Actualización PROGRAMA DE PROTECCION CIVIL 2010-2011 ADECUAR

PROGRAMA ESPECFICO DE PROTECCIN CIVIL
GRUPO INTERNACIONAL DE DISEO Y FABRICACION DE MUEBLES ESPECIALES S.A. de C.V.
NAUCALPAN DE JUAREZ ESTADO DE MEXICO
Fecha: Mayo del 2008 Actualizacin: 29-Junio-2011
PROGRAMA DE PROTECCION CIVIL
GRUPO PROCISE CONSULTORIA INTEGRAL DE PROTECCION CIVIL

INDICE
1) Presentacin 2) Introduccin 3) Acta constitutiva 4) Organigrama 5) Programa especfico a) Objetivo b) Anlisis de vulnerabilidad c) Del horario de labores y la seguridad 6) Descripcin del entorno 7) Plano de 500 mts 8) Conclusiones 9) Actualizacin del programa 10)Subprograma de prevencin a) b) c) d) Objetivo Anlisis de riesgo Antecedentes Agentes perturbadores I. II. III. IV. V. Geolgicos Hidrometeoro lgico. Qumicos tecnolgicos Sanitario ecolgicos Socio organizativo

e) Riesgos externos 1 Agentes geolgicos. 1.1 Sismos 1.2 Inestabilidad del suelo 2 Agentes hidrometeoro lgicos 2.1 Lluvias 2.2 Inundaciones pluviales y fluviales 3 Agentes qumicos tecnolgicos 3.1 Incendio 3.2 Explosin 4 4.1 4.2 5 5.1 5.2 5.3 Agentes sanitario ecolgicos Plagas y epidemias Contaminacin del agua y aire Agentes socio organizativo Asalto Desorden por pnico en una situacin de emergencia Amenaza de bomba o artefacto explosivo
f) Riesgos internos
1. Croquis o planos de la descripcin de las reas existentes en el sealando los riesgos internos. 2. Caractersticas de las actividades de la empresa.
3. Riesgos existentes
inmueble,
4. Condiciones especficas de exposicin
g)
Sugerencias del control de riesgo.


11) 12)
Normas de seguridad
Programa de mantenimiento 1. 2. 3. 4. Instalaciones elctricas Instalaciones de gas Instalaciones hidrulicas Instalaciones sanitarias Cronograma de mantenimiento
13)
Equipo de seguridad Sealizacin Directorio de emergencias Capacitacin y difusin Cronograma de capacitacin Riesgos encadenados Vulnerabilidad a) b) c) d) Social Espacial Econmica Fsica
Acciones bsicas de emergencia
22) Subprograma de auxilio 23) Plan de emergencia 24) Procedimientos de emergencia


25) Coordinacin de la emergencia 26) Seguridad 27) Bsqueda y rescate 28) Servicio estratgicos equipamiento y bienes 29) Salud 30) Identificacin de reas de seguridad 31) Organizacin de la emergencia 32) Formacin de brigadas 33) Funciones y responsabilidades 34) Programa de simulacros 35) Cronograma de simulacros 36) Procedimientos en caso de sismos 37) Procedimientos en caso de incendio 38) Procedimientos en caso de asalto 39) Procedimiento en caso de fuga de gas 40) Procedimiento en caso de amenaza de bomba 41) Evaluacin de daos 42) Reconstruccin y vuelta a la normalidad 43) Subprograma de apoyo

44) Programa de restablecimiento 45) Manual de primeros auxilios 46) Manual de combate y prevencin de incendios 47) Manual de uso y manejo de extintores
Anexos Formulario de la S.H.C.P. Cedula de identificacin fiscal Acta constitutiva y/o poder notarial de representante legal Licencia de apertura o aviso de apertura Constancia de alineamiento y nmero oficial Copia de boleta predial Factura y carta compromiso de equipo contra incendio Nombre y domicilio del sindicato Lista de personal que integran las brigadas nombre completo y telfono y direccin. Planos de la distribucin arquitectnica Planos elctricos, hidrosanitarios y plano unifilar Hoja de seguridad de productos que se almacenen o manejen Cartula del seguro de la empresa indicando vigencia y cantidad asegurada Distribucin del inmueble Normas de operacin para la atencin educativa asistencial del nio guardera infantil vecinal comunitaria

1) Presentacin.
La productividad solo es posible si como parte del desarrollo habitual las labores, se observan los preceptos de seguridad e higiene, ya que no es posible calificar una actividad como eficaz o eficiente por que durante su realizacin o ejecucin, ocurren perdidas de recursos materiales o financieros como consecuencia de riesgos de trabajo. De acuerdo con este enfoque la seguridad e higiene deben ser contempladas como una responsabilidad conjunta de todo el personal del establecimiento, por lo que tambin debe formar parte de la capacitacin de los trabajadores que reciben para el desempeo adecuado de sus labores en todos los puestos ya que uno de los principales factores identificados como causa de riesgo de trabajo, es el que se refiere a las deficiencias de actitud y conocimiento por parte de los trabajadores en relacin con los riesgos potenciales inherentes al desempeo de su trabajo en concreto. El contenido de los temas de este programa y el tratamiento que de cada uno se ha realizado, obedece a la necesidad de contar con una gua de carcter y aplicacin general respecto a cuestiones fundamentales de la seguridad, aplicables a las circunstancias particulares de este establecimiento. La importancia que tiene la preservacin de la integridad fsico y funcional de los trabajadores, ha sido motivo de su tratamiento jurdico en el documento rector de la legislacin de nuestro pas, la constitucin poltica de los estados unidos mexicanos, y a partir de ella se han derivado una serie de preceptos de carcter obligatorio, cuyo cumplimiento es responsabilidad tanto de los patrones como de los trabajadores. El programa abarca temas relacionados con la prevencin, auxilio y restablecimiento, en caso de una calamidad, con la superficie detalle para proporcionar una comprensin bsica de las medidas de seguridad por parte del personal que labora en este establecimiento. El programa, como todo sistema de seguridad, no excluye toda posibilidad de peligro, pero reducen el riesgo y el dao a niveles muy bajos. Sin embargo si los que emplean este programa en forma correcta y conocen los riesgos que supone y/o existen en su empleo, con un poco de cuidado se elimina casi por completo la posibilidad de un accidente o riesgo.

