos de los nios, nias y adolescentes, respetuosos del medio ambiente y modelo de ciudad en calidad de vida de sus habitantes.
CAPITULO 1 DIMENSIN SOCIAL
DEMOGRAFA
Poblacin El comportamiento histrico del crecimiento poblacional del municipio de Ceret con base en los cuatro ltimos censos del DANE es la siguiente: Tabla No. 1 Crecimiento histrico de poblacin Censo 1973 1985 1993 Poblacin Urbana 18.788 27.435 31.857 Poblacin Rural 18.269 25.122 29.288 Poblacin Total Municipal 37.057 52.557 61.145
FUENTE: DANE Actualmente el Municipio, cuenta con una poblacin total segn el SISBEN de 86.373 habitantes de los cuales 42.302 son hombres y 44.074 son mujeres. Desde el punto de vista estadstico hay un equilibrio de sexo. En la tabla 2 se observa que el sexo femenino es mayora a partir de la edad de los 16 aos y de 0 a 15 aos los hombres son mayora. Tabla No. 2 Poblacin municipal por rangos de edad y sexo RANGOS < 1 15 5 10 ao aos aos HOMBRES 401 5.413 4.416 4.591 11.083 8.392 3.661 4.345 42.302 MUJERES 359 5.385 4.311 4.350 11.299 8.992 4.286 5.092 44.074 TOTAL 760 10.789 8.727 8.941 22.382 17.384 7.947 9.437 86.376 % 0.8 12.5 10.1 10.5 25.9 20.1 9.2 10.9 100.0
10 15 aos 15 30 aos 30 45 aos 45 60 aos 61-< TOTAL FUENTE: SISBEN aos
En la tabla No. 2 se puede inferir que desde hace quince aos en todo el territorio municipal la mayora de las parejas realizan planificacin familiar por la reduccin de la tasa de crecimiento de un 2.8% a un 2% anual, debido a esta tasa de crecimiento el porcentaje ms alto de la poblacin (25.9%) se da en el rango de 15 a 30 aos, que sumado al rango de 30 a 45 aos, presenta un total de 39.766 personas en edad econmicamente activa, lo cual a su vez significa que el 46% del total de la poblacin del Municipio debe estar ubicada en el mercado laboral. Tambin se puede identificar que la poblacin menor de 30 aos representa el 34% del total y el 10.9% de la poblacin supera la edad de los 60 aos. Tabla No. 3 Distribucin de la Poblacin en los Principales Centros Poblados CENTROS POBLADOS Cabecera Municipal Mateo Gmez El Retiro de los Indios Los Venados Campanito Martnez Rabolargo Manguelito Sever Cuero curtido Tres Maria TOTAL FUENTE: HABITANTES 50.579 4.878 5.110 3.362 5.446 8.547 3.957 2.362 1.088 1.046 86.376
Densidad bruta de poblacin Ceret presenta una densidad bruta de poblacin de 309.8 habitantes por kilmetro cuadrado.
1.1. SECTOR EDUCACIN 1.1.1 Cobertura
A continuacin se presenta de manera tabulada el nmero de estudiantes por institucin y por nivel educativo en la vigencia 2.007: SECTOR URBANO INSTITUCIN EDUCATIVA MARCELIANO POLO
NMERO DE ESTUDIANTES NOMBRE DE LA SEDE COL. MARCELIANO POLO MAANA COL. MARCELIANO POLO TARDE COL. MARCELIANO POLO NOCHE COL. MARCELIANO POLO TOTAL ESC. MIXTA CARACAS MAANA ESC. MIXTA CARACAS TOTAL ESC. MIXTA CORINTO MAANA ESC. MIXTA CORINTO TARDE ESC. MIXTA CORINTO TOTAL ESC. MIXTA EL EDEN MAANA ESC. MIXTA EL EDEN TARDE ESC. MIXTA EL EDEN TOTAL ESC. MIXTA EL PRADO MAANA ESC. MIXTA EL PRADO TARDE ESC. MIXTA EL PRADO TOTAL ESC. MIXTA LAS ACACIAS MAANA ESC. MIXTA LAS ACACIAS TOTAL ESC. MIXTA NIAS DEL CENTRO MAANA ESC. MIXTA NIAS DEL CENTRO TARDE ESC. MIXTA NIAS DEL CENTRO TOTAL ESC. MIXTA NIOS DEL CENTRO MAANA ESC. MIXTA NIOS DEL CENTRO TARDE ESC. MIXTA NIOS DEL CENTRO TOTAL ESC. PABLO VI EDUCACIN ESPECIAL TOTAL I.E. MARCELIANO POLO PREESCOLAR 0 0 0 70 50 24 55 26 39 0 20 PRIMARIA 0 0 0 158 239 172 136 110 131 116 45 BACHILLERATO 769 642 117 0 0 0 0 0 0 0 0 MEDIA 349 268 88 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 N TOTAL 1118 910 205 2233 228 228 289 196 485 191 136 327 170 116 286 65 65 309 212 521 0 0 151 120 0 0 0 0 151 120 271 30 29 0 0 59 4.475
48 24
261 188
0 0
INSTITUCIN EDUCATIVA DOLORES GARRIDO DE GONZLEZ

NMERO DE ESTUDIANTES NOMBRE DE LA SEDE PREESCOLAR PRIMARIA BACHILL. MEDIA TOTAL
COL.DOLORES MAANA COL.DOLORES TARDE COL .DOLORES TOTAL
GARRIDO 51 GARRIDO 0 GARRIDO 51 0 153 39 0 0 129 280 318 439
142 129
950 538 1488
ESC. MIXTA VENUS MAANA ESC. MIXTA VENUS TARDE ESC. MIXTA VENUS TOTAL
0 0
204 39 243 0
ESC. MIXTA EL TOTUMO TOTAL ESC. MIXTA CHUCHURUBY MAANA 36 ESC. MIXTA CHUCHURUBY TOTAL TOTAL
146
182 182 1.913
INSTITUCIN EDUCATIVA SANTA TERESA

NMERO DE ESTUDIANTES TOTAL NOMBRE DE LA SEDE PREESCOLAR PRIMARIA BACHILL. MEDIA COL. SANTA TERESA 80 898 MAANA 75 392 351 COL. SANTA TERESA TARDE COL. SANTA TERESA TOTAL TOTAL 72 283 306 92 753 1651 1.651
INSTITUCIN EDUCATIVA CAITO DE LOS SBALOS

NMERO DE ESTUDIANTES NOMBRE DE LA SEDE COL.. EL CAITO DE SABALOS MAANA COL. EL CAITO DE SABALOS TARDE COL.. EL CAITO DE SABALOS TOTAL PREESCOLAR PRIMARIA BACHILLE. MEDIA TOTAL LOS LOS LOS 18 11 101 89 0 0 0 0 50 24 175 145 126 132 64 66 415 367 782 119 100 219 1.001
ESC. SANTA MARIA MAANA ESC. SANTA MARIA TARDE ESC. SANTA MARIA TOTAL TOTAL I.E. CAITO DE LOS
SBALOS
INSTITUCIN EDUCATIVA 24 DE MAYO

NMERO DE ESTUDIANTES NOMBRE DE LA SEDE PREESCOLAR PRIMARIA BACHILL. MEDIA COL. 24 DE MAYO MAANA 73 444 249 75 COL.. 24 DE MAYO TARDE COL.. 24 DE MAYO NOCHE COL.. 24 DE MAYO TOTAL ESC. MIXTA WILCHES MAANA ESC. MIXTA WILCHES TARDE ESC. MIXTA WILCHES TOTAL ESC. MIXTA PLAYA RICA MAANA ESC. MIXTA PLAYA RICA TOTAL TOTAL 0 0 0 0 273 87 105 60 TOTAL 841 378 147 1366 35 0 169 89 0 0 0 0 204 89 293 15 39 0 0 54 54 1.713
HOGAR INFANTIL DIVINO NIO...... 96
SECTOR RURAL CENTRO EDUCATIVO SAN ANTONIO

NMERO DE ESTUDIANTES PREESCOLAR PRIMARIA BACHILL. MEDIA 0 MIXTO SAN ANTONIO MAANA 21 70 0 NOMBRE DE LA SEDE MIXTO SAN ANTONIO TOTAL ESC. MIXTA EL PLAYON MAANA ESC. MIXTA NUEVA EL PLAYON TOTAL ESC. MIXTA NUEVO ORIENTE MAANA ESC. MIXTA NUEVO ORIENTE TOTAL ESC. MIXTA CEIBITA 1 MAANA 0 TOTAL 91 91 21 40 0 61 61 20 32 0 0 52 52 20 106 0 0 136
ESC. MIXTA CEIBITA 1 TOTAL ESC. MIXTA CEIBITA 2 MAANA ESC. MIXTA CEIBITA 2 TOTAL TOTAL
136 14 25 0 0 39 39 379
INSTITUCIN EDUCATIVA ALFONSO SPATH SPATH

NMERO DE ESTUDIANTES NOMBRE DE LA SEDE PREESCOLAR PRIMARIA BACHILLE. COL.. ALFONSO SPATH SPATH TARDE 106 575 602 COL. ALFONSO SPATH SPATH TOTAL MEDIA 218 TOTAL 1.501 1.501
INSTITUCIN EDUCATIVA GERMN VARGAS CANTILLO

NMERO DE ESTUDIANTES NOMBRE DE LA SEDE PREESCOLAR PRIMARIA BACHILL. COL. GERMAN VARGAS CANTILLO TARDE 0 0 214 COL. GERMAN VARGAS CANTILLO TOTAL ESC. MIXTA MANGUELITO MAANA ESC. MIXTA MANGUELITO TOTAL ESC. MIXTA CAO EL PADRE MAANA ESC. MIXTA CAO EL PADRE TOTAL ESC. MIXTA NUEVA JUVENTUD MAANA ESC. MIXTA NUEVA JUVENTUD TOTAL TOTAL 49 224 0 MEDIA 55 TOTAL 269 269 0 273 273 23 123 0 0 146 146 16 30 0 0 46 46 734
INSTITUCIN EDUCATIVA JULIN PINTO BUENDA

NMERO DE ESTUDIANTES NOMBRE DE LA SEDE PREESCOLAR PRIMARIA BACHILL. MEDIA COL. JULIN PINTO BUENDA MAANA 0 0 277 98 COL. JULIN PINTO BUENDA TARDE 0 25 230 74 TOTAL 375 329
COL. JULIN PINTO BUENDA TOTAL ESCUELA MIXTA MATEO GMEZ MAANA MIXTA CHOCOLATE MAANA MIXTA MATEO GMEZ TOTAL TOTAL
704 76 68 267 0 0 0 0 0 343 68 411 1.115
INSTITUCIN EDUCATIVA RETIRO DE LOS INDIOS

NMERO DE ESTUDIANTES NOMBRE DE LA SEDE PREESCOLAR PRIMARIA BACHILL. MEDIA COL. RETIRO DE LOS INDIOS MAANA 131 124 299 79 COL. RETIRO DE LOS INDIOS TARDE 0 436 0 0 COL. RETIRO DE LOS INDIOS TOTAL ESC. MIXTA EL PROGRESO MAANA 131 124 0 0 ESC. MIXTA EL PROGRESO TOTAL ESC. MIXTA BUENAVISTA MAANA 23 78 0 0 TOTAL RETIRO DE LOS INDIOS TOTAL 633 436 1069 255 255 101 1.425
CENTRO EDUCATIVO ISLAS BLANCAS

NMERO DE ESTUDIANTES NOMBRE DE LA SEDE ESC. MIXTA ISLAS MAANA PREESCOLAR PRIMARIA BACHILL. MEDIA BLANCAS 12 8 0 0 TOTAL 48 48 13 9 0 0 71 71 0 19 0 0 49 49 168
ESC. MIXTA ISLAS BLANCAS TOTAL ESC. MIXTA LA ESMERALDA MAANA ESC. MIXTA LA ESMERALDA TOTAL ESC. MIXTA RETIRO DE LOS PAEZ MAANA ESC. MIXTA RETIRO DELOS PAEZ TOTAL TOTAL
INSTITUCIN EDUCATIVA SAN JOS DEL QUEMADO

NMERO DE ESTUDIANTES NOMBRE DE LA SEDE COL. SAN JOSE DEL MAANA COL. SAN JOSE DEL TARDE COL. SAN JOSE DEL TOTAL PREESCOLAR PRIMARIA BACHILL. MEDIA QUEMADO 51 QUEMADO 0 QUEMADO 141 189 41 121 0 0 TOTAL 172 371 543 0 18 25 51 20 0 0 0 0 69 45 114 657
ESC. MIXTA EL QUEMADO TOTAL ESC. MIXTA LETICIA MAANA ESC. MIXTA LETICIA TARDE ESC. MIXTA LETICIA TOTAL TOTAL
CENTRO EDUCATIVO COROZA LAS CAAS

NMERO DE ESTUDIANTES NOMBRE DE LA SEDE PREESCOLAR ESC. MIXTA COROZA LAS CAAS MAANA 15 ESC. MIXTA COROZA LAS CAAS TARDE 0 ESC. MIXTA COROZA LAS CAAS TOTAL ESC. MIXTA LA POZONA MAANA ESC. MIXTA LA POZONA TOTAL TOTAL 12 PRIMARIA 92 0 BACHILL. 0 0 MEDIA 0 0 TOTAL 107 0 107 85 0 0 97 97 204
INSTITUCIN EDUCATIVA CRISTBAL COLN

NMERO DE ESTUDIANTES NOMBRE DE LA SEDE PREESCOLAR PRIMARIA BACHILL. MEDIA TOTAL COL. CRISTBAL COLON DE CAMPANITO 115 MAANA 21 94 0 0 COL. CRISTBAL COLON DE CAMPANITO 177 TARDE 0 0 127 50 COL. CRISTBAL COLON DE CAMPANITO 292 TOTAL ESC. MIXTA SIMN BOLVAR MAANA 45 138 0 0 183
ESC. MIXTA SIMON BOLIVAR TOTAL ESC. MIXTA LOS VENADOS MAANA ESC. MIXTA LOS VENADOS TARDE ESC. MIXTA LOS VENADOS TOTAL TOTAL CRITOBAL COLON CAMPANITO 15 0 0 0 0 85 0 0
183 15 85 100 575
INSTITUCIN EDUCATIVA JOS ANTONIO GALN

NMERO DE ESTUDIANTES NOMBRE DE LA SEDE PREESCOLAR PRIMARIA COL. JOSE ANTONIO GALAN MAANA 0 0 COL. JOSE ANTONIO GALAN TOTAL ESC. RURAL MIXTA DE RABOLARGO MAANA 49 177 ESC. RURAL MIXTA DE RABOLARGO TARDE 67 180 ESC. MIXTA DE RABOLARGO TOTAL ESC. RURAL MIXTA SAN JOSE MAANA 51 0 ESC. MIXTA SAN JOSE TOTAL ESC. RURAL MIXTA LA QUINTA MAANA 27 69 ESC. MIXTA LA QUINTA TOTAL TOTAL BACHILL. 329 0 0 0 0 MEDIA 129 0 0 0 0 TOTAL 458 458 226 247 473 51 51 96 96 1.078
CENTRO EDUCATIVO EL CEDRO

NMERO DE ESTUDIANTES NOMBRE DE LA SEDE PREESCOLAR PRIMARIA BACHILL. MEDIA ESC. RURAL MIXTA. EL CEDRO MAANA 21 ESC. RURAL MIXTA. EL CEDRO TARDE 27 ESC. MIXTA. EL CEDRO TOTAL ESC. RURAL MIXTA EL ZAPAL MAANA ESC. RURAL MIXTA EL ZAPAL TARDE ESC. MIXTA ZAPAL TOTAL ESC. RURAL MIXTA ZARZALITO MAANA ESC. RURAL MIXTA ZARZALITO TARDE ESC. MIXTA ZARZALITO TOTAL TOTAL TOTAL 112 113 225 59 74 133 36 0 36 394
INSTITUCIN EDUCATIVA SEVER.
NMERO DE ESTUDIANTES NOMBRE DE LA SEDE PREESCOLAR PRIMARIA BACHILL. MEDIA COL.DPTAL DE BTO MAANA 0 128 234 92 ESC. MIXTA DE CHORRILLO 0 MAANA 17 57 0 ESC. MIXTA DE BERENGENA 0 MAANA 0 66 0 ESC. MIXTA DE CARTAGENITA 0 MAANA 4 20 0 ESC. MIXTA DE CAZUELA 0 MAANA 10 89 0 TOTAL SEVER TOTAL 454 74 66 24 99 707
INSTITUCIN EDUCATIVA TRES MARA.

NMERO DE ESTUDIANTES NOMBRE DE LA SEDE PREESCOLAR PRIMARIA BACHILL. ESC. MIXTA TRES MARIA MAANA 11 83 0 ESC. MIXTA TRES MARIA TARDE 0 0 123 ESC. MIXTA TRES MARIA TOTAL ESC. MIXTA SAN JACINTO MAANA 5 28 0 ESC. MIXTA SAN JACINTO TOTAL ESC. MIXTA CUERO CURTIDO MAANA 6 30 0 ESC. MIXTA CUERO CURTIDO TOTAL ESC. MIXTA VENEZUELA MAANA 10 48 0 ESC. MIXTA VENEZUELA TOTAL ESC. MIXTA LAS CUEVAS MAANA ESC. MIXTA LAS CUEVAS TOTAL MEDIA 0 36 TOTAL 94 159 253 0 33 33 0 36 36 0 58 58 2 14 0 0 16 16 TOTAL 396
El nmero de estudiantes matriculados por zona, por sector y por nivel en el ao 2007 en el Municipio:
SECTOR
ESTUDIANTES ZONA RURAL ZONA URBANA PREESCOLAR B. PRIMARIA B. SECUNDARIA MEDIA ZONA RURAL ZONA URBANA PREESCOLAR B. PRIMARIA B. SECUNDARIA MEDIA TOTAL
# DE MATRICULADOS % 8.857 10.757 1.775 8.692 6.672 2.475 50 2.340 522 947 606 315 19.61 4 10.467 9.147 2.390 1.46 9 921 22.00 4 100% 10.87 89.13
OFICIAL
PRIVAD O
Se extraen los siguientes datos: El nmero de estudiantes matriculados en el sector oficial Total de estudiantes matriculados (oficial + privado) Poblacin en edad escolar, entre los 5 y 17 aos de edad, segn el Sisbn Sisbn Tasa de cobertura bruta Tasa de analfabetismo Tasa de desercin En preescolar En bsica primaria En bsica secundaria Media vocacional 4.7% 5.2% 11.6% 2.9% 22.908 10.217 96.05% 11.83% Poblacin sin nivel educativo aprobado (desde los 5 aos en adelante) segn el 19.614 22.004
El municipio de Ceret Cuenta con 14 instituciones y 4 centros educativos de carcter oficial, constituidas por 36 sedes, distribuidas 13 en la zona rural y 5 en la zona urbana, con 18 Instituciones de carcter privado, localizadas 16 en la zona urbana y 2 en la rural.
Segn los datos registrados en el Sisbn en el ao 2007 en el Municipio de Ceret se encontraban 22.908 nios y jvenes en edad escolar, entre los 5 y los 17 aos, de los cuales 1.775 estaban matriculados en preescolar, 8.692 en la educacin bsica primaria, 6.672 en la bsica secundaria y 2.475 a la media, para un total de 19.614 en el sector oficial, lo que corresponde a un 89.13% de los estudiantes. En el sector privado se encontraban matriculados 50 estudiantes en la zona rural y 2.340 en la zona urbana, para un total de 2.390, corresponde al 10.87% de los estudiantes matriculados. En los siguientes Mapas Temticos, tomados del POT del municipio se observa el rea de accin de las sedes de las Instituciones y Centros Educativas del Municipio: lo cual
Segn los mapas se puede observar una muy buena distribucin de los centros e instituciones educativas, de acuerdo con los radios de accin de stas en el territorio. La relacin maestro-alumno no se cumple de acuerdo con lo establecido en la Ley, por lo cual hoy en este Municipio hay exceso de maestros, aproximadamente 52, y sigue aumentando pues se hacen traslados sin tener en cuenta la disponibilidad de las plazas y la situacin planteada. La cobertura es de 96.05%, lo cual se determina por la oferta educativa en los cuatro niveles (pre-escolar, bsica primaria, bsica secundaria y media), se ha detectado que al Municipio de Ceret llegan nios, jvenes, adolescentes y adultos de los municipios vecinos como San Carlos, Cinaga de Oro, Chim, San Pelayo y Montera. (Ver mapas) en los cuales se puede observar la cobertura de los diferentes centros educativos. De igual forma se promueven programas de bachillerato semi-presencial de adultos y educacin no formal. La educacin no formal se imparte en el centro de capacitacin 24 de Mayo a travs de la Fundacin para el Desarrollo de Ceret. (FUNDECER), donde el SENA en
convenio con el Municipio viene desarrollando Cursos de acuerdo con las necesidades de los Cereteanos. La educacin del Municipio est conformada por 5 ncleos que atienden el sector urbano y rural, los Ncleos 29-A y 30-A, sector rural y 31-A, 32-A y 33-A sector urbano. El transporte en el zona algunos sitios de la zona rural es muy difcil pues no hay los vehculos , teniendo en cuenta el radio de accin de las sedes (ver mapas) de las diferentes instituciones y centros de esta zona se puede observar una gran distancia entre las escuelas y las viviendas de las familias que habitan el rural disperso, principalmente en los corregimientos de Tres Maras y Cuero Curtido y en menor grado los corregimientos de Sever y los pertenecientes a la margen derecha del ro sin, sin contar que en invierno el terreno se torna fangoso e intransitable, razn por la cual los nios, nias, adolescentes, padres de familia y profesores acuden a utilizar animales de carga para llegar a las escuelas. Por otro lado se tienen datos importantes donde se registra una gran asistencia y permaneca de los nios en las instituciones desde el momento que se da inicio al programa desayunos escolares lo cual demuestra la gran importancia del aumento en la cobertura de este programa hasta la bsica Secundaria y la media pues est demostrado que con seguridad alimentara los jvenes asisten, permanecen en las escuelas y aprenden con mayor facilidad. 1.1.2 Calidad En las pruebas ICFES del ao 2007 participaron 26 Instituciones Educativas las cuales presentaron el siguiente resultado: se ubic en el nivel muy superior 1 Institucin, es decir 3.8%; en el nivel superior 1 Institucin o sea el 3.8%; en el nivel alto 1 IE que corresponde al 3.8%; en el nivel medio 8 IE es decir El 30.8% ; en el nivel Bajo 12 IE que corresponde al 46.2%, y en el nivel inferior 11.6%. Se
observa que con un muy buen rendimiento o desempeo de las IE corresponde al 11.4% (niveles muy superior, superior y alto, que corresponden al sector privado) con un buen rendimiento o desempeo el 30.8% y con bajo rendimiento un 57% de las Instituciones Educativas que comparado con el ao 2006, donde en nivel bajo solo estuvieron 7 IE es decir el 30.4% y ninguna en el nivel Inferior, se puede afirmar que en el ao 2007 se present una baja calidad educativa en lo que respecta a desarrollo de competencias y rendimiento acadmico. En el siguiente cuadro encontramos el desempeo para el ao 2006 y 2007 de las instituciones educativas del Municipio de Ceret tanto publicas como privadas: Departament CORDOBA o Municipio CERET Periodo 2006 23 planteles encontrados
Jorn Categora Desempeo ada 076927 TAR CENTRO DOCENTE 24 DE MAYO BAJO DE 071787 MA COLEGIO DE BACHILLERATO MIXTO ANBAJO MARCELIANO POLO A 076877 CO COLEGIO DE BACHILLERATO MUNICIPAL MPL MEDIO DIURNO ALFONSO SPATH SPATH ETA 076893 COLEGIO DEPARTAMENTAL DE TAR MEDIO BACHILLERATO JULIAN PINTO BUENDIA DE 071811 MA COLEGIO DEPARTAMENTAL DE ANMEDIO BACHILLERATO JULIAN PINTO BUENDIA A 049650 COLEGIO DEPARTAMENTAL DE TAR BAJO BACHILLERATO MARCELIANO POLO DE 008029 MA COLEGIO DEPARTAMENTAL DE ANMEDIO BACHILLERATO MARCELIANO POLO A 033548 COLEGIO DEPARTAMENTAL DE NO BAJO BACHILLERATO MARCELIANO POLO CHE 076851 CO COLEGIO DEPARTAMENTAL DE MPL MEDIO BACHILLERATO MIXTO DE SEVERA ETA 086611 COLEGIO DEPARTAMENTAL DE TAR BACHILLERATO MIXTO GERMN VARGAS MEDIO DE CANTILLO 008003 MA COLEGIO DIOCESANO PABLO VI ANALTO A 008011 MA COLEGIO DOLORES GARRIDO DE ANBAJO GONZLEZ A 037507 COLEGIO DOLORES GARRIDO DE TAR MEDIO GONZLEZ DE 051581 MA COLEGIO JOS ANTONIO GALN ANMEDIO A 107029 MA COLEGIO MILITAR ALMIRANTE COLON ANALTO A 103150 TAR COLEGIO MIXTO CRISTBAL COLON MEDIO DE 008037 MA COLEGIO NUESTRA SEORA DEL ANSUPERIOR CARMEN A Cdigo Nombre plantel
088294 COLEGIO NUESTRA SEORA DEL ROSARIO 103143 ESCUELA DEMOSTRATIVA EL CAITO DE LOS SBALOS 109801 INSTITUCIN EDUCATIVA RETIRO DE LOS INDIOS
NO BAJO CHE TAR MEDIO DE MA ANMEDIO A 126656 MA INSTITUCIN EDUCATIVA SAN JOS DEL ANMEDIO QUEMADO A 107854 TAR INSTITUCIN EDUCATIVA SANTA TERESA MEDIO DE 037499 CO LICEO LEN DE GREIFF MPL SUPERIOR ETA
2007 Periodo 26 planteles encontrados
Jorn Categora Desempeo ada 135061 MA CENTRO EDUCATIVO LICEO A MEDIO MONTESSORY NA 076877 CO COLEGIO DE BACHILLERATO MUNICIPAL MP BAJO DIURNO ALFONSO SPATH SPATH LET A 076893 TA COLEGIO DEPARTAMENTAL DE RD BAJO BACHILLERATO JULIAN PINTO BUENDIA E 071811 MA COLEGIO DEPARTAMENTAL DE A BAJO BACHILLERATO JULIAN PINTO BUENDIA NA 049650 TA COLEGIO DEPARTAMENTAL DE RD MEDIO BACHILLERATO MARCELIANO POLO E 008029 MA COLEGIO DEPARTAMENTAL DE A MEDIO BACHILLERATO MARCELIANO POLO NA 033548 NO COLEGIO DEPARTAMENTAL DE CH BAJO BACHILLERATO MARCELIANO POLO E 076851 CO COLEGIO DEPARTAMENTAL DE MP BAJO BACHILLERATO MIXTO DE SEVERA LET A 086611 COLEGIO DEPARTAMENTAL DE TA BACHILLERATO MIXTO GERMAN VARGAS RD BAJO CANTILLO E 008003 MA COLEGIO DIOCESANO PABLO VI A ALTO NA 008011 MA COLEGIO DOLORES GARRIDO DE A MEDIO GONZALEZ NA 037507 TA COLEGIO DOLORES GARRIDO DE RD MEDIO GONZALEZ E 051581 MA COLEGIO JOS ANTONIO GALN A BAJO NA 107029 MA COLEGIO MILITAR ALMIRANTE COLON A MEDIO NA 103150 COLEGIO MIXTO CRISTOBAL COLON TA INFERIOR Cdigo Nombre plantel
008037 088294 103143 132795
COLEGIO NUESTRA SEORA DEL CARMEN COLEGIO NUESTRA SEORA DEL ROSARIO ESCUELA DEMOSTRATIVA EL CAITO DE LOS SABALOS INSTITUCIN EDUCATIVA 24 DE MAYO
131805 INSTITUCIN EDUCATIVA 24 DE MAYO 076927 INSTITUCIN EDUCATIVA 24 DE MAYO 109801 126656 134809 INSTITUCIN EDUCATIVA SANTA TERESA 107854 INSTITUCIN EDUCATIVA SANTA TERESA 037499 LICEO LEN DE GREIFF INSTITUCIN EDUCATIVA RETIRO DE LOS INDIOS INSTITUCIN EDUCATIVA SAN JOSE DEL QUEMAO
RD E MA A MUY SUPERIOR NA NO CH BAJO E TA RD BAJO E NO CH INFERIOR E MA A MEDIO NA TA RD MEDIO E MA A BAJO NA MA A BAJO NA MA A INFERIOR NA TA RD BAJO E CO MP SUPERIOR LET A
Segn las pruebas saber realizadas en el ao 2005 se tiene el siguiente informe general:
En ciencias Naturales
PO SIC I N
Entidad NACIONAL CRDOBA CERET
Grado 5 N Desviacin Alum Promedio Estndar 609.674 51,96 7,97 29.847 51,36 7,78 1.737 49,78 6,71 Grado 9 N Desviacin Alum Promedio Estndar 403.792 59,32 6,92 16.668 56,8 6,83 1.185 56,41 6,09
PO SI CI N
En Ciencias Sociales Grado 5 N Desviacin Alum Promedio Estndar 609.674 50,3 6,77 29.847 49,4 6,52 1.737 48,38 5,95 Grado 9 N Desviacin Alum Promedio Estndar 403.792 59,41 6,27 16.668 59,35 6,78 1.185 58,95 6,23
PO SIC IN
PO SI CI ON
En Lengua Castellana Grado 5 P N O Entidad Alum Promedio SI NACIONAL 609.674 60,06 CI CRDOBA 29.847 56,15 O N CERET 1.737 54,76 P Entidad Desviacin Estndar 8,03 6,19 5,19
Grado 9 N Promedio Desviacin
O Alum SI NACIONAL 403.792 CI CRDOBA 16.668 O N CERET 1.185
65,3 62,34 61,43
Estndar 8,01 7,4 6,99
Y en Matemticas P O SI CI O N Grado 5 N Desviacin Alum Promedio Estndar 609.674 57,73 10,23 29.847 52,94 8,46 1.737 50,69 7,26
PO SI CI ON
Grado 9 N Desviacin Alum Promedio Estndar 403.792 61,39 7,72 16.668 56,82 5,83 1.185 56,87 5,4
Por el resultado de esta prueba externa, se puede observar que el promedio del municipio es inferior en todas las reas y grados, evaluados, se encuentra por debajo del promedio del departamento y de la nacin, lo cual muestra una baja en la calidad en el desarrollo de las competencias en la bsica primaria y bsica secundaria. Al momento de dar cumplimiento a la Ley, cuando exige la Institucionalizacin, lo cual da lugar a la fusin de la sedes y la unificacin de los PEIs, surge un problema relacionado con la capacitacin para el desempeo de sus funciones de los Rectores y directores de las escuelas hoy coordinadores de las Instituciones Educativas, adems desde el mismo momento en que las instituciones crecen en las zona rural se van abriendo nuevos grados dentro de estos el ltimo es decir el 11, los cuales deben presentar las pruebas ICFES, los profesores y profesoras de esta zona no tienen el conocimiento y la capacitacin adecuada sobre los tipos
de preguntas icfes y como de debe enfrentar dicha prueba por lo cual se hace necesario un Plan de capacitacin a los rectores, coordinadores y profesores. Todas las Instituciones Educativas con sus respectivas sedes y los Centro Educativos de las zonas Rurales presentan alto grado de deterioro en la pintura de sus paredes internas y externas, evidenciando la necesidad de efectuar mantenimientos peridicos a la infraestructura fsica de los planteles con el objeto de proveer un mejor ambiente fsico. Teniendo en cuenta las condiciones en las que se han venido desarrollando los procesos educativos en las diferentes Instituciones se detectaron las necesidades de infraestructura y mantenimiento que a continuacin se relacionan: CENTRO EDUCATIVO RURAL SAN ANTONIO: Arreglo de Redes Elctricas Protector de puerta sala de informtica Edificacin de la paredilla al lado de la Carretera Arreglo del techo y alumbrado del comedor Construccin del Kiosco para Preescolar CENTRO EDUCATIVO RURAL EL CEDRO: Mantenimiento del Mueble Escolar Mantenimiento de redes elctricas Suministro de agua a todas las sedes Compra Urgente de 1000 Metros cuadrados y cerramiento para ampliar la zona recreativa Adecuacin de una Aula de sistemas y Biblioteca Construccin de tres Salones Puertas para los salones INSTITUCIN EDUCATIVA SAN JOS DEL QUEMADO Polideportivo o Aula Mltiple Seis protectores de hierro para las puertas de las aulas Construccin de la puerta principal Mantenimiento de pintura a todas las sedes Transformador de 50 kilovatios El sistema elctrico de la institucin INSTITUCIN EDUCATIVA CAITO LOS SBALOS
Adecuacin Unidad de Administracin, Coordinacin, Rectora y Secretaria Construccin de Unidad Sanitaria Pavimentacin de Patio Reparacin de Salones(piso, techo, ventanas y sistema Elctrico) Pintura
INSTITUCIN EDUCATIVA MARCELIANO POLO Dos Unidades Sanitarias Adecuacin y culminacin del Aula Mltiple (Gradas) Reparacin de las Paredes del Colegio (Enmallar con Alambre de Seguridad) Adoquinar la Entrada al Colegio Construccin de Closet para la Sala de Artstica Adecuar la Poseta de Agua y la conexin de Agua a Todo el Plantel SEDE DE CORINTO Unidad Sanitaria y Puertas SEDE NIAS CENTRO Unidad Sanitaria y Puertas SEDE DEL EDEN Reparacin de los Baos y Puertas SEDE DEL PRADO Reparacin de Baos y puertas SEDE CARACAS Reparacin de Baos y puertas SEDE ACACIAS Adecuacin del Parque recreacional Pintura General Adecuacin de la Entrada Cercamiento de un Saln (calados) Dotacin del comedor infantil Mobiliario Escolar INSTITUCIN EDUCATIVA DOLORES GARRIDO DE GONZLEZ Construccin del polideportivo, con sus gradas Reconstruccin de los laboratorios de Qumica, Fsica y biologa. Construccin de un patio para el preescolar y su cerramiento.
INSTITUCIN EDUCATIVA SEVERA Construccin de Dos Albercas para Agua Construccin de un Laboratorio General Construccin de un Aula de Audiovisuales Construccin de un Bloque Administrativo Cerramiento Frontal de la Antigua Primaria Adecuacin del Aula Mltiple Construccin de una Zona de Juegos para los Nios de Preescolar INSTITUCIN EDUCATIVA GERMN VARGAS CANTILLO Una Unidad Administrativa Una Cancha Mltiple INSTITUCIN EDUCATIVA JOS ANTONIO GALN Adecuacin del Laboratorio de Fsica y Qumica Adecuacin Sala de Profesores Adecuacin y mantenimiento del Aula Mltiple Construccin de tres Aulas Construccin de la sala de Humanidades Mantenimiento de sillas y redes Elctricas INSTITUCIN EDUCATIVA TRES MARAS Construccin de cuatro salones Unidad administrativa Unidad sanitaria Construccin de cuatro aulas Mantenimiento de material Elctrico y Electrnico. Arreglo de puertas de aulas escolares. INSTITUCIN EDUCATIVA RETIRO DE LOS INDIOS Pintura para Toda la sede Cercado de la sede de Buenavista Retiro Reparacin de Techos Reparacin y Adecuacin de la Batera Sanitaria Dotacin de Restaurante Escolar Construccin de Closet para las Aulas Baos para los Profesores Construccin de una Alberca profunda Construccin de un Patio de Juegos para Preescolar Construccin de Garita para Celador Construccin de Tres Segundos Pisos Construccin de Polideportivo Construccin de Sede Administrativas Adecuacin de una Batera Sanitaria INSTITUCIN EDUCATIVA JULIN PINTO BUENDA
Una Batera Sanitaria Pupitres Mantenimiento y pintura de la sede de primaria
CENTRO EDUCATIVO ISLAS BLANCAS Una Unidad Administrativa Construccin de Una Aula en la sede de la Esmeralda Remodelacin de los pisos sede islas Blancas Pintura parea las tres sedes Cercado para la sede de islas blancas Ampliacin de la sede de islas blancas 1.1.2 Eficiencia De acuerdo con el desarrollo de la actividad pedaggica en las Instituciones para el ao 2007 se presentaron las siguientes situaciones: escasa e incluso ninguna dotacin de recursos didcticos, en especial de las ubicadas en la zona Rural an ms de la margen izquierda, destacando que si llegaban dotaciones estas quedaban en la sede principal y se olvidaban las otras sedes anexas; insuficiencia de equipos tecnolgicos y los que estn son obsoletos e ineficientes para las exigencias actuales, hasta el 2007 la relacin computador/ estudiante estaba por el orden de los 0.01 o sea que para 100 estudiantes hay 1 computador y en cuanto a la conectividad se encontr que de las 56 sedes solo en 7 hay acceso a Internet (12.5%). Por otro lado por la no certificacin en Educacin, no se pueden Nombrar docentes, ni contratar al personal administrativo en las instituciones, adicionando que al trmino del ao en mencin los contratos de Celadores y dems personal administrativo terminaron en las instituciones se han venido presentando robos continuos de Computadores, abanicos, sillas, cables elctricos y dems materiales de las Instituciones Educativas a los rectores, coordinadores y profesores les ha tocado asumir funciones de secretarias para la elaboracin de certificados de estudio y de digitadores para dar cumplimiento a la Resolucin 166.
La Secretara de Educacin Municipal no ha iniciado el proceso de modernizacin, an cuando en los archivos reposan documentos del ao 2004 que informan sobre los intentos de Certificacin y de Modernizacin estas acciones no se han concretado. Lo anterior evidencia la necesidad del Municipio de Cerete de acceder a la certificacin en educacin.
1.2. SECTOR SALUD
El sector salud del municipio de Ceret est regido por la direccin local de salud creada mediante acuerdo 08 de 1993, la cual tiene como funciones especificas las de dirigir y coordinar el Sistemas General de Seguridad Social en Salud en el territorio Municipal. Para la prestacin del servicio de salud el Municipio de Ceret cuenta con una red publica constituida por la Empresa Social del Estado CAMU PRADO, Institucin de primer nivel de atencin, que tiene a su cargo las unidades funcionales Centros de salud de Santa Teresa, Sever, Rabo Largo y puestos de salud de Martnez, Mateo Gmez, Manguelito, Retiro de los Indios, Campanito y Cuero Curtido. El segundo nivel de atencin y algunas atenciones de Tercer Nivel de complejidad como Ciruga Oftalmolgica y Ortopdica como ciruga de mano, y de cuarto nivel como Dilisis Renal, se prestan en la Empresa Social del Estado Hospital San Diego al que se remiten del primer nivel los pacientes. El Primer Nivel de Atencin cuenta con: CAMU PRADO Dependencia Observacin Hospitalizacin Pediatra Maternidad Camas disponibles 3 2 1 2
RABO LARGO Dependencia Camas disponibles Observacin 1 Hospitalizacin 2 Pediatra 1 Maternidad 0 SEVER Dependencia Observacin Hospitalizacin Pediatra Camas disponibles 1 2 1
Maternidad Mesa de Parto
1 1
El Hospital San Diego cuenta con 87 camas en el Segundo Nivel de atencin. PROGRAMAS Y SERVICIOS PRESTADOS EN EL MUNICIPIO Consulta Externa Medicina General Consulta Por Urgencias Observacin las 24 horas del da Parto de Baja Complejidad Odontologa Primer Nivel Laboratorio clnico primer nivel Control del embarazo Control de Crecimiento y desarrollo de 0 a 10 aos Planificacin Familiar Atencin del Adulto Mayor a 40 aos Atencin de jvenes de 10 a 29 aos Citologa Vaginal Medicin de Agudeza Visual Programa Ampliado de Inmunizacin (PAI ) Control de Lepra Control de Tuberculosis Control de Leishmaniasis Control de Vectores Vacunacin antirrbica canina y felina Control de Calidad del agua potable Control de la EDA Control de la IRA Control de E.T.S., especialmente SIDA
Actualmente se encuentran en el rgimen de subsidiado a travs de las EPS.S (Rgimen subsidiado) 38.704 afiliados lo que nos genera una cobertura del 44.9%
en todo el Municipio, distribuido de la siguiente manera: Comfacor 15.780 Comparta 7.988 Mutual Ser 7.088, Manexka 5.273, Salud Vida 2.218 Caprecom 357. Para el caso de la EPS 21.529 afiliados a corte 31 de Diciembre del ao 2007 (fuente secretaria de desarrollo de salud departamental). Ver grafico N 2 Grfico: N 1 Porcentaje por EPS-S de acuerdo a las coberturas del municipio.
Los recursos que ingresan al municipio de Ceret y que tienen destinacin para el sector salud, son de origen Nacional, Municipal y Departamental. Como el Municipio se descentraliz mediante certificacin otorgada por la Gobernacin de Crdoba, todos los recursos deben ingresan al Fondo Local de Salud, incluyendo los giros para la Empresa Social del Estado del orden Municipal los cuales son manejados en cuentas maestras para el manejo de los recursos de los fondos de salud. La secreteara de salud a travs de las lneas polticas de salud publica defini las responsabilidades en salud pblica de la entidad territorial, y de todos los actores del Sistema General de Seguridad Social en Salud - SGSSS, que se Complementarn con las acciones de los actores de otros sectores definidas en el Plan Nacional de Desarrollo y en los Planes de Desarrollo Territorial. En el municipio de Ceret adems de las entidades antes mencionada se encuentra una red privada como son: Clnica Del Rosario la cual presta servicios de urgencia Hospitalizacin de baja complejidad entre otros, Clnica Sadie IPS Ltda, Damosalud IPS, Medicina Integral IPS, Galecer IPS, Odontosalud Ips, estas ltimas servicios de baja complejidad.
La relacin mdico-habitante en el Municipio es 1/1.350 durante ocho (8) diarias semanales lo cual nos sugiere que en el municipio de Ceret debera
existir la siguiente relacin: CORREGIMIENTO MATEO GMEZ HABITANTES 4.878 No MDICOS EXISTENTES
3.6 - 8 HORAS D. 1 8 horas d 5 das
EL RETIRO DE LOS I. LOS VENADOS C. MARTNEZ RABOLARGO MANGUELITO SEVERA CUERO CURTIDO TRES MARAS
5.110 3.362 5.446 8.547 3.957 2.352 1.088 1.046
3.7 - 8 HORAS D. 1 8 horas d 5 das 1.3 8 HORAS D. 1 8 horas d 2 das 4.0 8 HORAS D. 1 8 horas d 5 das 6.3 8 HORAS D. 1 8 horas d 5 das 2.9 - 8 HORAS D. 1 8 horas d 3 das 1.7 8 HORAS D. 1 8 horas d 3 das 0.8 8 HORAS D. 1 8 horas d 2 das 0.7 - 8 HORAS D. No se presta.
En este sentido, la cobertura prestada por el municipio de acuerdo a la poblacin existente y el nmero de mdicos que deben prestar el servicio es: MATEO GMEZ EL RETIRO DE LOS I LOS VENADOS C. MARTNEZ RABOLARGO MANGUELITO SEVERA CUERO CURTIDO TRES MARAS 27.7% 27.7% 30.7% 25.0% 15.8% 34.4% 35.2% 50.0% N. E.
Con los datos anteriores podemos constatar que la deficiencia para el servicio de consultas mdicas es supremamente ineficiente, lo que obliga a la administracin municipal de Ceret a tomar medidas adecuadas para suplir estas deficiencias, entre las cuales sugerimos establecer convenios con las universidades de la costa atlntica que tengan facultad de medicina y se utilicen los egresados que deben por ley prestar el servicio mdico rural para suplir estas deficiencias en la zona rural de nuestro municipio. TABLA N 2: MORBILIDAD
TABLA N 1 ESTRUCTURA POBLACIN Grupo de edades donde se presentan el mayor nmero de enfermedades en los niveles de baja complejidad Edades <0 -1 a o 10 15 aos 16 30 aos 31 45 aos 46 80 aos
2 -4 5-9 aos aos 2.27 2 2.27 2 1.45 4 1.45 4
> 80 aos
total 21.28 6 21.28 6
Estructura Poblacion al Morbilidad general
564 564
1.205 1205. 0
6.132 6132. 0
3.843 3843. 0
2.299 2299. 0
3.517 3517. 0
Fuente: Hospital sandiego de Ceret ao 2007. Morbilidad diez primeras causas Dolor abdominal localizado en parte Fiebre, no especificada Parto nico espontaneo, sin otra Asma, no especificada Hipertensin esencial (primaria) Aborto espontaneo: incompleto, sin Cefalea Parto por cesrea de emergencia Bronconeumona no especificada Infeccin de vas urinarias, sitio no 1661 1.257,0 1.171 1160 788,0 762 653 633,0 467 459
Otras causas MORTALIDAD
10.208,0
La tasa bruta de mortalidad general del municipio de Ceret para el ao 2007 es de 3 x 10.000 personas, lo cual quiere decir que por cada 10.000 personas murieron 3; de otra parte la tasa de mortalidad en menores de 5 aos es de 23 x cada 1000 nios nacidos vivos; la mortalidad por Enfermedad Diarreica Aguda para este mismo grupo etreo registrada fue de 1x 1.000; igualmente para las Infecciones Respiratorias Agudas fue de 1x 1.000. De conformidad con la informacin suministrada por el DANE, Hospital San Diego de Ceret y la E.S.E Camu Prado, para el ao 2007 dentro las principales causas de muerte en el Municipio de Ceret se evidencia como primera el Infarto Agudo del Miocardio; le sigue en su orden Feto y Recin nacidos afectados por anormalidades morfolgicas y funcionales de la placenta, Insuficiencia Cardiaca Hiperactiva, Hemorragia Intra Encefalica, Enfermedad Pulmonar Obstructivas Crnicas (EPOC), Los Accidentes Cerebro Vasculares, la Septicemia y los Tumores Malignos de los Bronquios o del Pulmn. Lo anterior se vio enmarcado con la misma problemtica del ao anterior sobre la morgue del Hospital de San Diego, no esta preparada para atender los diferentes municipios. Se recomienda que las autoridades competentes hagan los correctivos necesarios debido a que se puede presentar un problema mayor de salud pblica. Por otra parte los NN que se trasladaron en un alto grado de descomposicin crearon un problema salud pblica ya que el Hospital no cuenta con rea de Refrigeracin para este tipo de evento. A continuacin prsentamos de manera tabulada el comportamiento en el tema de mortalidad del Municipio en el ao 2007: CIFRA DE MUERTES SEGN GNERO Y SEGN ENFERMEDADES
Tabla N 1 SEGUN EL GENERO EN CERETE

