NOMBRE: JORGE MARTÍNEZ GARCÍA

FECHA DE NACIMIENTO 13 DE ABRIL DE 1967

DIRECCIÓN PRIV PIRULES NO. 135 LT 49 SAN
PABLO DE LAS SALINAS TULTITLÁN
EDO DE MÉXICO
NACIONALIDAD MEXICANO
TELÉFONO FIJO. 55 87 18 99 32
TELÉFONO MÓVIL. 55-24403619 - 55-83578485
ESTADO CIVIL CASADO, UNA HIJA
E-MAIL martinez0467@[Link]

INTERÉS PROFESIONAL
Busco integrarme en un almacén de prestigio, perfil de mis conocimientos, habilidades y gran interés de laborar
en una empresa que ofrezca la posibilidad de desarrollo en el área administrativa y de gestión de almacén,
busco crecimiento a corto y largo plazo mediante la adquisición de nuevas responsabilidades dentro de la
misma.
CONOCIMIENTOS
Mi experiencia, destreza y nociones están, no solo en la administración y el manejo de almacenes de
refacciones automotrices y diésel (con un catálogo de hasta 17,000 partes), también almacenes con giro
eléctrico y de energía, metalmecánico, litográfico y de la construcción, electrónico, y de comercialización
de artículos varios, análisis de planeación de demanda y re abasto y análisis de consumos, conocimiento
de la norma ISOO 9001, cadena de suministro, manejo plataformas ERP como Protheus, Baan Erp y Oracle
en módulos de almacén y compras, e inventarios cíclicos, diarios, mensuales y anuales, conozco la
metodología de las 5 y 6 “S”, 8 “Ds” (Disciplinas), trato, gestión y generación de proveedores para
compras, por demanda o por proyecto, análisis de fill rate, máximos y mínimos, administro almacenes
2pl y 3pl, cruce de andenes, tráfico y embarques, entregas a tiempo, capacitación de personal,
aprovechamiento de espacios según lay out, análisis ABC, sistemas de medición de resultados y por
objetivos.
LOGROS
S logré confiabilidad y la adquisición de mayores responsabilidades por manejo y control de la bodega y el manejo
de más materiales y a su vez la logística para la distribución de los mismos a las otras bodegas y a los
contratistas.
V Logré 04 meses consecutivos con “0” incidencias en el abasto dentro de las instalaciones de Ford lo que
permite que ellos tengan una proyección con tranquilidad de sus diferentes procesos
L Creación de indicadores y procesos que permitieran un mejor control de lo que entra como de lo que sale,
permitiendo mejor atención en menor tiempo la entrega de refacciones.
L Aplique procesos de inventarios cíclicos, inventarios diarios para tener un inventario y ubicación real.
L Capacitación de personal y aplicación de procedimientos de calidad.
L Agilización de distribución de materiales.
L inicio, implantación y capacitación de sistema Oracle Rp en almacenes locales y foráneos.
C Aplique procesos de inventarios cíclicos y control de materiales para una mejor distribución de lay out y
rendimiento de espacios y existencias reales.
C Rehabilitación y reutilización de material antiguo para reducción de existencias.
C Implante depuración al 100 % del sistema, para compras reales y evitar sobre inventario
C Aplicación de compras según máximos y mínimos, demandas de materiales y según necesidades y
temporadas para mejor rendimiento de los pocos espacios.
W Implantación y capacitación del personal de normas de calidad iso-9000 y de procedimientos en almacenes locales y
foráneos.
W Implantación de técnicas para mantenimiento y rendimiento de herramientas manuales, mecánicas y de calibración.
W Guíe implantación de nuevos programas de administración.
W Implanté desarrollo de esquemas de distribución de materiales de construcción y talleres.
RECONOCIMIENTOS
 Baan Erp, Protheus, Sae, Oracle módulos compras y almacén e inventarios
 Windows, Microsoft office (Excel tablas y filtros dinámicos, base de datos, fórmulas de búsqueda, macros)
 Incremento en la calidad de los procesos y conocimientos básicos.
 Seguridad e higiene en el trabajo.
 transición a la nueva norma ISO 9001:2008
 Sistema integral de gestión de calidad, ambiental y de seguridad
 Brigada de Prevención y Combate de Incendios
 Metodología de las 5 “S” , 8 Ds (Disciplinas)

OTROS CONOCIMIENTOS Manejo de montacargas, clamp, pickers.