2) Introduccin.
El sistema nacional de proteccin civil es un conjunto orgnico y articulado de estructuras, relaciones funcionales, mtodos y procedimientos que establecen las dependencias y entidades del sector publico entre si, con las organizaciones de los diversos grupos voluntarios, sociales, privados y con las autoridades de los estados, distrito federal y los municipios a fin de efectuar acciones coordinadas a la proteccin de la poblacin, contra los peligros y riesgos que se presentan en la eventualidad de un desastre. Siendo que la Proteccin Civil es una actividad corresponsable y participativa, cuyas bases fundamentales son: la autoproteccin y la conservacin del individuo, sus bienes y entornos, lo que posibilita su interaccin social para prevenir, preparar y mitigar, los diversos factores de riesgo natural y antro pico, es por ello que la herramienta fundamentales el programa interno de Proteccin Civil. Es as como el sector privado asume la responsabilidad que a el le toca en este esfuerzo por evitar o disminuir las perdidas humanas o materiales ante la eventualidad de un desastre o siniestro.
GRUPO INTERNACIONAL DE DISEO Y FABRICACION DE MUEBLES ESPECIALES S.A. de C.V. asume este compromiso ante la sociedad con toda responsabilidad, es as
Por esta razn que no ve como obligacin, sino como forma de participar en el esfuerzo junto con las autoridades por disminuir las situaciones de riesgo que ponen el peligro la vida, los bienes y entorno de la sociedad.
en atencin a lo dispuesto por los artculos 6.16 y 6.17 del cdigo administrativo del estado de Mxico y 44 del reglamento de proteccin civil, se elabora el programa especifico de proteccin civil de la Institucin GRUPO INTERNACIONAL DE DISEO Y FABRICACION DE MUEBLES ESPECIALES S.A. de C.V., mediante el anlisis de las condiciones de seguridad, funcionamiento y operacin del inmueble y equipo de la empresa
El programa incluye los subprogramas de prevencin, de auxilio y de restablecimiento, en donde se describen las acciones necesarias para procurar la seguridad de las personas de los bienes y el entorno.

3) Acta constitutiva de la unidad de Proteccin Civil, de

En la ciudad Naucalpan de Juarez Estado de Mxico, siendo las 09:00 horas del da 02 de Enero del 2011, nos encontramos reunidos en las instalaciones de la Institucin GRUPO INTERNACIONAL DE DISEO Y FABRICACION DE MUEBLES ESPECIALES S.A. de C.V., con domicilio en Calle 3 # 41- A, Col. Indusitrial Alce Blanco, Municipio. Naucalpan de Juarez, C.P. 53370 Estado de Mxico, los CC. Delia Jaime Mondragn, Jess Torres Tovar ,Maura Mendoza Garca, , Nydia Beln Barrera Lpez, Fabiola Acua Jarcuaro, con el objeto de constituir la unidad interne de proteccin civil, que ejecutara las acciones de prevencin, auxilio y de restablecimiento en caso de siniestro o desastre, que corresponda a su competencia procurando la seguridad del personal, de los bienes y del entorno de conformidad con lo dispuesto por los artculos 6.16 del cdigo administrativo del estado de Mxico y 44 del reglamento de la ley de proteccin civil vigente. Conforme a lo anterior y expresando su voluntad se designan a las siguientes personas, quienes desempearan el cargo y las funciones correlativas. Jefe de la unidad interna de proteccin civil Nombre: Delia Jaimes Mondragn ____________________________________________________ Firma
Objetivo: Establecer el programa especifico de proteccin civil, que incluya los subprogramas de prevencin, auxilio y restablecimiento, cuyo fin primordial ser el de evitar, minimizar y mitigar los efectos destructivos que fueren provocados por el hombre o la naturaleza, protegiendo a las personas, a los bienes y al entorno del inmueble. Funciones:

Dirigir, planear y coordinar las acciones de prevencin, auxilio y restablecimiento dentro de los inmuebles con que cuenta la empresa, en caso de desastre o siniestro.
Conformacin de brigadas. Brigada de evacuacin, bsqueda y rescate Jefe de brigada: Fabiola Acua Jarcuaro. _____________________________________________ Firma Objetivo: Realizar el conjunto de maniobras tendientes al desalojo rpido y organizado de las personas que se encuentren en el inmueble, hacia puntos de reunin previamente definidos, en caso de emergencia, as como realizar las acciones de bsqueda y rescate de personas perdidas o atrapadas dentro del inmueble. Funcin: Evacuar a las personas que se encuentren en el inmueble, controlar las acciones evacuacin, guiar alas personas por las rutas marcadas, hasta el punto de reunin, en su caso realizar la bsqueda y el salvamento de las personas. Brigada de primeros auxilios. Jefe de brigada: Maura Mendoza Garca. _______________________________________ Firma Objetivo:
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Realizar las acciones tendientes al auxilio de victimas de accidentes o enfermedad sbita, lo ms pronto posible mientras llegan los apoyos externos o la victima es trasladado a un hospital. Funcin: Coordinar y proporcionar los primeros auxilios mientras llega la asistencia medica.
Brigada contra incendios. Jefe de brigada: Jess Torres Tovar. ____________________________________ Firma Objetivo: Extinguir confinar o controlar los incendios que se llegaran a generar en el inmueble. Funcin: Solicitar el apoyo inmediato de los bomberos en caso de incendio. Coordinar y realizar las acciones de combate. Brigada de comunicacin Jefe de brigada: Nydia Beln Barrera Lpez. _______________________________________ Firma Objetivo: Mantener informado al puesto de mando sobre la situacin que guarda la emergencia, as como ser el enlace con los medios de comunicacin y todas las dems personas.
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Funcin: Obtener informacin veraz y objetiva relacionada con los acontecimientos suscitados en la empresa, con el fin de trasmitirlos inicialmente al puesto de mando, y a las personas que laboran en ella, as como a familiares y empresas aledaas. No habiendo otro asunto que tratar se da por terminada la presente siendo las 10:05 horas del da de la fecha queda constituida la unidad interna de Proteccin Civil de MY FIRST WORLD MFW S.C. firmando de conformidad al calce y margen los que en ella intervinieron. 4) Organigrama de la estructura interna de Proteccin Civil.
Je d U id dIn rn d Prote c nC il fe e n a te a e c i iv D liaJa e M n r g n e ims o d a
Je d B a ad B s u d y fe e rig d e q e a R s te e ca W n yE la aM d a e d s v e in
Je d B a ad fe e rig d e Prim rosAu ilios e x M r h A ila oH r at a t n ilaio
Je d B a ad fe e rig d e C traIn e d on c n ios Je T r e T v r s s or s o a
Je d B a ad fe e rig d e C u ica in om n c N d B l B r eaL p z y ia e n ar r e
Je f
G r e .Gic
S b fed B a ad u je e rig d e B s u d yR s a q e a e c te M r n C beaL p z aia a a r r e
S b fed B a ad u je e rig d e Prim rosAu ilios e x Be d R s sM d id r n a oa a r
S b fed B a ad u je e rig d e C traIn e d on c n ios Jo g R oL p z r e ic e
S b fed B a ad u je e rig d e C u ica in om n c B ar R izP r z e t iz u e
Sb u je
Nn y ac
Big d t r a isa Ac Ja c a F b u a ra u ro a iola Alv ra od laC zAn F a d e ru a . An u n T sA . Pa ia g ia o orre tric B rra Pa c R a za la ios . B tza e l e b C rra zaR s n izAn I a n ee d a . C rrilloA a a p ricioAn L u a a ra C s M nAlm C lli a tillo illa a itla C a tleR m zAle n ra uu a ire ja d
Big d t r a isa E tra aH rn n e An Pa ia s d e a d z a tric F sV zq e D lc Ilia a lore u z u e n F n oAlm za K rlaJiov n ra c a n a aa G rc B c rraD n C e a ia e e ia a ris ll G za zB s K re A on le u tos a n . G z zD zG b a on le a a in G tie zL a sA ja d u rre in re le n ra H rn n e M rtin zAd n e dz a e ria a
Big d t r a isa H rn n e R m zB n aE te e a d z a ire la c s la H rre N riM riaD L An e s e ra e a e os g le Is sG rrid F b la a o a iola L za aL ra L tic e m a e ia L g L a sJa u lin u o in re q e e M rq e M n ozaPa ia a uz ed tric M rtn zC m ch M r a e a a o a aE th r s e M rtin zC zB re ic a e ru e n e
Big d t r a isa M d aG z zYa iraJa n e in on le d zm M d aG zm nM riaL is e in u a u a M n r G za zK rin o te on le a a Pe zV laL tic B re ic re e e ia e n e Pin d H rn n e Y zm e a e d z a in Pre aC d G a a p s e illo u d lu e R m zM rtin zN rm Pa ia a ire a e o a tric R s S rra oL u Iv n on on e n a ra on e
R s d D lg oa o e a S lin sB rre a a a r S n h zPa il ac e d T oS la oS in o n i U s g iM rio te u o V rg sO e a a lv ra V laC a e s e h v la V g sV rg ille a a a
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5) Programa especifico de Proteccin Civil