NO ESPECIFICADO
MASCULINO
FEMENINO
TOTAL
126
107
240
Fuente Secretara De Desarrollo De La Salud Departamental
DESCRIPCIN DE CIFRA DE MUERTES SEGN EL RANGO DE EDAD Tabla N 3 MUERTES SEGUN EL RANGO DE EDAD sexo
MASCULINO FEMENINO NO ESPECIFICADO TOTALES 0-1 AO 1-4 AOS 5-14 AOS 15-44 AOS 45-59 AOS >60 AOS
15 14 7 36
2 4 0 6
3 4 0 7
15 4 0 19
12 8 0 20
79 73 0 152
El grafico N 3 muestra que el mayor nmero de muertes se presento en los rangos de edades se presentaron el los mayores de 60, presentando adems el mayor rango de gnero masculino.
CIFRA DE MUERTES EN CERETE SEGN ENFERMEDADES

Tabla N 4
ENFERMEDAD
TUMOR MALIGNO DE LOS BRONQUIOS O DEL PULMON, PARTE NO ESPECIFICADA
CODIG O
0-1 AO
1-4 AOS
5-14 AOS
15-44 AOS
45-59 AOS
>60 AOS
C349
C159
C140
TUMOR MALIGNO DE LOS BRONQUIOS O DEL PULMON, PARTE NO ESPECIFICADA TUMOR MALIGNO DE LA FARINGE, PARTE NO ESPECIFICADA TUMOR MALIGNO DE LA LARINGE, PARTE NO ESPECIFICADA TUMOR MALIGNO DEL ESOFAGO, PARTE NO ESPECIFICADA TUMOR MALIGNO DEL ESOFAGO, PARTE NO ESPECIFICADA
C329 C169 C189 C229
1 1 1 2 1
C260 Fuente Secretara De Desarrollo De La Salud Departamental
En el grafico N 4 se pueden apreciar todas las muertes causadas por tumores y el rango de edades nos muestra que se presentaron en mayor nmero en mayores de 60 aos TABLA N 5 MUERTE SEGN TUMORES 0-1 1-4 5-14 15-44 45-59 ENFERMEDAD CODIGO AO AOS AOS AOS AOS >60 AOS
TUMOR MALIGNO DEL ESTOMAGO, PARTE NO ESPECIFICADA TUMOR DE COMPORTAMIENTO INCIERTO O DESCONOCIDO DE OTROS SITIOS ESPECIFICADOS TUMOR DE COMPORTAMIENTO INCIERTO O DESCONOCIDO DEL HIGADO, DE LA VESICULA BILIAR Y DEL CONDUCTO BILIAR TUMOR MALIGNO DEL CEREBRO, EXCEPTO LOBULOS Y VENTRICULOS TUMOR MALIGNO DE LA MAMA, PARTE NO ESPECIFICADA TUMOR MALIGNO DEL CUELLO DEL UTERO, SIN OTRA ESPECIFICACION TUMOR MALIGNO DEL CUELLO DEL UTERO, SIN OTRA ESPECIFICACION TUMOR MALIGNO DEL CUELLO DEL UTERO, SIN OTRA ESPECIFICACION TUMOR MALIGNO DEL UTERO, PARTE NO ESPECIFICADA
C541 D487
1 1
D376 C710 C509 C539 C539 C539
1 1 1 1 1 1 1
C55X Fuente Secretara De Desarrollo De La Salud Departamental
En el grfico N 5 se observa en forma clara el aumento de los tumores malignos en mayores de 45 aos, se nota la mayor la incidencia mayor despus de los 60 aos.
Tabla N 6 POR DIABETES
ENFERMEDAD
DIABETES MELLITUS NO INSULINODEPENDIENTE CON OTRAS COMPLICACIONES ESPECIFICADAS DIABETES MELLITUS, NO ESPECIFICADA CON OTRAS COMPLICACIONES ESPECIFICADAS DIABETES MELLITUS NO INSULINODEPENDIENTE CON COMPLICACIONES CIRCULATORIAS PERIFERICAS
0-1 1-4 5-14 15-44 45-59 CODIGO AO AOS AOS AOS AOS E116 E146 2 1
>60 AOS 5 3
E115
DIABETES MELLITUS, NO ESPECIFICADA CON COMA DIABETES MELLITUS, NO ESPECIFICADA CON COMPLICACIONES NO ESPECIFICADAS
E140
E148 Fuente Secretara De Desarrollo De La Salud Departamental
En la tabla N 6 la diabetes como enfermedad crnica no trasmisible se observ una prevalencia mayor a partir de los 45 aos, siendo significativa la muerte entre 15 - 44 aos, lo cual evidencia el inicio temprano de este tipo de patologias
Tabla N 7 OTRAS CAUSAS ENFERMEDAD

HIPOXIA INTRAUTERINA, NO ESPECIFICADA ESPINA BIFIDA, NO ESPECIFICADA
CODIGO P209 Q059 R98X A09X N189 N19X
0-1 AO 2 1
1-4 5-14 15-44 45-59 AOS AOS AOS AOS
>60 AOS
MUERTE SIN ASISTENCIA DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO ORIGEN INFECCIOSO INSUFICIENCIA RENAL CRONICA, NO ESPECIFICADA INSUFICIENCIA RENAL NO ESPECIFICADA
2 2 1 3 2
El grfico N 7 llama de sobremanera las 2 causas de muerte intrauterina, lo cual hace evidenciar un control mas de cerca al control del embarazo y perinatal, seria importante haber tenido un diagnostico de las 3 muertes por insuficiencia renal crnica
Tabla N 8 RESPIRATORIAS 0-1 AO 1-4 5-14 15-44 45-59 AOS AOS AOS AOS >60 AOS
ENFERMEDAD HEMORRAGIA INTRACRANEAL (NO TRAUMATICA), NO ESPECIFICADA SECUELAS DE ENFERMEDAD CEREBROVASCULAR, NO ESPECIFICADA COMO HEMORRAGICA U OCLUSIVA ENFERMEDAD CEREBROVASCULAR, NO ESPECIFICADA OTRAS ENFERMEDADES CEREBROVASCULARES ESPECIFICADAS ACCIDENTE VASCULAR ENCEFALICO AGUDO, NO ESPECIFICADO COMO HEMORRAGICO O ISQUEMICO OTRAS HEMORRAGIAS INTRAENCEFALICAS
CODIGO
I629
I694
I679
I678
I64X
I618
En la grfica N 9 contina el predominio de muertes en mayores de 60 aos, con respecto a las enfermedades respiratorias, aunque llama la atencin el caso de bronquiolitis no especificado en el grupo entre 5 a 14 aos. Tabla N:9 MUERTE POR ENFERMEDADES RESPIRATORIAS 0-1 1-4 5-14 15-44 45-59 ENFERMEDAD CODIGO AO AOS AOS AOS AOS
>60 AOS
BRONCONEUMONIA, NO ESPECIFICADA NEUMONA LOBAR, NO ESPECIFICADA NEUMONIA, NO ESPECIFICADA OTROS TRASTORNOS DEL PULMON TUBERCULOSIS DE PULMON, SIN MENCION DE CONFIRMACION BACTERIOLOGICA O HISTOLOGICA PARO RESPIRATORIO
J180 J181 J189 J984
1 1 1 1
4 1
A162 R092
1 1
El grafico numero 9 muestra el mayor nmero de muertes causados por NEUMONIA, NEUMONIA, NO ESPECIFICADA, en las edades mayores de 60 aos, adems se presentan muertes en los rangos de edades entre en 5 y 44 aos
Tabla N 10 POR OTRAS ENFERMEDADES ENFERMEDAD

PERITONITIS AGUDA
CODIGO
K650
0-1 AO 1
1-4 5-14 15-44 45-59 AOS AOS AOS AOS 1 2 1 1 1
>60 AOS
OTRAS CIRROSIS DEL HIGADO Y LA NO ESPECIFICADAS HEMORRAGIA GASTROINTESTINAL, NO ESPECIFICADA ENFISEMA, NO ESPECIFICADO OTRAS CAUSAS MAL DEFINIDAS Y LAS NO ESPECIFICADAS DE MORTALIDAD
K746
2 1 1 1
K922 J439
R99X
SECUELAS DE EVENTOS DE INTENCION NO DETERMINADA
Y872
En el grafico numero 10 se presenta el mayor numero de casos por OTRAS CIRROSIS DEL HIGADO Y LA NO ESPECIFICADAS, en el rango de edades de 45 y mas, adems se presentan diferentes muertes por ESPECIFICADO en los mismos rangos de edades HEMORRAGIA GASTROINTESTINAL, NO ESPECIFICADA, seguido de ENFISEMA, NO
Tabla N 11
ENFERMEDAD
MUERTE FETAL DE CAUSA NO ESPECIFICADA FETO Y RECIEN NACIDO AFECTADOS POR OTRAS COMPLICACIONES MATERNAS DEL EMBARAZO FETO Y RECIEN NACIDO AFECTADOS POR OTRAS FORMAS DE DESPRENDIMIENTO Y DE HEMORRAGIA PLACENTARIOS FETO Y RECIEN NACIDO AFECTADOS POR ENFERMEDADES RENALES Y DE LAS VIAS URINARIAS DE LA MADRE FETO Y RECIEN NACIDO AFECTADOS POR OTRA PRESENTACION ANOMALA, POSICION ANOMALA Y DESPROPORCION DURANTE EL TRABAJO DE PARTO Y EL PARTO
0-1 1-4 5-14 15-44 45-59 CODIGO AO AOS AOS AOS AOS P95X P018 16 3
>60 AOS
P021
P001
P031
En la tabla N 11 sera importante tener en cuenta los casos de muertes fetal, siendo la causa no especificada, la de mayor nmero en este grupo de poblacin, lo cual nos obligara a tomar medidas ms estrictas en cuanto al control prenatal sobre todo son madres jvenes y de bajos recursos
Tabla N 12 MUERTES FETAL
ENFERMEDAD
FETO Y RECIEN NACIDO AFECTADOS POR TRASTORNOS HIPERTENSIVOS DE LA MADRE FETO Y RECIEN NACIDO AFECTADOS POR RUPTURA PREMATURA DE LAS MEMBRANAS FETO Y RECIEN NACIDO AFECTADOS POR OLIGOHIDRAMNIOS FETO Y RECIEN NACIDO AFECTADOS POR OTRAS COMPLICACIONES ESPECIFICADAS DEL TRABAJO DE PARTO Y DEL PARTO SINDROME DE DIFICULTAD RESPIRATORIA DEL RECIEN NACIDO
0-1 1-4 5-14 15-44 45-59 >60 CODIGO AO AOS AOS AOS AOS AOS
P000
P011 P012
1 1
P038 P220
2 1
El grfico N 13 llama la atencin una muerte por sndrome de dificultad respiratoria del recin nacido en el grupo de edad de 1 -4 aos, lo cual puede ser un diagnostico equivocado o un error en la digitacin
Tabla N 13 MUERTES POR ACCIDENTES
ENFERMEDAD
MOTOCICLISTA [CUALQUIERA] LESIONADO EN ACCIDENTE DE TRANSITO NO ESPECIFICADO
V299
AGRESION CON DISPARO DE OTRAS ARMAS DE FUEGO, Y LAS NO ESPECIFICADAS: CALLES Y CARRETERAS
X954
AGRESION CON DISPARO DE OTRAS ARMAS DE FUEGO, Y LAS NO ESPECIFICADAS: OTRO LUGAR ESPECIFICADO AHOGAMIENTO Y SUMERSION, DE INTENCION NO DETERMINADA: LUGAR NO ESPECIFICADO
X958
Y219
PEATON LESIONADO EN ACCIDENTE DE TRANSITO NO ESPECIFICADO
V093
En la grafica N 13 se observa claramente el aumento de la prevalencia de muertes por accidentes en el grupo de 15 - 14, siendo este tipo de poblacin la mas productiva, por lo que las campaas de promocin deben hacer nfasis en este grupo de edad.
Tabla N 13: OTRAS MUERTES EN CERET
ENFERMEDAD
EXPOSICION A OTRAS FUERZAS MECANICAS INANIMADAS, Y LAS NO ESPECIFICADAS: OTRO LUGAR ESPECIFICADO OBSTRUCCIONES NO ESPECIFICADA DE LA RESPIRACION: LUGAR NO ESPECIFICADO LESION AUTOINFLIGIDA INTENCIONALMENTE POR AHORCAMIENTO, ESTRANGULAMIENTO O SOFOCACION: VIVIENDA AGRESION CON DISPARO DE OTRAS ARMAS DE FUEGO, Y LAS NO ESPECIFICADAS: VIVIENDA
W498
W849
X700
X950
En la grafica N 13 llama la atencin la poblacion unica de suicidios en el grupo >60 aos, lo cual nos indica la importancia de las campaas de salud mental y estilo de vida saludable en este grupo de edad.
Tabla N 15 MUERTES POR ENFERMEDADES EN CERETE 0-1 1-4 5-14 15-44 45-59 >60 ENFERMEDAD CODIGO AO AOS AOS AOS AOS AOS
ENFERMEDAD CARDIACA HIPERTENSIVA CON INSUFICIENCIA CARDIACA (CONGESTIVA)
I110
14
INFARTO AGUDO DEL MIOCARDIO, SIN OTRA ESPECIFICACION
I219
19
HIPERTENSION ESENCIAL (PRIMARIA)
I10X
CARDIOMIOPATIA DILATADA
I420
INSUFICIENCIA CARDIACA CONGESTIVA ENFERMEDAD CARDIACA HIPERTENSIVA SIN INSUFICIENCIA CARDIACA (CONGESTIVA)
I500
I119
Tabla N 14 POR ENFERMEDADES EN CERETE 0-1 AO 1-4 AOS 5-14 AOS 15-44 AOS 45-59 AOS >60 AOS
ENFERMEDAD ENFERMEDAD ISQUEMIA CRONICA DEL CORAZON, NO ESPECIFICADA
CODIGO
I259
INSUFICIENCIA CARDIACA, NO ESPECIFICADA MALFORMACION CONGENITA, NO ESPECIFICADA ENFERMEDAD CARDIACA, NO ESPECIFICADA CARDIOMEGALIA MALFORMACION CONGENITA DEL CORAZON, NO ESPECIFICADA OTRAS FORMAS DE ENFERMEDAD ISQUEMICA AGUDA DEL CORAZON ENFERMEDAD ATEROSCLEROTICA DEL CORAZON
I509
Q899 I519 I517
2 2 1
Q249
I248
I251
En el grafico N14 se observa el nmero mayor de muertes por eventos cardiovasculares continuando la prevalencia en mayores de 60 aos y un aumento en el caso del infarto agudo del miocardio en el grupo de 45 - 59 aos. el anterior grafico nos pone de manifiesto la importancia de los programas de promocin para estilos de vida saludables en mayores de 18 aos. Podramos resumir que los grupos de edades que presentan ms prevaleca de muertes de toda causa son los grupos de edades extremas o sea los menores de 1 ao y los mayores de 45-69, 60, por lo que las polticas de salud pblica deben hacer tal nfasis en ese grupo de edades. Sera importante conocer el nmero de muertes por enfermedades infecto-contagiosas dentro de la poblacin. Tambin es importante hacer nfasis en las medidas de prevencin para disminuir la incidencia de muertes por accidentes en el grupo de 15 - 44
PLAN AMPLIADO DE INMUNIZACIN (PAI) En lo correspondiente al PAI Plan Ampliado de Inmunizacin la cobertura de vacunacin es la siguiente: BIOLOGICO BCG VOP DTP AN. HIB AN. HB TRIPLE VIRAL ZOONOSIS En lo referente a vacunacin antirrbica por especies en las zonas urbana y rural del municipio tenemos: ESPECIES Gatos Perros Otros POBLACIN VACUNADA ZONA URBANA ZONA RURAL 889 677 2737 2700 0 5 TOTAL 1576 5437 5 COBERTURA 82.1% 99.5% 99.5% 99.5% 99.5% 131%
En el Municipio se presentaron 176 casos de Dengue clsico y 67 de Dengue Hemorrgico, ubicndose el mayor numero de estos en los barios de Martnez, Santa Teresa, 24 de Mayo, Santa Maria, El Totumo, Venus y en los corregimientos de el Retiro de los Indios, Mateo Gmez, y la vereda San Antonio en el corregimiento de Rabolargo. En estos casos la poblacin mas afectada fue la correspondiente a los rangos entre 5 y 44 aos. VIH / SIDA Despus de la ciudad de Montera, Ceret es el Municipio con mas alto ndice de casos reportados de SIDA, 75 en total para el ultimo ao, lo que vislumbra un gran
problema al que se le debe dar la importancia que merece y por lo cual la administracin no debe escatimar esfuerzos en tratar de prevenir el contagio masivo de los habitantes y en brindar el tratamiento medico adecuado a los portadores del virus
1.3. SECTOR VIVIENDA En los ltimos siete (7) aos, segn archivos en el Municipio de Ceret se han aplicado subsidios de vivienda de inters social en zona urbana en un nmero de doscientos cuarenta y cuatro (244), cantidad que contrasta con la gran cantidad de hogares que habitan bien sea en zona de alto riesgo, o pagando arriendo a pesar de pertenecer a los niveles 1, 2 y 3 del Sisben, las cuales ascienden a seis mil cuatrocientos Setenta y dos (6.472), segn corte de base de datos del Sisben a enero de 2.008. La siguiente es la distribucin de las necesidades habitacionales de la poblacin perteneciente a los niveles 1, 2 y 3 del Sisben Condicin Deslizamiento Inundacin Avalancha 160 8 3 171 1822 264 16 2102 16 7 0 23
Nivel del Sisben 1 2 3 Total
Pagando arriendo 1923 1238 311 3472
Otros 201 434 69 704
Gran parte de la demanda se presenta por familias que habitan en zonas de alto riesgo, las cuales en su mayora se encuentran concentradas en la rivera o zona de proteccin del cao Bugre, en ambas mrgenes, prcticamente en la totalidad de su longitud desde el corregimiento de El Retiro de los Indios hasta la vereda San Antonio perteneciente al corregimiento de Rabolargo, algunas de las cuales adems ostentan la condicin de desplazados por la violencia.
Por otro lado existe en el Municipio de Ceret un nmero importante de familias que actualmente ostentan la condicin de tenedores o poseedores del bien inmueble que habitan, caso particular de la mayora de las familias habitantes en el barrio Santa Maria. Hecho que pone de manifiesto la necesidad de llevar acabo un proceso de legalizacin de estos predios.
1.4. SECTOR SERVICIOS BSICOS DOMICILIARIOS
1.4.1 Agua Potable, Alcantarillado y Recoleccin de Residuos Slidos
La prestacin de los servicios de agua potable, alcantarillado y Recoleccin de residuos slidos que venia siendo desempeado por la empresa regional ERAS S.A., desde el comienzo de la administracin pasada fue dada en concesin a empresas de tipo privado, es as que la empresa UNIAGUAS S.A. E.S.P. est a cargo del servicio de agua potable y de alcantarillado y la empresa CORASEO S.A. E.S.P. del servicio de recoleccin de residuos slidos. Adems de suministrar el agua potable al Municipio de Ceret, la empresa UNIAGUAS S.A. E.S.P. tiene a su cargo los acueductos municipales de Cinaga de Oro, Sahagn y San Carlos. El servicio de acueducto en Ceret en la actualidad posee una cobertura del 78.4%, por debajo de la cobertura nacional urbana la que es de 88.3%. El suministro de este servicio se realiza a travs del bombeo directo a la red por medio de bombas hidrulicas con una capacidad de 185 lps para abastecer una demanda del municipio de 191 lps. Lo que hace notar que la capacidad del bombeo no es suficiente para abastecer toda la demanda del municipio, adems se suma el problema de que con estos mismos equipos se deben abastecer a los municipios de San Carlos, Cinega de Oro y Sahagn, por lo que en la actualidad solo se brinda bombeo para el Municipio de Ceret de 16 horas al DIA. En definitiva la calidad del servicio es regular, no existe continuidad y en muchos sectores presenta problemas de baja presin. El servicio de alcantarillado cuenta con 4077 suscriptores. Su cobertura es del 56.4%, inferior al promedio de ciudades del pas con poblacin entre 30.000 y 100.000 habitantes (73.3%) y del pas en su conjunto (74.1%). El servicio de aseo se presta con una frecuencia de 2 veces por semana en los barrios de la ciudad, con una cobertura del 90%, y a diario en el centro y plaza de
mercado, con cobertura del 80%.actualmente la empresa prestadora del servicio cuenta con 10.044 usuarios en el Municipio. Ceret diariamente genera un produccin per-cpita de basuras de 0,36 kg/hab/DIA lo que genera una produccin mensual de 600.000 kg por mes, el servicio es prestado por dos (2) camiones recolectores tipo compactador con capacidad de 14 Yds3 los cuales realizan 3 recorridos diariamente en el permetro urbano y rural del Municipio de Ceret para luego llevarlos al sitio de disposicin final de estos residuos ubicado en la ciudad de Planeta Rica. Este servicio en muchos sectores es deficiente ya sea por el difcil acceso de los vehculos o por la insuficiencia de vehculos recolectores. 1.4.2 Energa elctrica El suministro de energa elctrica est a cargo de la Empresa Electricaribe S.A. E.S.P. actualmente cuenta con 18.573 suscriptores y una cobertura de 98.33%. El servicio se presta en regulares condiciones por baja carga y mala distribucin debido a la antigedad de las redes y de los transformadores. En el ao 1999 el departamento de Crdoba tena un poco ms de 214.000 usuarios del servicio de energa elctrica, de los cuales el 6% se concentraban en Ceret, por encima de todos los municipios de Crdoba, con excepcin de Montera y Sahagn. As mismo, Ceret participaba con el 8,4% del consumo de 34 energa departamental, slo superado por Montera. Este alto consumo se explica por la actividad de los establecimientos industriales como desmotadoras, secadoras de granos y fbricas de productos alimenticios, que participaban con el 22,5% del consumo del sector secundario a nivel departamental. Usuarios del servicio de Energa Elctrica ESTRATO 1 2 3 4 Comercial Industrial Oficial RURAL 4953 2628 55 9 72 7 40 URBANO 2314 5703 1468 326 928 9 58 TOTAL 7267 8331 1523 335 1000 16 98
Subnormal 1.4.3 Servicio telefnico Existen
tres empresas que prestan el servicio de telefona fija: Telefnica-
Telecom, Escaras y Edatel. En la actualidad estas empresas prestan el servicio a 3117 usuarios lo que genera una cobertura del 17.81%. El servicio de telefona celular tambin es prestado por tres empresas: Colombiamovil o TIGO, Movistar y Comcel. 1.4.4 Servicio de gas natural domiciliario Este servicio es prestado por la empresa Surtigas S.A., la cual cuenta con 9828 suscriptores en todo el municipio generando una cobertura del 98.59% discriminados de la siguiente forma: ESTRATO 1 2 3 4 Total TOTAL 2354 5284 1442 558 9828
1.5. SECTOR EQUIPAMIENTO URBANO
En la actualidad el Municipio de Ceret adolece de un sistema de sealizacin de calles y carreras que permitan una fcil y rpida ubicacin de direcciones tanto a poblacin propia como a visitantes. Las principales vas en su mayora no cuentan con sealizacin de transito, razn que en ocasiones provocan accidentes.
El cementerio municipal se encuentra ubicado sobre la Avenida Leopoldo Berdella, actualmente ha alcanzado el mximo de su capacidad, con poca rea de
circulacin, no tiene rea para futura ampliacin y ha sido encerrado en un sector totalmente residencial a consecuencia del crecimiento del municipio. Otro problema que presenta es el estar ubicado sobre una va de alto flujo vehicular y sin rea para estacionamiento ocasionando fuerte congestionamiento vehicular. (Carrera 10 entre calles 9B y 10). Por lo anterior se evidencia la necesidad de iniciar las gestiones en torno de la construccin de un nuevo y moderno parque cementerio ya sea a travs del sector privado o pblico La central de abastos CEREABASTOS se encuentra localizada contigua a la interseccin de la Avenida Santander con calle 9 A, construida sobre lo que fueron las bodegas de la federacin de algodoneros con un total de seis pabellones con rea suficiente y en buen estado en cuanto a infraestructura fsica, actualmente presenta problemas de tipo sanitario en el pabelln de carnes y pescados por vertimientos de desechos y aguas servidas en el piso, se presenta incompatibilidad de uso en la zona donde se encuentran ubicados los baos, debido a que el uso que se le da a las reas aledaas propician la permanencia de las personas generando un inadecuada utilizacin de las instalaciones; adems carece de colectores de basura. En la actualidad el pabelln C o de carnes no cuenta con las condiciones mnimas sanitarias que determina la ley, por lo tanto es necesario realizar obras de manera urgente a fin de evitar el inminente cierre por parte del INVIMA, el cual recibi las funciones de vigilancia y control de las plantas de beneficio bovino por medio del Decreto 1500 de mayo de 2007 y la resolucin 2905 de 2007 expedidos por el Ministerio de la Proteccin Social. El Terminal de transporte se encuentra ubicado frente a la plaza de mercado Cereabastos, el diseo de la planta fsica es total mente abierto, enmarcado en una circulacin ortogonal, de la que se derivan las oficinas, locales comerciales y reas de permanencia que hacen las veces de salas de espera.
El Terminal se encuentra paralelo a la calle 9A, separado de esta por un corredor de circulacin vehicular que hace las veces de estacionamiento para los vehculos que prestan servicio en el mismo, y perpendicular a la avenida Santander, dentro del contexto inmediato se encuentran la plaza de mercado, locales comerciales y la glorieta que re-direcciona el trfico proveniente de Montera, Lrica y el centro del municipio, factor que contribuye a la congestin vehicular y peatonal en el sector. Actualmente las instalaciones fsicas del Terminal de transporte se encuentran en buen estado, sin embargo hay que atender lo pertinente al aseo y mantenimiento preventivo de la edificacin y organizar la zona de parqueo y circulaciones. El municipio cuenta con una planta de beneficio de ganado mayor esta se encuentra localizada sobre la va que de Ceret conduce a San Pelayo, su estructura fsica se encuentra en buen estado, actualmente se encuentra dada en concesin a la empresa EXPOCOL. El matadero municipal presenta problemas ambientales debido al mal funcionamiento de la laguna de oxidacin. El centro cultural Ral Gomes Jattin es uno de los patrimonios arquitectnicos y culturales del Municipio esta ubicado entre las carreras 15 y 16, paralelo al cao Bugre, en las antiguas instalaciones del mercado pblico, en la primera planta funcionan la Direccin, Informacin, Auditorio Sala de Exposicin, Hemeroteca, Baos pblicos y en la segunda la Biblioteca; en el exterior de la edificacin se desarroll un rea para eventos o presentaciones culturales al aire libre, dos locales de tipo comercial.
La estacin de bomberos se encuentra ubicada en la Avenida Leopoldo Berdella al lado de la oficina de instrumentos pblicos la cual en esta parte de la ciudad cambia su tipologa de avenida por una v lo que no permite espacios para maniobrabilidad del cuerpo de bomberos en casos de emergencia.
Otro edificio de propiedad de el Municipio es donde funcionaba antes la crcel municipal, esta ubicada en la Avenida Leopoldo Berdella frente al Parque San Antonio, presenta una infraestructura fsica en mal estado, propiciando condiciones inadecuadas de higiene y seguridad.
1.6. SECTOR VAS Y TRANSPORTES
El municipio de Ceret cuenta en la actualidad cuenta con un total de 60 Km. de vas en la zona urbana de los cuales 20.3 Km. estn pavimentadas, de stas el 96.9% (19.67Km.) se encuentran en buen estado, el 0.84% (170 mts) se encuentran en regular estado y el 2.26% (465 mts) se encuentran en mal estado. El resto de las vas urbanas que equivalen al 40.9 Kms se encuentran balastadas.
La zona rural del municipio cuenta con 276.99 Km el cual conforma un sistema vial muy importante ya que lo intercomunica con la cabecera municipal y con otros municipios y es el nico medio con el cuentan los habitantes de las veredas para desplazarse y/o para sacar sus productos agrcolas, este sistema se encuentra en su totalidad en regular estado ya que en los ltimos aos se han intervenido por intermedio de concesin de la malla vial del Municipio y por medio de convenios nter-administrativos celebrados con el Instituto Nacional de Vas INVIAS. A continuacin se detallan las vas que comprenden la malla vial rural del municipio.
CODIGO CODIGO RUTA RUTA DEPARTAMENT LONGITU INVIAS O NOMBRE D (m) DM0145 DM0145 APARTADA PELAYITO - TIERRALTA 5.017 H230010 1 H2300101 MONTERIA - SABANAL 535 H231620 1 H2316201 RABOLARGO - BUGRE 1.868 H231620 UNIVERSIDAD DE CORDOBA - CANAL 6 H2316206 PRINCIPAL 6.974 H236780 4 H2367804 MONTERIA - BERATEGUI 5.507 R01072 DMA506 LA POZONA - VIAS CORPOICA 1.812 CERET - CARRILLO (MARGEN R04015 DMA285 DERECHA RIO SINU) 7.900 R04017 DMA200 LOS CAITOS - RUSIA 1.003 MANGUELITO - CRUCE VIA PARALELA AL RIO (CERET R04018 DMA344 LORICA) 3.800 VIA PARALELA AL RIO; CRUCE VIA R04019 CERET LORICA 519 R04020 DMA203 EL OBLIGADO - LOS CAITOS 1.100 APARTADA EL VIDRIAL - SEVERA R04032 DM0001_1 SAN RAFAEL 8.584 R04035 DMA217 SANTA CLARA - VENEZUELA 284 TRES MARIAS - VENEZUELA R04036 DMA218 SUTEATRO 5.330
R04037 R04040 R04041 R04042 R04044 R04045 R04049 R04051 R04052 R04057 R05032 R05033 R05040 R05042 R05043 R05044 R05046 R05047 R05052 R05055 R08008 R08017 R08018 R08019 R08020 R08022 R08023 R08024 R08027
DM0103 DMA222 DMA220 DMA235 DMA225 DM0105 DMA229
DMA219 H2316203 H2316207 DMA343 DMA346 DMA345 DMA347 DMA353
DMA588 DMA518 DMA535 DMA520 DMA521 DMA522 DMA508 DMA507 DMA528
MORROCOY - CUEROCURTIO SEVERA MONTERIA - ARENAL - LA CEIBA - EL CHORRILLO EL CHORRILLO - SEVERA (MARGEN IZQUIERDA CAO) VALPARAISO - CUEROCURTIO VENEZUELA - LAS CAZUELAS LAS CAZUELAS - SINCELEJITO CERET - ISLA BLANCA - GARZONES - RETIRO DE LOS INDIOS APARTADA A LA ESMERALDA EL PORVENIR - LA ESMERALDA APARTADA A LA MOJOSA - LAS CUEVAS LAS GUAMAS - EL COROZO RABOLARGO-CARRETERA CERET CIENEGA DE ORO CANAL A SAN ANTONIO - EL CEDRO RABOLARGO - PROVIDENCIA CERET - SAN ANTONIO SAN ANTONIO - CARACAS MANGUELITO - SAN PELAYO CANAL COTORRA - CERET CANAL DE LAS AVISPAS APARTADA A LA ZORRA N2 LA CORRIENTE - MANGUELITO CRUCE VIA A MARTINEZ - LA POZONA - CRUCE VIA GRANJA EXPERIMENTAL CRUCE VIA CERET - SAN CARLOS; MARTINEZ LOS VENADOS - MOCARI MONTERIA CERET - MARTINEZ (POR EL CEPILLO) MARTINEZ - LA CEIBITA CRUCE VIA RAMAL A SAN CARLOS CAROLINA CRUCE VIA A MARTINEZ - LA CEIBITA; CRUCE VIA LOS VENDOS MOCARI DERIVACION VIA DMA508 CRUCE VIA A LOS VENADOS MOCARI - MONTERIA; VIAS CORPOICA
22.317 11.134 3.404 138 5.200 1.524 21.500 1.436 1.665 19.100 18.261 7.300 4.100 5.600 5.542 2.702 1.811 14.548 759 894 580 2.700 13.662 1.753 5.700 2.899 6.400 6.900 785
R08029 R08030 R08034 R08037 R08038 R08067 R08098 R08708
DMA531 DMA530 DMA519 DMA524 DMA527 DMA523 DMA541 DMA596
CRUCE VIA A MARTINEZ - LA CEIBITA 5 CRUCE VIA A MARTINEZ -MONTAITA; CEIBITA 2 CRUCE VIA A AMRTINEZ GARZONES CRUCE VIA A LOS VENADOS MOCARI - MONTERIA; LA COROZA LA COROZA ARGENTINA - CRUCE CANALES CRUCE VIA MONTERIA BERASTEGUI; CRUCE VIA LA COROZA ARGENTINA RETIRO DE LOS INDIOS - VIAS TURIPANA CERET - EL CAITO - MARTINEZ TOTAL
2.200 2.145 12.100 5.681 2.400 3.400 4.472 4.043 276.988
Ceret es atravesada por la troncal de occidente eje Montera Ceret Cinaga de Oro (Garzones Ceret: va 2103, sector PR 0+00 al PR 49+000), por la va Ceret La Ye: (Va 7402, sector PRO+000 al PR 35+000) y por el eje vial Montera Ceret Lorica (Ceret San Pelayo: Va 2103, sector PRO+000 al PR 18+000), lo que ha favorecido enormemente al municipio por el desarrollo que ha conllevado el paso de estas dos importantes vas por su casco urbano.
El transporte en el Municipio es vigilado y controlado por el Instituto Municipal de Transito y Transporte, el cual fue reabierto luego que se cayera la concesin del mismo a una empresa privada En el municipio de Ceret no existe un sistema de transporte publico urbano, este se realiza por medio del transporte publico individual por los llamados mototaxistas el cual es un sistema de transporte ilegal, estos en la actualidad alcanzan un
nmero aproximado de 26.150 motocicletas matriculadas en el Municipio, cifra que se espera que siga aumentando debido al crecimiento desmedido del parque automotor, esto ha generado una gran congestin vehicular en algunas vas del municipio, sumado a la gran accidentalidad provocada por estos. Este numero mencionado no representa a ciencia cierta el numero de motocicletas que circula diariamente por el municipio ya que muchas de estas son registradas en el Instituto Municipal de transito de Ceret pero circulan en otros municipios as como motocicletas pertenecientes a otros municipios vecinos vienen a diario a Ceret a practicar el mototaxismo. Segn en Instituto Municipal de Transito de Ceret en el Municipio existen 28.303 vehculos registrados agrupados de a cuerdo a su clase de la siguiente manera: TIPO DE VEHICULO Camiones Buses Busetas Microbs Tractores Volquetas Maquinaria Agrcola Maquinaria Industrial Camperos Camionetas Automviles Motocicletas Motocarro Motociclo TOTAL CANTIDAD 266 4 14 15 359 91 83 8 311 323 672 26.150 3 4 28.303
Algo que contribuye enormemente al congestionamiento de las vas y principalmente de la calle del comercio es la gran proliferacin de vendedores ambulantes ya sea de adornos, ropa interior, fritos, etc, los cuales se ubican aledao a la va impidiendo el parqueo y la movilidad de los vehculos, as como tambin la libre circulacin de los peatones por la zona de anden.
1.7. SECTOR POBLACIN VULNERABLE La poblacin vulnerable en nuestro Municipio esta conformada por los grupos ms desprotegidos y como su nombre lo indica ms vulnerables estos son: los
discapacitados, las mujeres, los adultos mayores y la poblacin menor de edad (nios, nias y adolescentes) El grupo de poblacin menor de un ao cuenta con 401 nios y 359 nias, para un total de 760 infantes. El grupo de poblacin entre 1 - 5 aos cuenta con 2.872 nios y 2.724 nias, para un total de 5.597 menores. El grupo de poblacin entre 6 -15 aos cuenta con 4.287 hombres y 4.136 mujeres, para un total de 8.423 nios y jvenes. El grupo de mujeres en etapa de gestacin a treinta de enero de 2008, es de 583 segn informe presentado por la secretara de Salud Municipal. El grupo de mujeres sin pareja, con hijos que se constituyen en mujeres cabeza de familia es de 5.315. Personas con discapacidades 1.469. Una de las estrategias abordadas por esta administracin para atacar la pobreza en esta poblacin representada en la educacin y nutricin, es el programa familias en accin, este es un programa de subsidios condicionados donde las familias reciben por todos los nios menores de 18 aos ayudas econmicas para contribuir a los ingresos familiares a cambio del cumplimientos de compromisos de las madres de llevar a sus hijos al control de crecimiento y desarrollo. Sin embargo la administracin no solo se limita a entrega de estos subsidios; si no que se proyecta mucho mas queriendo integrar a estas familias a proyectos productivos, culturales, medio ambiente, deportivos y recreativos, proyecto de educacin de valores; los cuales se articularan en los consejos de poltica social,
buscando la participacin de los representantes y lideres de la comunidad organizada del municipio de Ceret.
1.7.1 DISCAPACITADOS En el municipio de Ceret existen 10.341 mil personas con algn tipo de limitacin fsico o sensorial, de los cuales solo el 3% trabaja en nuestra comunidad, de este porcentaje el 2% tiene una actividad laboral pero a travs de la economa del rebusque o el trabajo informal, se destaca la venta de jugos, rifas, y algunos se dedican a cuidar y lavar carros.
En nuestro municipio es necesario buscar una visin general y una posicin que orienten a acciones para contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de estas personas sus familias y sus comunidades. Para lograr lo anterior hay que saber que la discapacidad es un trmino genrico que influye dficit limitacin en las actividades y restricciones en la participacin; es decir indica los aspectos negativos de la interaccin del individuo. A nivel social el individuo con una deficiencia y limitacin en la ejecucin de sus actividades en su entorno real puede experimentar dificultades en la realizacin de las actividades viendo de esta forma una restriccin en su participacin en situaciones vitales La participacin es vista como un fenmeno que representa las consecuencias sociales y ambientales que afectan al individuo por el hecho de tener una deficiencia o una limitacin en la ejecucin de sus actividades es necesario saber que disminuyen o niegan las oportunidades al individuo de ejercer plenamente sus roles. La discapacidad es vivida por cada individuo en forma diferente, dependiendo no slo de su alteracin funcional, sino de las oportunidades que le ofrezca el entorno en que se desarrolla.
Por lo tanto, es necesario crear acciones en donde se identifique los patrones de vida saludables encaminada a identificar factores de riesgo, en las personas que tengan una discapacidad. Acciones como: Construcciones de polticas saludables, que garanticen la participacin en las distintas actividades que se programen en el municipio buscando atencin articulada e integral. Creacin de ambiente de soporte, que permitan facilitar su convivencia. Educacin para el aumento de las habilidades artsticas, para aumentar la autoestima y mejor calidad de vida de cada uno de esta poblacin.
1.7.2 MUJER El nmero de mujeres en nuestro municipio es de 48.638 mil equivalentes a % representadas en el nivel 1 y 2 del sisben, de las cuales el % son madres cabeza de hogar y estn desempleadas, presentando as una baja calidad de vida para ella y sus hijos. El bajo nivel de escolarizacin y la falta de oportunidades para realizar capacitaciones; ha conllevado a esta poblacin a un abandono social; es por esto que se hace necesario resaltar a la mujer con mltiples habilidades tanto artsticas, culturales y sociales mejorando as su calidad de vida. La violencia es hoy el primer problema poltico y social de Colombia que afecta a la mujer y el principal problema de salud pblica, involucra a todos los grupos sociales y afecta todas las dimensiones de la vida nacional, tanto, que se afirma que existe en Colombia una cultura de violencia cuya cuna es la violencia intrafamiliar. En Comisara de Familia en Ceret en 2007 se atendi un promedio de 90 casos de violencia intrafamiliar, de los cuales 75% se relacionaron con problemas conyugales y 25% con maltrato infantil. 1.7.3 ADULTO MAYOR
Ceret cuenta con 4.688 adultos mayores en nivel I y 2.841 en nivel II del sisben, para un total de 7.529 de esta poblacin. 4.675 adultos mayores no cuentan con beneficios del estado arrojando as un porcentaje del 62.1%. Es de vital importancia para esta poblacin contar con un espacio de ayuda, orientacin y fortalecimiento para que ellos puedan expresar sus sentimientos, motivaciones y dificultades para proporcionarle un bienestar individual y social que le permita al individuo identificar sus problemas y mejorar su calidad de vida. El municipio de Ceret posee el Centro Vida Maria Auxiliadora, lugar de permanencia de 7 adultos mayores; queriendo hacer de este hogar un espacio digno acorde con su calidad de vida que esta poblacin se merece y que lo necesita, para que el adulto mayor se sienta parte activa de la sociedad, ser valorado y mantener la armona familiar, y as mejorar la buena salud mental. La falta de fortalecimientos de procesos implica que el adulto mayor tenga un ambiente armonioso artstico social y cultural cabe anotar que esta poblacin necesita ser mas atendida en la parte humana afectiva y psicosocial para que su ambiente sea el mas agradable dentro de la sociedad y dar una mejor visin para lograr que se comprendan as mismo, aprendan a pensar y actuar de una manera mas satisfactoria para mejorar su entorno individual, familiar y social.
1.8 SECTOR INFANCIA Y ADOLESCENCIA
La infancia y la adolescencia componen el periodo de transicin hacia la edad adulta. Se trata de una etapa de la vida en la que el joven se ve afectado por los rpidos y profundos cambios tanto biolgicos como psicolgicos, y se encuentra
adems, en la necesidad de modificar sus roles y conducta de acuerdo con su propia evolucin. Como todo proceso de transicin, la adolescencia presenta difciles exigencias de adaptacin, no solo en el muchacho, sino tambin a los padres y a la sociedad y estas son, a menudo fuente de tensin y conflictos En circunstancia familiares normales, las tensiones propias de la edad son leves y pasajeras; sin embargo, estas pueden convertirse en graves problemas cuando el muchacho carece de amor, el apoyo y la orientacin necesaria para llevar a un feliz termino el desarrollo de su personalidad. Nuestro municipio cuenta con 12.602 jvenes en edades de 12 a 18 aos de los cuales 6.896 pertenecen a la zona urbana y 5.706 a la zona rural de esta poblacin 2.739 se encuentran cursando 10 y 11 grado y es aqu donde el adolescente adems de presentar conflictos internos, externos, emocionales, comportamentales, cognitivo transitorios propios de la edad, tambin carecen de oportunidad para mostrarse ,expresarse, ser tenido en cuenta y esto obstaculiza en muchas ocasiones el proceso de identificar su propia personalidad y la participacin activa y aceptada en sociedad.
Los actos sexuales abusivos se encuentran contemplados en la legislacin actual vigente como una vulneracin de la libertad, integridad y formacin sexual. Cualquier acto sexual que se practiquen con un nio o nia menor de 14 aos, haya o no penetracin es un delito sexual. Tambin puede ocurrir entre un adolescente y un menor cuando la diferencia de edad es mayor de 5 aos.
DIAGNOSTICO SOCIAL DE LA INFANCIA Y ADOLESCENCIA REA DE DERECHOS: EXISTENCIA