EXPERIENCIA LABORAL
GRUPO DRAGÓN S.A. DE C.V. (Grupo Neri S.A. DE C.V.) (Proyecto 2021 7ª Fase)
Empresa Generación y transmisión de energía eléctrica
Fecha de ingreso julio 2017 Fecha de salida mayo 2018
Cargo desempeñado Jefe de almacén
Reporta Gerente de proyecto
Personal a mí cargo 07 almacenistas
Funciones del puesto: responsable del manejo operación y control de un almacenaje de una bodega
de 10,000 m2 para la entrega y distribución de materiales para el proyecto de energizar y sustituir las líneas
y sus derivados de un tendido eléctrico de 09 colonias para la atención, suministro y supervisión de
contratistas más sub contratistas en su entrega de materiales y regulador de la cadena de suministro de los
diferentes transformadores y gabinetes así como sus artefactos, accesorios y herrajes necesarios para su
montaje y sustituir más de 990 km y 375,000 acometidas de 09 comarcas y sus diferentes asentamientos,
responsable de la supervisión de entradas y salidas de insumos mediante la implantación de procesos para la
administración y control del abasto directo con metodologías como 5 y 6 “S”, ISOO 9000 Y 8 “Ds”
(Disciplinas), entregas justo a tiempo, cruce de andenes y una planeación de la demanda y re abasto de los
mismos, administración y control de la trazabilidad de gabinetes y transformadores, inventarios cíclicos,
diarios, semanales y mensuales, manejo y revisión de máximos y mínimos, revisión y supervisión de rutas y
servicios del parque vehicular contratado para manejo de devoluciones, programa de mantenimiento de
parque vehicular propio, montacargas y patines hidráulicos conciliación a contratistas de materiales
entregados con los que fueron instalados, recuperación de materiales mantenimiento y programa de
reparación y pintura de gabinetes dañados para su retorno, recuperación de materiales de desmantelamiento
para su entrega.
SESELEC (servicios & soluciones electromecánicos s.a. de c.v) (Proyecto
2021 7ª Fase)
DEPISA S.A. DE C.V.
Empresa Diseño, instalación y mantenimiento de sistemas o subsistemas en la
industria eléctrica y de energía y de manufactura de diseños y empaques
plásticos
Fecha de ingreso marzo 2015 Fecha de salida marzo 2017
Cargo desempeñado Jefe de almacenes
Reporta Gerencia de adquisiciones
Personal a mí cargo 15 almacenistas, 02 montacarguistas, 01 chofer,
Funciones del puesto: responsable del manejo, operación, control y los movimiento de un
almacenaje de una bodega de 10,000 m2 de materiales y gestión de traspasos y suministro entre almacenes,
revisión y supervisión de la logística y servicios del parque vehicular propio y contratado para manejo de la
recolección y devoluciones, del proyecto de energizar y sustituir y recuperar materiales de las líneas de un
tirado eléctrico de 09 colonias y asentamientos y generar un cambio de más de 990 km de tendido eléctrico y
375,000 acometidas con atención, suministro y supervisión de entrega de materiales a contratistas más sub
contratistas y poder cubrir sus necesidades de sus respectivos transformadores y gabinetes así como sus
artefactos accesorios y herrajes necesarios para su montaje, responsable de la supervisión de entradas y
salidas de insumos mediante la implantación de procesos para el manejo y control de productos directos con
metodologías 5 y 6 “S”, ISOO 9000 y 8 “Ds” (Disciplinas), entregas de justo a tiempo, cruce de andenes y
una planeación de la demanda y re abasto de los mismos, administración y control de la trazabilidad de
gabinetes y transformadores, inventarios cíclicos, diarios, semanales y mensuales, manejo y revisión de
máximos y mínimos, conciliación a contratistas de materiales entregados con los que fueron instalados,
recuperación de materiales mantenimiento y programa de reparación de gabinetes para su retorno,
supervisión de lo entregado contra lo instalado y lo que fue pagado para reportar el control de adeudos
pendientes. Garante del control y planificación de las existencias en almacenes de materia prima y producto
terminado así como su revisión continua y proyección según programa de ventas con máximos y mínimos,
para su re abasto según su consumo o según su proyección, control y auditorias de entradas y salidas,
inventarios diarios, lay out del almacén y reubicación de materiales para su optimización de espacios,
atención y preparación de actividades para auditorías internas y externas, control de material de rechazo,
supervisión de la entrega y recepción de merma así como la preparación y auditoria de validación por parte
de calidad de los diferentes embarques supervisión y programación de actividades diarias y guardias del
personal de los diferentes turnos, control y bitácora de mantenimiento a equipos de trabajo (montacargas y
patines hidráulicos)
GUANTES VARGAS S.A. DE C.V.
Empresa proveedor integral de equipo de protección personal
Fecha de ingreso junio 2012 Fecha de salida agosto 2014
Cargo desempeñado Coordinador de cadena de suministros e inventarios
Reporta Gerencia de producción
Funciones del puesto: responsable de la cadena de suministro de materiales de diferentes cuentas
atendiendo sus respectivas necesidades de compras, logística, inventarios distribución almacenaje
supervisión y análisis de la demanda, así como su revisión continua y re análisis de sus máximos y mínimos,
 para su re abasto según su demanda, proyecto o sus implementos de producción, manejo de inventarios,