Aquel que se limitara al mbito de una dependencia, entidad, institucin y organismo, pertenecientes a los sectores publico (en sus tres niveles de gobierno) privado y social y se instala en los inmuebles correspondientes con el fin de salvaguardar la integridad fsica de los empleados y de las personas que concurren a ellos, as como proteger las instalaciones y bienes, ante la ocurrencia de una calamidad. a) Objetivo Los objetivos que GRUPO INTERNACIONAL DE DISEO Y FABRICACION DE MUEBLES ESPECIALES S.A. de C.V. Desea alcanzar mediante la realizacin del programa interno de proteccin civil, son enlistados a continuacin. Lograr mayores niveles de seguridad en el establecimiento. Tener la capacidad de respuesta ante la inminente presencia de un siniestro o desastre. Proteger la integridad fsica de los alumnos y personal docente, as como visitantes que se ubiquen en el establecimiento. Establecer las medidas y dispositivos sistemticos que reduzcan o eliminen la perdida y destruccin de bienes materiales en caso de siniestro o desastre.
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Concientizar y sensibilizar al personal y alumnos sobre la importancia que tiene la seguridad dentro del establecimiento. Difundir de manera permanente la cultura en materia de auto-proteccin
b) Anlisis de vulnerabilidad. Descripcin de las instalaciones

Razn social:
Domicilio: en Calle 3 # 41- A, Col. Indusitrial Alce Blanco, Municipio. Naucalpan de Juarez, C.P. 53370 Estado de Mxico
Representante legal:
Delia Jaimes Mondragn
Actividad real de la empresa en el domicilio visitado: FABRICACION DE MUEBLES DE ACERO Registro Federal de Contribuyentes: GID980223GS1 Registro patronal ante el IMSS: C2225043100 Clase: I Fraccin: 911 Prima: 0.5%
Tipo de establecimiento: INDUSTRIAL