OBJETIVO DE POLTICA TODOS VIVOS INDICADORES CUANTITATIVOS Para el ao 2007 en Ceret se presento: Un (1) deceso en menores de un ao.

NINGUNO SIN FAMILIA TODOS SALUDABLES
Cero muertes de 1 a 5 aos Una (1) muerte de la madre a causa del parto Se presentaron 89 casos de diarrea, 678 de gripa, 0 casos de malaria y 90 casos de anemia. 10 nias embarazadas 169 mujeres embarazadas no estn afiliados al sistema de seguridad social en salud. La cobertura actual de vacunacin con los biolgicos del programa PAI son: BCG: 82.1% VOP: 99.5% DPT: 99.5% AN. HIB.: 99.5% AN. HB.: 99.5% TRIPLE VIRAL: 131%
No existen reportes de abandono de menores en el Municipio
NINGUNO DESNUTRIDO O CON HAMBRE
La cobertura de agua potable es del 85%, la de alcantarillado es de 80% y la de aseo es de 90% El 14% de los nios y nias menores de 6 aos reciben como nico alimento la leche materna. Se presentaron 11 casos de nios desnutridos
REA DE DERECHOS: DESARROLLO

OBJETIVO DE POLTICA TODOS EDUCACIN CALIDAD Y DISCRIMINANTE CON DE NO INDICADORES CUANTITATIVOS 9083 nios y nias menores de 6 aos se benefician de la educacin inicial. 8021 nios y nias entre los 5 y los 6 aos del Municipio estn matriculados en el grado cero La cobertura de la educacin para primaria: 99.076% y para secundaria: 96.05% El 100% de estudiantes son beneficiados con un programa de alimentacin escolar
TODOS JUGANDO TODOS CAPACES DE MANEJAR LOS AFECTOS Y LAS EMOCIONES
La cobertura de los proyectos de recreacin, deporte y cultura es del 30% En el Municipio existe un programa llamado salud sexual y reproductiva que busca infundir en las personas del maana un buen manejo de las relaciones afectivas con sus semejantes, as como el programa denominado Mejoramiento integral de la calidad de vida de la poblacin infantil que como su nombre lo indica esta encaminado a realizar todas las acciones necesarias para optimizar las condiciones de vida de los menores en el Municipio.
REA DE DERECHOS: CIUDADANA

OBJETIVO DE POLTICA TODOS PARTICIPAN EN LOS ESPACIOS SOCIALES INDICADORES CUANTITATIVOS En la administracin municipal se han hecho grandes esfuerzos para incluir dentro del proceso de construccin de la ciudad que queremos brindndoles campos de participacin activa, es tanto as que inclusive en la elaboracin de este plan los jvenes tienen un gran campo dentro del Consejo Territorial de Planeacion
NINGUNO REGISTRO
SIN
En el Municipio segn fuentes de Sisben existen 29.088 nios que cuentan con el Registro Civil
REA DE DERECHOS: PROTECCIN

OBJETIVO DE POLTICA INDICADORES CUANTITATIVOS NINGUNO MALTRATADO O ABUSADO El ao pasado se presentaron 0 muertes violentas en menores de 18 aos Se reportaron 30 casos de maltrato infantil Se denunciaron 4 casos de abuso sexual En el Municipio existen en la actualidad alrededor de 30 nios y nias que se dedican a la mendicidad
NINGUNO EN ACTIVIDAD PERJUDICIAL
1.9 SECTOR CULTURA, RECREACIN Y DEPORTE
La recreacin y el deporte en sus mltiples expresiones se han convertido en actividades con gran capacidad de movilizacin y convocatoria, factor que facilita la reconstruccin de la sociedad, igualmente es un elemento fundamental para el sector educativo y su prctica es importante en el mantenimiento de la salud. Adems se integran como elementos determinantes de la calidad de vida y la utilizacin activa y participativa del tiempo libre en la sociedad contempornea, lo que nos lleva a pensar que son alternativas para la solucin de problemas sociales.
Es por ello que los sistemas deportivos y recreativos de nuestra ciudad no pueden seguir aislados del entorno econmico, poltico y cultural, sin los cuales no se podra desarrollar su razn de ser. 1.9.1 CULTURA La Cultura se ha definido como el conjunto de rasgos distintivos, espirituales, intelectuales y emocionales que caracterizan a los grupos humanos y que comprende, ms all de las artes y las letras, modos de vida, derechos humanos, sistema de valores, tradiciones y creencias. En consonancia con esa definicin debemos reconocer que la cultura constituye el sustrato de la vida social, legtima procesos de desarrollo y trasciende el imaginario colectivo de la gente. Este reconocimiento impone sus la necesidad de formular polticas culturales que artsticas y de patrimonio,
fortalezcan, consoliden y fomenten la cultura, transforme la vida de la ciudad y de habitantes al propiciar expresiones culturales, modos de vida, prcticas econmicas y agendas ciudadanas de convivencia. Las polticas culturales que a bien de los Cereteanos y Cereteanas se disean deben y tienen que consultar: actores de la cultura (msicos, interpretes y compositores, danzantes, escritores, poetas, pintores, escultores, teatreros, artesanos, narradores orales), gestores culturales, pblico en general receptivo y animador del arte y la cultura en cualquiera de sus manifestaciones, todos ellos y ellas tenidos en cuenta sin distingos de clases sociales, ideolgicas, etnias, credo religioso, gnero y sexualidad. Una poltica cultural en el municipio debe adems definir acciones de reconocimiento, valoracin y conservacin del patrimonio cultural material e inmaterial representado en la infraestructura construida, los espacios pblicos,
recreativos y deportivos, y todo lo que constituye la memoria viva transmitida de generacin en generacin, por la prctica, las fiestas, costumbres, el texto oral y escrito, los objetos, instrumentos, saberes culinarios y medicinales, rituales entre otros. Una Poltica Cultural en el municipio debe estar dirigida a fortalecer y consolidar los procesos culturales que en los ltimos aos se han venido desarrollando desde el Centro Cultural Ral Gmez Jattin, La Biblioteca Pblica Rafael Milans Garca, Las Instituciones Educativas oficiales y privadas y las Organizaciones Fundaciones Corporaciones Asociaciones ONG de carcter socio-cultural y ambiental. Una Poltica Cultural en el Municipio de Ceret, debe intentar dar respuesta a las necesidades del sector cultural como tal, y al sentir de la ciudadana depositaria y transformadora del hecho cultural. El sector cultural en el Municipio esta conformado por Msicos, Danzantes, Teatreros, Compositores, Pintores, Intrpretes, Escultores, Artesanos, Escritores, Lectores, Poetas, Tradicin Oral, Fotgrafos, Promotores y Gestores Culturales Pblicos. En este sentido contamos con varias instituciones y organizaciones que jalonan los eventos culturales del Municipio entre los cuales estn: Centro Cultural Ral Gmez Jattin Biblioteca Municipal Rafael Milans Garca Instituciones Educativas Fundaciones Artsticas y Culturales ONG Culturales Grupos Artsticos
Ceret actualmente realiza varios eventos culturales entre los que se encuentran: el Festival Nacional de la Cumbiamba, Fiestas Tradicionales y Reinado Popular del Algodn, Festival del Bollo Dulce en Martnez, Festival y Reinado Campesino en Rabolargo y otros como: Mazamorra en Cazuela, Frutas en el Retiro de los Indios, de la Berenjena en la Coroza y de la Mujer Campesina en Tres Maras. Adems eventos institucionalizados como: Encuentro Nacional e Internacional de Mujeres Poetas, Semanas Culturales en distintas Instituciones Educativas del sector oficial y privado, La Rueda del Cumbin y Rock al Parque. As mismo la Programacin cultural de las iglesias, muestras artesanales y semanas culturales en las diferentes escuelas y colegios del municipio. Hoy por hoy se apoyan varios programas que han logrado que Ceret continu siendo una potencia en cuanto a cultura se refiere como son: Programas de formacin de pblico: exposiciones, recitales, lanzamiento de libros, muestras de danzas, de msica, etc. Programas de formacin artstica: teatro, danza, msica, pintura, etc. Espacios de encuentros ciudadanos para todas las reas y todos los sectores: culturales, acadmicas, sociales, cientficas. Encuentro de Mujeres Poetas Programas de promocin a la lectura y a la convivencia pacfica Luna Cuentera Cascabelera Plan de sobrevivencia de la memoria del poeta Ral Gmez Jattin
(conversatorios, recitales, fotografas, audiciones, textos etc.)
En lo referente a infraestructura cuenta con el Centro Cultural Ral Gmez Jattin, este centro necesita que se le realicen obras de mantenimiento ya que presenta cierto deterioro por el pasar del tiempo. Adems cuenta con construcciones antiguas a lo largo y ancho de toda la zona urbana como son La iglesia San Antonio, La Crcel Municipal, La Casa Caballo Viejo, Villa Debora entre muchas otras. En la literatura son reconocidos los nombres del poeta Ral Gmez Jattin y el narrador Leopoldo Berdella de la Espriella, el encuentro de mujeres poetas que se viene realizando desde 1993 es otro potencial que se agrega a la oralidad, la plstica, el teatro, la artesana, las fiestas de regocijo popular y celebraciones religiosas. El patrimonio cultural natural lo constituyen El Cao Bugre, el Cao Lara, La Cienaga de Corralito, La Cienaga de Wilches.
1.9.2 DEPORTE La parte deportiva del Municipio de Ceret se maneja a travs del Instituto Municipal de Deporte y Recreacin IMDER el cual se encarga de promover e incentivar el deporte en todo el municipio, as como de velar por mantener en buena forma la infraestructura de los escenarios deportivos en colaboracin con la secretaria de Planeacion e Infraestructura Municipal. El municipio en la actualidad cuenta con La villa olmpica la cual se compone por el Estadio Municipal de Ftbol, Estadio de Bisbol, Saln de Boxeo, una cancha de Ftbol y un polideportivo. Adems en todo su territorio el Municipio cuenta con 39 reas destinadas para el ejercicio del deporte dentro de las cuales encontramos que 20% se encuentran en buen estado, el 46% en condicin regular
y el 25% de ellas en mala forma, adems tenemos un rea ubicada en el barrio Villa Celina al cual no se le han realizado las obras civiles para la adecuacin de esta. BARRIO O VEREDA STA. CLARA. ESCENARIO MULTIFUNCIONAL EST. DE FTBOL EST. BEISBOL STA. MARIA MULTIFUNCIONAL DEPORTE BAL. VOL. FUTSAL FTBOL BEISBOL. BAL. VOL. FUTSAL FUTBOL FUTSAL BAL. VOL. FUTSAL MINIFUTBOL MINIFUTBOL MINIFUTBOL MINIFUTBOL FUTSALON MINIFUTBOL MINIFUTBOL MINIFUTBOL MINIFUTBOL. FUTB FTBOL BAL. VOL. FUTBOL MINIFUTBOL FUTBOL MINIF SOFBOL ESTADO BUENO BUENO REGULAR REGULAR
MINIFUTBOL 1 Y 2 REGULAR CANCHAS ALTERNAS STA. TERESA WILCHES 24 DE MAYO LAS MARCELITAS EL QUEMADO CHUCHURUBI LAS PALMAS LA FLORESTA CARACAS MATEOGOMEZ EL RETIRO DE LOS INDIOS MARTINEZ CANCHA MULTIFUNCIONAL CANCHA CANCHA CANCHA CANCHA CANCHA CANCHA CANCHA CANCHA CANCHA CANCHA MULTIFUNCIONAL SEVERA RABOLARGO MANGUELITO CANCHA CANCHA CANCHA MALA REGULAR BUENA REGULAR REGULAR MALA BUENA REGULAR REGULAR REGULAR BUENA BUENA REGULAR REGULAR MALA REGULAR REGULAR
CUERO CURTIDO TRES MARIA LOS VENADOS LA POSONA LA CEIBITA #5 EL CEDRO SAN ANTONIO EL CARMEN RUSIA EL CHORRILLO VERENJENA LA ESMERALDA CAO DEL PADRE VENUS TER. ESTAPA B. CORINTO BARRIO MIRAFLOREZ BARRIO VILLA CELINA
CANCHA CANCHA CANCHA CANCHA CANCHA CANCHA CANCHA CANCHA CANCHA CANCHA CANCHA CANCHA CANCHA CANCHA CANCHA CANCHA CANCHA
MINIFUTBOL MINIFUTBOL MINIFUTBOL MINIFUTBOL MINIFUTBOL MINIFUTBOL FTBOL MINIFUTBOL FUTSALON MINIFUTBOL MINIFUTBOL MINIFUTBOL FUTSAL MULTIFUNCIONAL MULTIFUNCIONAL FTBOL SALON MINIFUTBOL
MALA MALA REGULAR REGULAR REGULAR MALA REGULAR REGULAR MALA MALA MALA BUENA MALA BUENA BUENA BUENA SIN ADECUAR
Adems de estas, las Instituciones Educativas del Municipio tanto pblicas como privadas poseen tambin escenarios deportivos que se prestan para la prctica del deporte por parte de los alumnos y profesores de estos planteles entre estos escenarios encontramos: COLEGIO MARCELIANO POLO ESCENARIO CANCHA MULTIFUNCIONA L DOLORES GARRIDO MULTIFUNCIONA L DEPORTE FUTBOL BAL-VOLFUTSAL BAL-VOLFUTSAL ESTADO BUENA REGULA R REGULA R
JOSE DE LA CRUZ P. 24 DE MAYO LEON DE GRIFF NTA. SRA. DEL C. PABLO IV JULIAN PINTO B. INST. EDU, STA TERESA MARIA AUXILIADOR
MULTIFUNCIONA L POLIDEPORTIVO CANCHA CANCHA CANCHA CANCHA CANCHA CANCHA PISCINA
BAL- VOLFUTSAL BAL- VOLFUTSAL FUTSAL-BAL BAL-VOL FUTBOL FUTSAL FUTSAL BAL-FUT NATACION BAL FUTSAL FUTBOL
REGULA R REGULA R REGULA R REGULA R BUENA MALA REGULA R REGULA R BUENA MALA REGULA R REGULA R
ESC. VENUS ESC. EL PRADO ALFONSO SPATH
CANCHA CANCHA CANCHA
En el municipio existen 73 clubes deportivos que agrupan a 2824 practicantes, dedicados a diferentes actividades deportivas entre las que se encuentran: el Ftbol, Ajedrez, Bisbol, sofboll, boxeo Taekondo, Baloncesto, karate, Tejo y algunas organizaciones que dentro de sus filas poseen clubes en diferentes deportes. A continuacin se describen todos lo clubes deportivos que posee el Municipio el nmero de miembros y su actividad:
ASOCIACIN 1 2 3 4 5 6 CLUB LOS PUMAS C. ALFONSO ALTAMAR BOXEO MPIO. DE CERET LOS FUMIGADORES REAL MADRID INDEPENDIENTE STA.
DEPORTE FTBOL CICLISMO BOXEO FTBOL FTBOL FTBOL
N0 AFILIADOS 46 20 15 20 46 92
TERESA 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 30 32 33 34 35 36 37 J.A.C. B/LAS PALMAS J.A.C CEIBITA #5 J.A.C LOSVENADOS J.A.C BARRIOS UNIDOS J.A.C LAS MARCELITAS J.A.C B/CHUCHURUBI ATLTICO MARTINES LOS ESCORPIONES J.A.C EL RETIRO DE LOS INDIOS SAN ANTONIO UNION CERET J.A.C 24 DE MAYO J.A.C CUERO CURTIDO J.A.C LA FLORESTA INDEPENDIENTE CERET J.A.C EL CAO DEL PADRE SOCORRO FTBOL CLUB J.A.C REAL CARACAS REAL CORINTO REAL WILCHES NUGERVE KOGURYO TAEKONDO CLUB LOS CLSICOS COM. MPAL. FTBOL COM. MPAL. FUTSAL SPORTING F.C REAL SANTA CLARA IND. PLAYA RICA TIGRES S.C TODOS TODOS TODOS TODOS TODOS TODOS FTBOL KARATE DO TODOS FTBOL BALONCESTO TODOS F. DE SALON FTBOL FTBOL TODOS FTBOL TODOS FTBOL FUTBOL FUTBOL TAEKONDO BOXEO FTBOL FUTSALON FUTBOL FUTBOL FUTBOL SOFTBOL 34 38 19 15 23 20 59 40 32 16 20 59 10 25 23 61 40 32 34 46 32 28 16 12 4 60 20 40 25
38 39 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67
ORO BLANCO S.C PADRES DE SAN DIEGO IND. LAS PALMAS CERET F.C ATLTICO CERET MARCELITAS F.C SOCIAL 24 DE MAYO UNIDOS F.C JUVENTUD F.C INTER F.C J.A.C PRADO J.A.C SAN JOSE DEL QUEMAO J.A.C RABOLARGO INST. EDU. ALFONSO SPATH GIM. GRANDES GENIOS J.A.C MANGUELITO B/ VENUS J.A.C MONTECRISTO J.A.C B/ BIENESTAR OCIAL J.A.C LAS MARCELITAS J.A.C PABLO VI CEDRO FC J.A.C WILCHES INS. EDUC. JOSE A GALAN CEN. EDUC. EL CEDRO UNIDOS FC J.A.C LA ESPERANZA BOTAVEN
SOFTBOL SOFTBOL FTBOL FUTBOL FUTBOL FUTBOL FTBOL FUTBOL FUTBOL FUITBOL TODOS TODOS TODOS TODOS TODOS TODOS TEJO TODOS TODOS TODOS TODOS FTBOL TODOS TODOS TODOS FTBOL TODOS
40 45 20 30 27 22 25 20 40 22 60 75 30 120 45 100 20 60 60 60 60 22 60 160 72 22 120
68 69 70
J.A.C EL CHORRILLO DEPORTIVO BILA CLUB DEPORTIVOS DE BISBOL BRAVOS DE CERET CLUB DEPORTIVO EL ENRROQUE CLUB DEPORTIVO MINEIRO FC CLUB DEPORTIVO Y SOCIAL EDUSALUD
TODOS FTBOL BEISBOL
80 20 50
71 72 73
AJEDREZ FUTBOL FUTBOL
15 44 56
Existen varios eventos en los que se generan competencias deportivas como son los juegos intercolegiales, Festivales Escolares, las Semanas Culturales de las diferentes Instituciones Educativas as como los diferentes torneos y campeonatos por barrios que se realizan a lo largo del ao y que renen a gran cantidad de deportistas como de espectadores entre los cuales tenemos:
BARRIO O VEREDA STA. CLARA
PROYECTO COBERTURA DURACION RESPONSABLES TORNEO BAL. FUTSAL Y VOLEIBOL TORNEO FTBOL TORNEO FTBOL FUTSALON TORNEO MINIFUTBOL TORNEO MINIFUTBOL 1.200 10 MESES COMIT-IMDER Y CLUBES
STA. TERESA STA. MARIA WILCHES 24 DE MAYO LAS MARCELITAS
4000 320 150 250 260
12 MESES IMDER-COMITES 10 MESES IMDER-COMITES 3 MESES 3 MESES 3 MESES CLUB DEPORTIVO CLUB DEPORTIVO CLUB DEPORTIVO
J.A.C EL QUEMADO CHUCHURUBI LAS PALMAS LA FLORESTA CARACAS MATEOGOMEZ EL RETIRO MARTINEZ SEVERA RABOLARGO MANGUELITO TORNEO MINIFUTBOL TORNEO MINIFUTBOL TORNEO FUTSALON TORNEO MINIFUTBOL TORNEO MINIFUTBOL TORNEO MINIFUTBOL TORNEO MINIFUTBOL TORNEO FUTSALON TORNEO MINIFUTBOL FTBOL Y SOFBOL MINIF. FUTSAL Y SOFBOL MINIFUTBOL 285 240 150 230 270 595 600 200 180 270 635 3 MESES 2 MESES 2 MESES 2 MESES 3 MESES 6 MESES 7 MESES 3 MESES 4 MESES 5 MESES 5 MESES J.A.C CLUB-J.A.C CLUB CLUB CLUB J.A.C-CLUB J.A.C-CLUB J.A.C-CLUB J.A.C J.A.C J.A.C
CUERO CURTIDO LA POSONA EL CEDRO SAN ANTONIO EL CARMEN RUSIA EL CHORRILLO
180 210 235 230 220 215 190 120 230
2 MESES 2 MESES 3 MESES 3 MESES 3 MESES 4 MESES 2 MESES 2 MESES 3 MESES
J.A.C J.A.C J.A.C J.A.C J.A.C J.A.C J.A.C
LOS VENADOS MINIFUTBOL MINIFUTBOL MINIFUTBOL FUTBOL MINIFUTBO FUTSAL MINIFUTBOL LA CEIBITA #5 MINIFUTBOL
LA ESMERALDA CAO DEL PADRE CORINTO
MINIFUTBOL FUTSAL FUTSAL BSQUET. VOLEIBOL
225 160 250
3 MESES 3 MESES 2 MESES
J.A.C J. A. C. J.A.C.
VENUS III ETAPA
FUTSAL BSQUET VOLEIBOL
200
8 MESES
J.A.C CLUBES
1.9.3 RECREACIN La etapa de la educacin, de la recreacin, del deporte, y de los valores humanos, se origina desde que nio esta en el vientre de la madre. La educacin de los primeros aos es la base para la educacin adulta; de esta educacin depende su formacin como ser humano, con actitudes y aptitudes que lo representarn toda su existencia en un espacio moral, social, emocional y cultural. Es importante la participacin ciudadana en el conocimiento de su realidad social, para la toma de decisiones que afectan a su desarrollo humano y social. Sin ninguna duda el papel de los gobernantes, ncleo familiar, centros educativos y la comunidad en general hoy da es mas importante que en cualquier otra poca, dados a la cantidad de informacin que circula desmedidamente, los malos ejemplos que se encuentran doquier. Por esta razn la importancia de trabajar integralmente este proyecto con alcaldes y todo el rea social del MUNICIPIO de Ceret.
El principal objetivo es tomar conciencia que el deporte y la recreacin no se puede convertir en una carga para la administracin; mas bien se debe interpretar como una buena oportunidad para hacer visible todo lo que han previsto para
nuestra poblacin (nios, nias, jvenes, adolescentes y adultos) en los planes de desarrollo y los planes de accin de las entidades. Es muy importante organizar el comit para esta actividad involucrando a toda la poblacin de los niveles I y II del sisben que no tienen la oportunidad de recreacin por las dificultades economas que atraviesan, poblacin que est representada en 3947 nios en la zona urbana y 3513 en la zona rural en edades comprendidas entre o y 5 aos, de igual manera 5599 en la zona urbana y 4836 en la zona rural de 6 a 11 aos. Con relacin a los jvenes en edades comprendida entre 12 y 18 existe una poblacin de 6896 en la zona urbana, y 5706 en la zona urbana. Como podemos analizar existe una poblacin representativa sin oportunidad de participar de actividades, por lo tanto se busca que la mayora de la poblacin se beneficie, aprovechando la infraestructura, (ciclo ruta Ceret- los garzones) talento humano y la gestiona departamental en funcin de la poblacin beneficiada del municipio. Asimismo, el municipio de Ceret cuenta con pocos espacios para la recreacin y esparcimiento en el municipio de Ceret representados en 26.703.35 m2, que correspondientes al 9.57% del total del rea urbana, con el agravante que este factor no equivale a zonas verdes como tal, ya que estos parques en su mayora son superficies rgidas, con carencias y en muchos casos ausencia total de zonas verdes. Los parques existentes presentan dficit de mantenimiento de zonas verdes, iluminacin, canecas, juegos infantiles, aseo y una arborizacin adecuada para crear espacios de permanencia. El parque Antonio Nario actual mente se encuentra en avanzado estado de deterioro tanto fsico como estructural, teniendo como necesidad primordial a dems de la reconstruccin la implementacin zonas
verdes arborizadas, donde la comunidad pueda crear sentido de pertenencia y verdaderos referentes urbanos.
A continuacin mencionaremos Ceret:
parques en la zona urbana del municipio de
Parque del barrio El Prado, Parque del barrio Corinto, Parque Central, Parque del barrio Santa Clara, Parque del barrio la Esperanza, Parque del barrio Santa Maria, Parque del barrio Mira flores, Parque Boulevard, Parque del barrio Venus II etapa, Parque del barrio Wilches, Parque del barrio Santa Teresa y Parque del barrio Las Palmas.
La presente situacin permitan la
contribuye a la falta de escenarios de recreacin que
utilizacin del tiempo libre poniendo en riesgo la salud y los
comportamientos de nios, jvenes y adultos.
CAPITULO 2
DIMENSION ECONOMICA
2.1 ESTRUCTURA ECONMICA DEL MUNICIPIO La estructura econmica del Municipio de Ceret, est representada por las diferentes actividades y variables econmicas que conforman el sistema de produccin, y con su anlisis se pretende saber cuales son y donde se encuentran las actividades productivas, los productores o empresarios, insumos, productos, capacidad productiva, rendimientos, tecnologa, mercados, ventajas comparativas, de tal forma que, de su estudio deben resultar los lineamientos y alternativas necesarias para hacer ms eficientes, competitivas, rentables y sostenibles las distintas formas de usos del suelo del Municipio, para un desarrollo econmico, social y ambientalmente sostenible.
2.1.1 Sector Primario El sector primario es el ms importante dentro la actividad econmica del Municipio en el cual predomina la ganadera de forma extensiva siguindole en importancia la agricultura. El Municipio de Ceret tiene aproximadamente una extensin de 27.880 hectreas, de las cuales estn dedicadas a actividades del sector primario 26.736 Has (agricultura 6.010 Has y Ganadera 20.753 Has) que corresponden al 96% del total del rea de Municipio, 226 Has el 0.81% estn representadas en humedales, el resto del rea el 3.19% estn representadas por otros usos. 2.1.1.1 Subsector Agrcola
El sector agrcola en el Municipio de Ceret de acuerdo a lo observado en los ltimos aos ha bajado el promedio de reas explotadas en agricultura, con cierta disminucin en los cultivos de algodn y maz, debido a la baja productividad, los altos costos de produccin y los bajos precios del mercado. Tabla No. 1 Produccin de principales productos Agrcolas en 2007
CULTIVOS
Algodn Maz tecnificado Maz tradicional Arroz secano mecanizado. Arroz secano manual Yuca Frjol Papaya Pltano ame Guayaba agria Otros Total
AREA SEMBRADA
3700 4300 260 880 34 426 65 18 68 129 18 256 6.270
RENDIMIENTO TON/HA
2.5 4.5 2 4.3 1 5.6 1 50 6.5 2 3.5 2.8
PRODUCCION TOTAL EN TON.

