FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y ADMINISTRATIVAS DEPARTAMENTO DE GESTIN DE ORGANIZACIONES Descripcin de asignaturas

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ASIGNATURA: GESTIN DE PROYECTOS I. IDENTIFICACIN. Nombre del Curso: Gestin de proyectos Cdigo: 300ANO003 Tipo de Curso: Fundamental Crditos Acadmicos: 3 Nmero de horas: 54 Prerrequisitos: Investigacin de Operaciones. Palabras clave: Procesos, Gestin de Proyectos, Iniciacin de Proyectos, Ejecucin de Proyectos, Control de Proyectos, Cierre de Proyectos, Gestin de Alcance, Gestin de Tiempo, Gestin de Costo, Gestin del Riesgo, Gestin de Compras, Gestin de Recursos Humanos, Gestin de Integracin. Departamento: Gestin de Organizaciones Campo del Conocimiento: Estrategia y procesos. Formato de Circulacin: Digital e impreso. II. INTRODUCCIN. El curso le permite al estudiante comprender los conceptos de la gestin de los proyectos en las organizaciones y su importancia para la integracin y operacionalizacin de la estrategia competitiva. En este sentido se abordan los temas relacionados con la iniciacin, planeacin, ejecucin, control y cierre de los proyectos desde un enfoque terico prctico. Para ste ltimo el estudiante incursiona en la aplicacin del Ms Project. III. JUSTIFICACIN. La gestin estratgica de proyectos es ampliamente reconocida como una prctica orientada a asegurar la alineacin y despliegue de los objetivos y metas de la organizacin. En este contexto, se espera que el estudiante se apropie de los conceptos, las metodologas, habilidades, herramientas y tcnicas para la materializacin de la estrategia de una organizacin.

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IV. OBJETIVO. Lograr que el estudiante comprenda los procesos relacionados con la gestin de proyectos y se apropie de las herramientas y tcnicas de cada uno de ellos para la efectiva materializacin de los resultados perseguidos por la organizacin.

V. COMPETENCIAS A DESARROLLAR.
Los contenidos especficos de la asignatura, al tiempo que contribuyen en la formacin de las competencias generales definidas en el perfil del egresado de la Pontificia Universidad Javeriana de Cali, aportan al estudiante los elementos de conocimiento (conceptuales, procedimentales y actitudinales) necesarios para alcanzar las siguientes competencias: Competencias cognitivas: Interpretativas:

Comprender los procesos asociados a la gestin de la calidad en los proyectos y su importancia en Identificar el papel de la gestin de proyectos en la ejecucin de la estrategia de la organizacin Estructurar los resultados esperados del proyecto en trminos del trabajo a ser hecho, para
conseguir cada uno de sus entregables. la productividad de las organizaciones.

Comprender los procesos para planear, asegurar y controlar la calidad de un proyecto Entender los diferentes enfoques para gestionar la calidad en las organizaciones.
Argumentativas:

Explicar el proceso metodolgico para la formulacin de un proyecto en la empresa. Explicar los mtodos de definicin de la secuencia de las actividades de un proyecto Explicar cada uno de los componentes del ciclo de vida de un proyecto. . Emitir juicio crtico sobre el desempeo del proyecto a partir del anlisis de los indicadores de tiempo y de costo.

Propositivas:

Formular un proyecto para una empresa de la ciudad de Cali. Valorar los riesgos que pueden alterar el diseo de un plan y tomar las medidas necesarias para su
gestin Competencias Laborales: Al finalizar el curso el estudiante estar en capacidad de participar de manera efectiva, en la ejecucin de diferentes procesos organizacionales relacionados con: Definir el alcance del proyecto basado en las necesidades del negocio.

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Documentar los riesgos de alto nivel, los supuestos y restricciones del proyecto. Desarrollar el acta de constitucin del proyecto. Identificar los requerimientos del cliente, las restricciones y supuestos para establecer los entregables del proyecto. Crear la estructura de desglose del trabajo con el equipo del proyecto utilizando las tcnicas y herramientas apropiadas. Desarrollar el plan de comunicaciones para el proyecto Gestionar las actividades del proyecto conforme al plan de trabajo previsto Medir el desempeo de un proyecto utilizando las tcnicas y herramientas apropiadas Competencias Axiolgicas: Los contenidos de la asignatura, las estrategias didcticas y la orientacin del docente, contribuirn, adems, a desarrollar en el estudiante, las siguientes capacidades de comportamiento, necesarias en el entorno en que llevar a cabo su futuro desempeo laboral: Proceder con tica en todas sus actuaciones dentro y fuera de una organizacin. Desarrollar la habilidad para leer en ingls libros y revistas relacionadas con los temas de proyectos Desarrollar la habilidad para trabajar en equipo al desarrollar un trabajo aplicado a la empresa

VI. PRESENTACIN DE LAS UNIDADES

1. EL CONCEPTO DE PROYECTO 1.1 1.2 1.3 1.4 Definicin de Proyecto Caractersticas bsicas El ciclo del proyecto El proyecto y los objetivos estratgicos de la organizacin

2. IDENTIFICACIN DEL PROYECTO 2.1 Identificacin de necesidades 2.2 Seleccin de proyectos 2.3 Requerimientos del cliente 3. PLANEACIN DEL PROYECTO 3.1 La Estructura de la Divisin del Trabajo EDT 3.2 Definicin de actividades 3.3 Desarrollo de la red del plan 4. PROGRAMACIN DEL PROYECTO 4.1 Duracin estimada de las actividades 4.2 Calendario - Tiempos de inicio y terminacin del proyecto 4.3 Planeacin de recursos

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4.4 4.5 4.6 4.7

Nivelacin de recursos Estimacin del costo de los recursos Determinacin del presupuesto del proyecto. Riesgo en proyectos.

5. CONTROL DEL PROYECTO 5.1 5.2 5.3 5.4 El proceso de control del proyecto Indicadores de costo y tiempo para medir el desempeo del proyecto. Actualizacin del proyecto Reportes de desempeo

6. LAS PERSONAS EN LOS PROYECTOS 6.1 6.2 6.3 6.4 El gerente de proyectos El equipo de trabajo Comunicacin y documentacin del proyecto Tipos de organizacin de proyectos

7. APLICACIN MS PROJECT.

VII METODOLOGA
La metodologa del curso est basada en exposiciones magistrales por parte del docente, presentando los conceptos clave de cada tema. Se conforman equipos para resolver talleres relacionados con los diferentes aspectos tratados. La metodologa se complementa con la aplicacin de conceptos en sala de sistemas uso del Microsoft Project y la elaboracin de un trabajo final en la empresa

VIII. SISTEMA DE EVALUACIN: A continuacin se exponen los trminos de referencia, criterios, procedimientos y reglas mediante los cuales se valorar su proceso y resultados de aprendizaje. Tipo de Evaluacin Frecuencia Valor unitario 25% 20% 20% Total Valor total 50% 10% 20% 20% 100%

Exmenes parciales (individual) Dos (2) Quices Examen final acumulado Uno (1) (individual) Trabajo final aplicado Uno (1)

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IX. BIBLIOGRAFA

DIAZ, Martin. El Arte de Dirigir Proyectos. Alfaomega. GRAY, Clifford. Project Management. Mc Graw Hill

GUIDO, Jack. Administracin Exitosa de Proyectos. Thompson. LLED, Pablo. Gestin de Proyectos. Editorial Pearson.