Total de trabajadores. 59
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Sindicalizados: Sexo masculino: Sexo femenino: De confianza: Menores de edad: Mujeres en estado de gestacin o perodo de lactancia: Discapacitados: Extranjero: Turnos: 1 Rama industrial: Educativa Superficie y dimensiones del plantel: 846.38 mts.2 Terreno: 1112 mts.2 Antigedad de la construccin: 15 Fecha de inicio de operacin: 23 DE NOV. 2004
43 02 50 16 00 00 00 00
construccin: Planta baja 846.38 mts.2 Planta alta 752.83
Tipo de construccin: elementos tradicionales de construccin, travs y columnas de concreto as como losas y muros de carga La empresa esta constituida de losa y tabique aplanados de cemento y yeso con acabados en paredes y techos en pintura vinlica y esmalte. Su permetro se encuentra bordeado por barda de tabique con rejas y zaguanes Las avenidas que dan acceso y salida al plantel son: Profesor Barrios Castro. rea baos
servicios que proporcionan
Piso Techo Pared Puertas Ventanas Iluminacin Instalaciones hidrulicas Instalaciones elctricas Instalaciones de gas Sealizaciones de proteccin civil Equipo para emergencias
cemento con loseta losa con loseta tabique con aplanado con loseta herrera y canceleria herrera y canceleria elctrica lmparas adecuadas entubadas adecuadas si si
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Muebles, accesorios con los que muebles correspondientes para bao cuenta Poblacin local 6 Poblacin potencial 12 Horario y das de servicio 07:00 a 17:00 Lunes a Viernes Observaciones
rea de bodega
Piso techo Pared Puertas Ventanas Iluminacin Instalaciones hidrulicas Instalaciones elctricas Instalaciones de gas Sealizaciones de proteccin civil
almacena papelera, alimentos y artculos de limpieza cemento y loseta losa tabique con aplanado canceleria canceleria elctrica lmpara y focos no aplica debidamente entubada no aplica
si Equipo para emergencias si Muebles, accesorios con los que Anaqueles y repisas cuenta Poblacin local 3 Poblacin potencial 3 Horario y das de servicio 07:00 a 17:00 hrs. Observaciones
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rea de oficinas
Piso techo Pared Puertas Ventanas Iluminacin Instalaciones hidrulicas Instalaciones elctricas Instalaciones de gas Sealizaciones de proteccin civil Equipo para emergencias Muebles, accesorios con los que cuenta Poblacin local Poblacin potencial Horario y das de servicio Observaciones
cemento y loseta Losa y tirol tabique con terminado canceleria canceleria elctrica con focos y lmparas no aplica oculta no aplica si si escritorio, nicho, maquina de escribir, computadora, faz, copiadora etc. 4 9 07:00 a 17:00 de lunes a Viernes
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c) Del horario de labores y de la seguridad de los empleados. El horario de trabajo es de lunes a viernes de 07:00 a 17:00 hrs. No se cuenta con transporte de personal ni alumnos Vigilancia externa e interna
6) Descripcin del entorno
Ubicacin geogrfica: Latitud norte: 19 34.201 Longitud oriente: 99 14.234
Descripcin de las colindancias del inmueble bajo el siguiente cuadro.
Al norte Al sur Al oriente Al poniente
Casa habitacin (31.47 mts.2) Casa habitacin (21.00 mts.2) Casa habitacin ( 44.80 mts.2) Calle Barrios Castro (41.92 mts.2)
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Observaciones: el predio se encuentra bardeado en todo su permetro.
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7) Plano de riesgos externos a 500 metros
8) Conclusin
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La empresa deber de contar con el equipo de seguridad y emergencia de acuerdo a sus necesidades, se enlista el mnimo requerido Extintores Alarma visual y auditiva Rutas de evacuacin debidamente sealado y visible Salida de emergencia con su respectivos sealamientos Botiqun de primeros auxilios Sealamiento de que hacer en sismo e incendio Zona de seguridad Puntos de reunin
9) Actualizacin del programa
El programa especfico de proteccin civil se tendr que actualizar cada ao as como cuando existan modificaciones estructurales, de entorno, cualquier alteracin que se presente y que la estructura de las brigadas se cambie por salida de alguno de los elementos.
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SUBPROGRAMA DE PREVENCION
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10)
Subprograma de prevencin
Como se ha sealado anteriormente el subprograma de prevencin contiene las medidas cuyo fin es evitar o disminuir el impacto destructivo de las posibles calamidades naturales o humanas sobre la poblacin presente en la empresa, los bienes y servicios as como su entorno. a) Objetivo Prever o mitigar el impacto de un desastre que afecte al inmueble, as como a su personal, clientes y visitantes, mediante la aplicacin de las diferentes medidas de seguridad y la capacitacin de los empleados B) Anlisis de riesgos. En la prevencin es muy importante realizar el anlisis de los posibles factores que pueden ser causa de riesgos potenciales de origen natural o humanos, estos riesgos denominados agentes perturbadores, se definen como; fenmenos que pueden impactar a sistemas afectables ( poblacin y entorno), y transformar su estado normal en un estado de daos que pueden llegar al grado de desastres, por ejemplo, sismos, fugas de gas, incendios, etc. tambin el nombre de calamidad, fenmeno destructivo, agente destructivo, sistema perturbador, o evento perturbador C) Antecedentes: en la zona se conoce el riesgo hidrometereologico, por inundacin, afectado en alguna ocasin. Para determinar los riesgos potenciales que puedan afectar al GRUPO INTERNACIONAL DE DISEO Y FABRICACION DE MUEBLES ESPECIALES S.A De C.V se realizo una inspeccin general al inmueble, as como a su entorno con el propsito de determinar los fenmenos perturbadores que pueden afectar al establecimiento, a su poblacin y a su entorno en caso de desastre, el anlisis consisti en la inspeccin de la construccin, instalaciones elctricas, gas natural, hidrulicas, sanitarias, condiciones del inmueble en general y sus alrededores. La inspeccin realizada al entorno en que se encuentra. GRUPO INTERNACIONAL DE DISEO Y FABRICACION DE
MUEBLES ESPECIALES S.A. de C.V.
Determino que puede ser afectada por el fenmeno perturbador conocido como fenmeno en cadena es decir que al presentarse un evento destructivo en algn inmueble colindante se vea afectado este inmueble, por tanto se concluye que presenta un nivel medio de riesgo en cuanto a su entorno dado que se encuentra en una zona predominante habitacional y privada.