9.250 19.350 520 3.784 34 2386 65 900 442 258 63 717 41.023
FUENTE: Secretaria de Gobierno, Convivencia y Desarrollo Social
Evaluacin pecuaria municipal segundo semestre 2006 Ganado Bovino Totales Vacas en Machos Hembras Machos Hembras Machos Hembras ordeo 5.106 5.759 14.734 10.525 1.604 17.591 9.452 Meses
0 12
13 24
Ms de 24
Total
64.771
FUENTE: ICA
Tabla No. 3 Inventario de otras especies pecuarias

Evaluacin pecuaria municipal segundo semestre 2006 Porcino Caballar Mular Asnal ovino Caprino 6.420 1.851 116 753 6.072 142
Especies Totales
FUENTE: ICA
Total 15.354
La actividad ganadera bovina, esta dedicada a la cra, levante, produccin de leche, y la conforman grandes, medianos y pequeos productores y un alto porcentaje de la ganadera extensiva se orienta hacia la produccin bovina doble propsito. La capacidad de carga por hectrea en el Municipio es de 2.8 cabeza/ha, que se encuentra por encima del promedio nacional que es de 2 cabezas/ha, esto debido al manejo inadecuado y poco tcnico que se le ha venido dando a esta actividad; como la no rotacin de potreros, sobrecarga de reas, baja produccin de forrajes de buena calidad alimentara y problemas fsico-qumicos de los suelos. La produccin porcina esta representada por una poblacin de 6.420 cabezas, el tipo de explotacin predominante es la tradicional en un 85% y solo un 15% utiliza cierto grado de tecnologa en aspectos de cruces y ceba tecnificada. En lo que respecta a las especies menores, muestra gran importancia la produccin avcola con una poblacin 4.750 aves de postura y 21.860 de engorde.
2.1.2 Sector Secundario. Este sector tiene una importante representatividad dentro de la estructura econmica del Municipio, debido a la existencia de actividad fabril importante, tres empresas secadoras de granos (Soberana, Cooagrocor, y Seprogra), cinco empresas desmotadoras de algodn (Toledo, Inversiones BC, Compaa Agroindustrial del Sin S.A CAS y la Esmeralda), una empresa pasteurizadora de leche (Proleche), una empresa productora de aceites oleaginoso (Acosin), una empresa de fumigacin area (Fase), un taller industrial e incipientes empresas de transformacin de la madera y el cuero en talleres locales de ebanistera y talabartera. En los limites con el Municipio de Cinaga de Oro sobre la va que comunica al corregimiento de Rabolargo se localizan las empresas Avitec, Nutrilisto y Fibras de Sin que jurisdiccional y administrativamente se localizan en el Municipio de Cinaga de Oro, pero todas sus actividades comerciales, financieras y suministro de empleados las realizan con el Municipio de Ceret. 2.1.3 Sector Terciario El sector Terciario ocupa el segundo lugar en importancia despus del sector Primario. Este Sector ha tenido un crecimiento acelerado durante los ltimos aos y se ha concentrado en la cabecera Municipal, con una fuerte actividad en la comercializacin de productos e insumos agrcolas con 16 agremiaciones que ofrecen crditos en insumos a los productores agrcolas de algodn y maz del Municipio y toda la regin del Sin medio, seis entidades financieras, seis hoteles de los cuales dos pertenece a la clasificacin de tres estrellas, dieciocho restaurantes, diecisiete drogueras, siete estaciones de servicio, seis almacenes distribuidores de motocicletas, cuatro almacenes distribuidores de bicicletas, una plaza de mercado Cereabastos con un gran volumen de comercializacin mayorista y minorista, una serie de almacenes (de calzados, telas, materiales elctricos, materiales para la construccin, electrodomsticos, utensilios varios
para el hogar, cuatro supermercados, diez cajas de cambio, un importante nmero de tiendas minoristas, estaderos, discotecas, cantinas y billares. De igual forma brinda servicios especializados en Salud, (Hospital regional segundo nivel) Educacin (cobertura del 90% en bsica primaria y secundaria, carreras tecnolgicas), cabecera de circuito judicial y de fiscala, adems es seccional de superintendencia de notariado y registro. Esta gran movilidad de bienes y servicios que presenta la cabecera municipal de Cerete, se debe entre otras cosas a la estratgica ubicacin geogrfica y al desarrollo agroindustrial con dos importantes cosechas anuales; una de maz como cultivo de rotacin en el primer semestre y otra de algodn en el segundo semestre, que movilizan grandes volmenes de semillas, agroinsumos, empaques, combustibles, aceites y una alta movilizacin de la produccin de maz en concha, algodnsemilla, algodnfibra y semilla de algodn hacia los mercados regionales y nacionales, adems genera un importante volumen de empleo en mano de obra no calificada. En el sector rural la actividad econmica corresponde casi en su totalidad al sector primario agricultura y ganadera, le sigue en importancia el tercer sector con algunas actividades de comercio a nivel de pequeas tiendas, billares, cantinas, drogueras, panaderas y servicios pblicos. En general, el Municipio de Ceret, se identifica como centro de desarrollo con marcada independencia, adquiriendo jerarqua frente a su rea de influencia. De acuerdo a la relacin de intercambios comerciales y de servicios se muestra en el Municipio la existencia de cuatro polos importantes de atraccin, en los que se desarrolla la mayora de las funciones del Municipio, estos son: Cienaga de Oro, San Carlos, Chim y San Pelayo.
Tabla No. 4 Distribucin de las Unidades Econmicas por Sector

SECTOR Comercio Servicios Produccin Total NO. ESTABLECIMIENTOS PORCENTAJE 63.2 34.8 2.0 100
904 498
29 1431
FUENTE: Secretaria Administrativa y Financiera
2.1.3.1
Subsector Comercio
Este subsector se enmarca en comercio mayorista y minorista, el primero se da con 16 empresas comercializadoras de agroinsumos, seis entidades financieras, seis hoteles de los cuales dos pertenece a la clasificacin de tres estrellas, dieciocho restaurantes, diecisiete drogueras, siete estaciones de servicio, seis almacenes distribuidores de motocicletas, cuatro almacenes distribuidores de bicicletas, tambin ha habido un incremento de negocios de mediano tamao, como almacenes, tiendas, heladera, panaderas, billares, cantinas, discotecas, papeleras, etc. paralelo a este se ha generado un alto comercio informal, ventas ambulantes y estacionarias de subsistencia que ofrecen topo tipo de productos en Chazas, Carretas, Kioscos, etc. Al tiempo que se constituyen en un problema al invadir el espacio pblico. La comercializacin de los productos agropecuarios, tubrculos, verduras, frutas, pescado, y aves de corral se desarrolla en la plaza de mercado Cereabastos todos los das y el da sbado se establece desde hace diez aos un mercado campesino en el cual los pequeos productores venden de forma directa sus productos.
Tabla No. 5 Inventario de establecimientos comerciales

COMERCIO Tiendas Almacenes Graneros y Depsitos ESTABLECIMIENTOS 262 45 31 PORCENTAJE % 28.98 4.98 3.43
Droguera Papelera Restaurantes Cantinas y Billares Bares Talleres Ferreteras Panadera Floristeras y Funerarias Gasolineras Otros Total
73 6 188 31 4 27 8 9 7 6 207 904
8.08 0.66 20.80 3.43 0.44 2.99 0.88 1.00 0.77 0.66 22.90 100.00
De esta manera se observa en la tabla No.5 que el 28.98% de los establecimientos comerciales son tiendas. El 20.80% corresponde a restaurantes y el 8.08% son drogueras.
Tabla No. 6 Generacin de Empleos del Subsector Comercio

CONDICION Permanentes Ocasionales Total EMPLEOS DIRECTOS INDIRECTOS 758 3.948 284 414 1042 4362 TOTAL 4706 698 5404 % 87.08 12.92 100.00
El Subsector comercio en el Municipio de Ceret es el de mayor dinamismo, por consiguiente es el que ms puestos de trabajo genera en la cabecera Municipal, es as como emplea a 4.706 personas en su actividad de manera permanente y 698 son ocasionales es decir el 12.92%, debido a que el comercio informal no crea fuentes de trabajo, a los sumo uno o dos empleos adicionales, nicamente genera empleo a su propietario. 2.1.3.2 Subsector Servicios
Los servicios que ms han crecido son los de restaurantes con el 49.48% le siguen los establecimientos de esttica personal salones de belleza o peluqueras con el 17.63%, en tercer lugar se ubican los establecimientos que brindan mantenimiento y reparacin de toda clase de vehculos, como consecuencia del aumento del parque automotor y la explosin de Motos que est siendo utilizada como vehculo de servicios pblico con 26.7% y en cuarto clnicos y en particular la medicina especializada con el 11.05%. Tabla No. 7 Inventario de establecimientos de Servicios
SERVICIOS ESTABLECIMIENTOS PORCENTAJE %
lugar los
establecimientos que tienen que ver con los servicios mdicos, laboratorios
Talleres Salas de belleza Peluqueras Consultorios Mdicos Hoteles Restaurantes Servicios Pblicos Domiciliarios Servicios Financieros Otros Total
47 67 42 7 188 6 6 17 380
12.37 17.63 11.05 1.84 49.48 1.58 1..58 4.47 100.00
Dentro del Sector Servicios encontramos que 188 de los 380 establecimientos son restaurantes el 49.48%, le sigue las peluqueras o salas de belleza con 67 (incluyen revisin y reparacin de establecimientos que se constituyen en el 17.63% y 47 establecimientos se dedican a prestar servicios en talleres automviles, motocicletas, bicicletas, refrigeracin y elctricos) con el 12.37% y el cuarto lugar lo ocupan 42 consultorios mdicos que son el 11.05%.
Tabla No. 8 Generacin de Empleos del Subsector Servicios
CONDICION Permanentes Ocasionales Total
No. EMPLEOS 1.309 521 1.830
% 71.53 28.47 100.00
En el Subsector Servicios actualmente se estn generando 1.830 empleos, de los cuales 1.309 son permanentes, lo que representa el 71.53%, y 521 ocasionales que corresponden al 28.47%.
2.2 DESEMPLEO La poblacin econmicamente activa del municipio comprendida entre los rangos de edad de los 15 aos a los 45 aos, presenta un total de 39.766 personas, lo cual a su vez significa que el 46% del total de la poblacin del Municipio debe estar ubicada en el mercado laboral.
El sector primario es el ms importante dentro la actividad econmica del Municipio en el cual predomina la ganadera siguindole en importancia la agricultura, pero es el sector que menos empleos genera, debido a que el rea explotada en agricultura es muy baja y de ste sector es la que ms empleos genera y ya conocemos la actividad ganadera no genera mayores empleos. El sector secundario genera muy pocos empleos permanentes, por ser empresas desmotadoras de algodn y secadoras de granos que realizan actividades anualmente en periodos de cosechas, cabe anotar que las empresas de la familia Milani, si ofrecen empleos permanentes que benefician a la poblacin de Ceret, pero su ubicacin geogrfica las localiza en el municipio de Cienaga de Oro. El sector terciario es el que mayor empleo genera con un total de 6.015 empleos permanentes, que sumados a los que genera el sector secundario y primario son 7.437 empleos permanentes
Existen otros tipos de empleos temporales, como son las actividades de jornaleo en los lotes agrcolas y las actividades en temporadas de cosecha de maz y algodn en las desmotadoras y secadoras. La actividad del servicio de transporte en motos y una gran actividad de comercio informal que no crea fuentes de trabajo, nicamente genera el empleo de su propietario, se calcula que generan 3.160 puestos de trabajo informal. Con esta situacin podemos anotar que existen 10.597 empleos permanentes en el municipio, lo que a su vez permite determinar una tasa de desempleo del 73.36% 2.3 DIAGNSTICO FINANCIERO 2.3.1 ANTECEDENTES A partir de 2004, el municipio de Ceret inici gestiones tendientes al saneamiento de sus finanzas, gestin que se dio sus primeros frutos en 2005 con la aprobacin por parte de Concejo municipal del Acuerdo No. 033 del 5 de marzo de ese mismo ao, segn el cual le concedi facultades para adelantar el programa de saneamiento en el marco de la ley 550 de 1999 y cancelar acreencias estimadas en 39.476 millones de pesos con corte agosto de 2007. Sin embargo, solo hasta el ao 2006, luego de que el Ministerio de Hacienda y Crdito Publico Direccin de Apoyo Fiscal evaluara la solicitud presentada por el alcalde del municipio de Ceret, acept y formaliz mediante Resolucin No. 6150 del 20 de diciembre de 2006, la promocin del acuerdo de reestructuracin de pasivos del municipio. Posteriormente, como consecuencia de lo anterior, el 6 de agosto de 2007 se suscribi el acuerdo de reestructuracin de pasivos con los acreedores en los trminos de la ley 550 de 1999 y se suscribi adems contrato de encargo fiduciario con la Fiduciaria Popular el da 22 de octubre de 2007 para el manejo de los recursos que servirn de garanta y fuente de pago de los compromisos establecidos en el mencionado acuerdo.
El acuerdo contempl entre otras acciones, la suscripcin de un emprstito con el IDEA por valor de $5.000 millones destinado a cancelar los pasivos laborales generados por la reestructuracin administrativa, el cual fue desembolsado el 28 de diciembre de 2007, con lo cual los pasivos totales del municipio se situaron en $44.476 millones.
2.3.2 EL ACUERDO DE REESTRUCTURACIN Y EL PLAN FINANCIERO Con el fin de estipular los trminos del acuerdo de reestructuracin de pasivos, se realiz inicialmente una evaluacin de las posibilidades financieras del municipio en el marco de una nueva estructura administrativa dotada de una planta de personal adelgazada en relacin con la existente hasta ese momento. Se realiz un ejercicio acerca de los gastos de funcionamiento y del nivel de cumplimiento de los indicadores de ley 617 de 2000, para establecer los excedentes (Ahorro primario) que se aplicaran tanto a los pasivos a reestructurar como a atender el servicio de la deuda a contratar con IDEA durante las siguientes cinco vigencias fiscales. Comoquiera que tales excedentes resultaron insuficientes para aplicar a estas obligaciones, se procedi a reorientar algunas rentas para complementar los recursos necesarios. Por supuesto que previamente se haba cuantificado el valor de los pasivos municipales, representados particularmente en procesos judiciales en contra de Ceret, con el fin de establecer el monto total de los mismos. Dentro de ellos se incluy el valor de las liquidaciones del personal adscrito a la planta hasta ese momento. De conformidad con este ejercicio, se plante la necesidad de reorientar, para dar cumplimiento al acuerdo de reestructuracin, el 60% del impuesto de sobretasa a la gasolina, el 68% de los recursos provenientes de regalas, el 50% de los recursos del Sistema General de Participaciones-SGP de inversin de propsito general, as como el 10% de os recursos del SGP destinados a agua potable. Fue as como el resultado de tal ejercicio para la vigencia fiscal de 2008, ao que se utiliz como referente para establecer el escenario financiero de los prximos diez aos, se plante en los siguientes trminos:
2.3.2.1 INGRESOS Una primera clasificacin de los ingresos municipales, entre aquellos que son de libre destinacin (ICLD) y de destinacin especfica para los gastos de inversin social de la vigencia 2008 se muestra en las siguientes dos tablas: Tabla 1 Ingresos Corrientes de Libre Destinacin
Aqu en la tabla 1 se aprecia que, del monto total presupuestado para 2008 en $21.147 millones, los ICLD participan con el 11.9% y con el 7.2% excluyendo los recursos SGP y como corolario de lo anterior, los recursos de destinacin especifica ascienden a $18.627 millones de pesos que representan el 88.1% del presupuesto 2008.
Impuesto Predial Impuesto de Circ Espectculos Pb Impuesto Avisos Industria y Come Delineacin Urba
Tabla 2 Ingresos de destinacin especfica para los sectores de inversin
Por tanto, los recursos de destinacin especfica son el 88.1%, acorde con el grafico 1. Grfico 1 Distribucin de ingresos segn uso
ICLD Propios 7%
ICLD SGP Ahora bien, de conformidad con lo antes dicho, cuatro rentas de destinacin 5%
especfica se reorientaron en proporciones diferentes para atender las
SGP Agua Potable SGP Rgimen subs SGP Salud pblica SGP Complemento SGP Aportes Patron ETESA Fosyga
Destinacion especfica 88% ICLD 12%
obligaciones derivadas del acuerdo de reestructuracin. Para el ao 2008 las reorientaciones se presentan en la tabla 3. Tabla 3 Ingresos destinados al Acuerdo de reestructuracin CONCEPTO PRESUPUESTO 60% DE LA SOBRETASA GASOLINA 1.470,0 68% DE REGALAS 901,7 50% DEL SGP PROPSITO GRAL - OTROS 699,2 SECTORES 10% SGP AGUA POTABLE 99,5 TOTAL 3.170,4 Quedando para la vigencia fiscal 2008 la suma de $15.457 para inversin social. De tal manera que, con base en los ingresos estimados para la vigencia fiscal 2008 y con un ajuste anual del 5%, se proyectaron los ingresos para los siguientes 3 aos de gobierno, los cuales sern los que se muestran en la siguiente tabla 4. Tabla 4 Ingresos 2008 - 2011 (en $ millones)
INGRESOS CORRIENTE
2.3.2.2 GASTOS Los gastos presupuestados para 2008, luego de realizado el adelgazamiento de la nomina municipal, se establecieron de acuerdo con los siguientes estimativos que se presentan en la tabla 5 en lo relacionado con el capitulo de funcionamiento y que sirven de base para el indicador de ley 617 de 2000. Tabla 5 Gastos de funcionamiento (en $ millones) CONCEPTO APROPIACIN SERVICIOS PERSONALES 925,0 GASTOS GENERALES 243,4 TRANSFERENCIAS 552,6
TASAS Y DERECHOS
SOBRETASA A LA GAS
CONTRIBUCIONES PAR S.G.P. - SECTOR SALU
CONCEJO PERSONERA TOTAL FUNCIONAMIENTO
131,7 68,3 1.921,0
Al realizar la diferencia entre los ICLD y los gastos de funcionamiento se determinan los excedentes de $346 millones a utilizar en el pago de los pasivos del acuerdo. El servicio de la deuda publica para 2008 se determin en 1.426 millones de pesos, recursos que se utilizarn para atender exclusivamente el compromiso con el IDEA surgido del desembolso de $5.000 millones destinados al pago de acreencias laborales derivadas del adelgazamiento de la nomina de funcionarios del municipio. Este servicio a lo largo de los siguientes cuatro aos ira disminuyendo por el menor valor de los intereses causados en la medida en que se va amortizando el capital del prstamo, as: 1.328, 1.231, 1.134 y 786. El escenario inclua adems la amortizacin de $250 millones en 2007 y el pago de intereses durante esa misma vigencia del orden de $122 millones, pues se supona que el desembolso se concretara a mediados de septiembre de 2007 Ahora bien, como quiera que el desembolso solo se cristalizo el 28 de diciembre de 2007, se requiere revisar el escenario inicialmente elaborado en el tema del servicio de la deuda. Por ltimo, como se dijo antes, el escenario planteado supone gastos de inversin social para 2008 por un monto de $15.457 millones, provisin de un fondo de contingencias por $252 millones y pago de acreencias por un valor no menor a $1.922 millones. Lo anterior se resume en la tabla 6 que incluye los valores hasta el ao 2011. Tabla 6 Escenario 2007 - 2011(en $ millones)
ORI GEN Y APLI CACI Total I CLD TOTAL GASTOS DE F
Ahora bien, al incluir el pago de acreencias en el capitulo de inversin y establecer los montos de destinaciones especificas segn sector de inversin, los montos de los gastos para el prximo cuatrienio queda como se relaciona en la siguiente tabla 7. Tabla 7 Gastos 2007 - 2011(en $ millones)
2.3.3 EVALUACIN DE RESULTADOS 2007
Seguidamente se examinarn los resultados en materia financiera, del municipio de ceret en lo atinente a la vigencia fiscal 2007. 2.3.3.1 INGRESOS
El total de los ingresos recaudados por el municipio de Ceret durante el ejercicio fiscal 2007, fue de $ 23.374 millones, cifra superior en $3.298 millones a la obtenida en 2006 que ascendi a $20.076 millones. Sin embargo, all en esa cifra se incluyen los 5.000 millones de pesos de recursos de crdito interno, desembolsados por el IDEA el da 28 de diciembre de 2007, por lo cual, en materia de recursos corrientes, el ejercicio de 2007 fue inferior en materia de ingresos que el 2006, pues dentro de los recursos 2006 no se registra desembolso alguno.
GASTOS DE FUNCION SERVICIO DE LA DE INVERSION:
Un primer comparativo de ingresos se observa en el grafico 2, que revela retrocesos en los ICLD y en las estampillas y tasas del orden del 6% y 66% respectivamente, y solo se registra un incremento del 14% en las rentas de Comparativo por tipo de ingresos (en $mill) destinacin especfica. I.C.L.D valores absolutos de estos recaudos se especifican en Los T ASAS Y EST AMP ILLAS el grafico 2. 16.000 RENTAS DEST INACION ESP E C
12.000 12.556
SECTOR SECTOR SECTOR SECTOR

8.000 4.000 4.730 1.624 0 12/ 31/ 2006
Grfico 2 Ingresos 2006 / 2007
4.429
12/ 31/ 2007
EDUCACION SALUD AGUA POTAB ALIMENTACI

14.310 554
El grafico 3 tambin registra retrocesos en los recaudos de Industria y comercio y de recuperacin de cartera de rdenes de 33% y 10% respectivamente, en contraste con un repunte del impuesto predial del 7%. As, estos tres impuestos que en 2006 sumaron $1.500 millones, en 2007 solo alcanzaron $1.220 millones, es decir $280 millones menos que el ao anterior que representan casi un 20% menos. La buena noticia proviene de que el escenario financiero del acuerdo de reestructuracin supona el ingreso de $1.200 millones por estas tres rentas, meta que fue superada. Grfico 3 Comparativo recaudos propios 2006 / 2007
Recaudado 2006-2007 (en $mill)
800 794,3
I mpuesto Predial Unificado I ndustria y Comercio Recuperacion de Cartera
600 530,0 400 353,6 200 349,5 377,0 313,0
Por otro lado, los comportamientos de las rentas de regalas, sobretasa a la 0 2006 2007 gasolina y los recursos del Sistema General de Participaciones-SGP fueron mixtos. As, mientras los recaudos por regalas y sobretasa a la gasolina se incrementaron en relacin con el ao anterior en magnitudes del 17% y 11% respectivamente, los ingresos de recursos provenientes del SGP disminuyeron un 3% al pasar de $11.200 millones en 2007 a $10.900 millones en 2007. Las regalas se incrementaron de $1.500 millones en 2006 a $1.800 millones en 2007, mientras
que la sobretasa a la gasolina ascendi de $2.100 millones en 2006 a $2.300 millones en 2007. Grfico 4 Comparativo recaudos 2006 / 2007
(en SGP - R egalas y sobretasa gas 2006 - 2007$mill)
12.000 11.203 9.000
S.G .P . RE GAL IAS SO B R E T A SA G A S
10.899
6.000 1.548 2.111 1.813 2.333
3.000
0 2006 La anterior descripcin de resultados muestra2007 fuerte debilidad del municipio una en materia de recaudos, particularmente de recursos propios, por lo cual habr que tomar algunas medidas que se recomendaran mas adelante.
La siguiente tabla muestra el Marco Fiscal a Mediano Plazo que no es ms que el resumen de los recursos con que cuenta y contara el Municipio para sus sostenimiento y realizar inversin en los cuatro aos del actual gobierno
PROG Y PROY SECT EDUCACIN
CONCEPTO
2008
1.509, 0 150, 0 50, 0 50, 0 50, 0 770, 0 5 5 5
2009
1.584, 8 157, 5 157, 5 52, 5 52, 1 52, 1 808, 9 1 4 4
2010
1.664, 0 165, 6 165, 6 55, 9 55, 9 55, 9 848, 4
2011
1.747, 2 173, 173, 57, 57, 57, 891,
PROG CALIDAD EDUCATIVA Subp CALIDAD EDUCATIVA
Proy 1 Capacitacin Proy 2 Acciones de mejoramiento de la gestin acadmica
Proy 3 Programa educacin bsica semipresencial Proy 4 Pago servicios pblicos ADQUISICIN DE MATERIALES Y MEDIOS PROG PEDAGGICOS PARA LA EDUCACIN
Subp Proy 1
AYUDA EDUCATIVA Dotacin de materiales y medios pedaggicos para los establecimientos educativos oficiales 0
808, 700, 70, 0 589, 3 589, 3 300, 0 124, 0 165, 0 108, 0 108, 0 108, 0 4 113, 4 9.707, 9 1.880, 9 1.880, 9 1.446, 9 191, 8 6, 9 235, 2 7.238, 0 7.238, 0 2.577, 8 4.526, 6 105, 0 28, 7 589, 1 4 113, 1 1 3 113, 4 113, 1 5 173, 9 0 130, 0 8 315, 8 8 618, 7 5 618, 7 5 735, 0 73, 2 8 9
848, 4 771, 3 77, 0 649, 2 649, 2 330, 3 137, 9 181, 0 119, 1 119, 0 119, 0 119,
891, 810, 81, 682, 682, 347, 143, 191, 125, 0 125, 125,
Proy 2 Sistema de Informacin Educativa PROG Subp Proy 1 Construccin, mantenimiento y adecuacin de la infraestructura educativa INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Construccin y adecuacin de la infraestructura educativa Construccin y adecuacin de la infraestructura educativa Proy 2 Mantenimiento de la infraestructura educativa PROG Subp INTERVENTORAS Y GASTOS DE OPERACIN DE PROYECTOS INTERVENTORIAS
Proy 1 Interventora de Proyectos Proy 2 Gastos de Operacin de Proyectos SECT ALIMENTACIN ESCOLAR
PROG ATENCIN ALIMENTACIN ESCOLAR Subp ATENCIN A LA POBLACIN ESCOLAR
Proy 1 Asistencia Alimentacin Poblacin Escolar SECT PROG Subp Proy 1
Proy 2 PROG Subp Proy 1
Proy 2
Proy 3 PROG
108, 0 9.245, SALUD 6 1.791, ATENCIN A LA POBLACIN NO ASEGURADA 3 1.791, POBLACIN NO CUBIERTA 3 1.378, Prestacin del Servicio 0 182, Prestacin del Servicio (FTE: ETESA) 7 6, Prestacin del Servicio 6 224, Aportes Patronales sin situacin de fondos 0 6.893, RGIMEN SUBSIDIADO 3 6.893, POBLACIN CUBIERTA 3 2.455, Subsidio a la Demanda Continuidad(FTE:FOSYGA+DEPTO+COMFACOR) 0 4.311, Subsidio a la Demanda Continuidad 0 100, Subsidio a la Demanda Ampliacin cobertura 0 27, Subsidio a la Demanda Ampliacin cobertura (FTE: ETESA) 3 Salud Pblica PyP 4,01% 561, SALUD PUBLICA 0
125, 0 10.193, 10.702, 3 9 1.974, 2.073, 9 7 1.974, 2.073, 9 7 1.519, 1.595, 2 2 201, 211, 4 5 7, 7, 3 6 247, 259, 0 3 7.599, 7.979, 9 9 7.599, 7.979, 9 9 2.706, 2.842, 6 0 4.752, 4.990, 9 5 110, 115, 3 8 30, 31, 1 6 618, 649, 5 4
Subp Proy 1 Proy 2
PLAN DE ATENCIN BSICA Reduccin de enfermedades inmunoprevenibles prevalentes de la infancia y mortalidad infantil Implementacin de la poltica de salud sexual y reproductiva
561, 0 182, 0 48, 0 5, 0 82, 0 60, 0 40, 0 10, 0 134, 0 1.163, 7 1.064, 7 626, 7 19, 4 68, 6 200, 0 150, 0 5 9 7 5 0 0 1 3 4 1 1
589, 5 191, 7 50, 9 5, 5 86, 4 63, 2 42, 1 10, 0 140, 7 1.222, 4 1.117, 9 1.117, 8 658, 0 20, 4 72, 0 210, 0 157, 5 104, 7 4 5 6 4 9
618, 4 200, 7 52, 6 5, 8 90, 9 66, 5 44, 3 11, 6 147, 1 1.283, 5 1.173, 8 1.173, 5 690, 5 21, 5 75, 4 220, 5 165, 6 109, 2
649, 210, 55, 5, 94, 69,
Proy 3 Educacin en participacin en salud Promocin de estilos de vida saludables para la prevencin y control de las enfermedades crnicas Fortalecimiento del Plan Nacional de Alimentacin Proy 5 y Nutricin e implementacin de la poltica nal. de seguridad alimentara y nutricional Reduccin del impacto en salud de la violencia e implementacin de las polticas de salud mental y Proy 6 de reduccin de la demanda de sustancias psicoactivas Enfermedades de inters en salud pblica de Proy 7 importancia en el Municipio (Tuberculosis y Lepra) Proy 4 Proy 8 Gestin Salud Pblica y Vigilancia en Salud Pblica
46, 11, 155, 1.347, 7 1.232, 5 1.232, 725, 22, 79, 231, 173, 115,
PROG INFRAESTRUCTURA SALUD PUBLICA CONSTRUCCIN Y ADECUACIN DE Subp INFRAESTRUCTURA Construccin, adecuacin y remodelacin de Proy 1 puestos y centros de salud INTERVENTORIAS Y GASTOS DE ADMCION PROG DE PROYECTOS Subp INTERVENTORIAS Proy 1 Interventora de Proyectos del sector Proy 2 Gastos de Operacin de Proyectos SECT AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO
PROG ATENCIN AL MEDIO CONSTRUCCIN AMPLIACIN Subp MANTENIMIENTO Y OPTIMIZACIN DE LOS SERVICIOS BSICOS Fiducia - Operador Privado - Sistema de Proy 1 Acueducto y Alcantarillado Proy 2 Construccin infraestructura agua potable rural Adquisicin de reas de inters pblico para Proy 3 acueductos municipales Proy 4 Programa de letrinizacin Proy 5 Redistribucin de Ingresos a travs de subsidios estratos 1 y 2 Redistribucin de Ingresos a travs de subsidios estratos 1 y 3 Proy 6 Interventora de Proyectos Proy 7 Gastos de Operacin de Proyectos CONSERVACIN Y CONTROL DEL MEDIO PROG AMBIENTE CONTROL Y CONSERVACIN DE RECURSOS Subp NATURALES Recuperacin y conservacin Fuentes naturales Proy 1 de aguas. PROG SANEAMIENTO FISCAL
Subp Proy 1 SECT PROG Subp
REESTRUCTURACIN DE PASIVOS Saneamiento Fiscal Reestructuracin de Pasivos Ley 550/99 DEPORTE Y RECREACIN FOMENTO Y D/LLO AL DEPORTE Y LA RECREACIN FOMENTO Y D/LLO A LA RECREACIN Y DEPORTE
104, 99, 0 144, 0 54, 4 40, 0 14, 4 89, 6 89, 6 10, 0 24, 6 55, 0 91, 8 91, 8 16, 5 18, 5 19, 8 13, 9 15, 0 8, 0 5.537, 8 10, 0 10, 0 10, 0 10, 0 104, 0 8 8, 4 5.984, 3 10, 5 10, 5 10, 5 10, 5 109, 2 7 0 8 6 15, 5 8 14, 4 4 20, 8 3 5, 3 17, 3 19, 4 2 5 8 96, 3 96, 2 8 57, 6 5 25, 1 1 10, 0 1 94, 8 1 94, 8 0 15, 9 1 42, 1 5 104, 5 151, 2 57, 0 7 7
109, 2 109, 2 158, 8 60, 0 44, 3 15, 7 98, 7 98, 7 11, 6 27, 5 60, 7 101, 2 101, 2 5, 8 18, 1 20, 4 21, 9 15, 1 16, 4 8, 3 6.446, 9 11, 6 11, 0 11, 0 11, 0 114, 4
115, 115, 166, 7 63, 46, 16, 103, 103, 11, 28, 63, 106, 2 106, 5, 19, 21, 22, 16, 17, 9, 6.927, 8 11, 11, 6 11, 6 11, 6 120,
Proy 1 Apoyo a Eventos Deportivos Proy 2 Transferencia IMDER, servicios personales Transferencia IMDER, inversin previa Proy 3 presentacin de proyectos PROG INFRAESTRUCTURA FSICA DEL SECTOR Subp Proy 1 Proy 2 MANTENIMIENTO Y DOTACIN DE LA INF. DE ESC. DEPORTIVOS Construccin infraestructura de escenarios deportivos y Recreativos Mantenimiento de los escenarios deportivos y Recreativos
Proy 3 Parques y Arborizacin SECT CULTURA Y ARTE
PROG DESARROLLO ARTSTICO Y CULTURAL Subp FOMENTO Y APOYO A EVENTOS CULTURALES
Proy 1 Apoyo al Centro Cultural Ral Gmez Jattin Proy 2 Apoyo Canal cultural TELECER Proy 3 Fomento y apoyo a eventos culturales Proy 4 Biblioteca Municipal Proy 5 Apoyo al encuentro mujeres poetas Proy 6 SECT SECT Fomento, Estimulo, Rescate y conservacin cultural de la regin OTROS SECTORES AGROPECUARIO
D/LLO DE LA INVEST. Y FOMENTO A LA PROG PRODUCCIN AGRCOLA Subp ASISTENCIA TCNICA AGROPECUARIA
Proy 1 Proyectos de desarrollo agropecuario Salarios y Prestaciones Sociales Proy 4 financiacin o coofinanciacin proyectos del sector SECT PREVENCIN Y ATENCIN DE DESASTRES
PROG PREVENCIN Y ATENCIN DE DESASTRES Subp PREVENCIN Y ATENCIN DE DESASTRES
104, 0 104, 0 20, 0 84, 0 980, 0 980, 0 980, 0 911, 4 68, 6 70, 0 70, 0 70, 0 10, 0 60, 0 211, 0 211, 0 211, 0 20, 0 50, 0 70, 0 10, 0 20, 0 8, 0 10, 0 10, 0 10, 0 3, 0 12, 0 2 5 5 5 4 0 5 5 5 0 6 6 0 5 5 5 0 0 0 0 2 0 2 2
109, 7 109, 7 21, 1 88, 6 1.029, 0 1.029, 5 1.029, 5 957, 8 72, 6 73, 5 73, 2 73, 2 10, 0 63, 2 221, 6 221, 6 221, 6 21, 1 52, 1 73, 2 10, 0 21, 1 8, 8 10, 0 10, 0 10, 0 3, 3 12, 6
114, 4 114, 4 22, 2 92, 2 1.080, 5 1.080, 5 1.080, 5 1.004, 1 75, 4 77, 2 77, 0 77, 0 11, 6 66, 5 232, 6 232, 3 232, 3 22, 2 55, 9 77, 0 11, 6 22, 2 8, 3 11, 6 11, 6 11, 6 3, 5 13, 2
120, 120, 23, 97, 1.134, 5 1.134, 1.134, 1.055, 79, 81, 0 81, 81, 11, 69, 244, 3 244, 244, 23, 57, 81, 11, 23, 9, 11, 11, 11, 3, 13, 9
Proy 1 Programas de Prevencin y atencin de desastres Proy 2 Contribucin Bomberos (5% / Predial e Ind. C/cio) SECT INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE TRANSPORTES
PROG RED VIAL MUNICIPAL Subp CONSTRUCCIN Y MANT. DE INFRAESTRUCTURA VIAL
Proy 1 Concesin malla vial Proy 2 Interventora Malla Vial SECT PROG Subp SECTOR JUSTICIA CONCILIACIN, CONVIVENCIA Y SEGURIDAD CIUDADANA ATENCIN BSICA Y PROGRAMA DE SEGURIDAD
Proy 1 Fondo de Seguridad Ciudadana Fondo de Seguridad Ciudadana Proy 2 Salarios y Prestaciones Sociales Proy 3 Conciliadores de Paz SECT ATENCIN A GRUPOS VULNERABLES
PROG PROTECCIN Y ATENCIN INTEGRAL Subp ATENCIN INTEGRAL A LA POBLACIN VULNERABLE
Proy 1 Programa Atencin Integral al Adulto Mayor Programa Atencin Integral al Adulto Mayor Proy 2 Programa Familias en Accin Proy 3 Atencin a la poblacin desplazada Proy 4 Atencin a la niez Proy 5 Programa Recuperacin Nutricional - ICBF Proy 6 Programas de atencin a la Juventud Proy 7 Atencin a Desmovilizados Proy 8 Atencin a discapacitados Proy 9 Etnias Afro-colombianas SECT DESARROLLO COMUNITARIO
PROG DESARROLLO DE COMUNIDADES DIVULGACIN DE PROCESOS DE PART. CIUDADANA Divulgacin, capacitacin, asesora y asistencia Proy 1 tcnica para consolidar los procesos de participacin ciudadana Subp Proy 2 Cultura ciudadana SECT ELECTRIFICACIN
12, 12, 0 10, 0 2, 0 1.488, 0 1.488, 0 1.488, 0 200, 0 1.260, 0 28, 0 2.384, 6 2.384, 5 2.384, 5 150, 0 10, 0 699, 0 902, 0 44, 0 252, 0 327, 6 182, 0 182, 0 182, 0 28, 0 154, 0 40, 0 5 2, 1 1.562, 4 1.562, 4 1.562, 4 210, 0 1.323, 0 29, 4 2.673, 4 2.503, 7 2.503, 7 157, 5 10, 5 734, 2 947, 1 215, 5 264, 6 344, 0 191, 1 191, 1 191, 1 29, 4 161, 7 42, 0 1 8 9 7 7 2 8 7 5 9 0 4 9 9 9 2 6 10, 0 6 12, 2 2
13, 9 13, 9 11, 6 2, 3 1.640, 5 1.640, 5 1.640, 5 220, 5 1.389, 2 30, 4 2.970, 4 2.628, 4 2.628, 4 165, 6 11, 6 770, 5 994, 2 389, 7 277, 7 361, 2 200, 7 200, 7 200, 7 30, 4 169, 3 44, 3
13, 13, 11, 2, 1.722, 5 1.722, 5 1.722, 5 231, 5 1.458, 6 32, 3.277, 5 2.760, 2.760, 173, 11, 809, 1.044, 567, 291, 379, 210, 7 210, 210, 32, 178, 46,
PROG SECTOR ELECTRIFICACIN Subp ADQUISICIN, 'REPARACIN, Y MANTENIMIENTO DE REDES
Proy 1 Programa Alumbrado Pblico Programa Alumbrado Pblico Proy 2 Construccin, mantenimiento y ampliacin de redes elctricas
Proy 3 Interventora y Administracin de Proyectos Proy 4 Gastos de Operacin de Proyectos SECT PROG Subp Proy 1 PLANEACION Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PLANEACION GLOBAL Y D/LLO INSTITUCIONAL PLANEACION GLOBAL Y DESARROLLO INSTITUCIONAL Apoyo institucional mediante estudios, asesoras y consultoras
Proy 2 Actualizacin Software y Hardware Proy 3 Fortalecimiento de los Ingresos Municipal Proy 4 Capacitacin Proy 5 Saneamiento Fiscal Reestructuracin de Pasivos Ley 550/99 Saneamiento Fiscal Reestructuracin de Pasivos Ley 550/100 Saneamiento Fiscal Reestructuracin de Pasivos Ley 550/101 Proy 6 Fondo de Contingencias - Ley 550/99 (10% ICLD) Proy 7 Fondo de Acreencias - Ley 550/99 (13% ICLD) SECT PROG Subp Proy 1 EQUIPAMIENTO MUNICIPAL REMODELACIN Y ADECUACIN DE EDIFICIOS CONSTRUCCIN Y MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL Remod, Amp, y Mant. de edificaciones e Instalaciones Municipales
Proy 2 Operacin Plaza de Mercado SECT MEDIO AMBIENTE
PROG Subp Proy 1
CONSERV.PROTECY DESCONT. DE LOS RECURSOS NATURALES PROTECCIN AL MEDIO
40, 0 40, 0 40, 0 50, 0 50, 0 6, 2 6, 2 6, 2 6, 2 17.80 0 0 5 5 5 5 5 0 0 0
42, 1 42, 1 42, 1 52, 5 52, 5 52, 5 52, 1 6, 9 6, 9 6, 9 6, 9 18.86 7 1 1 1
44, 3 44, 3 44, 3 55, 9 55, 9 55, 9 55, 9 6, 2 6, 2 6, 2 6, 2 19.96 4
46, 46, 46, 57, 57, 57, 57, 7, 7, 7, 7, 21.12
Contraccin, limpieza y Dragado de Canales Urbanos y Rurales Recoleccin, disposicin y eliminacin de residuos Proy 2 slidos y lquidos Proy 3 Interventora de Proyectos Proy 4 Gastos de Operacin de Proyectos SECT VIVIENDA
PROG VIVIENDA DE INTERS SOCIAL Subp APOYO Y SUBSIDIO A LA VIVIENDA
Proy 1 Programa de Vivienda de inters social Proy 2 Compra de terreno para reubicaciones de vivienda SECT EMPLEO
PROG GENERACIN DE EMPLEO PRODUCTIVO Subp PROMOCIN DE LA CAPACITACIN PARA EL EMPLEO
Proy 1 Promocin de la capacitacin para el Empleo
TOTAL INVERSIN Deuda publica Funcionamiento TOTAL PRESUPUESTO
21.14 7 22.206 6
23.31 2
24.48
2.3.3.2 GASTOS En lo atinente a los gastos realizados por el municipio de Ceret en la vigencia fiscal 2007 y comparativamente con lo ejecutado en 2006, se tiene lo siguiente. Los gastos de funcionamiento se redujeron 1% con relacin al 2006, mientras que la deuda pblica y la inversin permanecieron casi constantes, acorde con lo
mostrado por el grafico 5. Ello en gran parte se explica por la puesta en marcha del programa de saneamiento y reestructuracin de pasivos del municipio que incluy como ya se ha dicho el adelgazamiento de la nomina impactando disminucin en el funcionamiento. Grfico 5 Comparativo gastos 2006 / 2007
Ejecucion presupuestal de gastos 07/ 08(en $Mill)
20.000 16.993
FUNCIONAMIENT O SERVICIO DEUDA INVERSION
17.033
10.000
3.032 0
2.996
En el grafico se observa que los gastos de funcionamiento fueron menores en 2007 por un valor aproximado de 300 millones de pesos, mientras que la deuda publica no fue servida en ninguna de estas dos vigencias, mientras que la inversin social solo se incremento en poco mas de 200 millones de pesos, que representan un 0,2%.
12/ 31/ 2006
12/ 21/ 2007
2.3.3.3 BALANCE 2007 De acuerdo con lo anterior, el municipio de Ceret obtuvo un supervit Comparativo ingresos / gastos (en $mill) presupuestal de $3.716 millones provenientes de mayores ingresos por la entrada del emprstito de 5.000 millones INGRESOS de pesos del IDEA. Por supuesto, y teniendo en cuenta que estos recursos tienen una destinacin 19.658 20.076 acuerdo de reestructuracin, el ejercicio 2007 cierra con especifica derivada del 20.025 16.000 obligaciones pendientes del orden de $1.284 millones de pesos que habr que $ financiar con presupuesto de 2008, acorde con la ley 819 de 2003.
8.000 24.000
GASTOS CIERRE ING/GAS 23.374
Grfico 5 3.716 Comparativo cierres vigencias fiscales 2006 / 2007