depuración de sistema y rediseño de catálogo, implemento de los diferentes SKUs. para su desarrollo
personalizado a cada empresa y mejora, control y perfeccionamiento de la inspección de almacenes de 2 y 3
pl de las diferentes cuentas como Ford, Volkswagen, Magna Formex, Gunderson Concarril etc. Trato con
proveedores, responsable de supervisar el cumplimiento de los planes de la programación de producción
compras y del seguimiento de entregas, gestión de transferencia de materiales y reporte de garantía de
satisfacción y mantenimiento de información entre empresas.
TRANSPORTES LIPU S.A. DE C.V.
EMPRESA Empresa Dedicada al transporte de personal, escolar y de turismo.
Fecha de ingreso febrero 2009 Fecha de salida septiembre 2011
Cargo desempeñado Jefe de almacén de refacciones
Reporta Gerencia de refacciones, contraloría, dirección
Personal a mí cargo 08 almacenistas
Funciones del puesto coordinación del personal encargado del surtido de los diferentes
requerimientos para las diferentes áreas de la empresa y almacenes del interior de la república, ciudad Y
estado de México, inventarios cíclicos y diarios con el propósito de mantener el orden y control de las
refacciones debido a su alta rotación para la atención y necesidad del parque vehicular que supera las 1500
unidades, logística e innovación de procesos de validación y surtido, que garanticen la confiabilidad del
inventario del almacén, análisis de diagrama para vigilar movimientos, coordinación y preparación del
personal del almacén para las auditorías internas y externas, verificación del surtido de las requisiciones
dentro de los 03 diferentes turnos, control de entradas y salidas, manejo y depuración de máximos y
mínimos, revisión y manejo de órdenes de compra análisis de fill rate, coordinación de pedidos en base al
programa de kilometraje y prioridades asignadas, supervisión de traspasos y control de refacciones dañadas
(garantías) hasta su recuperación, supervisión, inspección y depuración de refacciones obsoletas, recepción
de material, lay out de refacciones, aplicación de las 5 “s”, y procesos de sistema, de calidad isoo9001,
manejo del reciclaje de los residuos peligrosos (aceite quemado, solventes, refacciones y llantas) apoyo para
el diseño operativo y la aplicación, capacitación de los procesos administrativos y de la implantación del
sistema Oracle en los diferentes almacenes de la empresa para la formación y enseñanza del personal,
reportes semanales a contraloría y dirección general.
SUZUKI MOTORS DE MÉXICO [Link] C.V.
Empresa Compañía transnacional de fabricación de motos y autos
Fecha de ingreso septiembre 2006 Fecha de salida noviembre 2008
Cargo desempeñado Jefe de almacén de refacciones
Reporta Gerencias de refacciones
Personal a mí cargo 09 almacenistas, supervisión de trasporte externo
Funciones del puesto: coordinación y supervisión de las diferentes actividades y responsabilidades
del personal de surtido, logística y distribución de los pedidos para las diferentes agencias en la cd. y estado de
México e interior de la república, inventarios cíclicos, estudio de los procesos de surtido, cruce de andenes y
acomodo y embarque en el almacén, así como el desarrollo de la capacidad organizacional y de programas que
garanticen una operación optima del centro de distribución, verificación del surtido de las diferentes órdenes
para que se cumplan de acuerdo al picking asignado, coordinación de pedidos en base al programa de carga y
prioridades asignadas, asegurando que el pedido se encuentra completo (auditoria de pre-embarque).
Organizador de proceso de distribución y entrega por paquetería o por transporte externo hasta su llegada,
elaboración de rutas de entrega, certificando el proceso de facturación de órdenes, supervisión y validación de
la documentación para entrega completa al área correspondiente, control de refacciones dañadas, recepción y
ubicación de material, manejo de 5 “s”, supervisión guías de pago para transporte externo, seguimiento a
devoluciones.
CORPORACIÓN IMPRESORA S.A. DE C.V.
Empresa Fabricante de bolsa y envoltura para regalos
Fecha de ingreso abril 2003 Fecha de salida mayo 2006
Cargo desempeñado Jefe de almacén de materia prima
Reporta Gerencias de materiales, producción y Planeación
Personal a mí cargo 03 montacarguistas, un almacenista, un asistente y una secretaria
Funciones del puesto: Coordinación, supervisión, administración de los almacenes de materia prima
y refacciones, establecimiento de procedimientos de trabajo del almacén, distribución y supervisión de
productos, manejo de máximos y mínimos para compras de material, seguimiento de requisiciones de
compras, depuración del sistema para la realización de las requisiciones de material, revisión continua de
materiales para compras según la demanda o la temporada, control del trabajo de trasportista externos,
control de almacenes foráneos, inventarios cíclicos (diarios, semanales, mensuales y anuales), programa de
trabajo diario del personal de los 03 diferentes turnos a mi cargo, distribución y programación de insumos y
materia prima para departamento de producción según presentación de producto o programa para su
impresión, recepción de material local y de importación, programación de compras de diferentes materiales
según necesidad o temporada.
Si desea más información con gusto la ampliare de manera personal
A T E N T A M E N T E
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JORGE MARTÍNEZ GARCÍA