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Al efectuarse la inspeccin con respecto a los materiales de construccin se encontr que las condiciones del plantel se encuentran en buen estado, sin embargo como medidas de prevencin se da mantenimiento preventivo a todas sus instalaciones y equipos, segn se requiera. Finalmente se determinaron los agentes perturbadores a los que esta expuesto de acuerdo a la clasificacin que presenta el sistema nacional de proteccin civil, de este anlisis se obtuvo los siguientes resultados. d) Agentes perturbadores Con el propsito de estudiar una mejor manera, cada uno de estos agentes perturbadores, se les ha agrupado en cinco categoras de acuerdo a su causa de origen, siendo estos los siguientes: I. II. III. IV. V. Geolgicos. Hidrometeoro lgico. Qumicos tecnolgicos. Sanitarios ecolgicos. Socio-organizativos.
1.- Agentes de origen geolgico: Fenmenos que tienen como causa las acciones y movimientos violentos de la corteza terrestre, a esta categora pertenece fenmenos tales como: Sismos. Erupciones volcnicas. Maremotos. Inestabilidad del suelo.
2.- Agente de origen hidrometeoro lgico Fenmenos que se generan por la accin violenta de los agentes, atmosfricos tales como: Huracanes. Inundaciones pluviales y/o fluviales. Tormenta de nieve, granizo, polvo y elctricas. Lluvias.
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3.- Agentes de origen qumico Fenmenos que se generan por accin violenta de substancias derivadas de su interaccin molecular o nuclear, comprende fenmenos destructivos tales como: Incendios. Explosiones. Derrame de substancias. Fugas txicas. Radiaciones. 4.- Agentes de origen sanitario Fenmenos que se generan por la accin patgena de agentes biolgicos que atacan a la poblacin, a los animales y a las cosechas, causando su muerte o alteraciones de la salud, en esta clasificacin se ubican: Las epidemias o plagas. La contaminacin del aire, agua, suelo y alimentos. 5.- Agentes de origen socio- organizativos Fenmenos originados por motivos de errores humanos o por acciones premeditadas, que se dan en el marco de grandes concentraciones o movimientos masivos de poblacin en este marco tienen los siguientes factores: Asalto. Amenaza de bomba u objeto explosivo Pnico o desorden masivo por situaciones de emergencia. Manifestaciones. Secuestros.
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e) Riesgos externos: 1 Agentes de origen geolgico Datos estadsticos sealan que el Municipio de Naucalpan de Juarez no a sufrido fenmenos destructivos de grandes magnitudes de este origen, sin embargo, dado que en el Valle de Mxico es una zona propensa a los sismos y es aqu donde se ubica el Municipio en el cual se localiza el establecimiento cabe la posibilidad de ocurrencia de este evento por lo que esta susceptible a daos de este tipo, por lo tanto se ha considerado que el establecimiento esta expuesto a los siguientes agentes perturbadores: 1.1 Sismos. En este rubro el plantel se encuentra en un riesgo menor de afectacin ya que la zona es de baja densidad ssmica. 1.2 Inestabilidad del suelo. Por los anlisis realizados por la direccin de Proteccin Civil del Municipio por el rea de minas no se localiza ningn tipo de oquedad en esta zona. 2 Agentes de origen Hidrometeorogicos De acuerdo a datos registrados por el gobierno de estado de Mxico, el Municipio de Naucalpan de Juarez durante los ltimos aos ha presentado eventos de lluvia con duracin de ms de una hora, teniendo como consecuencia inundaciones que ha superado ms de un metro de altura, en algunas zonas del Municipio visto lo anterior se ha considerado como agentes perturbadores posibles: 2.1 Lluvias. En la zona se han presentado afectaciones mayores en virtud de que se con problemas de drenaje, por tal motivo se estanca el agua, principalmente en la Av. San Mateo 2.2 Inundaciones pluviales o fluviales. En la zona se han presentado afectaciones mayores en virtud de que se con problemas de drenaje, por tal motivo se estanca el agua, principalmente en la Av. San Mateo 3. Agente de origen qumico tecnolgicos
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Se determino que el factor principal de riesgo al que esta expuesto este establecimiento es el que cuenta con, instalaciones elctricas en la cual puede presentar falla del mismo y por almacenar papelera y material flamable, se determino que existe la posibilidad de que se genere el siguiente fenmeno: 3.1 Incendio. Por el riesgo de corto circuito pero el grado es bajo. 3.2 Explosin. Por acumulacin de gas (fuga de gas) en las viviendas aledaas y el mismo establecimiento, grado bajo. Para obtener el grado de riesgo de incendio del establecimiento, aplicamos el formato que sugiere la Nom002-STPS-2000. El cual se presenta en la parte de anexos, el resultado que se obtuvo al aplicar dicho formato es el siguiente: RIESGO MEDIO 4. Agente de origen sanitario ecolgicos. Se concluye que los agentes afectables son: 4.1 Plagas o epidemias. Grado medio por la presencia de enfermedades contagiosas 4.2 Contaminacin del aire y agua. Se lleva un control sanitario exigente por tal motivo el grado es bajo
5. Agente de origen socio- organizativo. En este rublo el establecimiento se encuentra bajo el riesgo de: 5.1 Asaltos. En la zona la vigilancia es por parte de seguridad publica municipal, en la actualidad el ndice de asalto es muy bajo el grado es bajo Pnico o desorden masivo por situaciones de emergencia. Se a trabajado con la capacitacin para el personal docente pero no podemos estar exentos de que ocurra el grado es medio Amenazas de bomba u objetos explosivos. No se conoce alguna situacin que se haya presentado en la zona el grado es bajo
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Una vez determinados los factores que pueden afectar al inmueble as como a su entorno, se determinaron medidas de prevencin y auxilio, las cuales sern vistas dentro de los subprogramas respectivos
f) Riesgos internos
1.
Croquis o planos de la descripcin de las reas existentes en el inmueble, sealando los riesgos internos.
Planta baja:
Kinder 3
Cocina
Ingles
Saln de usos mltiples
Escalera
Kinder 2
Patio
Bodega alimento s
Cuarto de juego Maternal B1
Escalera
Oficina
Maternal B2 Kinder 1
Estacionamiento
Vestbulo
Sala de espera Lavandera Baos Bao s Bao s Bao s
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Zona de riesgo
CROQUIS O PLANOS DE LA DESCRIPCIN DE LAS AREAS EXISTENTES EN EL INMUEBLE, SEALANDO LOS RIESGOS INTERNOS.
Planta alta
Kinder 2 Computacin Aula Aula Escaleras Direccin Escaleras Sala de juntas Ofic. Vaci
Maternal C 1 Lactantes A
Escaleras Maternal B2 Baos Usos mltiples Asoleadero
Lactantes C Lactantes B Enfermera Pedagoga Maternal A Baos
Zona de riesgo
Baos
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G) Caractersticas de las actividades de la empresa. El proceso es como sigue:

Se reciben a los nios en la puerta del colegio y se trasladan a sus respectivas aulas a acompaados en todo momento por personal del colegio ya ubicados en sus aulas los docentes encargados empiezan a desarrollar las actividades programadas para ese da siempre manteniendo la atencin a los pequeos.
(En caso de los lactantes A, B, C, maternal A, C1, C2 los padres entregan en las salas correspondientes) (Maternal B1, B2 preescolar y primaria se entregan en el vestbulo para pasar a las salas y aulas correspondientes) h) Riesgos existentes Biomecnicos Fsicos Biolgicos Condiciones inseguras Actos inseguros
4. Condiciones especficas de exposicin

En que etapa se presentan Etapa Biomecnicos: por trabajar de forma manual puede ocasionar contusin, compresiones. Fsico: por realizar actividades fsicas puede provocar heridas leves, contusiones, lesiones musculares y articulares.
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Biolgicos: la presencia de enfermedades infectas contagiosas, contaminacin de alimentos. Condiciones inseguras: por falta de orden y limpieza en rea de trabajo puede ocasionar cadas, contusiones. Actos inseguros: por realizar una actividad inadecuada que pueda provocar lesiones musculares o articulares.
Conque frecuencia, durante la jornada diaria ocurre el contacto directo el trabajador con el agente estudiado. Frecuencia contina. Cuanto dura el contacto directo del agente estudiado, con el trabajador, durante la jornada diaria? 10 horas al da durante 5 das de a la semana. Qu cantidad de trabajadores estn expuestos a los riesgos encontrados? Biomecnicos 55 Fsicos Biolgicos Condiciones inseguras Actos inseguros 55 55 55 55
i) Sugerencias de control de riesgos a) Difundir los resultados encontrados en cuanto a riesgo. b) Capacitar a los trabajadores sobre como prevenir los riesgos c) Adaptar a mejorar las condiciones inseguras d) Concienciar al personal para eliminar los actos negligentes.
Mantenimiento: en este rubro se programara mantenimiento preventivo y correctivo en las diferentes reas
del plantel, los riesgos son el hipottico en el caso de un mal manejo de las herramientas, pudindose presentar machucones, golpes, heridas, quemaduras.
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Mantenimiento elctrico: en este rubro se programara el mantenimiento elctrico del plantel, siendo este de
tipo preventivo y correctivo. Los riesgos inherentes a esta actividad es el contacto con la corriente elctrica, el mal uso de las herramientas, por lo que pudieran presentarse los riesgos de machucones, golpes y electrocuciones. Accidentes de trabajo: 1 desde el inicio Una vez determinados los factores que pueden afectar al inmueble as como a su entorno, se determinaron medidas de prevencin y auxilio, las cuales sern vistas dentro de los subprogramas respectivos.
11)
Normas de seguridad Como parte de la prevencin es muy importante establecer normas de seguridad que nos permitan prevenir todo tipo de riesgo de trabajo, las cuales tambin nos ser de utilidad en el caso de que se presente alguna calamidad, por eso es importante que el personal que labore en el establecimiento las tenga siempre en cuenta y sobre todo que lo lleve a cabo en el ejercicio de su trabajo. Las siguientes son disposiciones que tendrn carcter de obligatorio para todo el personal que labore en GRUPO INTERNACIONAL DE DISEO Y FABRICACION DE MUEBLES ESPECIALES S.A. de C.V. No fumar en lugares Reconocer las posibles fuentes de incendio en el lugar de trabajo y reportar las anomalas que se encuentren al personal responsable y/o su supervisor. Conocer la ubicacin y uso de los extintores. Informar las malas condiciones de los equipos de extincin en caso de detectarlas. Reportar cualquier situacin anormal en que se vea involucrada la seguridad del personal y las instalaciones. Mantener libre de obstculos los accesos a las salidas de emergencias. Mantener libre de obstculos los equipos de extincin. Cuidar y mantener la buena imagen del lugar de trabajo conservndolo limpio y ordenado.
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Adicional a las disposiciones anteriores se tienen las siguientes medidas de seguridad para el caso de incendios. No sobre cargar los contactos e instalaciones elctricas. Reportar inmediatamente los riesgos o fallas en equipos o instalaciones elctricas. Desconectar la maquinaria y aparatos elctricos cuando no se esta utilizando.
Es importante que estas medidas se respeten ya que ello permitir disminuir las posibilidades de un desastre.
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PROGRAMA DE MANTENIMIENTO
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12)
Programa de mantenimiento
el mantenimiento de las instalaciones es de gran importancia ya que el mantenerlas en optimas condiciones nos permite aumentar los tiempos de vida til de los accesorios y equipos, pero sobre todo elimina o disminuye en gran medida todo tipo de riesgo con respecto a las mismas como la experiencia nos a mostrado la gran parte de los siniestros tanto en hogares, empresas y negocios han sido provocados en gran parte por fallas elctricas y fugas de gas, dando como resultado perdidas humanas y materiales por lo que concluimos que una instalacin bien realizada y un mantenimiento apropiado disminuyen las probabilidades de un siniestro a causa del mal estado en que estas pudiesen encontrarse Una vez conociendo la gran importancia y ventajas que representa el hecho de contar con instalaciones bien realizadas y contar con un mantenimiento apropiado a las mismas, presentamos un programa de mantenimiento a las que estarn sujetas las instalaciones del establecimiento. 1. Instalacin elctrica El mantenimiento de una instalacin elctrica, debe efectuarse peridicamente y sistemticamente, realizando cada una de las siguientes actividades. Inspeccin a cajas, contactos y conexiones. Reparar o cambiar interruptores elctricos. Cambiar cableado elctrico en caso de ser necesario. No sobre cargar con varias conexiones las tomas de energa elctrica. Entubar con tubo tipo conduit los cables elctricos que estn al exterior. Dar mantenimiento programado a la instalacin. Como complemento a las indicaciones anteriores se sugiere que las instalaciones elctricas cuenten con cable adecuado para su uso, interruptores automticos (pastillas), evitar cables en malas condiciones de
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aparatos elctricos, evitar realizar reparaciones provisionales y contar con materiales, equipos, accesorios y mano de obra de calidad.
2. Instalacin de gas LP Las revisiones a los equipos de gas lp deben ser: Revisin peridica de vlvulas Revisin de las conexiones, y equipos receptores. Revisin de posibles fugas de gas en conexiones y accesorios Responsiva tcnica y planos isomtricos. 3. Instalacin hidrulica Las actividades correspondientes al programa de mantenimiento son: Revisin peridica de llaves de agua. Reparar fugas de manera inmediata. Sustituir tubera daada y/o antigua. Evitar tirar materiales slidos a los drenajes. Tambin se recomienda usar material de buena calidad, para evitar fugas, es necesario tener conciencia del valor que tiene este vital lquido en cada una de nuestras actividades. 4. Instalaciones sanitarias Las acciones que permitan mantener en ptimas condiciones las instalaciones son: Desalzolvar peridicamente ductos y caeras. Efectuar trabajos de fumigacin anual. Limpieza general diaria. Aseo y desinfectacin adecuada de los baos, reas de alimentos etc. Preparar con la mxima higiene posible los productos alimenticios.
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Una vez implementadas las acciones preventivas y correctivas que darn mantenimiento a las instalaciones del establecimiento, sern muy importantes realizar peridicamente cada una de ellas ya que l hacerlo nos dar beneficio en seguridad y costo.
13) cronograma de mantenimiento
Mantenimiento general de las instalaciones Mantenimiento elctrico Mantenimiento hidrulico Mantenimiento sanitario
Diciembre 2008 Enero y Julio 2008 Julio y Diciembre 2008 Julio y Diciembre 2008
14) Equipo de seguridad