51
12/31/2006
12/31/2007
2.3.3.4 AVANCE DEL ACUERDO DE REESTRUCTURACIN El acuerdo de reestructuracin inici en 2007. Sin embargo, teniendo en cuenta que el desembolso del crdito del IDEA no se realiz dentro del tiempo previsto inicialmente, se requiere un ajuste del escenario primigenio planteado. De esa manera, la amortizacin de capital y el pago de intereses que se deban realizar en la vigencia 2007, debern pasar al 2008 y por tanto la cifra del servicio de la deuda, en la parte de los intereses deber modificarse. 2.4 PROBLEMTICA ADMINISTRATIVA 2.4.1 Planta de Personal Reducida: El Municipio de Ceret cuenta con una planta de personal reducida de solo 49 empleados debido la reestructuracin de la misma, quedando un dficit aproximadamente del 40%, ya que por problemas de presupuesto se tuvo que acoger a la Ley de reestructuracin de pasivos, esto no permite que se cumplan a tiempo las funciones de cada dependencia y que la atencin a los usuarios no se haga de la forma mas eficiente y a tiempo. Esta problemtica implica que los funcionarios que hacen parte de la administracin Municipal actualmente, estn recargados de trabajo, ya que las condiciones de laborales no son las ms adecuadas, porque el volumen de actividades es muy alto para la mano de obra disponible.
Frente al problema antes descrito podemos plantear como una solucin gestin de convenios ante las entidades de educacin superior y tcnica, para por medio de estos obtener mano de obra calificada a bajo costo que logre suplir las falencias que existen en este momento por la carencia de personal. 2.4.2 Capacitacin de los Funcionarios Municipales: Es de vital importancia que todas las personas que laboran en la Administracin Municipal estn en permanente actualizacin de las normas y tcnicas que el mundo moderno va desarrollando para de esta manera obtengan los conocimientos que optimicen las su desempeo en la realizacin eficiente y eficaz de todas las funciones que requiere cada rea de este Municipio. Teniendo en cuenta la carencia de un manual de procedimiento en las distintas dependencias de sta administracin, se hace necesario la capacitacin del 80% del personal que labora en este Municipio, la falta de capacitacin es la causa de que se corra el riesgo de no se realizar de forma cabal y oportuna las actividades necesarias para ofrecer la mejor atencin a los usuarios. 2.4.3 Falta de Equipos actualizados, suministros, herramientas, muebles y enseres En el Municipio de Ceret, existen equipos de oficina que en su mayora no estn actualizados de acuerdo a las necesidades que se presentan para el buen funcionamiento de cada rea, de igual forma hay carencia de muebles, enseres, herramientas y suministro de papelera y tiles de oficina, lo que dificulta la realizacin de las actividades de cada uno de los funcionarios que hacen parte de la Administracin Municipal. Las principales carencias son: Equipos de computacin: Carencia de un 40% en dotacin de equipos y un 70% en actualizacin
Muebles y enseres: En un 50% de las oficinas encontramos carencia de archivadores, escritorios, sillas y muebles de computacin. Papelera y tiles de Oficina: hasta el momento el almacn municipal solo cuenta con el 10% del suministro requerido para satisfacer las necesidades de la administracin municipal. 2.4.4 Infraestructura Las instalaciones donde funcionan las diferentes reas de la Administracin, en su mayora se encuentran en mal estado, esto incluye los techos que se humedecen, ventanas y puertas inseguras y en mal estado, los baos deteriorados e insuficientes, carencia de adecuacin en las redes elctricas, espacio reducido en algunas oficinas. Todo esto en su conjunto hace que no exista un ambiente laboral y un espacio adecuado para poder trabajar cmodamente y de esta manera prestar un mejor servicio a la comunidad. Las principales necesidades en la parte de infraestructura son: Aproximadamente el 90% de las puertas y ventanas en las oficinas de las distintas dependencias se encuentran en mal estado. Solo existen 7 baos para suplir todas las oficinas en las distintas reas y todos se encuentran en mal estado. El 50% de las redes elctricas necesitan mantenimiento. En general a la infraestructura de la Alcalda Municipal le hace falta mantenimiento y pintura para una mejor presentacin.
CAPITULO 3
DIMENSIN AMBIENTAL
3.1 SERVICIOS PBLICOS Como se indico en el numeral 1.4 el servicio publico domiciliario de recoleccin, transporte y disposicin final de residuos slidos es prestado por la empresa CORASEO S.A E.S.P., la cual dispone los residuos bien sea en el relleno sanitario de Montera o en Planeta Rica, evidencindose la necesidad de contar con un relleno sanitario propio de la empresa que cumpla la normativa ambiental actualmente vigente. Para tal efecto la empresa adquiri un lote de terreno localizado en zona rural del Municipio de Cinega de Oro, del cual para su funcionamiento como relleno sanitario han sido solicitados los respectivos permisos y licencias ante la Corporacin Autnoma regional de los Valles del Sin y San Jorge CVS.
El Municipio cuenta actualmente con el Plan de Gestin Integral de Residuos Slidos PGIRS adoptado mediante resolucin numero 190 de Noviembre 30 de 2005 al cual es necesario evaluarle su grado de cumplimiento.
En cuanto a la prestacin del servicio publico de alcantarillado sanitario, el sistema actual se encuentra colapsado habiendo superado su vida til por mas de 12 aos, lo que ocasiona la saturacin del sistema y por ende el rebosamiento de los manjoles y la escorrenta superficial de las aguas negras por las vas del Municipio. El sistema total est conformado por 57796m de colectores en dimetros que varan entre 6 y 16; los tubos ms antiguos son de fabricacin en gres y el resto en su mayor parte de asbesto cemento; unos pocos tramos de
instalacin reciente son de PVC; hay 774 pozos o cmaras de inspeccin construidas en concreto simple y reforzado.
La descarga de las aguas residuales se efecta directamente sin ningn tipo de tratamiento al ri Sin en el sector conocido como Cao Lara, seiscientos metros aguas abajo del punto de la bocatoma para agua potable de la empresa UNIAGUAS S.A E.S.P., lo que constituye uno de los principales problemas medioambientales del Municipio que afecta a las poblaciones que se abastecen del ri Sin aguas abajo de la descarga del sistema. En el punto de entrega se encuentra una estructura de descarga en concreto la cual esta colapsada. En el tramo final de entrega la tubera tiene un dimetro de 14 en asbesto cemento, que debido al volcamiento del cabezal de descarga se despeg de la unin incrustada en el muro de concreto. Esta situacin causa que la descarga de la lnea de impulsin ocurra antes de la estructura del muro obligando al agua a escurrirse lateralmente y por debajo del cabezal, incrementando los problemas de estabilidad presentados actualmente. Debido a las variaciones en los niveles en el caudal del Ro Sin, la descarga puede ocurrir tanto de manera sumergida o libre. Actualmente el Municipio de Ceret cuenta con el Plan Maestro de Alcantarillado para la cabecera urbana, al cual es necesario darle inicio en lo referente a su ejecucin.
3.2 ALCANTARILLADO PLUVIAL El sector urbano del Municipio no cuenta con en la actualidad con un sistema integral de alcantarillado pluvial, las aguas lluvias son evacuadas a travs de 9 canales que comprenden 11.510 metros lineales que conducen las aguas lluvias a dos vertientes principales que son la que entrega las aguas al canal colector que va paralelo a la va Ceret Cinaga de Oro y que a su vez vierte sus aguas al
canal de Berstegui,
y la otra que entrega sus aguas al canal colector que
atraviesa los barrios Montecristo, Corinto, Prado y prosigue por predios del sector rural hasta verter sobre el canal de Berstegui, por esto canales se debera evacuar todas las aguas de escorrenta a lo largo de todo el permetro urbano del municipio, situacin que muchas veces no es cumplida, especialmente cuando se presentan grandes y fuertes aguaceros que saturan el sistema de evacuacin y provocan el represamiento de esta agua en los barrios del Municipio. Esto se debe a tres razones principales, la primera la falta de canalizacin en algunos sectores, la segunda la ineficiencia de algunos canales para evacuar rpidamente las aguas debido que la seccin de los mismos no provee el rea efectiva necesaria y tercera la falta de mantenimiento y limpieza de la red actual ya que en muchos sectores presenta gran sedimentacin lo que afecta directamente a la capacidad de los mismos al reducir en grandes proporciones su seccin.
A continuacin se describen los canales que componen la red de alcantarillado pluvial del Municipio: NOMBRE RECORRIDO LONGITUD
Canal 1
Canal 2
Canal 3
Canales 5
Inicia su recorrido en la calle 15B y continuando por la calle 12A este canal hace las veces de colector central de una vertiente que recoge las aguas de los barrios Montecristo, El Centro, El Edn, La Candelaria , Bienestar Social, La Gloria, El Prado y Caracas Inicia su recorrido en la calle 17, continuando por la calle 18. Este canal es una vertiente colectora que recoge las aguas de los barrios Santa Paula, Corinto, y La Gloria Inicia el recorrido en la calle 10, sigue por la cra. 15 o avenida Santander, continuando por la calle 11 hasta la cra. 10B. Finalizando su recorrido en la calle 8C donde vierte las aguas al canal que sigue paralelo a la avenida del cementerio, es una vertiente colectora que recoge las aguas de los barrios San Diego, La Esperanza, y San Pedro 4 y Se inician en la Cra 15A paralelo a la va que conduce a Cienaga de Oro, son canales principales que recogen las aguas de los barrios Nova, El Noval,
1.9 Kms
290 Mts
730 Mts
5 kms.
San Nicols, Santa Maria, Pablo VI, adems recibe las aguas del canal que viene de la avenida del cementerio Inicia su recorrido en la cra 15A, con la calle 4C, continua por la calle 14 hasta la carrera 13B, es una Canal 6 vertiente que recoge las aguas de los barrios Miraflores, Las palmas, El descanso. Se localiza paralelo al cao Bugre, hasta la fabrica de Proleche, prosigue paralelo a la va que conduce a la misma, hasta el canal paralelo a la va que Canal 7 conduce a montera que entrega sus aguas al sector rural ubicado en la parte posterior de la villa olmpica, esta vertiente recoge las aguas de los barrios 24 de mayo, Santa Teresa y El socorro Inician su recorrido en la calle 14, y siguen paralelo a la va que conduce a San Pelayo, es una vertiente Canales 8 y colectora que recogen las aguas de los barrios 9 Venus I, Venus II, Venus III, El Jardn, Las Amricas, El Totumo, Wilches, Playa Rica, Botaven, Chuchurub, 11 de Noviembre,
1. 2 Kms
1.7 Kms.
410 Mts 280 Mts
En la actualidad el 100% de estos canales necesita ser limpiados y es necesario realizar la canalizacin en los barrios de El Noval, La Floresta, Santa Maria, Las Palmas, Mira flores, Wilches, as como la recanalizacin de los canales de los barrios Santa Clara, El Prado, Santa Paula y La Gloria.
En el sector rural sobre la margen derecha del Ro Sin existe un sistema de canales de drenaje que funciona bastante bien, producto del proceso de adecuacin de tierras INAT, para la explotacin agrcola. La margen izquierda presenta problemas de drenaje a la altura del corregimiento de Sever por la colmatacin del cauce de los caos del Chorrillo y cao Viejo. En el sector de los corregimientos de Cuero Curtido y Tres Mara debido a su topografa ondulada las aguas pluviales toman el cauce de las quebradas y arroyos, presentando inundaciones solamente en los momentos de eventos.
3.3 COBERTURA HDRICA Ro Sin: Actualmente el sistema hdrico ltico ligado al Sin est formado por el Cao Bugre, cao Cotorra y cao Rabo Largo.
El Ro Sin, transporta en sus aguas gran cantidad de sedimentos, siendo mltiples los factores que estn contribuyendo al aporte de sedimentos y los tres ms importantes son: la tala, la agricultura y la ganadera.
El sedimento, no solo en las aguas de influencia del Ro Sin sino en los arroyos, canales y quebradas, produce cambios fsico-qumicos, que afectan la penetracin de la luz, disminuyendo la zona enftica y por lo tanto la capacidad fotosinttica del cuerpo de agua, colmatando branquias de peces y alterando el hbitat de organismos bentnicos
Cao del Bien Comn o la Caimanera. Cao del bien Comn o la Caimanera es un drenaje natural que presenta una dinmica fluvial activa en invierno y pasiva en verano corre por una tipografa plana, donde recibe tributaciones de numerosos humedales, presentando fenmenos de colmatacin de malezas, que obligan a las aguas a tomar nuevas rutas y producir inundaciones, especialmente a la cabecera urbana del corregimiento de severa ese cao interconecta numerosos humedales no todos de Ceret, si no tambin de los municipios vecinos de Montera y San Pelayo.
Se considera que este cao fue parte de un antiguo curso del ri Sin, que se iniciaba en las palomas.
En el recorrido del cao en el corregimiento de Sever recientemente se planto un bosque protector en su zona de proteccin, pero sus bordes y barrancas se han sembrado pastos adaptados a zonas hmedas haciendo mas critica la problemtica de colmatacin de malezas.
Arroyo el Coco Este arroyo recorre todas las aguas de la parte ondulada de los corregimientos de Tres Maras y Cuero Curtido, todos sus aportantes son intermitentes, es decir solo corren en invierno y en pocas de grandes lluvias, todas son meandricas, as como el propio arroyo, sus rondas en parte han sido sembradas con bosque protector, en otras partes hay mucha erosin en sus orillas y arrastra gran cantidad de sedimento con sus crecientes, se nota la perdida de pozas, donde deben mantenerse la ictiofauna propia del arroyo, de tal manera que se muestra empobrecido en este aspecto.
Arroyo Trementino Corre paralelo al cao del Bien Comn o Caimanera, sus aguas son oscuras, su mayor aportante es la cinaga de Corralito, el suelo recorrido es plano, sus causes tambin se colmatan de malezas, su bosque protector tambin fue talado, pero todava quedan muestras en algunos sitios de rboles que formaban el bosque protector. Es un arroyo que presenta alteraciones por accin de las ganaderas establecidas en la regin.
La mayor alteracin es la perdida de la corriente en verano, hasta el punto de que su mayor parte del lecho se seca totalmente.
Estas zonas son de especial significado socio ambiental debido a que estos ecosistemas o recursos naturales sostienen a una gran cantidad de personas, forman parte de la cultura del corregimiento de Sever.
Cinagas, Pantanos y Humedales: Ceret contaba con un gran nmero de cinagas, pantanos y humedales que albergaban una gran biota, la cual era abundante y diversa. Entre otros cuerpos de agua se encontraban: Campanito, Pozona, Granchina, Corralito, Reparo, Wilches, ipe, Charco Pelao, Venados etc.
Con las polticas adoptadas por el INCORA de incorporar o de adecuar tierras para la agricultura, estas cinagas en su mayora fueron desecadas. La de mayor rea era Corralito, que presentaba hacia 1950 una extensin de 2500 hectreas y que en los actuales momentos presenta escasas 200 hectreas y seriamente amenazadas por los terratenientes circundante que han construido canales con el objeto de desecar totalmente la cinaga.
Cabe destacar que la Cinaga de Corralito es de gran importancia paisajstica, ecolgica, y sitio de estacin de aves migratorias, por la gran cantidad de patos piscingos y barraquetes que poblan la cinaga a finales de ao, algunos provienen del Canad por el testimonio de los anillos encontrados en patos cazados en esta cinaga.
Es tambin importante significar que los pocos cuerpos de agua que quedan estn colmatados de macroftas acuticas as como los caos de: El Chorrillo, Cao del bien comn o la Caimanera y los canales de drenajes del sector de la Pozona, Venados Campanito, ICA, etc.
Esta colmatacin impide la circulacin de agua, aumenta el aporte de materia orgnica e impide la penetracin de la luz, afectando la productividad primaria y produce sedimentacin orgnica acelerando los procesos de entroficacin, dando olor, color y sabor a las aguas que imposibilitan su uso en labores domsticas.
La cinaga de Wilches ha sido secada en su gran mayora por terratenientes y parceleros que en poca de invierno recarga parte del rea, lo cual ocasiona inundaciones en la zona de parcelacin.
3.4 REAS DE ESPECIAL SIGNIFICACIN AMBIENTAL Con base a este diagnstico, se considera de especial significacin ambiental proteger lo que queda de los siguientes cuerpos de agua: La cinaga de Corralito que solo le queda una dcima parte de lo que fue y en ella se localizan especies endmicas y en va de extincin, adems es sitio de parada de aves migratorias, La cinaga de Wilches al igual que la de corralito le queda un pequeo espejo de agua con algunas especies en extincin y es una zona de recarga del Ro Sin, Cao Bugre por ser parte de la identidad y patrimonio de la ciudad, requiere acciones inmediatas para salvarlo y convertirlo en un pulmn que haga las veces de equilibrio ambiental, Ro Sin es el principal recurso hdrico del departamento y uno de los principales del pas y para el municipio de Ceret es la fuente de vida y produccin de la poblacin. 3.5 AMENAZAS Y RIESGOS El trmino amenaza es sinnimo de peligro y se refiere a cualquier evento, fenmeno o factor que es potencialmente peligroso, expresando la posibilidad de ocurrencia del mismo en el espacio y el tiempo.
La palabra riesgo expresa la posibilidad de perjuicio o dao a los seres vivos y bienes en un lugar y en cierto periodo de tiempo. Vulnerabilidad es la condicin de estar expuesto a una o varias amenazas y su capacidad para afrontarla o soportar su accin convertida en evento. Las amenazas de acuerdo a su gnesis pueden clasificarse en Endgenas y Exgenas. En el Municipio concurren varias amenazas, tales como la erosin, Amenazas geotcnicas (arcillas expansivas), movimientos de masas (derrumbes, hundimientos y deslizamientos) e inundaciones; las cuales describiremos a continuacin, sealando los lugares donde se dan o pueden darse segn su importancia.
3.5.1 PROCESOS DENUDATIVOS (EROSIVOS) La erosin es el arrastre del suelo por accin del agua o del viento. En la erosin intervienen agentes pasivos, activos e intermedios. El agente pasivo es el suelo, el cual se encuentra colocado en determinadas condiciones de pendientes, los agentes activos son el agua y el viento, el agente intermedio es la vegetacin, la cual regula las relaciones entre el suelo, el agua y el viento. La clase de erosin que se da en el territorio del Municipio es una erosin acelerada o antrpica, producto de la destruccin de la vegetacin protectora por las malas prcticas de manejo en la actividad agropecuaria que rompe el equilibrio natural establecido entre la formacin del suelo y la erosin natural, incrementando el efecto de la erosin en la zona. El agente erosivo importante en el territorio es el agua. Existen mltiples factores que favorecen y aumentan la erosin en los suelos del Municipio. Sin embargo es el hombre el principal factor que altera las condiciones ecolgicas paisajistas del lugar, debido a su necesidad, ignorancia o por aplicar tcnicas inadecuadas en el uso y aprovechamiento de los recursos naturales renovables.
Dentro de los factores que intervienen en la erosin hdrica en el Municipio tenemos: El hombre y sus acciones El tipo de suelos La pendiente El uso y manejo del suelo Las lluvias La vegetacin Los vientos Este tipo de fenmeno de arrastre del suelo por accin del agua o del viento se da en todo el municipio, pero de forma significativa se presenta en la zona de la margen izquierda. 3.5.1.1 Erosin Laminar por Escorrentas
Este tipo de fenmenos, muy comunes, se notan en la formacin de crcavas y por la prdida del horizonte orgnico en toda clase de suelos.
Las causas que dan origen a la erosin laminar por escorrentas son:
3.5.1.1.1 Deforestacin La tala indiscriminada de la flora para extender la frontera agrcola, incrementar zonas de pastos y viviendas, dejan al descubierto los suelos exponindolos al golpe directo de las lluvias, lo cual produce una explosin de partculas que son arrastradas por las escorrentas.
3.5.1.1.2 Pendiente del Terreno La margen izquierda, por ser terreno ondulado, le imprime una alta velocidad a las aguas de escorrentas dando como resultado el aumento de la capacidad de transporte de material disuelto y en suspensin, en razn directa con la velocidad
alcanzada. (El tamao que se transporta tambin es proporcional a la velocidad que se alcanza). 3.5.1.1.3 Amenaza Elica Se presenta en todo el Municipio, en especial durante los meses de verano, por la influencia de los vientos alisios y la perdida de la vegetacin, que hace las veces de barreras elicas. Al igual que la falta de cobertura vegetal y la disminucin de peso, por la deshidratacin el suelo; son las causas de que este sea transportado por los vientos. Se convierte en una amenaza significativa para las grandes extensiones cultivadas en maz en la micro regin uno.
3.5.1.1.4 Sobre Pastoreo El fenmeno de compactacin de los suelos, se observa en las zonas dedicadas para la actividad ganadera en la micro regin uno y dos. En la micro regin tres se presenta el fenmeno de terracetas u ondulaciones en el terreno, por el trasegar de las pesuas del ganado, notndose como pequeos caminos.
3.5.1.1.5 Movimientos de Masas Algunos sectores de la micro regin tres, se caracterizan por permanecer en constante reptacin durante los meses de invierno, convirtindose en movimientos de alta velocidad cuando son influidos por la gravedad, denotado por las coronas de deslizamiento, y la socavacin en los meandros por las corrientes de agua. Se presenta reptacin en la zona de Los Abanicos, Las Cuevas, Venezuela, Cuero Curtido, el rea es indeterminada ya que la reptacin se da en pequeas reas de 120 m2 y que reptan 20 a 30 metros. La socavacin en los meandros de las corrientes de agua se da en el ro Sin, la quebrada El Coco y sus afluentes.
3.5.1.1.6 Arcillas Expansivas Este fenmeno se da solamente en algunos puntos del Municipio, especialmente en zonas del corregimiento de Cuero Curtido ya que los suelos contienen una gran cantidad de arcillas y limos siendo demasiado higroscpicas, aumentando de tamao durante el invierno y deshidratndose durante el verano, estas contracciones y expansiones fracturan las estructuras de las edificaciones. 3.3.1.1.7 Colmatacin de los Cauces A medida que la erosin laminar deposita los materiales transportados dentro de los cauces, estos disminuyen su capacidad de transporte que dan como resultado final la inundacin de las zonas aledaas a estos.
3.5.2
INUNDACIONES
El ri Sin y sus brazos (cao Bugre, brazo de Cotorra y brazo de Rabolargo) en poca de invierno necesitan de sus reas de amortiguamiento, conocidas como cinagas y humedales, para no producir inundaciones. La desecacin de las cinagas y humedales se constituye en una amenaza por inundacin, por lo cual se debe hacer prevencin con el mantenimiento de las barreras de inundacin. Las inundaciones se presentan por diferentes causas, tales como: el represamiento que ocasiona el ri a las aguas de sus afluentes, como es el caso del cao del Bien Comn y cao del chorrillo en el corregimiento de Sever. La infiltracin de las aguas a travs de las embarradas de las mrgenes del Ro Sin, cao Bugre y los brazos de Cotorra y Rabolargo. Otro tipo de inundaciones son las pluviales por represamiento de las aguas en los viejos cauces del ro Sin, cao del Padre y cao de Martnez que ocasiona inundaciones en los barrios 11 de Noviembre, Chuchurub, en la vereda cao del Padre y en la cabecera corregimental de Manguelito, en el barrio el caito, la Lucha y la cabecera corregimental de Martnez. Otras inundaciones temporales por aguas pluviales se
presentan en toda la cabecera municipal por la colmatacin de los canales de drenajes, la insuficiencia de algunos y falta de otros en algunos sectores de permetro urbano.
3.5.3
LICUEFACCIN
Se define como el aumento progresivo de la presin del agua intersticial, dentro de los suelos granulares, bajo la accin ssmica, de manera que el esfuerzo efectivo se reduce eventualmente a cero y el depsito se comporta coma un lquido. Son fenmenos relacionados la movilidad cclica y el corrimiento lateral; ocurre en suelos arenosos y en limos no plsticos, saturados y parcialmente saturados. No todos los suelos son licuables. En consecuencia, es preciso conformar una lista de caractersticas del suelo mismo y de su circunstancia, que conducen a que el fenmeno sea posible. Estas caractersticas son: El depsito de suelo debe estar saturado, o poco menos, para que ocurra la licuacin. Depsitos fluviales, coluviales, elicos, cuando saturados, son susceptibles de licuacin. As mismo pueden clasificarse como licuables los depsitos de abanicos aluviales, planicies aluviales, playas, terrazas y estuarios. Son ms susceptibles las arenas finas, relativamente uniformes. Suelos con partculas redondeadas, son ms susceptibles que los suelos con partculas angulares. Ingrediente fundamental para que se produzca la licuacin es que el depsito sea granular y que se encuentre en estado suelto.
En el Municipio se presentan zonas susceptibles a este fenmeno en los barrios de Chuchurub, Botaven, 11 de noviembre, las Amrica, San Francisco, La lucha, El Caito, cabecera corregimental de Martnez, y las viviendas construidas a la margen derecha de la va que conduce a la vereda de Carolina, la margen derecha de la va que conduce del puente de Caracas, a Beln pasando por Manguelito y las viviendas construidas al interior del cauce del cao Bugre.
3.5.4
RIESGO SSMICO
El noroccidente colombiano se encuentra localizado en una zona de convergencia de placas tectnicas donde se encuentran focos de sismicidad, las cuales predominan en unas partes ms que en otras, como sucede en la zona de Morind Ro Sucio, donde se ha formado un nido de alta actividad ssmica. Page (1986) en el estudio de ssmica y sismicidad del noroeste de Colombia encuentra en el departamento algunos rasgos geomorfolgicos y estructurales que podran indicar actividad neotectnica relacionada con algunas de las estructuras y fallas, que afectan a distintas unidades roca cartografiadas en la regin, por lo cual consideran al departamento de Crdoba localizado en una zona de actividad ssmica intermedia, por esto se recomienda para las construccin de edificaciones acogerse a las normas Colombianas de diseo y construccin sismo resistente (Ley 400 de 1997 y decreto 33 de 1998).
3.5.5
RIESGO DE INCENDIO POR QUEMA.
El rea de estudio por encontrarse ubicada en una zona de bosque tropical seco, en donde en verano se secan los pastos y prados siendo propenso a incendios por la prctica de quema que se realiza en el municipio.
3.5.6
CONTAMINACIN POR AGROQUMICOS
No se desconoce la importancia que tiene el uso de plaguicidas en el mejoramiento de las cosechas de algodn, maz, sorgo, arroz; y en menor escala berenjena, habichuela, tomate, pepino, col, calabaza, etc. Para el control de plagas y enfermedades que afectan a estos cultivos.
La mayora de ellos son txicos para los humanos, los ms nocivos pueden causar lesiones graves o producir muerte; incluso aquellos que se consideran relativamente seguros, pueden producir irritaciones de la piel, ojos, nariz o boca.
Se ha identificado en todo el territorio del Municipio una utilizacin inadecuada e indiscriminada de agrotxicos especialmente en donde la agricultura mecanizada es ms intensa con aplicacin de los productos se hace sin tomar medidas mnimas de seguridad, presentando riesgos para el aplicador, el consumidor, el medio ambiente e incluso afectando asentamientos humanos aledaos a zonas de cultivo.
El manejo inadecuado de equipos, empaques y productos puede en el futuro desencadenar problemas genticos en los humanos y animales, a crear resistencia en las plagas, destruccin de plantas y animales benficos, la contaminacin del suelo, aire y fuentes de agua.
La contaminacin por fumigacin area se da en diferentes puntos sobre todo en los campos agrcolas contiguos a centros poblados, que se constituye en una amenaza para la salud de las personas, presentndose casos de IRA.
Esta contaminacin puede afectar cuerpos de agua como cinagas, ro Sin, Cao Bugre etc, lo cual producira la muerte de gran parte de la biota acutica y de aquellos seres que dependen de esos cuerpos de agua.
La secretara de Salud debe regular y reglamentar las formas de aplicacin de agroqumicos de acuerdo con los sistemas de aplicacin.
3.6 FLORA Y FAUNA DISMINUIDA La disminucin de la flora y la fauna, esta motivada ms que todo por accin antropica y para este caso las definimos de la siguiente forma: Flora y Fauna disminuida son aquellas poblaciones de animales que todava estn presentes en el territorio en algunos ecosistemas, el nmero de individuos es tan bajo que si su poblacin no se protege, se extinguir en el futuro inmediato. Tabla No. 2 Flora disminuida NOMBRE COMUN 1. Fruta de burro 2. Dividivi 3. Guaco capitana 4. Roble 5. Campano 6. Cabro 7. Camajn 8. Caracol 9. Bongo 10. Cativo 11. Cedro 12. Tolua 13. Coroza 14. Ebano NOMBRE CIENTIFICO Xilopia aromtica Caesalpinia coriara Mikania suaco Tabebuia rosea Galliandra sanam Protium Sp Sterculia apelala Anacardium excelsum Cavanillesia platanifolia Priorea copaifiera Cedrea angustifiolia Bombocapsis guinata Corozo oleifera Caesalpina ebano
15. Aceituno 16. Guarumo 17.Higuern 18. Olla de mono 19. Indio encuero 20. Mora 21. Polvillo 22. Trementino 23. Vara santa 24. Yaragua 25. Cortadera 26. Platanillo 27. Florisanto FUENTE: POT Ceret Tabla No. 3 Avifauna
Simarouba blanca Cecropia sp. Ficus sp Shweilera sp Bursera simaruba Morus tinetoria Tabebuia erisomtha Trattiniakia espera Triplaris americana Hyparhenia ruffak Cyperus sp Helicornia sp Broanea ariza
NOMBRE COMUN 1. Guacharaca 2. Codorniz 3. Cheleca 4. Currao 5. Viudita 6. Gonzalo 7. Tucan 8. Gaviln 9. Perdz 10. Pisingo 11. Pato cuervo 12. Polloneta 13. Chavavr 14. Barraquete 15. Guacamaya 16. Garza real 17. Cocinera de cinaga 18. Sangre de toro
NOMBRE CIENTIFICO Ortalis raficauda Cuturnix cournix Porphurula martinica Aramus guaranus Fluvicola pica Ara sp Ramphastor swainsonii Buteo magnirostri Odontaphorus strophium Dentrocygna autommalie Phatacrocorax olivaceus Gallinuela cloropus Chauna chavarria Anas discars Ara ambigua Egneta tula Crotophaga major Remebocelus dimidiatus
19. Cotorra
FUENTE: POT Ceret
Phymbura melanura
Tabla No. 4
Reptiles
NOMBRE COMUN 1. Tortuga de ro 2. Salta arroyo 3. Boa 4. Icotea 5. Morrocoy 6. Caimn aguja 7. Babilla 8. Lobo pollero
FUENTE: POT Ceret
NOMBRE CIENTIFICO Podocnesis lewyana Basiliscu basiliscus Boa contrictor Seudomis scripta calirrostris Geochelonia carbonata Crocodrylus acutus Caiman crocodrylus Tupinambis micropunctatus
Tabla No. 5
Mamferos
NOMBRE COMUN 1. Conejo 2. Gato de monte 3. Ponche 4. Ardilla 5. Perezozo 6. Marta 7. Armadillo 8. Nutria 9. Mono colorado
FUENTE: POT Ceret
NOMBRE CIENTIFICO Silvilagus floridiamus Felix sp Hidrochaeris hidrochaeris Sciorus sp Bradypus variegatus Potos flavus Dasypus novemcinctus Lutra longicaulis Alonatta seniculus
Tabla No. 6
Ictiofauna
NOMBRE COMUN 1. Moncholo 2. Barbudo 3. Cacucho 4. Bocachico 5. Comeln 6. Blanquillo 7. Mojarra amarilla
FUENTE: POT Ceret
NOMBRE CIENTIFICO Hoplias malabaricus Pseudopimelodus bufonius Pleeostomus tenicauda Prochilodus reticulatus Leporinus muyscorum Sorobium lima Tercon atlanticus
CAPITULO 4
DIMENSIN INSTITUCIONAL
4.1 TERRITORIALIDAD
Territorialidad, en geografa, es el sentido de pertenencia que muestran los habitantes en relacin con el lugar que habitan. Se da en hombres y en animales de la misma especie. Incluye la soberana. La territorialidad produce una instintiva accin, generalmente violenta, defender el territorio de ajenas intromisiones. Hombres y animales demarcan sus espacios. Los animales con olores que impregnan en rboles y piedras. Los hombres, obedientes al instinto zoolgico de la territorialidad, con murallas, cercas, hitos, muros y lneas que trazan sobre mapas. La territorialidad introduce en el mundo globalizado severas contradicciones. Mientras los territorios se abren al comercio, se cierran a la gente. "Al tiempo que los capitales circulan sin restricciones por todo el planeta en busca de fortuna, a las personas que buscan la suya, ofreciendo sus conocimientos o su mano de obra, no se les da igual libertad de movilizacin". En lo humano, el sndrome de la territorialidad est ligado a defensivos muros y murallas. Las ciudades antiguas fueron amuralladas. La primera, Jeric. Segn la Biblia, la muralla la derrib el ejrcito de Josu al acompasado sonido de trompetas, fenmeno demoledor conocido en la fsica. Igualmente amuralladas fueron las ciudades Estado en Mesopotamia y las de la Edad Media europea. La muralla China, de 600 km de extensin, se levant frente a los mongoles; dicen que podr ser vista desde la Luna. Cartagena de Indias en Colombia y San Juan en Puerto Rico mantienen coloniales murallas espaolas levantadas por diestros ingenieros militares contra piratas, corsarios y filibusteros ingleses que infestaban el mar Caribe. Hoy son atraccin turstica. La revolucin industrial derrib las murallas de las ciudades. Desaparecieron. Pero las murallas mentales permanecen vivas y actuantes en la gente.
El Municipio de Ceret mediante el acuerdo 019 de junio 20 de 2001 adopto el Plan de Ordenamiento Territorial el cual hasta la fecha no ha surtido ninguna revisin y/o modificacin. Sin embargo de acuerdo a la dinmica de crecimiento del municipio de evidencia la necesidad de efectuar revisiones al POT y llevar acabo las modificaciones que sean del caso. Adems de del Plan de Ordenamiento Territorial en Municipio cuenta con un Cdigo de Urbanismo el cual al igual que el anterior requiere de una profunda revisin. Actualmente en el Municipio se presentan inconcordancias en zonas en las que el uso de suelo plasmado en el POT no corresponden con las actividades que por el crecimiento de la ciudad se han venido desarrollando en ese sector por lo tanto estos casos deber ser analizados profundamente.
4.2. CONVIVENCIA La convivencia es la base o fundamento de toda sociedad, Ella supone la voluntad expresa y decidida de unos individuos de vivir con otros en armona. En todo grupo humano existe la necesidad de convivir o mejor de aprender a convivir; la sociabilidad y la socialidad son formas bsicas de la naturaleza humana que nos ayudan a conseguirlo. La convivencia es el principio de la sociedad porque sin esta voluntad ninguna forma de organizacin social es posible aceptar a los otros en medio de los cuales vivimos, es la base de civilidad. Por ello llamamos civilizados a aquellos grupos o poblaciones convivientes cuyo trato mutuo se basa en la prctica de valores fundamentales como el reconocimiento, la tolerancia y la imparcialidad. Se ha comprobado que a nivel nacional una de nuestras principales carencias en el orden social, es la falta de convivencia. Y en los ltimos aos buena parte de los esfuerzos educativos se han volcado en esta direccin: formar a los nios, a los jvenes y a los adultos para la convivencia. Estamos an lejos de alcanzar los niveles mnimos que nos permitan constituir una sociedad ordenada por lo cual es necesario aumentar los esfuerzos en esta direccin educativa que se abre hacia la formacin poltica y hacia la formacin moral. El Municipio de Ceret no es ajeno a esta problemtica nacional al punto de que el ao pasado se presento aumento de casos de de violencia intrafamiliar atendidos por la comisara de familia municipal pasando de 85 casos en el 2006 a 90 en el 2007. Otros datos suministrados por la comisara de familia Municipal sobre casos atendidos por ello en el 2007 son: Maltrato infantil Violencia conyugal Menores embarazadas 30 casos 20 casos 10 casos
Abuso sexual Nios desnutridos Alcoholismo y drogadiccin Demandas por alimentos Crisis de anciano Violencia intrafamiliar Crisis de Adolescentes
4 casos 11 sasos 10 casos 180 casos 10 casos 90 casos 30 casos
4.2.1 POBLACIN DESPLAZADA Y DESMOVILIZADA El Municipio de Ceret no ha sido ajeno a la problemtica nacional en cuanto al tema de la desmovilizacin se refiere. A causa del proceso de paz que el gobierno nacional realiza con los grupos de autodefensa los cuales han tenido gran influencia en todo el departamento de Crdoba se ha incrementado en grandes proporciones el numero de reinsertados en el Municipio, es as que segn datos proporcionados por la Alta Consejera para la Reintegracin social y Econmica de Personas y Grupos Alzados en Armas, a fecha febrero de 2008 existen 88 desmovilizados el municipio de Ceret. Adems el anterior caso expuesto sobre influencia de grupos armados ilegales en la zona ha provocado el desplazamiento forzado de familias enteras desde sus hogares para asentarse principalmente en el centro urbano del Municipio en las zonas de proteccin del cao Bugre. Segn la secretaria de Gobierno Municipal existen en el momento alrededor de 360 casos conocidos de desplazados, pero esta cifra no es totalmente veras ya que existen muchos casos que no han sido reportados.
RECURSOS POR VIGENCIA Y FUENTES COBERTURA GEOGRAFIC A DEL SUBPROGR AMA POBLACIO N BENEFICIA RIA DEL PROGRAMA
OBJETIVO GENERAL
DIME NSI N
OBJETIVO ESPECIFI CO
SECTOR
OBJETI VO DEL SECTO R
PROGRAMA S
INDICADO R DE RESULTA DO
META DE RESULTA DO
SUBPROGRAMAS
OBJETIVO DEL SUBPROGR AMA
INDICADO R DEL PRODUCT O
META DE PRODUCTO
2008
2009
2010
2011
S.G. P.
REGALI AS
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CONCEP TO
Divulgacion del codigo de la infancia. Divulgacion, capacitacion y acciones de cumplimiento sobre normas y programas relacionados con la infancia y la adolescencia Propender por el mejoramie nto de la calidad de vida de los habitantes del Municipio de Cerete a traves de la recomposic ion del tejido social y un desarrollo economico sostenible, generando oportunida des para todos.
Todo el Municipio.
El 80% de la poblacion de los niveles 1 y 2 de SISBEN
Divulgar y darle cumplimiento al codigo de la Infancia y la adolescencia Ley 1098 de 2006
# de campaas de divulgacion al ao
Realizar 4 campaas de divulgacion al ao
10
10
Atencin a la niez
# de acciones al ao
Realizar 27 acciones al ao
Divulgacion del pacto por la infancia.
Todo el Municipio.
El 80% de la poblacion de los niveles 1 y 2 de SISBEN Todos los menores de 17 aos de los niveles 1, 2 y 3 del SISBEN
Promoveer y divulgar las 8 prioridades del pacto por la infacia Adelantar acciones concretas encaminadas a proveer los derechos de los nios, nias y adolescentes
# de Mesas de trabajo
Realizar 20 mesas de trabajos durante el periodo de gobierno Registrar civilmente a 5000 menores de 17 aos (3 jornadas de registro civil al ao)
10
10
Atencin a la niez
SOCI AL
Mejorar el nivel de vida de la poblacion, y propender por la equidad en la distribucion de los beneficios y oportunida des entre la poblacion de la zona urbana y rural.
Acciones de cumplimiento pacto por la infancia y ley 1098 de 2006 Contribu ir al desarroll o integral de la poblacio n vulnerabl e
Todo el Municipio.
# de menores beneficiados
Atencin a la niez
POBLACION VULNERABLE
Salud integral para los nios
Todo el Municipio. Nios de nivel 1, 2 y 3 del SISBEN
prestar una eficiente atencion en salud a la poblacion infantil
% de menores beneficiados
100% de la poblacion infantil beneficiada
Alimentacion Escolar
Todo el Municipio.
Nios de nivel 1, 2 y 3 del SISBEN
# de nios y nias beneficiados
10435 nios y nias beneficiadas
Controles de crecimiento, desarrollo y divulgacion de habitos saludables
Todo el Municipio.
Nios y nias de nivel 1, 2 y 3 del SISBEN
Contribuir al mejoramiento de la situacion alimentaria de los nios menores de 14 aos atravez de acciones de complementa cion y estrategias de de formacion en habitos de vida saludable
# de nios y nias beneficiados
7460 nios y nias beneficiados
Mejoramiento integral de la calidad de vida de la poblacion infantil de los niveles 1, 2 y 3 del SISBEN
% de mejoramie nto del indice de calidad de vida de la poblacion infantil
Mejorar en un 50% el indice de calidad de vida de la poblacion infantil en el Municipio
Realizacion de talleres y seminarios de prevencion de la drogadiccion, alcoholismo y prostitucion
Todo el Municipio.
Adolescente s pertenecient es a los grado 10 y 11 de escolaridad del municipio
Apoyar y fortalecer los programas encaminados a la drogadiccion, prostitucion y alcoholismo en los nios, nias y adolescentes
# de jovenes orientados con los programas
22739 adolescente s orientados
10
10
11
11
11
11
12
12
Programa s de atencin a la Juventud
Propender por el mejoramie nto de la calidad de vida de los habitantes del Municipio de Cerete a traves de la recomposic ion del tejido social y un desarrollo economico sostenible, generando oportunida des para todos.
SOCI AL
Reduccion de la violencia intrafamiliar
Todo el Municipio.
Madres del nivel 1 y 2 del sisben
Contribu ir al desarroll o integral de la poblacio n vulnerabl e
Impulsar convenios con entidades nacionales y departamental es para la realizacion de programas y proyectos que conlleven a la disminucion de la violencia intrafamiliar
Numeros de convenios realizados
5 Convenios realizados
Realizacion de Ciclo-rutas, y actividades ldicas
Todo el Municipio.
Nios,nias y adolescentes de nivel 1, 2 y 3 del SISBEN
Infundir en nios, nias y adolescentes el aprovechamie nto saludable del tiempo libre
Numeros de actividades a realizar por ao
10 actividades al ao
Implenmentacion de hogares de pasoen el municipio
Todo el municipio
nios y nias del nivel I y II del sisben de 0 a 3 aos de edad
Brindar una mejor calidad de vida a los nios y nias del sisben I y II en dades de 0 a 3 aos
nmeros de hogares de paso que se implementar an en el municipio
3 hogares de paso
Operatividad del consejo de Poltica Social
Propender por el mejoramie nto de la calidad de vida de los habitantes del Municipio de Cerete a traves de la recomposic ion del tejido social y un desarrollo economico sostenible, generando oportunida des para todos.
SOCI AL
Desarrollo integral de la mujer
% de incremento del numero de sesiones del Consejo Municipal de Politica Social % de mujeres beneficiad as por programas orientados a su desarrollo integral
Aumentar en un 50% el numero de sesiones del Cosejo Municipal de Politica Social Beneficiar el 80% de las mujeres pertenecien tes a los niveles 1, 2 y 3 del SISBEN
Todo el minicipio
Toda la poblacion vulnerable del Municipio
Crear estrategias concertadas de accion para mejorar la calidad de vida de la poblacion
Numeros de consejos de poltica social al ao
6 consejos de poltica social al ao
Creacion de la casa de la Mujer
Todo el Municipio.
Todas las Mujeres del municipio
Crear espacios para la atencin integral a las mujeres
nmero de mujeres beneficiadas
Beneficiar a 1.000 mujeres de los niveles 1,2 y 3 del SISBN
Fomento a las iniciativas de generacion de empleo en la mujer
Todo el Municipio.
Todas las Mujeres cabeza de familia
Proveer herramientas para la generacion de ingresos econimicos a las mujeres cabeza de familia Generar procesos de formacion para el trabajo a madres cabeza de familia y de poblacion especial participante (desmovilizad os, desplazados, etc. Fortalezer la orintacion psicologicas y juridicas a la mujer
# mujeres capacitadas
Capacitar a 1200 madres cabeza de familia 25% de mujeres cabeza de familia y de poblacion especial con vocacion emprendedo ra en formacion en emprendimi ento y empresaris mo Orientar a 8000 mujeres en las normas legales que la protegen en su integridad fisica y psiclogica
Mejorar las posibilidades economicas a majeres cabeza de familia
Todo el Municipio
Madres cabeza de familia y de poblacion especial participante (desmoviliza dos, desplazados, etc.
Numero de mujeres cabeza de familia formadas para el trabajo
Mejoramiento de las condiciones psicologicas y juridicas de la mujer
Todo el Municipio.
Mujeres orientadas en las normas legales que la protegen en su integredid fisica y psicologica
Fortalecimiento de los programas de salud sexual y reproductiva
Todo el Municipio.
Generar conciencia de la importancia de los habitos de salud sexual y reproductiva
Numeros de mujeres vinculadas a programas de salud sexual y reproductiva
Vincular a 1.000 mujeres
cursos manuales y artesanales
Todo el Municipio
Discapacitad os de 18 a 57 aos de edad
Darle participacin e integracin a esta poblacion para mejorar su calidad de vida
Numero de discapacitad os instruidos
Instruir a 1063 discapacitad os en talleres de manualidade sy artesanales
Subsidio nacional programa Familias en accion
Todo el Municipio
Nios discapacitad os menores de 18 aos (problemas mentales)
mejorar la calidad de vida de estos menores discapacitado s (problemas mentales )
Numero de nios discapacitad os (problemas mentales) beneficiados
Beneficiar a 97 nios discapacitad os (problemas mentales) recibiendo subsidio
SOCI AL
Atencion integral a la poblacion discapacitada
Porcentaje de la poblacion discapacita da atendida
atender al 100% de la poblacion con alto grado de discapacid ad del Municipio
Aseguramiento en salud subsidiado
Todo el Municipio
Personas con alto grado de discapacidad fisica y mental pertenecient es a los niveles 1 y 2 de SISBEN
Asegurar la prestacion de los servicios medicos a todas las personas con alto grado de discapacidad
Numero de discapacitad os beneficiados
Beneficiar a 1063 personas con alto grado de discapacida d fisica y mental 1402 Adultos mayores pertenecient es en el nivel I y II del sisben con una mejor calidad de vida 1.400 adultos mayores atendidos en atencion integral medica y psicosocial Realizar un(1) mantenimien to
Subsidio nacional programa proteccion social para el adulto mayor
En todo el municipio
Adultos mayores de 58 aos en condicion vulnerable
Brindarle oportunidades para mejorar la calidad de vida de la poblacion adulta
numero de adultos mayores de 57 aos ubicados en el nivel I y II del sisben numero de adultos mayores pertenecient es al programa PPSAM Y PANAM # de mantenimie ntos realizados
Ampliacion de cobertura en los programas sociales del estado dirigidos a la atencion del Adulto Mayor Mejorar el nivel de vida de la poblacion, y propender por la equidad en la distribucion de los beneficios y oportunida des entre la poblacion de la zona urbana y rural.
Porcentaje de incremento de adultos mayores beneficiad os por los programas ICBF, PPSAM y PANAM
Aumentar en un 50% el numero el numero de Adultos Mayores beneficiado s con los programas ICBF, PPSAM y PANAM
Atencion, medica y psicosocial en el adulto mayor
Todo el municipio
Adultos mayores de 58 aos
Crear estrategias para mejorar la salud oral e higiene de los adultos mayores Realizar mantenimient o a la infraestructura fisica del Centro Vida Maria Auxiliadora Brindarles la oportunidad de recrearse a travez de charlas ludico recreativas y dinamicas para manejar dias de occio Capacitacion a los adultos Mayores en las areas de manualidades por medio de talleres productivos
10
10
11
11
11
11
12
12
Mejoramiento de la infraestructura del Centro Vida Maria Auxliadora
Centro vida maria auxiliadora
SOCI AL
POBLACION VULNERABLE Expresion oral, artisticas y corporales de los Adultos Mayores Todo el municipio
Adultos mayores beneficiados con los programas del ICBF, PPSAM y PANAM Adultos mayores pertenecient es a los programas del ICBF, PPSAM y PANAM Adultos mayores pertenecient es a los programas del ICBF, PPSAM y PANAM
20
20
40
21
21
42
22
22
44
23
23
47
Programa Atencin Integral al Adulto Mayor
Mejoramiento de las condiciones de atencion al aldulto mayor
Porcentaje de Adultos Mayores beneficiad os
100% de los adultos mayores pertenecien tes alos programas del ICBF, PPSAM y PANAM
# de adultos mayores beneficiados
2.854 adultos mayores beneficiados con las actividades ludicas
10
10
11
11
11
11
12
12
Fomento de la creatividad y la habilidad manual en los adultos mayores
Todo el municipio
# de adultos mayores beneficiados
2854 adultos mayores beneficiados
10
10
11
11
11
11
12
12
SECTOR INFANCIA Y ADOLESCENCIA
RECURSOS POR VIGENCIA Y POR FUENTE
OBJETIVO GENERAL
DI M EN SI N
2008
OBJETIVO ESPECIFICO SE CT OR OBJETIVO DEL SECTOR PROGRAMAS INDICADOR DE RESULTADO META DE RESULTAD O CATEGOR AS SUBPROGRAMA S COBERTURA GEOGRAFICA DEL SUBPROGRA MA POBLACION BENEFICIARIA DEL PROGRAMA OBJETIVO DEL SUBPROGRAMA INDICADOR DEL PRODUCTO META DE PRODUCTO
2009
2010
2011
TOTA L APRO P
TOTA L APRO P
TOTA L APRO P
TOTA L APRO P
CONCEPTO
Divulgacion del codigo de la infancia. Protecci n Divulgacion del pacto por la infancia.
Todo el Municipio.
Divulgar y darle cumplimiento al # de codigo de la campaas de Infancia y la divulgacion adolescencia al ao Ley 1098 de 2006 Promoveer y divulgar las 8 prioridades del pacto por la infacia
Realizar 4 campaas de divulgacion al ao Realizar 20 mesas de trabajos durante el periodo de gobierno Registrar civilmente a 5000 menores de 17 aos (3 jornadas de registro civil al ao) 100% de la poblacion infantil beneficiada
8.5
9.5
Todo el Municipio.
# de Mesas de trabajo
8.5
9.5
Ciudadan a
Acciones de cumplimiento pacto por la infancia y ley 1098 de 2006
Todo el Municipio.
Todos los menores de 17 aos de los niveles 1, 2 y 3 del SISBEN
Adelantar acciones concretas # de encaminadas a menores proveer los beneficiados derechos de los nios, nias y adolescentes prestar una eficiente atencion en salud a la poblacion infantil % de menores beneficiados
4.1
4.2
Mejoramiento % de Mejorar integral de la mejoramient en un calidad de o del indice 50% el vida de la de calidad indice de poblacion de vida de calidad infantil de los la poblacion de vida
Desarrollo
Salud integral para los nios
Todo el Municipio.
Nios de nivel 1, 2 y 3 del SISBEN
Desarrollo
Alimentacin escolar
Todo el Municipio
100% estudiantes beneficiados de preescolar y bsica primaria NIVELES 1,2 Y DEL SISBN
Contribuir al mejoramiento de la situacion alimentaria de los nios menores de 14 # de raciones aos atravez de alimentarias acciones de ofrecidas complementaci on y estrategias de de formacion en habitos de vida saludable
100% de los nios y nias de las instituciones en preescolar y primaria
108
113.4
119.1
125
niveles 1, 2 y 3 del SISBEN
infantil
de la poblacion infantil en el Municipio
Protecci n
Realizacion de talleres y seminarios de prevencion de la drogadiccion, alcoholismo y prostitucion
Todo el Municipio.
Apoyar y fortalecer los Adolescentes programas # de jovenes pertenecientes a los encaminados a 22739 orientados grado 10 y 11 de la drogadiccion, adolescente con los escolaridad del prostitucion y s orientados programas municipio alcoholismo en los nios, nias y adolescentes Infundir en nios, nias y Numeros de adolescentes el actividades a aprovechamient realizar por o saludable del ao tiempo libre Brindar una mejor calidad de vida a los nios y nias del sisben I y II en dades de 0 a 3 aos Reducir en un 50% la tasa actual de mortalidad infantil en menores de 1 ao nmeros de hogares de paso que se implementar an en el municipio
10.0
10.
11.0
11.6
Promocin de estilos de vida saludables para la prevencin y control de las enfermedades crnicas
Realizacion de Ciclo-rutas, y Desarrollo actividades ldicas (Todos Jugando)
Todo el Municipio.
Nios,nias y adolescentes de nivel 1, 2 y 3 del SISBEN
10 actividades al ao
Protecci n Mejorar el nivel de vida de la poblacion, y propender por la equidad en la distribucion de los beneficios y oportunidad es entre la poblacion de la zona urbana y rural.
Implenmentaci on de hogares de paso en el municipio
Todo el municipio
nios y nias del nivel I y II del sisben de 0 a 3 aos de edad
3 hogares de paso
Propender por el mejoramient o de la calidad de vida de los habitantes del Municipio de Cerete a traves de la recomposici on del tejido social y un desarrollo economico sostenible, generando oportunidade s para todos.
Mejoramiento de la Salud Infantil IN FA N CI A Y AD OL ES CE N CI A Lograr el compremetimien to de los diferentes estamentos y en general de la poblacion Cereteana con la garantia y el restablecimiento de los derechos de los nios, nias y adolescentes
% de 100% de Existencia poblacion poblacion infantil infantil atendida en atendida los niveles 1, 2, y 3 del SISBEN
Reduccion de la tasa de mortalidad infantil en menores de 1 ao Programa Ampliado de Inmunizacion PAI Reduccion de la tasa de mortalidad infantil en menores de 5 ao Afiliacion al regimen subsidiado a los nios, nias y adolecentes menores de 14 aos
Todo el Municipio
Poblacion menor a 1 ao
tasa de mortalidad en menores de 1 ao
Reducir a 4,5x1000 la tasa de mortalidad infantil menor de 1 ao cobertura del 99% en todos los biologicos Mantener en 1x1000 nacidos vivos la tasa de mortalidad infantil
17.5
19. 0
20.0
23.0
S O CI A L
Todo el Municipio
Mantener la Poblacion menor a 4 cobertura acual aos de vacunacion Mantener la taza actual de mortalidad en menores de 5 aos
% de cobertura
135.0
138.
349
363
Todo el Municipio
Poblacion mayor de 1 ao y menor a 5 aos
Tasa de mortalidad en menores e 5 aos
22.5
25. 0
27.0
29.0
Todo el Municipio
Nios, nias y adolescentes menores de 14 aos que se encuentran por fuera del sistema de seguridad social
Cumplir con la ley 1098 de 2006
Numero de 13.435 nios, nias nios nias y y adolescentes adolescente vinculados s vinculados
Control de Crecimiento y Desarrollo Propender por el mejoramient o de la calidad de vida de los habitantes del Municipio de Cerete a traves de la recomposici on del tejido social y un desarrollo economico sostenible, generando oportunidade s para todos. S Mejorar el O nivel de vida CI de la A poblacion, y L propender por la equidad en la distribucion de los beneficios y oportunidad es entre la poblacion de la zona urbana y rural. IN FA N CI A Y AD OL ES CE N CI A Lograr el compremetimien to de los diferentes estamentos y en general de la poblacion Cereteana con la garantia y el restablecimiento de los derechos de los nios, nias y adolescentes
Todo el Municipio
Poblacion menor a 10 aos
Inscribir al 100% de la poblacion en los niveles 1, 2 y 3 del SISBEN Reducir a 0 la tasa de mortalidad materna en el municipio Ingresar al programa de Control de embarazo a todas la mujeres gestantes de los niveles 1, 2 y 3 del Sisben
# de beneficiados menores de 10 aos # de muertes maternas por cada cien mil nacidos vivos
Beneficiar a 20,276 menores de 10 aos 0 muertes maternas por cada cien mil nacidos vivos
12.0
14. 1
16.7
17.7
Reduccion de la mortalidad materna
Todo el Municipio
Mujeres embarazadas
16.0
16. 6
17.5
18.3
Control de embarazo
Todo el Municipio
Mujeres gestantes pertenecientes a los niveles 1, 2 y 3 del SISBEN
# de 583 mujeres benficiarias embarazada del programa s por ao
16.0
16. 6
17.4
18.3
Planificacion familiar
Todo el Municipio
Poblacion en edad reproductiva (18-44 aos) de los niveles 1, 2 y 3 del Sisben Toda la poblacion sexualmente activa y en riesgo de contaminacion por otras vias (farmacodependient es)
Reducir la tasa de embarazos 28000 no deseados e # de personas en impulsar la benficiarios edad planificacion en del programa reproductiva la poblacion beneficiarias cereteana Sensibilizar y disminuir el riesgo de contagio de SIDA y ETS de la poblacion en riesgo # de personas sensibilizada s 56,572 personas sensibilizad as
16.0
17. 2
18.0
19.0
Control de VIH SIDA y ETS
Todo el Municipio
30.0
30.
31.4
32.0
Aplicacin de sellantes de fisura en menores de 10 aos
Todo el Municipio
Poblacion menor de Preservar en la 10 aos poblacion perteneciente a los infantil el primer estratos 1, 2 y 3 del molar (6) Sisben
# de menores atendidos con el programa
atender a 20,800 menores atendidos
10.0
11. 0
12.0
13.0
Fluorizaciones a la poblacion entre 6 y 10 aos
Todo el Municipio
Poblacion mayor de 6 aos y menor de 10 aos perteneciente a los estratos 1, 2 y 3 del Sisben
Mejorar la calcificacion sea de los dientes en los menores de 10 aos Disminuir atraves de talleres el consumo de alcohol y sustancias psicoactivas en adolescentes Capacitar a las madres sobre la importancia de mantener la lactancia materna durante los primeros tres meses como minimo Garantizar el control de la potabilidad del agua de consumo humano Mejorar la calidad de los alimentos y derivados lacteos expendidos en el comercio municipal
Atender a 10,282 menores
10.0
10.
11.0
11.8
Protecci n
Prevencion de consumo de sustancias psicoactivas
Todo el Municipio
Toda la poblacion adolecente de los niveles 1, 2 y 3 del Sisben
# de talleres dictadas al ao por institucion educativa
Realizar un taller por institucion educativa por ao en el Municipio
10.0
10. 5
11.0
11.6
Existencia
Capacitacion sobre la lactancia materna
Todo el Municipio
Poblacion de madres lactantes delos estratos 1, 2 y 3 del sisben
Realizar 50 talleres # de talleres sobre de capacitacion capacitacion de la realizados lactancia materna Monitoriar una toma de muestras semanal en la fuente domestica
5.0
5. 0
5.5
6.0
Vigilancia de la calidad del Desarrollo agua de consumo
Todo el Municipio
Toda la poblacion
# de monitoreos semanales # de talleres realizados en la plaza de mercado, en las plantas de beneficio de ganado vacuno y porcino, aves y pescados
18.0
19.
20.0
21.6
Propender por el mejoramient o de la calidad de vida de los habitantes del Municipio de Cerete a traves de la recomposici on del tejido social y un desarrollo economico sostenible, generando oportunidade s para todos.
Vigilancia en la calidad de la Desarrollo manipulacion y elabracion de alimentos Mejorar el nivel de vida de la poblacion, y propender por la equidad en la distribucion de los beneficios y oportunidad es entre la poblacion de la zona urbana y rural.
Todo el Municipio
Toda la poblacion
Realizar 6 talleres al ao en el Municipio
22.0
24.
25.0
26.5
S O CI A L
IN FA N CI A Y AD OL ES CE N CI A
Fortalecimient o del Plan Nacional de Alimentacin y Nutricin e implementaci n de la poltica nal. de seguridad alimentaria y nutricional
% de poblacion estudiantil de basica primaria
Completa r la atencion alimentari a al 100% Desarrollo de la poblacion estudiantil de basica primaria
Todo el Municipio
complementar la atencion Poblacion estudiantil universal a la de basica primaria poblacion estudiantil de basica primaria
Numero de nios atendidos
800 nios atendidos
60.0
63. 0
66.2
69.5
Prevencion de consumo de sustancias psicoactivas
Protecci n
Todo el Municipio
Disminuir a traves de talleres el consumo de alcohol y sustancias psicoactivas en adolescentes
Realizar un taller por institucion educativa por ao en el Municipio
Desarrollo
Matrculas gratis
Todo el Municipio
Poblacin entre 5 y 17 aos
Incrementar el nmero de alumnos 100% de los matriculados en % de nios y las instituciones Alumnos jvenes en y centros beneficiados las educativos instituciones oficiales del Municipio. Dotar de bicicletas a alumnos que vivan relativamente lejos de la institucin
Ruedas para estudiar
Zona rural del Municipio
500 alumnos beneficiados de la zona rural
# bicicletas otorgadas
500 bicicletas suministrada s
18.75
20
23.8
26
Propender por el mejoramient o de la calidad de vida de los habitantes del Municipio de Cerete a traves de la recomposici on del tejido social y un desarrollo economico sostenible,
S Mejorar el O nivel de vida CI de la A poblacion, y L propender por la equidad en la distribucion de los beneficios y oportunidad es entre la poblacion de la zona urbana y
IN FA N CI A Y AD OL ES CE N CI A
Kits escolares para estudiantes de bsica primaria Campeonatos de ftbol categoras menores
Todo el Municipio
Dotar de kits 3000estudiantes escolares a beneficiados por ao estudiantes que de preescolar y cursan el bsica primaria preescolar y la primaria poblacion entre 6 y 18 aos Fomentar la sana recreacin, el deporte y la unidad familiar desde las edades tempranas
# de kits escolares entregados por ao
3000 kits escolares entregados por ao
105
110
118
125
Dotacin de materiales y medios pedagogicos para los establecimient os educativos oficiales
Todo el municipio
# de participacin deportistas de 1,500 participantes deportistas
8.508
8.6
8.9
9.3
Juegos deportivos estudiantiles
Todo el municipio
Jvenes entre 15 y 19 aos
Juegos deportivos Intercolegiales generando oportunidade s para todos. rural. Apoyo al Beisbol Municipal
Todo el municipio
Jvenes entre 12 y 14 aos
Todo el municipio
Toda la poblacin infantil
Educacin tecnica o tecnologica
Todo el Municipio
Bachilleres del municipio de Ceret
Fomentar la sana recreacin, el deporte y la unidad familiar desde las edades tempranas Fomentar la sana recreacin, el deporte y la unidad familiar desde las edades tempranas Fomentar la practica del Beisbol en las poblacion infantil del Municipio Brindar opciones de educacion tecnica o tecnologicar a los bachilleres de escasos recursos
# de deportistas participantes
participacin de 500 deportistas en todas las disciplinas
3.2
3.5
3.9
# de deportistas participantes
participacin de 1,000 deportistas en todas las disciplinas
patrocinar # de clubes un Club patrocinados durante todo el ao
2.2
2.4
2.6
# de estudiantes beneficiados
200 estudiantes por ao
20
22
23
24
SECTOR SALUD
OBJETIVO GENERAL
DI ME NS I N
OBJETIVO ESTRATEGICO
SE CT OR
OBJETIVO DEL SECTOR
PROGRAMAS
INDICADOR DE RESULTAD O
META DE RESULTADO
SUBPROGRAMA S
COBERTURA GEOGRAFICA DEL SUBPROGRAM A
POBLACION BENEFICIARIA DEL PROGRAMA
RECURSOS POR VIGENCIA Y POR FUENTES OBJETIVO DEL SUBPROGRAMA INDICADOR DEL PRODUCTO META DE PRODUCTO
2008 2009 2010 2011 TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL APROP APROP APROP APROP Reducir en un 50% la tasa actual de mortalidad infantil en menores de 1 ao Reducir a tasa de 4,5x1000 la mortalidad en tasa de menores de 1 mortalidad 5 ao infantil menor de 1 ao
CONCEPTO
Reduccion de la tasa de mortalidad infantil en menores de 1 ao
Todo el Municipio
Poblacion menor a 1 ao
17. 0
19. 0
20. 0
23.
Reduccin de enfermedades inmunoprevenible s prevalentes de la infancia y mortalidad infantil
Propender por el Mejorar el Brindar una mejoramiento de nivel de vida atencion en la calidad de de la salud eficiente, vida de los poblacion, y oportuna y de habitantes del propender calidad dirigida Municipio de por la especificament S Cerete a traves equidad en la e a los O SA de la distribucion sectores mas CI LU recomposicion de los vulnerables, en A D del tejido social beneficios y concordancia L y un desarrollo oportunidade con los economico s entre la proposito del sostenible, poblacion de Plan Nacional generando la zona de Salud oportunidades urbana y Publica 2007 para todos. rural. 2010
Programa Ampliado de Inmunizacion PAI
Todo el Municipio
Poblacion menor a 4 aos
Mantener la cobertura acual de vacunacion
% de cobertura
cobertura del 99% en todos 0 los biologicos
135. 3
138. 7
348. 3
363.
Educacin en participacin en salud
Mejoramiento de la Salud Infantil
% de poblacion infantil atendida en los niveles 1, 2, y 3 del SISBEN
100% de poblacion infantil atendida
Reduccion de la tasa de mortalidad infantil en menores de 5 ao
Todo el Municipio
Mantener en Mantener la taza Tasa de 1x1000 actual de Poblacion mayor de 1 mortalidad en nacidos vivos mortalidad en ao y menor a 5 aos menores e 5 la tasa de 5 menores de 5 aos mortalidad aos infantil
22. 0
25. 0
27. 0
29.
Afiliacion al regimen subsidiado a los nios, nias y adolecentes menores de 14 aos
Todo el Municipio
Nios, nias y adolescentes Numero de menores de 14 aos Cumplir con la nios, nias y que se encuentran ley 1098 de 2006 adolescentes por fuera del sistema vinculados de seguridad social
13435 nios nias y adolescentes vinculados
Control de Crecimiento y Desarrollo
Todo el Municipio
Inscribir al 100% de la poblacion Poblacion menor a 10 en los niveles 1, aos 2 y 3 del SISBEN
# de beneficiados menores de 10 aos
Beneficiar a 20,276 menores de 10 aos
12.
14.
16.
17.
Propender por el S Mejorar el SA Brindar una mejoramiento de O nivel de vida LU atencion en la calidad de CI de la D salud eficiente, vida de los A poblacion, y oportuna y de habitantes del L propender calidad dirigida Municipio de por la especificament Cerete a traves equidad en la e a los de la distribucion sectores mas recomposicion de los vulnerables, en del tejido social beneficios y concordancia y un desarrollo oportunidade con los economico s entre la proposito del sostenible, poblacion de Plan Nacional generando la zona de Salud oportunidades urbana y Publica 2007 -
Mejoramiento de la salud sexual y reproductiva
Reduccion de la mortalidad materna Control de embarazo
Todo el Municipio Todo el Municipio
Mujeres embarazadas Mujeres gestantes pertenecientes a los niveles 1, 2 y 3 del SISBEN
Reducir a 0 la tasa de mortalidad materna en el municipio Ingresar al programa de Control de embarazo a todas la mujeres gestantes de los niveles 1, 2 y 3 del Sisben
# de muertes maternas por cada cien mil nacidos vivos # de benficiarias del programa
0 muertes maternas por cada cien mil 0 nacidos vivos 583 mujeres embarazadas 0 por ao
16. 6 16. 6
16. 5 16. 4
17. 3 17. 3
18.
Implementacin de la poltica de salud sexual y reproductiva Implementacin de la poltica de salud sexual y reproductiva
18.
Planificacion familiar
Todo el Municipio
Poblacion en edad reproductiva (18-44 aos) de los niveles 1, 2 y 3 del Sisben
Reducir la tasa de embarazos no deseados e impulsar la planificacion en la poblacion cereteana
# de benficiarios del programa
28000 personas en edad reproductiva beneficiarias
16. 0 2
17. 0
18. 0
19.
Implementacin de la poltica de salud sexual y reproductiva
Control de VIH SIDA y ETS
Todo el Municipio
Toda la poblacion sexualmente activa y en riesgo de contaminacion por otras vias (farmacodependiente s)
Sensibilizar y disminuir el riesgo de contagio de SIDA y ETS de la poblacion en riesgo
# de 56,572 personas personas 0 sensibilizadas sensibilizadas
30. 5
30. 4
31. 0
32.
para todos.
rural.
2010 Detartrage odontologico en menores de 18 aos Mejorar en un 60% la % de salud oral en mejora de los menores la salud de 18 aos oral en la de los poblacion niveles 1, 2 y de los 3 del Sisben niveles 1, atraves del 2 y 3 del analisis de Sisben los RIPS odontologico s Poblacion menor de 18 aos perteneciente a los estratos 1, 2 y 3 del Sisben Prevenir la perdida dentaria prematura y la incidencia de caries dental en la poblacion cereteana Atender a 30.786 personas en acciones 0 individuales y colectivas Promocin de estilos de vida saludables para la prevencin y control de las enfermedades crnicas Promocin de estilos de vida saludables para la prevencin y control de las enfermedades crnicas Promocin de estilos de vida saludables para la prevencin y control de las enfermedades crnicas
Todo el Municipio
# de personas atendidas
10.
10.
11.
12.
Accion preventiva odontologica
Aplicacin de sellantes de fisura en menores de 10 aos
Todo el Municipio
Poblacion menor de 10 aos perteneciente a los estratos 1, 2 y 3 del Sisben
Preservar en la # de menores poblacion infantil atendidos con el primer molar el programa (6)
atender a 20,800 menores atendidos
10.
11.
12.
13.
Fluorizaciones a la poblacion entre 6 y 10 aos
Todo el Municipio
Poblacion mayor de 6 aos y menor de 10 aos perteneciente a los estratos 1, 2 y 3 del Sisben
Mejorar la calcificacion sea de los dientes en los menores de 10 aos
Atender a 10,282 menores
10.
10.
11.
11.
Prevencion de consumo de sustancias psicoactivas Propender por el Mejorar el Brindar una mejoramiento de nivel de vida atencion en la calidad de de la salud eficiente, vida de los poblacion, y oportuna y de habitantes del propender calidad dirigida Municipio de por la especificament S Cerete a traves equidad en la e a los O SA de la distribucion sectores mas CI LU recomposicion de los vulnerables, en A D del tejido social beneficios y concordancia L y un desarrollo oportunidade con los economico s entre la proposito del sostenible, poblacion de Plan Nacional generando la zona de Salud oportunidades urbana y Publica 2007 para todos. rural. 2010 Mejoramiento de la salud mental
Todo el Municipio
Disminuir atraves de talleres el consumo de alcohol y sustancias psicoactivas en adolescentes
Realizar un taller por institucion educativa por 0 ao en el Municipio
10. 5
10. 0
11. 6
11.
Promocion de estilo de vida saludable
Todo el Municipio
Toda la poblacion
Incentivar el buen uso del tiempo libre, la actividad fisica individual y colectiva y la dieta sana entre los habitantes del Municipio
Activar 10 # proyectos parques de ejecutados en los barrios de los diferentes cerete para la 0 barrios del realizacion de Municipio actividades fisicas
22. 1
23. 0
24. 5
24.
Reduccin del impacto en salud de la violencia e implementaci n de las polticas de salud mental y de reduccin de la demanda de sustancias psicoactivas
Promocion de la resolucion pacifica de conflictos intrafamiliares
Todo el Municipio
Toda la poblacion
Disminuir la violencia intrafamiliar que afecta el estado de salud de la poblacion Municipal
# de talleres sobre violencia intrafamiliar realizadas al ao y # de escuales de padres constituidas
Realizar 10 talleres sobre violencia intrafamiliar y 0 constituir 3 escuelas de padres
10.
11.
11.
12.
Reduccin del impacto en salud de la violencia e implementacin de las polticas de salud mental y de reduccin de la demanda de sustancias psicoactivas
Propender por el S Mejorar el SA Brindar una mejoramiento de O nivel de vida LU atencion en la calidad de CI de la D salud eficiente, vida de los A poblacion, y oportuna y de habitantes del L propender calidad dirigida Municipio de por la especificament Cerete a traves equidad en la e a los de la distribucion sectores mas recomposicion de los vulnerables, en del tejido social beneficios y concordancia y un desarrollo oportunidade con los economico s entre la proposito del sostenible, poblacion de Plan Nacional generando la zona de Salud oportunidades urbana y Publica 2007 para todos. rural. 2010
Atencion a los enfermos mentales de los niveles 1, 2 y 3 del SISBEN
Todo el Municipio
Toda la poblacion con enfermedades mentales pertenecientes a los estratos 1, 2 y 3 del Sisben
Complementar la atencion a los pacientes psiquiatricos y a sus familias para disminuir la carga social del enfermo
% de enfermos mentales atendidos
Suministrar medicamento s antisicoticos al 60% de los 0 enfermos mentales del municipio
15.
16.
16.
17.
Reduccin del impacto en salud de la violencia e implementacin de las polticas de salud mental y de reduccin de la demanda de sustancias psicoactivas Enfermedades de inters en salud pblica de importancia en el Municipio (Tuberculosis y Lepra)
Disminucion de enfermedades transmisibles y zoonosis
Vacunacion canina y felina
Todo el Municipio
Toda la poblacion
Disminuir a cero el numero de accidentes rabicos en el Municipio
# de perros y gatos vacunados
10,000 vacunas aplicadas a perros y gatos
10.
10.
11.
11.
Eliminacion de vectores y recoleccion de inservibles
Todo el Municipio
Toda la poblacion
Disminuir los casos de dengue hemorragico y clasico en el Municipio
% de disminucion de casos de dengue hemorragico y clasico
Reducir en un 50% los casos de dengue 0 hemorragico y clasico en el Municipio
65.
66.
68.
70.
Gestin Salud Pblica y Vigilancia en Salud Pblica
Mejoramiento de la situacion Nutricional
Capacitacion sobre la lactancia materna
Todo el Municipio
Poblacion de madres lactantes delos estratos 1, 2 y 3 del sisben
Capacitar a las madres sobre la importancia de mantener la lactancia materna durante los primeros tres meses como minimo
# de talleres de capacitacion realizados
Realizar 50 talleres sobre capacitacion de la 0 lactancia materna
5.
5.
5.
6.
Reduccin del impacto en salud de la violencia e implementacin de las polticas de salud mental y de reduccin de la demanda de sustancias psicoactivas
Vigilancia de la calidad del agua de consumo
Todo el Municipio
Toda la poblacion
Garantizar el control de la potabilidad del agua de consumo humano
# de monitoreos semanales
Monitoriar una toma de muestras semanal en la 0 fuente domestica
18. 3
19. 0
20. 6
21.
Mejoramiento de la seguridad sanitaria y ambiental
Plan de emergencia y prevencion para el manejo de sustancias quimicas peligrosas
Zona rural del Municipio
Toda la poblacion
# de capacitacione Realizar una Disminuir las s sobre capacitacion intoxicaciones manejo de sobre manejo por sustancias de sustancias organofosforado 0 quimicas quimicas por s, piretrinas y peligrosas por corregimiento organoclorados corregimiento por ao por ao # de talleres Mejorar la realizados en calidad de los la plaza de alimentos y mercado, en Realizar 6 derivados las plantas de talleres al ao lacteos beneficio de en el 0 expendidos en el ganado Municipio comercio vacuno y municipal porcino, aves y pescados Disminuir la mortalidad y las incapacidades por enfermedades ocupacionales Realizar 3 talleres anuales sobre prevencion de enfermedade 5 s ocupacionale s
18. 4
19. 5
20. 0
22.
Propender por el Mejorar el Brindar una mejoramiento de nivel de vida atencion en la calidad de de la salud eficiente, vida de los poblacion, y oportuna y de habitantes del propender calidad dirigida Municipio de por la especificament S Cerete a traves equidad en la e a los O SA de la distribucion sectores mas CI LU recomposicion de los vulnerables, en A D del tejido social beneficios y concordancia L y un desarrollo oportunidade con los economico s entre la proposito del sostenible, poblacion de Plan Nacional generando la zona de Salud oportunidades urbana y Publica 2007 para todos. rural. 2010
Vigilancia en la calidad de la manipulacion y elabracion de alimentos
Todo el Municipio
Toda la poblacion
22.
24.
25.
26.
Reduccion de morvimortalidad por enfermedades laborales Promocion de la seguridad en el trabajo y disminucion de enfermedades laborales
Todo el Municipio
Toda la poblacion laboralmente activa no aseguradas por ARP
5.
6.
7.
7.
Disminucion de accidentes ocupaciales
Todo el Municipio
Toda la poblacion laboralmente activa no aseguradas por ARP (talleres de mecanica, pintura, madera, carnicerias, etc.)
Incentivar el cumplimiento de las normas y el uso los implementos de seguridad laboral
Realizar 3 talleres anuales sobre prevencion de 5 accidentes laborales
5. 0
6. 0
7. 5
7.
Propender por el S Mejorar el SA Brindar una mejoramiento de O nivel de vida LU atencion en la calidad de CI de la D salud eficiente, vida de los A poblacion, y oportuna y de habitantes del L propender calidad dirigida Municipio de por la especificament Cerete a traves equidad en la e a los de la distribucion sectores mas recomposicion de los vulnerables, en Fortalecimient del tejido social beneficios y concordancia o institucinal y un desarrollo oportunidade con los para el economico s entre la proposito del desarrollo sostenible, poblacion de Plan Nacional operativo del generando la zona de Salud plan de salud oportunidades urbana y Publica 2007 para todos. rural. 2010 Ampliacion de cobertura del regimen subsidiado
% de Garantizar el poblacion acceso al con plan del acceso al 100% de la plan poblacion
Todo el Municipio
Toda la poblacion
Brindar las herramientas y el personal humano necesario para garantizar la calidad y la calidez de las acciones del plan
# de equipos suministrados 5 equipos , # de videos suministrados producidos, # , 5 videos de pautas producidos, publicitarias, 10 pautas # de 0 publicitarias, dotaciones 3 dotaciones indispensable indispensable s para el plan, s # profesionales
29.
Todo el Municipio
Poblacion no asegurada de los niveles 1, 2 del Sisben
Garantizar la prestacion del servicio de salud a las personas de bajos ingresos economicas del municipio
% de cobertura logrado
Cobertura universal para el nivel 1 del Sisben y del 80% para el nivel 2 del Sisben
Continuidad de la oferta de regimen subsidiado en salud Atencion en salud a la poblacion no asegurada
% de cobertura Mantener la del cobertura del regimen regimen subsidiad subsidiado o en 44.9% % de Atender al poblacion 100% de las no personas asegurad vinculadas a atendida
Todo el Municipio
Poblacion asegurada en el regimen subsidiado
Garantizar la prestacion del servicio de salud a las personas inscritas en el regimen de seguridad social subsidiado
Numero de personas atendidas
38.704 personas atendidas
6,893.
7,238.
7,599.
7,979.
POBLACION CUBIERTA
Todo el Municipio
Poblacion no asegurada
Garantizar la prestacion del servicio de salud a las personas no aseguradas
Numero de personas atendidas
25.565 personas atendidas
1,791.
1,880.
1,974.
2,073.
POBLACION NO CUBIERTA
Fortalecimient o del Plan Completar la Nacional de atencion Alimentacin y % de alimentaria Nutricin e poblacion al 100% de implementaci estudiantil la poblacion n de la poltica de basica estudiantil de nal. de primaria basica seguridad primaria alimentaria y nutricional
Todo el Municipio
Poblacion estudiantil de basica primaria
complementar la atencion universal a la poblacion estudiantil de basica primaria
Numero de nios atendidos
800 nios atendidos
60. 0 0
63. 2
66. 5
69.
Fortalecimiento del Plan Nacional de Alimentacin y Nutricin e implementacin de la poltica nal. de seguridad alimentaria y nutricional
SECTOR VIAS
INDICADOR DE RESULTADO META DE RESULTADO SUBPROGRAM AS COBERTURA POBLACION GEOGRAFICA OBJETIVO DEL BENEFICIARI DEL SUBPROGRAM A DEL SUBPROGRAM A PROGRAMA A INDICADOR DEL PRODUCTO META DE PRODUCTO
PROGRAMAS
RECURSOS POR VIGENCIA Y FUENTES 2008 2009 2010 2011 CONCEPT O
TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL APRO APRO APRO APRO P P P P
Pavimento para el desarrollo
Incrementar en un 5% % de km de los vias kilometros pavimentad de vias as pavimentad as en la zona urbana % de kilometros de vias rurales mejoradas y/o mantenidas 70% del kilometraje de vias rurales
Perimetro Urbano del Municipio
Toda la poblacin urbana del Municipio
Kilometros de vias urbanas pavimentad as
Pavimentar 1 kilometro de vias urbanas 600 600 620 Concesin 640 malla vial
Vias para el progreso
Zona Rural del Municipio
Toda la poblacion Rural del Municipio
Kilometros de vias rurales mejorados y/o mantenidos
Mejorar y/o mantener 193,9 kilometros de vias rurales 380 3,457 infractores/a o 0 0 0 429 460.5
Concesin malla vial Interventori 494 a Malla Vial
Educacion a conductores % reduccion para una de el movilidad numero de vehicular infractores segura
Reducir en un 30% el numero de infractores
Toda la poblacion Urbana del Municipio
# de infractores
SECTOR AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO

CONSEPTO
Propender S Mejorar el S por el O nivel de vida E mejoramient CI de la C o de la A poblacion, y T calidad de L propender O vida de los por la R habitantes equidad en A del Municipio la G de Cerete a distribucion U traves de la de los A recomposicio beneficios y P n del tejido oportunidade O social y un s entre la T desarrollo poblacion de A economico la zona B sostenible, urbana y L generando rural. E, oportunidade S s para todos. A N E A MI E N T O B SI C O
Garantizar Ampliacion de el suministro cobertura en Aumentar continuo y la prestacion % de eficiente del servicio de aumento de en un 20% agua potable la cobertura de agua la cobertura en la zona actual potable y urbana del la correcta Municipio evacuacio ny disposicin final de Construccin aguas # de nuevos 3 nuevos de residuales acueductos acueductos acueductos y rurales rurales rurales residuos solidos Aumento de cobertura y optimizacin del sistema de alcantarillado sanitario urbano Municipal % de Aumentar aumento de en un 25% usuarios el numero Ampliacion de con de usuarios cobertura del sistema de prestacion con alcantarillado de servicio prestacion saniatrio eficiente de servicio urbano eficiente Reposicion de redes viejas de alcantarillado sanitario
Perimetro urbano del Municipio
98% de la poblacio n urbana del Municipi o
# de nuevos usuarios
3094 nuevos usuarios
150
160
170
180
Fiducia - Operador Privado - Sistema de Acueducto y Alcantarillado
Toda la poblaci Corregimiento n de los s de Sever, centros Rabolargo poblado s Aumentar el 80% de numero de la ususarios poblacio del servicio n urbana de del alcantarillad Municipi o sanitario o en la zona urbana 80% de Mejorar la la prestacion poblacio del servicio n urbana de del alcanatrillad Municipi o en la o zonayurbana del Municipio
50
60
70
80
10,000 nuevos usuarios
400
410
420
430
% de reposicion de redes
80% de redes repuestas
226.7
238
251.4
267
Fiducia - Operador Privado - Sistema de Acueducto y Alcantarillado Redistribucin de Ingresos a traves de subsidios estratos 1 y 2
Construccion del sistema de tratamiento de aguas residuales S E C T O R A Propender G por el Mejorar el U mejoramient nivel de vida A o de la de la P calidad de poblacion, y O vida de los propender T habitantes por la A del Municipio S equidad en B de Cerete a O la L traves de la CI distribucion E, recomposicio A de los S n del tejido L beneficios y A social y un oportunidade N desarrollo s entre la E economico poblacion de A sostenible, la zona MI generando urbana y E oportunidade rural. N s para todos. T O B SI C O
Reducir la carga 80% de contaminant la e en la construir un poblacio descarga del # de sistema de n urbana sistema a sistemas tratamiento 169.4 177.9 186.8 del niveles construidos de aguas Municipi contemplado residuales o s en las normativas del sector
22.5
Adquisicin de areas de interes pblico para acuedudtos municipalesAdquisici n de areas de interes pblico para acuedudtos municipales
Garantizar el suministro continuo y eficiente de agua potable y Construccion la correcta de sistemas # de nuevos Nuevos evacuacio de sistemas de sistemas de ny alcantarillado alcantarillad alcantarillad disposicin en zonas o o final de rurales rurales aguas residuales y residuos solidos
Construccion Toda la Lograr una Corregimiento de sistemas poblacio correcta s de Martinez, de n de los disposicion Retiro de los alcantarillados centros de las aguas Indios y convencionale poblado servidas en Mateogomez s s la zona rural
Construccin de unidades sanitarias individuales
Generar un sistema alternativo de alcantarillad o que permita la mitigacion al impacto # de 100 Toda la Zona rural del ambiental, el familias familias poblacio Municipio mejoramient beneficiada beneficiada n rural o de las s s condiciones sanitarias y de salubridad de los habitantes de la zona rural
68.6
72
75.6
79.4
Programa de letrinizacin
Ampliacin de cobertura y mejoramiento en la calidad de la prestacion del servicio de recoleccion, transporte y disposicion de residuos solidos
% de incremento de la cobertura y en la prestacion del servicio en la zona urbana
Incrmentar en un 10% la cobertura y en la prestacion del servicio en la zona urbana
Toda la poblacio n urbana del Municipi o
SECTOR ARTE Y CULTURA