El equipo de seguridad es el conjunto de accesorios destinados a la proteccin, control y combate en caso de una emergencia. Dentro de este se cuenta con el equipo contra incendio, accesorios de primeros auxilios, equipos de seguridad personal, etc. GRUPO INTERNACIONAL DE DISEO Y FABRICACION DE MUEBLES ESPECIALES S.A. de C.V. cuenta con el siguiente equipo: Botiqun de primeros auxilios, alarmas auditiva, sealamientos y salidas de emergencia, extintores A continuacin se presenta el inventario referente al equipo de proteccin con el que se cuenta actualmente en el establecimiento. Anexo 1 Equipo de seguridad.
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Anexo 2
15) Sealizacin
La sealizacin tiene una gran importancia dentro de la seguridad formando parte de la prevencin, la sealizacin esta normada tanto por la secretaria de trabajo y previsin social (S.T.P.S) como por la direccin de proteccin civil, nom- 026- S.T.P.S.1998 y nom-S_PC_1-1992 respectivamente. Por definicin la sealizacin es: el conjunto de placas fijas colocadas en lugares visibles con smbolos, leyendas o ambas que tiene como objeto informar sobre determinadas acciones, ubicaciones de equipos de emergencia y zonas de seguridad en inmuebles e instalaciones. Existen distintos tipos de sealizacin, las cuales se encuentran normadas en la nom-S_PC_1-1992 para una mejor comprensin de estos a continuacin se describen cada uno de ellos: a) Seales informativas.- son aquellas utilizadas para guiar al usuario y sealar instalaciones, equipos, medidas y acciones de seguridad, por ejemplo: extintor, sanitario, ruta de evacuacin, que hacer en caso de sismo e incendio, etc. b) Seales preventivas.- son las que tienen por objeto advertir al usuario de la existencia y naturaleza de un riesgo, por ejemplo: salida de emergencia, punto de reunin. c) Seales restrictivas o prohibitivas.- son las que tienen por objeto indicar las acciones que no se deben ejecutar, por ejemplo: no fumar, prohibido el paso, no tocar, etc. d) Seales de obligacin.- son las que se utilizan para imponer la ejecucin de una accin determinada a partir del lugar en donde se encuentra la seal y el momento de visualizarla. por ejemplo: uso obligatorio del equipo de proteccin personal, velocidad mxima etc. Adems todo sealamiento debe cumplir con ciertos requisitos, tales como:
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Llamar la atencin. Transmitir un mensaje claro. Ubicarse en un lugar apropiado. Contener una imagen y texto de fcil interpretacin. Ser preferentemente de pintura fotoluminicente para verse en la oscuridad.
Se presenta el inventario de sealizacin con el que cuenta el establecimiento. Anexo 3
16) Directorio de emergencias

Antes de presentar el directorio de emergencias veamos quienes deben estar incluidos en este, el directorio debe estar compuesto por grupos que acten como agentes reguladores. el sistema nacional de proteccin civil define a estos como: organizaciones destinadas a proteger la estabilidad de los sistemas afectables ( poblacin y entorno), a travs de reglamentos, normas, obras y acciones que permiten la prevencin de los fenmenos destructivos y sus efectos, as como tambin la atencin de las situaciones de emergencia y la recuperacin inicial. Anexo 4
17) Capacitacin y difusin

La capacitacin del personal en cualquier establecimiento es de gran importancia en dos aspectos fundamentalmente. desde el punto productivo, la capacitacin permitir que el personal desarrolle su actividad de una manera ms eficaz, lo cual se podr comprobar cuantitativamente al ver un crecimiento en la produccin o desempeo en el centro de trabajo, por otro lado, en el aspecto de seguridad, al brindar capacitacin al personal propiciaremos una disminucin en las posibilidades de una generacin de riesgos de trabajo, los cuales como sabemos adems de provocar daos en la integridad fsico- mental de la persona, estos provocaran una notable disminucin en la productividad del establecimiento, empresa o centro de trabajo. La capacitacin es parte permanente del trabajo. Si todos los empleados van a participar en la identificacin de riegos y la prevencin de accidentes, se les debe capacitar en las tcnicas bsicas respecto a estos aspectos. La capacitacin debe ser completa y continua. Enseguida se muestra una lista parcial de los aspectos bsicos de la capacitacin.
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Riesgos elctricos. Riesgos de incendio. Riesgos de explosin. Prevencin de accidentes. Combate y prevencin de incendios Primeros auxilios. As de esta manera debemos crear conciencia acerca de la seguridad, con esto no pretendemos convertir a las personas en expertos de la seguridad y salud, ni es necesario que lo sean, el personal solo necesita estar consiente de las cuestiones fundamentales acerca de la seguridad y la salud en el trabajo, y saber lo suficiente para ser participes en la creacin y mantenimiento de un ambiente de trabajo que conduzca a un desempeo ptimo constante. La difusin juega un papel muy importante en este aspecto hay que recordar que los empleados son personas y a las personas les agrada que se les informe, hay que tener en cuenta que una de las formas ms rpidas de daar la moral de cualquier establecimiento es dejar de informar cabalmente a los empleados respecto a cuestiones y decisiones en las que puedan verse afectados, el inicio de actividades para poner en practica el programa genera curiosidad entre el personal del establecimiento, tan pronto como los empleados comienzan a hacerse a si mismos y unos a otros preguntas como, que esta haciendo el dueo y en que me afectara a mi el rumor comenzara a difundiese, los rumores son inevitables cuando las personas se relacionan entre si en un ambiente laboral, sin embargo al existir rumores deben de estar consientes de los problemas que estos pudiesen causar, problemas tales como: baja moral, enojo, hostilidad, rotacin de personal, etc. la prevencin de los tipos de problemas como los que se han mencionado es parte de las razones que llevan a comunicar e informar, de hecho las razones son dobles primero la comunicacin es la forma eficaz de parar la fbrica de rumores e impedir los problemas que pueden provocar, segundo los empleados son personas que tienen un inters fundamental en su propia seguridad y salud, ellos desempearan un papel muy importante en la prevencin de las mismas los empleados pueden desempear este papel solo si estn informados respecto a todos aspectos del programa. Existen varias maneras de realizar la difusin, las cuales incluyen las siguientes; carteles, circulares, comunicacin verbal, anuncios en el tablero de avisos, y en reuniones de empleados, sin embargo existen formas adicionales de realizarla, el mtodo elegido depender del tamao y la complejidad de la organizacin que existir en el establecimiento.
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La siguiente figura muestra en forma esquematizada lo que debe darse a conocer a los empleados, acerca del programa desarrollado.
Que es Proteccin
Civil
Lo que el Programa significa
Principios
Generales P. C.
LO QUE DEBE COMUNICAR

AL PERSONAL
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Porque se elaboro el programa
Misin
Objetivo s
18) Cronograma de capacitacin.