RECURSOS POR VIGENCIA Y FUENTES
OBJETIVO DEL SUBPROGRAM A INDICADOR DEL PRODUCTO META DE PRODUCTO
OBJETIVO GENERAL
DI ME NS I N
SE CT OR
OBJETIVO DEL SECTOR
PROGRAMAS
INDICADOR DE RESULTADO
META DE RESULTADO
SUBPROGRAMA S
POBLACION BENEFICIARI A DEL PROGRAMA
2008
TOTAL APROP
2009
2010
2011
CONSEPTO
TOTAL TOTAL TOTAL APROP APROP APROP
Propender por el S Mejorar el mejoramiento de la O nivel de vida calidad de vida de los CI de la habitantes del AL poblacion, y Municipio de Cerete propender por a traves de la la equidad en recomposicion del la distribucion tejido social y un de los desarrollo economico beneficios y sostenible, oportunidades generando entre la oportunidades para poblacion de la todos. zona urbana y rural.
CU LT UR A, RE CR EA CI N Y DE PO RT E
Brindar espacios Realizacin de convivencia a de eventos travs de la deportivos promocin de en distintas actividades que disciplinas y permitan obtener categorias un estilo de vida saludable fsica y mental
# de eventos deportivos por ao
Realizar 11 eventos deportivos en el ao
Campeonatos de ftbol categoras menores
Todo el municipio
Juegos deportivos estudiantiles
Todo el municipio
Juegos deportivos Intercolegiales
Todo el municipio
Apoyo a eventos deportivos del orden departamental y nacional Apoyo a programas institucionales
Todo el municipio
Todo el municipio
Fomentar la sana recreacin, el # de poblacion deporte y la participaci deportistas entre 6 y 18 unidad n de 1,500 participante aos familiar deportistas s desde las edades tempranas Fomentar la sana recreacin, el participaci # de Jvenes deporte y la n de 500 deportistas entre 15 y unidad deportistas participante 19 aos familiar en todas las s desde las disciplinas edades tempranas Fomentar la sana recreacin, el participaci # de Jvenes deporte y la n de 1,000 deportistas entre 12 y unidad deportistas participante 14 aos familiar en todas las s desde las disciplinas edades tempranas Apoyar los eventos deportivos participaci que tengan # de n de 1,500 Toda la como deportistas deportistas poblacin promotores participante en todas las entidades del s disciplinas orden regional o nacional Toda la Fomentar la % personas 30% de la poblacin sana en el poblacion recreacin, el municipio cereteana deporte y la participante unidad s familiar
8.508
8.6
8.9
9.3
Apoyo a Eventos Deportivos
3.2
3.5
3.9
11.91 1
12
12.4
12.7
5.5
5.8
Apoyo a Taekondo
Todo el municipio
Toda la poblacin
Apoyar el club deportivo de taekondo Municpal Fomentar la practica del Beisbol en las poblacion infantil del Municipio Fomentar la practica del Boxeo en el Municipio Fomentar el estilo de vida saludable entre los habitantes del Municipio Fomentar la practica del deporte en el Municipio Fomentar la practica del deporte en el Municipio
45 # de deportistas deportistas beneficiado beneficiados s patrocinar un Club durante todo el ao
2.2
2.4
2.6
Apoyo al Beisbol Municipal
Todo el municipio
Toda la poblacin infantil
# de clubes patrocinado s
2.2
2.4
2.6
Mejorar el Propender por el nivel de vida mejoramiento de la de la calidad de vida de los poblacion, y habitantes del propender por Municipio de Cerete S la equidad en a traves de la O la distribucion recomposicion del CI de los tejido social y un AL beneficios y desarrollo economico oportunidades sostenible, entre la generando poblacion de la oportunidades para zona urbana y todos. rural.
Apoyo al Boxeo aficionado Mejoramiento de la calidad de vida VIDA SALUDABLE" Torneo Municipal de futbol de primera categoria
Todo el municipio
Toda la poblacin
# de Beneficiar a pugilistas 30 pugilistas beneficiados # de personas participante s 800 personas participante s
2.5
2.8
3.2
Brindar espacios Capacitacio de convivencia a n a tecnicos, travs de la juntas de # de promocin de accion eventos de actividades que comunal y capacitaci permitan obtener docentes del n por ao un estilo de vida area de saludable fsica y educacion mental fisica
Realizar 5 eventos de capacitacio n al ao
Todo el municipio
Toda la poblacin
4.4
4.5
4.9
Transferencia IMDER, inversion previa presentacin de proyectos
Todo el municipio
Poblacin mayor de 20 aos
# de deportistas participante s # de deportistas participante s
330 deportistas
5.3
5.5
Torneo de Softbal
Todo el municipio
Toda la poblacin
240 deportistas
5.3
5.5
Todo el municipio
Toda la poblacin
# de Capacitar a instructores 45 docentes y docentes e capacitados instructores
5.080 8
5.5
5.7
Mejorar el Propender por el nivel de vida mejoramiento de la de la calidad de vida de los poblacion, y habitantes del propender por Municipio de Cerete S la equidad en a traves de la O la distribucion recomposicion del CI de los tejido social y un AL beneficios y desarrollo economico oportunidades sostenible, entre la generando poblacion de la oportunidades para zona urbana y todos. rural.
Brindar espacios de convivencia a travs de la promocin de actividades que permitan obtener un estilo de vida saludable fsica y mental
Mantenimiento y fortalecimiento del Centro Cultural Ral Gmez Jattin, Patrimonio Histrico, artstico y cultural del Departamento.
Todo el municipio
Toda la poblacin
Mantener y fortalecer el Centro Cultural Ral Gmez Jattin
Porcentajes de espacios en ptimas condiciones y en uso
100% de los espacios en ptimas condiciones y en uso
16.509
56
58.7
Apoyo Canal cultural TELECER Fomento y apoyo a eventos culturales Apoyo al encuentro mujeres poetas Fomento, Estimulo, Rescate y conservaci n cultural de la region
1). Recuperacin , valoracin y difusin del Patrimonio Cultural e histrico del Municipio de Ceret
Numero de proyectos y 10 Proyectos actividades relacionados relacionadas con la con la recuperacin recuperacin , valoracin y , valoracin y difusin de difusin del Patrimonio Patrimonio Histrico del Histrico del Municipio Municipio de Ceret
Declaratoria de bienes de inters municipal
Todo el municipio
Toda la poblacin
Tramitar la declaratoria de bienes culturales municipales como patrimonio departamental y nacional. Inventariar el patrimonio artstico y cultural de Ceret Conformar el equipo de Vigas del Patrimonio Inventariar y valorar el Patrimonio Arqueolgico Promover la investigacin histrica y Cultural
Declaratoria Nacional Declaratorias municipales
1 Nacional y 2 municipales
8.5
8.8
Inventario del Patrimonio artstico y cultural Organizacin del Programa Vigias del Patrimonio Inventario y valoracin del patrimonio arqueolgico Apoyo a la investigacin histrica y cultural Promocin y difusin de los emblemas y simbolos de Ceret en el mbito municipal, departamental y nacional.
Todo el municipio
Toda la poblacin
Inventario artstico y cultural
Documentos registrados en el Sinic
Todo el municipio
Toda la poblacin
# de equipos a conformar % de piezas inventariadas y valoradas
1 equipo
Todo el municipio
Toda la poblacin
50% de piezas valoradas
Todo el municipio
Toda la poblacin
# de investigaciones
2 investigaciones
Todo el municipio
Toda la poblacin
Promover el sentido de pertenencia por el territorio
% de apropiacin de es el 80% de la simbolos y poblacin que emblemas que se apropia de identifican los simbolos y nuestro pas, emblemas. departamento y municipio.
2). Fomento a la creacin, promocin, difusin artstica y cultural. % de incremento de los programas y cuentos relacionados con la creacin, promocin y difusin artstica y cultural
Incremento en un 40% de los programas y eventos relacionados con la creacin, Promocin y difusin artstica y cultural
Organizacin y funcionamiento de la escuela de msica
Todo el municipio
Toda la poblacin
Organizar y poner en marcha la Escuela de Msica del Municipio
# de proyectos realizados y # de poblacin beneficiada
3 proyectos Coral infantil 2 grupos de msica 200 nios beneficiados
Formacin en danza, msica, teatro, literatura, artes plsticas, artesanas, gastronoma y tradicin oral Capacitacin en gestin cultural y formacin de formadores orientada a promotores, gestores y actores culturales Apoyo a la organizacin, fortalecimiento y consolidacin de grupos artsticos y culturales.
Todo el municipio
Toda la poblacin
Propiciar y fortalecer procesos de formacin artstica y cultural en sus diferentes reas. Capacitar en gestin cultural y formacin de formadores a los promotores, gestores y actores culturales del municipio Fortalecer y ampliar los apoyos organizativos locales
# de personas beneficidas con los procesos de formacin
2.000 personas beneficiadas con los procesos de formacin
Todo el municipio
Toda la poblacin
# de personas capacitadas en gestin cultural y formacin de formadores
30 personas capacitadas
Todo el municipio
Todo el Municipio
# de grupos artsticos y culturales organizados
30 grupos artsticos y culturales organizados
12.5
Apoyo a la edicin y publicacin de la produccin literaria local
Todo el municipio
Todo el Municipio
Apoyar la edicin y publicacin de la produccin literaria local
# de publicaciones
2 publicaciones
Apoyo a programas y eventos de reconocida trayectoria tales como: Luna Cuentera, Encuentro de Mujeres Poetas, Festival de la Cumbiamba, Festivales Folclricos representativos. Constitucin de la Red Municipal de Bibliotecas Fortalecimiento de la Biblioteca Pblica Municipal Rafael Milans Garca 3). Desarrollo y fortalecimiento de la Red Municipal de Bibliotecas Pblicas, comunitarias, veredales y de barrios Apoyos a % de 30% de iniciativas que incremento de incremento de conduzcan a la usuarios de las los usuarios de creacin de Bibliotecas las bibliotecas Bibliotecas pertenecientes pertenecientes Comunitarias en la a la Red a la Red zona rural y urbana
Todo el municipio
Toda la poblacin
Apoyar y fortalecer los programas de reconocida trayectora
# de programas y eventos apoyados
10 eventos
60
Todo el municipio
Todo el municipio
Constituir la Red de Bibliotecas del Municipio Fortalecer el Proyecto Bibliotecario de la Biblioteca Pblica Municipal Apoyar las iniciativas que conduzcan a la creacin de bibliotecas comunitarias en la zona rural y urbana Tramitar la declaratoria de bienes culturales municipales como patrimonio departamental y nacional. Identificar y valorar la diversidad tnica y cultural del municipio Apoyar los procesos organizativos tnicos y culturales
# de redes
1 Red
Todo el municipio
Toda la Poblacin
# de usuarios beneficiados mensualmente
3.800 usuarios al mes
Todo el municipio
Todo el municipio
# de bibliotecas comunitarias organizadas
2 Bibliotecas comunitarias organizadas
13.94
Declaratoria de bienes de inters municipal
Todo el municipio
Toda la poblacin
Declaratoria Nacional Declaratorias municipales
1 Nacional y 2 municipales
4). Reconocimient o y valoracin de la diversidad tnica y cultural
Aumento del porcentaje de participacin de las tnias en los procesos culturales al municipio
Incremento en un 20% de la participacin de las tnias en los procesos culturales del municipio
Identificacin y valoracin de la diversidad tnica y cultural del municipio Apoyos a los procesos organizativos tnicos y culturales
Todo el municipio
Todo el municipio
# de trabajos de investigacin sobre la diversidad tnica y cultural del municipio # de organizaciones tnicas y culturales
1 Trabajo de investigacin
Todo el municipio
Toda la Poblacin
2 organizaciones tnicas y culturales
SECTOR EDUCACION
C O B E R T U R A G E O G R A FI C A D E L S U B P R O G R A M A T o d o el M u ni ci pi o P O B L A C I O N B E N E FI C IA R IA D E L P R O G R A M A P o bl a ci n e nt re 5 y 1 7 a o s
RECURSOS POR VIGENCIA Y FUENTES O B J E TI V O D E L S U B P R O G R A M A I N D I C A D O R D E L P R O D U C T O
O B J E T I V O G E N E R A L
O B J E TI V O E DS I T R A T E G I C O
I N D I C A P D R O O R G D S R D E E A E R M L E A S S S E U C L T T O A R D O O B J E T I V O
M E T A D E R E S U L T A D O
S U B P R O G R A M A S
M E T A D E P R O D U C T O
2008
2009
2010
2 0 1 1
2 0 1 1
R SE . G GA . L P I . A S
I . C . L . D
S O B R T A S A
C O F I N A N C
T O R T I SE O A . . G T L C GA R . . L O A L P I S P . . A R D S O P
S O B R T A S A
C O F I N A N C
S O B R T A S A
C O F I N A N C
S O B R T A S A
C O F I N A N C
T O T O A CO T L NC R EP O A TO S P R O P
E SM s Oej t or a ar b el l ni e v c el e d r e l vi o d s a m d e e c la a p n o i bl s a m ci o o s n, q y u pr e o p p e e r n m d it er a p n or d la i e n q a ui m d i a z d a e r n d la e di m st a ri n b
EO D fr e c e r o p o rt u n i d a d e s d e f o r m a ci o n p a r a t o d o s l o s C e r e t e a
T N O D m O e S r A o E d S e T n U i D I o A s R y ( j A m v pl e ia n ci e o s n e d n e tr C e o 5 b y e 1 rt 7 u a r a o ) s y e s t u d i a n t e s c o
C e r o n i o s y j v e n e s e n tr e 5 y 1 7 a o s y e s t u d i a n t e s c o n e x tr
M atr c ul as gr ati s
In cr e m e nt ar el n m er o d e al u m n os m at ric ul a d os e n la s in sti tu ci o n es y ce nt ro s e d uc ati
1 0 d 0 e % A d lu e m lo n s o ni s b o e s n y e j fi v ci e a n d e o s s e n la s in st it u ci o n e s
e r a s o s t e n i b l e p r o y e c t o s o ri e n t a d o s a l d e s a r r o ll o s o s t e n i b l e d e l M u n i c i p i o e n t o d a s u g e o g r a fi a d e n tr o d e u n a m b i e n t e d e p a z e n tr e l o s c i u d a d a n o s
u ci o n d e lo s b e n ef ici o s y o p or tu ni d a d e s e nt re la p o bl a ci o n d e la z o n a ur b a n a y ru ra l.
n o s y C e r e t e a n a s g a r a n ti z a n d o e l d e r e c h o a l a e d u c a ci o n c o n c a li d a d y p e rt i n e ci a
n e x tr a e d a d p o r f u e r a d e l si s t e m a e d u c a ti v o
a e d a d p o r f u e r a d e l si s t e m a e d u c a ti v o R ue da s pa ra es tu di ar
vo s ofi ci al es d el M u ni ci pi o. D ot ar d e bi ci cl et as a al u m n os q u e vi va n re lat iv a m e nt e lej os d e la in sti tu ci n
Z o n a ru ra l d el M u ni ci pi o
5 0 0 al u m n o s b e n ef ici a d o s d e la z o n a ru ra l
# bi ci cl e t a s o t o r g a d a s
5 0 0 bi ci cl et a s s u m in is tr a d a s
1 8 . 7 5
1 8 2 . 0 7 5
2 2 3 0 . 8
2 3 2 . 6 8
Dot aci n de ma teri ale sy me dio s pe da go gic 2 os 6 par a los est abl eci mie nto s ed uca tivo s ofic iale s
Ali m en ta ci n es co lar
T o d o el M u ni ci pi o
1 0 0 % e st u di a nt e s b e n ef ici a d o s d e pr e e s c ol ar y b si c a pr i m ar ia
br in d ar ra ci o n es ali m e nt ar ia s a ni os y ni as d el pr e es co la r y la b s ic a pr im ar ia
1 0 0 % d e lo s ni o # s d y e ni r a a ci s o d n e e la s s al in i st m 1 it e 0 u n 8 ci t o a n ri e a s s e o n fr p e r ci e d e a s s c ol a r y p ri m a ri a
1 1 1 0 3 8 . 4
1 1 3 . 4
1 1 9 . 1
1 1 1 9 2 . 5 1
Asi ste nci a Ali me nta 1 ci 2 n 5 Po bla ci n Es col ar
Kit s es co lar es pa ra es tu di an te s de b sic a pri m ari a
Ed uc ac io n se mi pr es en ci al
zo n a ur b a n a
3 0 0 0 e st u di a nt e s b e n ef ici a d o s p or a o d e pr e e s c ol ar y b si c a pr i m ar ia 1 2 0 0 e st u di a nt e s b e n ef
D ot ar d e kit s es co la re s a es tu di a nt es q u e cu rs a n el pr e es co la r y la pr im ar ia
# d e ki ts e s c ol a r e s e n tr e g a d o s p o r a o
3 0 0 0 ki ts e s c ol a r e s e nt r e g a d o s p o r a o
1 0 5
1 1 0 1 5 0
1 1 1 1 0 8
1 1 1 2 8 5
Dot aci n de ma teri ale sy me dio s pe da go gic 1 os 2 par 5 a los est abl eci mie nto s ed uca tivo s ofic iale s
co m pl et ar la e d uc ac i n b s ic a
# d e e t u di a n t e s q u e p
1 0 0 0 e st u di a nt e s
2 5 0 0
7 2 5 0 6 2 . 5
7 2 5 8 8 5 . . 5 1
8 3 5 3 3 7 . . 1 9
9 0 . 9
Dot aci n de ma teri ale sy me dio s pe da go gic os
ici a d o s d ur a nt e lo s c u at ro a o s d e g o bi er n o
y m e di a d e lo s j ve n es y a d ult os d es es co la riz a d os A ce le ra r el a pr e n di za je e n lo s es tu di a nt es co n ex tr a e d a d e n la b s ic a pr im ar ia p ar a el in gr es o a la b s ic a se cu n d ar ia Br in d ar o pc io n es d e e d uc ac io n te cn ic a o te cn ol o gi ca r a lo s b ac hil le re s d e es ca so s re cu rs os er ra di ca r el a n alf a b eti s m o e n la p o bl ac io n m
e r m a n e c e n e n el p r o g r a m a
par a los est abl eci mie nto s ed uca tivo s ofic iale s Pro gra ma ed uca ci n bs ica se mip res enc ial
Ac el er ac i n de l Ap re nd iz aj e
E st u di a nt e s c o n e xt ra e d a d p ar a la b si c a pr i m ar ia
# d e e t u di a n t e s c o n e xt r a e d a d c ul m in a n d o el ni v el d e b si c a p ri m a ri a .
1 0 0 e st u di a nt e s c o n e xt r a e d a d q u e p a s a n el ni v el d e b si c a p ri m a ri a.
E SM s Oej t or a ar b el l ni e v c el e d r e l vi o d s a m d e e c la a p n o i bl s a m ci o o s n, q y u pr e o p p e e r n m d it er a p n or d la i e n q a ui m d i a z d a e r n d la e di m st a ri n b e u r ci a o s n o d s e t lo e s n b i e b n l ef e ici p o r s o y y o e p c or t tu o ni s d o a ri d e e n s
EO D fr e c e r o p o rt u n i d a d e s d e f o r m a ci o n p a r a t o d o s l o s C e r e t e a n o s y C e r e t e a n a s g a r a n ti z a n d o e
Ed uc ac i n te cn ic a o te cn ol og ic a
B a c hi ll er e s d el m u ni ci pi o d e C er et
# d e e st u di a n t e s b e n e fi ci a d o s
2 0 0 e st u di a nt e s p o r a o
2 0
2 2 0 2
2 2 2 3
2 2 3 4
Ac cio nes de mej ora mie 2 nto 4 de la ges tin aca d mic a
Di s mi nu ci n de l an alf ab eti s m o
p o bl a ci o n a n al fa b et a m e n or d e 3 0 a o
% d e al f a b e ti z a d o s
0 a n al fa b et a s e n el m u ni ci pi o
t a d o s a l d e s a r r o ll o s o s t e n i b l e d e l M u n i c i p i o e n t o d a s u g e o g r a fi a d e n tr o d e u n a m b i e n t e d e p a z e n tr e l o s c i u d a d a n o s
e nt re la p o bl a ci o n d e la z o n a ur b a n a y ru ra l.
l d e r e c h o a l a e d u c a ci o n c o n c a li d a d y p e rt i n e ci a
T O D O S P O R L A C A L I D A D
C ap ac ita ci n pa ra lo s ed uc ad or es de la s in sti tu ci on es y ce ntr os ed uc ati vo s ofi ci al es de l M un ici pi o
d o c e nt e s q u e la b or a n e n el m u ni ci pi o
n or d e 3 0 a os C a p ac ita r a lo s e d uc a d or es d e la s in sti tu ci o n es y ce nt ro s e d uc ati vo s ofi ci al es d el M u ni ci pi o co n mi ra s al m ej or a mi e nt o d e la ca lid a d e d uc ati va G ar a nti za r el n or m al fu nc io n a mi e nt o d e la s in sti tu ci o n es e d uc ati va s ofi ci al es D es ar ro lla r es tr at e gi as q u e co n d uz ca n al m ej or a mi e nt o co nti n u o d e la
9 0 % d e % lo s d m e a lo e s st m r a o e s st c r a 5 o p 0 s a c ci a ta p d a o ci s t e a n d el o c s u at r e ni o
5 5 2 0 . 5
5 2 . 5
5 5 . 1
5 5 . 1
5 7 . 9
5 7 . 9
Ca pac itac ion
D ot ac io n de m at eri al es e in su m os pe da go gi co s y de ofi ci na pa ra la s in sti tu ci on es ofi ci al es Ex ce le nc ia ac ad mi ca
T o d a la p o bl a ci o n e st u di a nt il
# d e in st it u ci o n e s o fi ci al e s b e n e fi ci a d a s
E st u di a nt e s d e pr e e s c ol ar b si c a y la m e di a
A u m e n t o e n u n ni v el e n la s p r u e b a s ic f e s y s a b e r d e c
s u m is tr a r m at e ri al e s e in s u m o s p e d a g o gi c o s y d e of ic in a a 1 4 I E 1 4 In st it u ci o n e s y 4 c e nt r o s e d u c at iv o s c o n u n ( 1 ) ni v el
3 5 0
3 3 5 6 0 0
3 3 6 7 0 1
3 3 7 7 1 8
Dot aci n de ma teri ale sy me dio s pe da go gic 3 os 7 par 8 a los est abl eci mie nto s ed uca tivo s ofic iale s
7 8
7 8 8 2
8 8 2 6 . 1
8 6 . 1
9 2 . 4
9 2 . 4
Ac cio nes de mej ora mie nto de la ges tin aca d mic a Dot aci n de ma teri ale sy me dio s pe da go gic os par a los est abl eci
ca lid a d d e la e d uc ac i n d e lo s es tu di a nt es
a d a in st it u ci n
p o r e n ci m a d el a ct u al e n la s p r u e b a s Ic fe s y s a b e r
mie nto s ed uca tivo s ofic iale s
So y un ci en tfi co (a po yo al pr og ra m a O nd as )
E st u di a nt e s d e la s in st it u ci o n e s fa v or e ci d a s
D es ar ro lla r la s co m p et e nc ia s ci e nt fi ca s e n la s y lo s es tu di a nt es a tr av s d e im pl e m e nt ac i n d el pr o gr a m a O n d as d e C ol ci e nc ia s e n la s I. E. d es ar ro llo d e la s co m p et e nc ia s co m u ni ca tiv as e n la s y lo s es tu di a nt es d e la s I. E. D es ar ro lla r o br as
N m e r o d e p r o y e ct o s d e s a rr ol la d o s
6 0 in v e st ig a ci o n e s d e s a rr ol la d a s p o r e st u di a nt e s
1 5
1 1 5 5 . 5
1 5 1 . 6 5
1 1 6 6 . 5
1 6 . 5
Ac cio nes de mej ora mie nto de la ges tin aca d mic a
E SM s Oej t or a ar b el l ni e v c el e d r e l vi o d s a m d e e c la a p n o i bl s a m ci o o s n, q y u pr e o p p e e r n m d it er a p n or d la i e n q a ui m d i a z d a e r n d la e di m st a ri n b e u r ci a o s n o d s e t lo e s
EO D fr e c e r o p o rt u n i d a d e s d e f o r m a ci o n p a r a t o d o s l o s C e r e t e a n o s y C e r e
T O D O S P O R L A C A L I D A D T o d o el M u ni ci pi o
Pr en sa es cu el a
E st u di a nt e s d e la s in st it u ci o n e s fa v or e ci d a s
M ej or a mi en to de a
T o d o el M u ni ci
P o bl a ci n e nt
1 0 0 % d e % la s d In e st in it st u it ci u o ci n o e n s e y s C e e d nt u r c o ai s v E a d s u e c n at p iv r o e s n e a n e P s r c e u n el s a a E s c u el a N 1 4 m In e st r it o ui d ci e o o n
3 0
3 3 0 4
3 3 4 7
3 4 7 1
4 1 6 2 5 4 . 3
5 8 9 . 3
4 8 8 . 3
1 3 0 . 5
6 1 8 . 8
5 1 1 3 2 7 . 7
6 4 9 . 7
5 3 8 . 3
1 4 3 . 9
6 8 2 . 2
INF RA ES TR UC TU RA ED UC
n i b l e p r o y e c t o s o ri e n t a d o s a l d e s a r r o ll o s o s t e n i b l e d e l M u n i c i p i o e n t o d a s u g e o g r a fi a d e n tr o d e u n a m b i e n t e d e p a z e n tr e l o s c i u d a d a n o s
b e n ef ici o s y o p or tu ni d a d e s e nt re la p o bl a ci o n d e la z o n a ur b a n a y ru ra l.
t e a n a s g a r a n ti z a n d o e l d e r e c h o a l a e d u c a ci o n c o n c a li d a d y p e rt i n e ci a
m bi en te s es co lar es (In fra es tru ct ur a y do ta ci n )
pi o
re 5 y 1 7 a o s
Fo rm ac io n en co m pe te nc ia s la bo ral es y e m pr es ari al es
T o d o s lo s e st u di a nt e s d el M u ni ci pi o
d e inf ra es tr uc tu ra y d ot ar la s I. E. e n lo n ec es ar io p ar a el m ej or a mi e nt o d e lo s a bi e nt es es co la re s D es ar ro lla r es tr at e gi as q u e co n d uz ca n a la im pl e m e nt ac i n d e la s co m p et e nc ia s la b or al es g e n er al es y es p ec fi ca s e n la s In sti tu ci o n es y C e nt ro s E d uc ati vo s
b r a s r e al iz a d a s y d o t a ci o n e s e n tr e g a d a s
e s y 4 c e nt r o s e d u c ai v o s c o n m ej o r e s a m bi e nt e s e s c ol a r e s
ATI VA
1 1 0 5 d 0 e % I d n e st la it s u In ci st o it n u e ci s o i n m e pl s e y m C e e n nt t r a o d s o E la d s u c c o at m iv p o e s t i e m n pl ci e a m s e la nt b a o n r d al o e e s n s u s c u rr c ul o s la s c o m p et e n ci a s la b o r al e s g e n e r al e s y el 2 0 % d e la s In st it u c o n e s y C e nt r o s E d u c at iv o
1 1 5 6
1 1 6 9
1 2 9 1
2 Dot 1 aci n de ma teri ale sy me dio s pe da go gic os par a los est abl eci mie nto s ed uca tivo s ofic iale s
s i m pl e m e nt a n d o la s c o m p et e n ci a s la b o r al e s e s p e c fi c a s. I m pl e m e nt ar ac ci o n es q u e co n d uz ca n a la a d o pc i n d e In gl s co m o se g u n d a le n g u a D es ar ro lla r ac ci o n es d e pr ev e nc i n y se g ur id a d p ar a m ej or ar la co nv iv e nc ia Br in d ar at e nc i n pr ev e nti va e n sa lu d a to d os lo s es tu di a nt es d el M u ni ci 7 In st it u ci o n e s y 2 C e nt r o s E d u c at iv o s e n p r o c e s o d e bi li n g ui s m o
C er et bili ng e
P o bl a ci n e nt re 5 y 1 7 a o s
n m e r o d e in st it u ci o n e s e n p r o c e s o d e bi li n g i s m o
8 3 . 3
8 3 8 . 5 3
8 8 5 7
9 8 0 7 . 3
9 0 . 3
Dot aci n de ma teri ale sy me dio s pe da go gic os par a los est abl eci mie nto s ed uca tivo s ofic iale s
Pr ev en ci n y se gu rid ad so ci al
N m e 8 r 0 o % d d e e a a c c ci ci o n n e e s s p ej r e o c g ut r a a d m a a s d a s
E SM s Oej t or a ar b el l ni e v c el e d r e l vi o d s a m d e e c la a p n o i bl s a m ci o o s n, q y u pr e o p p e e r n m d it er a p n or d la i e n q a ui
EO Dfr e c e r o p o rt u n i d a d e s d e f o r m a ci o n p a r a t o d o s
Sa lu d pa ra un a ed uc ac i n co n ca lid ad
E st u di a nt e s d el M u ni ci pi o
N 8 0 m % e d r e o lo d s e e e st st u u di di a a nt n e t s e at s e a n t di e d n o di s. d o s
m i z a r d e m a n e r a s o s t e n i b l e p r o y e c t o s o ri e n t a d o s a l d e s a r r o ll o s o s t e n i b l e d e l M u n i c i p i o e n t o d a s u g e o g r a fi a d e n tr o d e u n a m b i e n t e d e p a z e n tr e l o s c i u d a d a n o s
d a d e n la di st ri b u ci o n d e lo s b e n ef ici o s y o p or tu ni d a d e s e nt re la p o bl a ci o n d e la z o n a ur b a n a y ru ra l.
l o s C e r e t e a n o s y C e r e t e a n a s g a r a n ti z a n d o e l d e r e c h o a l a e d u c a ci o n c o n c a li d a d y p e rt i n e ci a
pi o p ar a m ej or ar la C ali a d.
Im pl e m en ta ci n de l M t od o de Ac o m pa a mi en to M et od ol g ic o C on ju nt o en la s I.E
et u di a nt e s d el M u ni ci pi o
B ec as pa ra lo s m ej or es es tu di an te s
E st u di a nt e s d e gr a d o 1 1
A co m p a ar a lo s di re cti vo s d e la s in sti tu ci o n es e d uc ati va s e n la a pli ca ci n d el m t o d o d e A co m p a a mi e nt o M et o d ol gi co C o nj u nt o . G es tio n ar b ec as U ni ve rsi ta ri as o t
N m e r o d e I 5 n 0 st % it d u e ci la o s n In 1 e st 5 s it a u pl ci ic o a n n e d s. o el M t o d o
1 1 5 6
1 1 6 8
1 2 8 1
N m e r o d e b e c a d o s
1 6 e st u di a nt e s b e c a d o s
en la s pr ue ba s Icf es .
cn ic as p ar a lo s es tu di a nt es d e 1 1 co n m ej or es re su lta d os e n la s p u e b as Icf es U bi ca r se g n el p er fil y la n ec es id a d a lo s d oc e nt es e n la s dif er e nt es I. E. Si te m ati za r la s In sti tu ci o n es y C et ro s e d uc ati vo s d e M u ni ci pi o Cr e ar u n a R e d e d uc ati va p ar a m ej or ar la co m u ni ca ci n int er e int ra in sti tu ci o n al. A co m p a ar y h 1 0 0 % d e lo s m N a e m st e r r o o s d tr e a D b o aj c a e n n d t o e d s e U a bi c c u a e d r o d s o c o n s u p e rfi l.
E F I C I E N C I A
Fo rta le ci mi en to in sti tu ci on al
Si st e m ati za ci n de la s in sti tu ci on es ed uc ati va s
n m e r o d e in st it u ci o n e s si st e m a ti z a d a s
7 In st it u ci o n e s y 4 C e nt r o s E d u c at iv o s.
3 0
3 3 0 1
3 3 1 3
3 3 3 5
Sis te ma de Inf 3 or 5 ma ci n Ed uca tiva
In sti tu ci on es en R ed
C o m u ni d a d e d u c at iv a
U n a R e d N e d m u e c r at o iv d a e c in o st n it 4 el u 0 1 ci 0 o 0 n % e d s e e la n s r in e tit d u ci o n e s
4 4 2 0 . 5
4 2 . 5
4 4 . 2
4 4 4 . 6 2
Sis te ma de Inf 4 or 6 ma ci n Ed uca tiva
C u m pli mi en to de m
T o d o el M u ni ci
T o d o s lo s e st
7 0 d % e d m e e la t s a m s et
et as In sti tu ci on al es
pi o
u di a nt e s d el M u ni ci pi o
ac er se g ui mi e nt o lo s Pl a n es d e M ej or a mi e nt o d e la s In sti tu ci o n es y C e nt ro s E d uc ati vo s
al c a n z a d a s
a s al c a n z a d a s
Yo M e ce rtif ic o
C o m u ni d a d e d u c at iv a
ce re tifi ca r al M u ni ci pi o e n E d uc ac i n
C e r e tif ic a ci n d el M u ni ci pi o d e C e r e t
C e rti fi c a ci n
SECTOR MEDIO AMBIENTE

RECURSOS POR VIGENCIA Y FUENTES
OBJETIVO DEL SUBPROGRAM A INDICADOR DEL PRODUCTO META DE PRODUCTO
DI ME NS I N
SE CT OR
OBJETIVO DEL SECTOR
PROGRAMAS
META DE RESULTADO
SUBPROGRAMA S
COBERTURA GEOGRAFICA DEL SUBPROGRAMA
2008
TOTAL APRO P
2009
TOTAL APRO P
2010
TOTAL APRO P
2011
TOTAL APRO P
CONSEPT O
A M BI E N T A L
Mejorar el nivel de vida de la poblacion, y propender por la equidad en la distribucion de los beneficios y oportunidade s entre la poblacion de la zona urbana y rural.
Mantenimient o del sistema de drenaje pluvial
% de metros lineales de canales pluviales desasolvado s limpios
Garantizar la M sustentabilida ED d ambiental IO del territorio A en la oferta M de bienes y Aumentar en Construccion Perimetro Urbano BI servicios, la un 7% la % de metros de canales del Municipio EN diversidad, el longitud de Construccin lineales de TE recurso canales y/o canales hdrico y los construidos reconstrucci pluviales suelos y/o n de canales construidos rebestidos de drenaje y/o del sistema pluvial reconstruido de drenaje s pluvial actual Rebestimiento Perimetro Urbano de la ciudad de canales en del Municipio concreto
Mantener limpio el 100% de la longitud del sistema de drenaje pluvial del Municipio
Limpieza de canales
Toda la poblacin
Evitar inundaciones de predios y vias pblicas por saturacion de los canales pluviales de la zona urbana del Municipio. Evacuar efectivament e las aguas lluvias en los sectores que no se encuentran canalizados Aumentar la velocidad de evacuacion de las aguas lluvias en los barrios de Ceret
# de metros lineales (m.l) de canales limpios
11,510 m.l de canales limpios
10
10.5
11
11.5
Contruccion , limpieza y Dragado de Canales Urbanos y Rurales
Toda la poblacin
# de 230,2 m.l de metros canales de lineales de drenaje canales pluvial nuevos nuevos
20
21
22.1
23.3
Toda la poblacin
# de 575,5 m.l de Metros canales de lineales de drenaje canales pluvial revestidos rebestidos
10
10.5
11
11.5
A Mejorar el M nivel de vida BI de la E poblacion, y N propender T por la A equidad en la L distribucion de los beneficios y oportunidade s entre la poblacion de la zona urbana y rural.
M Garantizar la Programa de Incrementar ED sustentabilida manejo Porcentaje en un 10% Correg. de IO d ambiental integral de la de hectreas las Reforestar las Mateogom. A del territorio cuenca reforestadas hectreas mrgenes del Correg. de M en la oferta hidrogrfica con bosque reforestadas ro Sin Sever.Correg BI de bienes y del ri Sin protector. con bosque deManguelito EN servicios, la protector. TE diversidad, el # de Obras Realizar 1 Obras Civiles Correg. de recurso civiles de obra de de proteccion Sever hdrico y los proteccin proteccin al al talud de la Correg. De Cuero suelos ao cuenca del rio Curtido Sinu Correg. De Tres Maria Cabecera municipal de Cerete
Toda la poblacin
Generar Numero de conciencia Reforestar rea ambiental de 10 hect. reforestada proteccion Realizar las metros obras civiles lineales necesarias intervenido para evitar el s socavamient o de el talud de proteccion del rio Sinu Intervenir 7584 ml de cuenca
Toda la poblacin
Evitar el Proteger lo desecamient Proteger la existente de o de la cinaga de la cinaga cinaga de Corralito Correg. de de Corralito Corralito Sever y su zona de Incrementar Reforestar los Correg. De Cuero amorti. en un 50% arroyos Curtido Porcentaje las Hect. Trementino el Correg. De Tres de hectreas Refores de Coco y cao Maria reforestadas las zonas de Bugre Cabecera con bosque proteccion. municipal de prod. Protec. Reducir en Construir Cerete Construcci un 100% el lagunas de n lagunas de vertimiento oxidacin oxidacin de aguas servidas
Proteccion Del cuerpo de agua
Proteger 200 hect.
Toda la poblacin
Numero de Generar rea conciencia Reforestar3 reforestada ambiental de 0 hect. proteccion Reduccin del Eliminar el vertimiento 100% de aguas servidas Generar conciencia en la poblacin ubicada en zona de alto riesgo sobre la importancia de su reubicacin
Porcentaje de viviendas en condiciones de riesgo no mitigable.
Reducir en un 30% el nmero de vivienda en condiciones de riesgo no mitigable.
Subprograma de sensibilizaBarrios: cin ycapa24 de Mayo, citacin a Nuevo Oriente, 7 familias que de Agosto, sern Totumo, Caracas reubicadas
100 Familias.
Numero de familias capacitada s
Capacitar a 100 familias.
20
21
22.1
22.1
Programas de Prevencin y atencin de desastres
SECTOR: VIVIENDA
OBJETIVO GENERAL
DIMENSI N
OBJETIVO SECTO ESTRATEGICO R
OBJETIVO DEL SECTOR
COBERTURA POBLACION INDICADOR INDICADOR META DE GEOGRAFICA BENEFICIARIA OBJETIVO DEL META DE PROGRAMAS DE SUBPROGRAMAS DEL RESULTADO DEL DEL SUBPROGRAMA PRODUCTO RESULTADO PRODUCTO SUBPROGRAMA PROGRAMA Recuperar ambiental e hidrulicamente el cao Bugre y beneficiar a familias que actualmente habitan en condiciones de alto riesgo por inundacin y/o deslizamiento en la zona de proteccin del cao. Mejorar la calidad de vida de las familias rurales de escasos recursos econmicos Mejorar la calidad de vida de las familias urbanas de escasos recursos econmicos Mejorar la calidad de vida de las familias urbanas de escasos recursos econmicos Otorgar la propiedad sobre la vivienda y/o inmueble en que habitan a las familias que no cuentan con recursos econmicos para el proceso de legalizacin
RECURSOS POR VIGENCIA Y FUENTES 2008 2009 2010 2011

TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL APROP APROP APROP APROP
CONSEPTO
Construccin programas de VIS
Zona de proteccin del cao Bugre desde El Retiro de los Indios Hasta la vereda San Antonio. Ambas mrgenes
1,200 familias
# de familias a reubicar
Reubicar 1,200 familias que habitan en zona de alto riesgo
20
21
22.1
23.4
Programa de Vivienda de interes social
Propender por el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes del Municipio de Cerete a traves de la recomposicion del tejido social y un desarrollo economico sostenible, generando oportunidades para todos.
SOCIAL
Mejorar el nivel de vida de la poblacion, y propender por la equidad en la distribucion de VIVEND los beneficios y A oportunidades entre la poblacion de la zona urbana y rural.
Ofrecer condiciones dignas de habitabilidad a las familias del Municipio de Ceret que presentan situacin de miseria o de algn otro tipo de vulnerabilidad, promoviendo adems la sostenibilidad del medio ambiente y el derecho a la propiedad.
Construccin y/o mejoramiento de VIS para beneficiar familias de escasos recursos econmicos.
Reubicar el 50% de las % de familias familias que a beneficiar habitan en zonas de alto riesgo
Construccin programas de VIS en sitio propio rural
Zona rural del municipio
200 familias
# de VIS construidas
Construir 200 VIS en zona rural en sitio propio Construir 100 VIS en zona urbana en sitio propio Mejorar 50 viviendas en zona urbana en sitio propio
10
10.5
11
69.4
Programa de Vivienda de interes social Programa de Vivienda de interes social Programa de Vivienda de interes social
Construccin programas de VIS en sitio propio urbano
Zona urbana del municipio
100 familias
# de VIS construidas
10
10.5
11
11.5
Mejoramiento de vivienda urbana en sitio propio
Zona urbana del municipio
50 familias
# de viviendas mejoradas
10
10.5
11
11.5
Legalizacion de predios urbanos y rurales a familias que ostentan la condicin de tenedores
% de predios a legalizar
Legalizar el 60% de los predios urbanos y Titulacin de rurales que predios que sean Todo el municipio son susceptibles de ello habitados por familias de escasos recursos
300 familias
# de predios legalizados
legalizar la situacn de pertenencia de predios a 300 familias de escasos recursos econmicos
SECTOR : EQUIPAMENTO URBANO
OBJETIVO GENERAL
DI M E N SI N
OBJETIVO ESTRATEGIC O
SE CT O R
OBJETIVO DEL SECTOR
PROGRAMAS
META DE RESULTAD O
SUBPROGRAMA S
POBLACION BENEFICIARIA DEL SUBPROGRAM A
RECURSOS POR VIGENCIA Y FUENTES OBJETIVO DEL SUBPROGRAM A INDICADOR DEL PRODUCTO META DE PRODUCTO
2008
TOTAL APRO P
2009
TOTAL APRO P
2010
TOTAL APRO P
2011
TOTAL APRO P
CONSEPTO
Construccin, ampliacin, mantenimiento y dotacin de espacios culturales y comunitarios
# de edificaciones destinados a ejercicio de la cultura intervenidos
1edificacion destinada a Mantenimiento a la realizacion la plata fisica de el de eventos Centro cultural culturales Raul Gomez Jattin intervenida
Todo el municipio
Toda la poblacin
Brindar espacios adecuados para # el ejercicio de la Mantenimiento cultura y las s realizados artes entre los por ao habitantes del Municipio
Realizar un mantenimient o al ao
16.5
17.4
18.2
19.1
Apoyo al Centro Cultural Raul Gomz Jattin
Construccion y/o mantenimiento de canchas deportivas Propender por el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes del Municipio de Cerete a traves de la recomposicio n del tejido social y un desarrollo economico sostenible, generando oportunidade s para todos. Construccion y mantenimiento de escenarios deportivos y de recreacion
Todo el municipio
Toda la poblacin
Ofrecer espacios Construir y/o apropiados el # de canchas adecuar 10 desarrollo de las construidas y/o canchas actividades mantenidas deportivas en deportivas el Municipio Adecuar las areas de recreacion existentes actualmente Brindar nuevos espacios para la recreacion a los habitantes del Municipio
10
10.5
11
11.6
Construccin infraestructura de escenarios deportivos y Recreativos Mantenimient o de los escenarios deportivos y Recreativos Parques y Arborizacin
Mejorar el nivel de vida de la poblacion, y propender por la equidad en S la distribucion O de los CI beneficios y AL oportunidades entre la poblacion de la zona urbana y rural.
E Q UI PA M EN TO U RB AN O
Mantener el estado fisico de las edificacione s propias del Municipio para brindar espacios dignos a la comunidad manteniend o la cara bonita de Cerete
Mantenimiento de parques recreacionales
Todo el municipio
Toda la poblacin
# de parques recreacionales mantenidos # de parques recreacionales nuevos construidos Construir 3 parques recreacionale s en el Municipio Remodelar el pabelln de carnes de la central
24.6
25.8
27.1
28.5
Construccion de parques recreacionales
Barrios La Floresta,Prado, Noval.
Toda la poblacin
55
57.8
60.6
63.7
Remodelacin del Central de pabelln "C" o de abastos carnes Mantenimiento y/o adecuacin de la Infraestructura Fsica de la Central de Abastos "CEREABASTOS "
Usuarios y comerciantes
Garantizar salubridad en la # de comercializacin remodelacione de productos s crnicos y lcticos. Ofrecer condiciones de seguridad a usuarios y comerciantes de la central
50
100
29.8
78.3
Operacin Plaza de Mercado
Remodelacin de las redes elctricas de la central
Central de abastos
Remodelar la # de redes remodelacione elctricas de s la central
50
61.7
70
100
Mantenimiento general a la Central de infraestructura abastos fsica de la central de Abastos Mantenimiento general a la infraestructura fsica de la terminal de Transportes
Garantizar salubridad y buen aspecto en # de la mantenimiento comercializacin s generales de los diferentes productos. Ofrecer condiciones confortables a los usuarios de la terminal de transportes Ofrecer condiciones confortables y seguras a los empleados del municipio y comunidad en general. Ofrecer condiciones confortables a los usuarios de la biblioteca Ofrecer condiciones dignas y confortables a los usuarios del parque
Mantenimient o bianual de la infraestructur a fsica
54
70
Propender por el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes del Municipio de Cerete a traves de la recomposicio n del tejido social y un desarrollo economico sostenible, generando oportunidade s para todos.
Mejorar el nivel de vida de la poblacion, y propender por la equidad en S la distribucion O de los CI beneficios y AL oportunidades entre la poblacion de la zona urbana y rural.
E Q UI PA M EN TO U RB AN O
Mantenimiento y/o adecuacin de la Infraestructura Mantener el Fsica de la estado fisico Terminal de de las Transportes edificacione s propias del Municipio Remodelacin de para brindar la Infraestructura Fsica del edificio espacios dignos a la de la Alcalda comunidad Municipal manteniend o la cara bonita de Mantenimiento Cerete de la biblioteca pblica Rafael Milans Garcia
Terminal de transportes
Usuarios y transportadores
Mantenimient # de o bianual de mantenimiento la s generales infraestructur a fsica
18
30.9
Remod, Amp, y Mant. de edificaciones e Instalaciones Municipales
Remodelacin de la infraestructura fsica del edificio de la alcaldia municipal
Alcalda municipal
Usuarios y empleados
Si-No
Remodelaci n del edificio de la alcalda municipal
10
29.4
32.4
Remod, Amp, y Mant. de edificaciones e Instalaciones Municipales
Mantenimiento de la infraestructura fsica de la bibliotca
Edificio de la biblioteca
Usuarios
Si-No
Realizar un mantenimient o al ao
13.9
14.9
15.4
16.1
Biblioteca Municipal
Construccin de un nuevo parque cementerio
Construccin de un nuevo parque cementerio
Si-No
Todo el municipio
Toda la poblacin
Realizar la construccin del nuevo parque cementerio
SECTOR ADMINISTRATIVA
OBJETIVO GENERAL
DI ME NS I N
OBJETIVO ESPECIFICO
SE CT OR
OBJETIVO DEL SECTOR
PROGRAMAS
META DE RESULTADO
COBERTURA POBLACION GEOGRAFICA BENEFICIARIA SUBPROGRAMAS DEL DEL SUBPROGRAMA PROGRAMA
OBJETIVO DEL SUBPROGRAMA
INDICADOR DEL PRODUCTO
META DE PRODUCTO
RECURSOS POR VIGENCIA Y FUENTES 2008 2009 2009 2009 CONSEPTO
TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL APROP APROP APROP APROP
Propender por el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes del Municipio de Cerete a traves de la recomposicion del tejido social y
E C O N O MI C A
FU Brindar las NC condiciones Capacitacin IO fsicas y Capacitacin para NA humanas a # de funcionarios MI para una 3 funcionarios capacitaciones sobre Trabajo EN ptima capacitaciones del Municipio realizadas en Equipo y TO prestacin de Ceret servicio al AD de servicios cliente MI a la NI comunidad
Alcalda de Ceret
Mejorar el desempeo Todos los de los funcionarios # de funcionarios de la empleados trabajando Alcada de capacitados conjuntamente Ceret con las otras dependencias
49 empleados capacitados sobre el trabajo en equipo con un resultado gil y ptimo
20
20
30
Apoyo institucional mediante estudios, asesoras y consultoras
50
Capacitacin sobre evaluacin y desempeo
Alcalda de Ceret
Secretarios de despacho y Jefes de rea
5 Secretarios Instruir a los de Secretarios de # de despacho despacho y Jefes de rea secretarios capacitados capacitados en sobre los y Jefes de evaluacin procesos de rea y evaluacin de desempeo los y 8 jefes de funcionarios rea del Municipio Promover el autocuidado en los riesgos # profesionales empleados en cada uno de los puestos de trabajo
Agilizar los procesos institucionales en cada una de las dependencias de la Alcalda Agilizar los procesos institucionales en cada una de las dependencias de la Alcalda
20
20
204
30
un desarrollo economico sostenible, generando oportunidades para todos.
ST RA TI VO
Capacitacin sobre Salud Ocupacional
Alcalda de Ceret
Todos los funcionarios de la Alcada de Ceret
49 empleados capacitados en salud ocupacional
40
30
20
30
Suministro de computadores para las diferentes reas de la Alcalda
Alcalda de Ceret
# de computadores suministrados
20 compudores
60.5
61
30
Suministro y Actualizacin % de incrementar en de Equipos incremento de un 40% la Actualizacin de Oficina, la eficiencia en eficiencia de de software en muebles y las actividades las actividades los equipos de enceres computacin Adquisicin de muebles y enceres
Alcalda de Ceret
# de computadores Actualizados
50 computadores
10
20
11.6
Actualizacin Software y Hardware
Alcalda de Ceret
Facilitar la labores de los # de muebles funcionarios de la de Oficina Alcada Municipal
50 muebles de oficina
30
27.5
20
30
SECTOR PLANEACION Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL SECTOR PLANEACION Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

RECURSOS RECURSOS RECURSOS POR POR POR VIGENCIA VIGENCIA VIGENCIA Y FUENTES Y FUENTES Y FUENTES 2008 2009 2010 TOTAL APROP TOTAL APROP TOTAL APROP RECURSOS POR VIGENCIA Y FUENTES 2010 TOTAL CONSEPTO APROP
OBJETIVO GENERAL
DI ME SE OBJETIVO NS CT ESTRATEGICO I OR N
OBJETIVO DEL SECTOR
PROGRAMAS
INDICADOR META DE DE SUBPROGRAMAS RESULTADO RESULTADO
COBERTURA GEOGRAFICA DEL SUBPROGRAMA
POBLACION BENEFICIARIA DEL PROGRAMA
OBJETIVO DEL SUBPROGRAMA
INDICADOR DEL PRODUCTO
META DE PRODUCTO
PLANEACION GLOBAL Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
DESARROLLO INSTITUCIONAL
FUNCIONARIOS Y DEPENDENCIAS DE LA ADMINISTRACION MUNICIPAL
ACTUALIZAR LAS NORMAS QUE REGULAN LA ACTIVIDAD FINANCIERA RENTISTICA , PRESUPUESTAL Y FINANCIERA DEL MUNICIPIO
NUMERO DE DOCUMENTOS ACTUALIZADOS
1 CODIGO DE RENTAS 1 ESTATUTO ORGANICO DE PRESUPUESTO
20.0
20.0
0.0
0.0
E C O NI MI C A
PL A N E A CI O N G L O B AL Mejorar Y la D gestion E del S municipio A de cerete R R O LL O IN ST IT U CI O N AL
PLANEACION GLOBAL
ELABORAR DOCUMENTOS FINANCIEROS PROSPECTIVOS
NUMERO DE DOCUMENTOS
CONSTRUIR 1 DOCUMENTO ANUAL: MARCO FISCAL DE MEDIANO PLAZO, SOBRE LA BASE DEL DESARROLLO SOCIOECONOMICO DEL MUNICIPIO
25.0
15.0
15.0
15.0
ACTUALIZAR DE LA INFORMACION FUNCIONARIOS Y NECESARIA DE CADA DEPENDENCIAS ELEMENTO DE LA CONSTITUTIVO DE ADMINISTRACION LAS RENTAS, PARA MUNICIPAL EL CORRECTO RECAUDO
FUNCIONARIOS Y REALIZAR LA DEPENDENCIAS REVISION Y AJUSTE DE LA DE LOS PROCESOS Y ADMINISTRACION PROCEDIMIENTOS MUNICIPAL TRIBUTARIOS
1 ACTUALIZACION CATASTRAL 1 ACTUALIZACION BASE DE DATOS CONTRIBUYENTES % INCREMENTO 1 ACTUALIZACION DE INGRESOS DE TARIFARIA INGRESOS QUE PERMITAN EL PROPIOS INCREMENTO DE INGRESOS PROPIOS DEL 2% POR ENCIMA DE LA META DE INFLACION EFICIENCIA TRIBUTARIA QUE DEBE TRADUCIRSE % INCREMENTO EN INCREMENTO DE INGRESOS DE DEL 0,5% DE LOS INGRESOS INGRESOS PROPIOS PROPIOS POR ENCIMA DE LA META DE INFLACION INCREMENTO DEL 2% DE LOS % INCREMENTO INGRESOS DE INGRESOS DE PROPIOS POR INGRESOS ENCIMA DE LA PROPIOS META DE INFLACION NUMERO DE PARTIDAS CONTABLES DEPURADAS
0.0
10.0
10.0
15.0
5.0
0.0
5.0
5.0
REALIZAR LA VIGILANCIA Y MONITOREO DE LOS RECAUDOS DE LOS IMPUESTOS MUNICIPALES
10.0
10.0
10.0
10.0
REALIZAR EL SANEAMIENTO CONTABLE DEL MUNICIPIO
DEPURAR 5 SUBCUENTAS CONTABLES
0.0
20.0
20.0
20.0
FORTALECER LA GESTION TESORAL MUNICIPAL
INCREMENTO % DE RECURSOS DISPONIBLES
ACCIONES QUE PERMITAN DISMINUIR COSTOS Y GASTOS MUNICIPALES, PARA AUMENTAR LA DISPONIBILIDAD DE RECURSOS PROPIOS DEL ORDEN DEL 0,2% ANUAL POR ENCIMA DE LA META DE INFLACION
0.0
0.0
0.0
0.0
CAPACITAR A FUNCIONARIOS DE LA ALCALDIA EN GESTION PUBLICA
4 CAPACITACIONES CAPACITACIONES REALIZADAS EN EL CUATRIENIO
10.0
10.0
10.0
10.0
CAPACITAR A FUNCIONARIOS EN MATERIA JURIDICA Y NORMATIVA
4 CAPACITACIONES CAPACITACIONES REALIZADAS EN EL CUATRIENIO
0.0
5.0
5.0
5.0
E C O NI MI C A
PL A N E A CI O N G L O B AL Mejorar Y la D gestion E del S municipio A de cerete R R O LL O IN ST IT U CI O N AL
PLANEACION GLOBAL
REALIZAR DIAGNOSTICOS SOCIOECONOMICOS Y FINANCIEROS
DIAGNOSTICOS REALIZADOS
2 DIAGNOSTICOS
0.0
0.0
20.0
20.0
IMPLEMENTAR HERRAMIENTAS JURIDICAS Y ADMINISTRATIVAS PARA INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE RESPUESTA DEL MUNICIPIO
NUMERO DE ASESORIAS Y ASISTENCIA TECNICA
4 ASESORIAS CONTRATADAS
17.0
17.0
17.0
17.0
FUNCIONARIOS Y IMPLEMENTAR DEPENDENCIAS MONITOREO Y DE LA SEGUIMIENTO AL ADMINISTRACION ACUERDO DE MUNICIPAL REESTRUCTURACION
NUMERO DE ASESORIAS Y ASISTENCIA TECNICA
1 ASESORA ANUAL
25.0
15.0
15.0
15.0
PLANEACION GLOBAL
FORTALECER LA GESTION CONTABLE
NUMERO DE INFORMES ANUALES A ENTIDADES DE CONTROL
4 INFORMES
30.0
20.0
20.0
20.0
PLANEACION GLOBAL
FORTALECIMIENTO DE LA GESTION DE COMUNICACIONES DEL MUNICIPIO
NUMERO DE REPORTES ELABORADOS
10 REPORTES INSTITUCIONALES
18.0
15.0
18.0
18.0
Saneamiento Fiscal Reestructuracin de Pasivos - Ley 550/99 Fondo de Contingencias Ley 550/99 (10% ICLD)
MILLONES DE PESOS CANCELADOS
14,428.3
3348.0
3515.0
3691.0
3875.0
MILLONES DE PESOS ASIGNADOS
1085.3
251.8
264.4
0.0
291.5
DIMENSION INSTITUCIONAL
OBJETIVO GENERAL
DI M E N SI N
OBJETIVO ESTRATEGIC O
SE INDICADOR CT OBJETIVO DEL DE PROGRAMAS O SECTOR RESULTAD R O
META DE RESULTAD O
SUBPROGRAMA S
RECURSOS POR VIGENCIA Y FUENTES OBJETIVO DEL SUBPROGRAM A INDICADOR DEL PRODUCTO META DE PRODUCTO 2008 2009 2010 2011 CONCEPT O
Propender por el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes del Municipio de Cerete a traves de la recomposicio n del tejido social y un
IN S TI T U CI O N AL
Establecer los mecanismos que permitan dinamizar de manera sostenible proyectos orientados al desarrollo sostenible del Municipio en toda su
TE R RI TO RI AL ID AD
Hacer cumplir el ordenamiento Incrementar fsico y en un 100% administrativo Revision y las del espacio ajuste de las % de evaluaciones territorial del herramientas incremento a las municipio, para de planeacion de las herramientas lograr el uso urbanistica del evaluaciones de racional y Municipio planeacion Sostenibilidad del Municipio de los recursos naturales, con
Revision y ajuste del Plan de Ordenamiento Territorial
Todo el Municipio
Toda la Poblacion
Revisar y ejecutar los planes parciales # de revisiones contemplados en realizadas el plan de ordenamiento territorial.
Realizar una revision al POT en el periodo
base a lo establecido en el Plan de Ordenamiento Territorial
Reformulacion del Codigo de Urbanismo Municipal
Todo el Municipio
Toda la Poblacion
Zonificar el territorio urbano con base en sus necesidades y fortalecer el Realizar una funcionamiento # de Reformulacio espacial en los reformulacione n al Codigo corregimientos y s realizadas de Urbanismo veredas, Municipal propiciando una integracin entre estos y con la cabecera municipal. Creacion de espacios formativos, divulgacion y empoderamiento de los derechos humanos y el derecho internacional humanitario
desarrollo economico sostenible, generando oportunidade s para todos.
geografia dentro de un ambiente de paz entre los ciudadanos
C O NV IV EN CI A
Desarrollo de capacidades y habilidades para la promocion de la convivencia
% de incremento de eventos
Incrementar en un 100% los eventos relacionados con la promocion de la convivencia en el Municipio
Todo el Municipio
Toda la poblacion del Municipio
Eventos formativos e informativos realizados por ao.
2 eventos formativos realizados por ao
10
10.5
11
11.6
Atencin a Desmovilizado s
Establecer directrices y espacios para la participacin e inclusin ciudadana, y aprovechamient o del espacio pblico, que permita lograr una convivencia pacifica
Fortalecimient o a los programas sociales del estado
# de programas sociales del estado fortalecidos
Fortalecer todos los programas solciales del estado con presencia en el territorio del municipio
Implementacin de la red "JUNTOS"
Todo el Municipio
Armonizar la prestacin de las ayudas sociales que brinda el estado a travs Poblaxcin de sus beneficiaria de programas los programas sociales con las estrategias de erradicacin de la pobreza de la administracn Crear polticas y programas que permitan vincular al sistema productivo a las personas en edad productiva y mejorar los ingresos de las familias pertenecientes a los niveles 1, 2 y 3 del SISBN
# de familias en programas de red juntos
6.487 familias en programas de red juntos
Polticas estrategicas para combattir el desempleo
C O NV IV EN CI A
# de programas tendientes a reduccin del desempleo
Crear cinco (5) programas dirigidos a combatir el desempleo
Todo el Municipio
Toda la poblacion del Municipio
# de familias beneficiadas
1500 familias incluidas al sistema productivo o con mejoramiento de ingresos
25
50
30
30
Apoyo a desplazados
% de atencion a la poblacion desplazada
Elevar a un 100% la atencion institucional a la poblacion desplazada.
Todo el Municipio
Poblacion desplazada del Municipio
Apoyar a los desplazados mediante la promocion de su ingreso al sistema productivo del Municipio.
# de personas desplazadas atendidas
360 desplazados atendidos
10
10.5
11
11.6
Atencin a la poblacin desplazada

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ALCALDA DE CERET

PLAN DE DESARROLLO 2008 - 2011 PROYECTO

GESTIN Y EQUIDAD PARA EL DESARROLLO SOCIAL

Por Amor a Ceret!

CAPITULO 1 DIMENSIN SOCIAL

10 15 aos 15 30 aos 30 45 aos 45 60 aos 61-< TOTAL FUENTE: SISBEN aos

1.1. SECTOR EDUCACIN 1.1.1 Cobertura

INSTITUCIN EDUCATIVA DOLORES GARRIDO DE GONZLEZ

COL.DOLORES MAANA COL.DOLORES TARDE COL .DOLORES TOTAL

GARRIDO 51 GARRIDO 0 GARRIDO 51 0 153 39 0 0 129 280 318 439

950 538 1488

182 182 1.913

INSTITUCIN EDUCATIVA SANTA TERESA

INSTITUCIN EDUCATIVA CAITO DE LOS SBALOS

INSTITUCIN EDUCATIVA 24 DE MAYO

HOGAR INFANTIL DIVINO NIO...... 96

SECTOR RURAL CENTRO EDUCATIVO SAN ANTONIO

INSTITUCIN EDUCATIVA ALFONSO SPATH SPATH

INSTITUCIN EDUCATIVA GERMN VARGAS CANTILLO

INSTITUCIN EDUCATIVA JULIN PINTO BUENDA

704 76 68 267 0 0 0 0 0 343 68 411 1.115

INSTITUCIN EDUCATIVA RETIRO DE LOS INDIOS

CENTRO EDUCATIVO ISLAS BLANCAS

INSTITUCIN EDUCATIVA SAN JOS DEL QUEMADO

CENTRO EDUCATIVO COROZA LAS CAAS

INSTITUCIN EDUCATIVA CRISTBAL COLN

183 15 85 100 575

INSTITUCIN EDUCATIVA JOS ANTONIO GALN

CENTRO EDUCATIVO EL CEDRO

INSTITUCIN EDUCATIVA SEVER.

INSTITUCIN EDUCATIVA TRES MARA.

2007 Periodo 26 planteles encontrados

008037 088294 103143 132795

Entidad NACIONAL CRDOBA CERET

Entidad NACIONAL CRDOBA CERET

Entidad NACIONAL CRDOBA CERET

Entidad NACIONAL CRDOBA CERET

Grado 9 N Promedio Desviacin

O Alum SI NACIONAL 403.792 CI CRDOBA 16.668 O N CERET 1.185

65,3 62,34 61,43

Estndar 8,01 7,4 6,99

Entidad NACIONAL CRDOBA CERET

Entidad NACIONAL CRDOBA CERET

Una Batera Sanitaria Pupitres Mantenimiento y pintura de la sede de primaria

1.2. SECTOR SALUD

Maternidad Mesa de Parto

3.6 - 8 HORAS D. 1 8 horas d 5 das

5.110 3.362 5.446 8.547 3.957 2.352 1.088 1.046

2 -4 5-9 aos aos 2.27 2 2.27 2 1.45 4 1.45 4

total 21.28 6 21.28 6

Estructura Poblacion al Morbilidad general

Otras causas MORTALIDAD

Tabla N 1 SEGUN EL GENERO EN CERETE

Fuente Secretara De Desarrollo De La Salud Departamental

Fuente Secretara De Desarrollo De La Salud Departamental

CIFRA DE MUERTES EN CERETE SEGN ENFERMEDADES

TUMOR MALIGNO DE LOS BRONQUIOS O DEL PULMON, PARTE NO ESPECIFICADA

TUMOR MALIGNO DE LOS BRONQUIOS O DEL PULMON, PARTE NO ESPECIFICADA

C329 C169 C189 C229

C260 Fuente Secretara De Desarrollo De La Salud Departamental

D376 C710 C509 C539 C539 C539

C55X Fuente Secretara De Desarrollo De La Salud Departamental

Tabla N 6 POR DIABETES

E148 Fuente Secretara De Desarrollo De La Salud Departamental