Anexo 5
19) Vulnerabilidad
a) Social La precaucin en base al anlisis de riesgos, podra ser la cantidad de personas que se encuentre en el inmueble al momento de un siniestro; se estima un numero mximo de 40 personas, que podran alterar el desempeo de las funciones de los brigadistas. b) Espacial. Sismos y Terremotos (Geolgicos) Incendios y/o Explosiones (Qumico) Peleas callejeras y/o Manifestaciones: (Socio Organizativo) Accidentes graves (Areos, Ferroviarios y de Transito) Geolgicos. El inmueble se ubica en una zona de baja densidad ssmica. Qumicos. La zona es habitacional el riesgo de incendio y explosin es mnima Socio-Organizativo. En la zona no se tiene antecedente de afectacin de este rubro. Accidentes. El inmueble se encuentra en el interior de un fraccionamiento por tal motivo el ndice de accidente viales es baja
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c) fsicos. Escenarios de emergencia. El presente plan fue realizado sobre las bases del diagnostico sensorial y caractersticas del inmueble, es susceptible a modificarse, el plan establece las siguientes etapas de las cuales algunas sern aplicables a un determinado momento y otras dependern de las decisiones tomadas por las brigadas, de acuerdo a las caractersticas y magnitud del desastre, as como el comportamiento del personal y usuarios. Es importante saber que con las siguientes fases que se mencionaran se cuenta con apoyo para afrontar una emergencia.
20) Acciones bsicas de emergencia:

Emitir la voz de alarma. Interrumpir el suministro de energa elctrica. Cortar el suministro de gas. Coordinacin de brigadas bajo un solo mando. Iniciar las acciones conducentes previamente establecidas.
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SUBPROGRAMA DE AUXILIO
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22) Subprograma de auxilio

De acuerdo a la definicin del subprograma de auxilio contiene las actividades cuyo objetivo es rescatar y salvaguardar a la poblacin que se encuentre en peligro y a mantener en funcionamiento los servicios y equipamientos estratgicos, as como la seguridad de los bienes. Su instrumento operativo es el plan de emergencia que funcionara como respuesta ante el embate de una calamidad. Un punto fundamental del subprograma de auxilio es la elaboracin del plan de emergencia. Dicho plan contempla actividades que se caracterizan por su funcin misma, por su carcter operativo y ejecutivo y son actividades que deben ser realizadas en un corto tiempo, resultado de la urgencia provocada por el desastre.
23) Plan de emergencia

El plan de emergencia de acuerdo con el sistema nacional de proteccin civil se define como: funcin del subprograma de auxilio e instrumento principal de que se dispone para dar una respuesta oportuna adecuada y coordinada a una situacin de emergencia. Y consiste con la organizacin de las acciones, personas, servicios y recursos disponibles para la atencin del desastre, la estructura del plan de emergencia se conforma por los siguientes puntos;
1.
Disposicin de alarmas.- Esta fase se conforma a su vez por tres estados de mando los cuales son: alertamiento, alerta y alarma.
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2.
Alertamiento.- Tiene por objeto informar de manera oportuna, precisa y suficiente a las autoridades responsables de participar en las acciones de respuesta, sobre los niveles de emergencia que ofrece la situacin presentada. Alerta.- Este estado se establece al recibir informacin sobre la inminente ocurrencia de una calamidad de cuyos daos pueden llegar al gran desastre, debido a la forma en que se ha extendido el peligro, o en virtud de la evolucin que presenta, de tal manera que es posible la aplicacin del subprograma de auxilio. Alarma.- Se establece cuando se han producido daos en la poblacin, sus bienes y su entorno; lo cual implica la necesaria ejecucin del subprograma de auxilio. al accionar el mecanismo de alarma (acstico, ptico o mecnico) las personas involucradas tomarn las medidas necesarias de acuerdo al plan de prevencin.
3.
4.
24) Procedimientos de emergencia.- Se refieren a todas aquellas actividades realizadas por los
brigadistas para la mitigacin cuando sea posible de los impactos producidos por la amenaza o por la presencia de un agente perturbador especfico. los brigadistas ejecutarn procedimientos establecidos de antemano para lograr de la manera ms adecuada y en el menor tiempo posible la extincin del siniestro o la reduccin al mnimo de sus efectos. entre los procedimientos a realizar se contar con:
25) Coordinacin de emergencias.- Este punto est referido al establecimiento de sistemas y

mecanismos para la coordinacin de las brigadas en el inmueble as como las acciones de auxilio que se llevarn a cabo ante el impacto de una catstrofe o siniestro.
26) Seguridad.- Se debern establecer los dispositivos de seguridad a fin de vigilar constantemente el rea
o el inmueble en su totalidad segn sea el caso.
27) Bsqueda, salvamento.- Estas actividades se dirigen a la proteccin del personal y son extensibles a
los bienes materiales, as mismo supone que, ante la presencia o el inminente impacto de un siniestro o un desastre, se habr de localizar al personal y ponerlo a salvo, principalmente a travs de actividades de concentracin en zona de seguridad, o mediante evacuacin, siempre atendiendo al tipo de desastre mismo, a su duracin, a su oportuno pronstico y a sus impactos en el inmueble.
28) Servicios estratgicos, Equipamiento y Bienes.- Se refiere a aquellos servicios, equipos y bienes
vitales para el funcionamiento del inmueble, cuya adecuada operacin es esencial para la atencin de la emergencia misma, tales como: energa elctrica, agua y medios de comunicacin.
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29) Salud.- El propsito de esta actividad es contar con los medios apropiados para proporcionar atencin
mdica al personal afectado por el desastre, as pues, se habr de contemplar la utilizacin de medicamentos y accesorios de primeros auxilio por el personal capacitado.
30) Identificacin de reas de seguridad.- Es de gran importancia tener identificadas las reas del
inmueble consideradas como de seguridad. la seguridad que brinde el propio inmueble ante una emergencia representa para los empleados y personas un medio de proteccin para salvaguardar su integridad.
31) Organizacin de emergencia.- Estar conformada por el personal que labora en el establecimiento. el
personal formar grupos de brigadas. cada uno de ellos tendr funciones especficas, tales como de evacuacin, auxilio y contra incendio, as mismo, todos y cada uno tendrn conocimientos sobre stas actividades de tal manera que puedan apoyarse entre s.
32) Formacin de brigadas.- Las brigadas son grupos organizados y capacitados, integrados por el
personal que labora en el establecimiento, los cuales sern responsables de realizar de manera preventiva o ante la eventualidad de una emergencia, operaciones de proteccin, auxilio y rescate. El grupo se estructurar de la siguiente manera: Coordinador del inmueble: Es quien se encarga de coordinar las acciones de capacitacin y adiestramiento del personal, as como de realizar el manejo interno en las operaciones ante situaciones de emergencia. Brigadistas: Son quienes desempean actividades especficas de proteccin civil, antes, durante y despus de la situacin de emergencia. Los brigadistas se identifican mediante el uso de un brazalete de color de acuerdo con el siguiente cdigo de colores: tipo de brigada responsable del inmueble combate contra incendio y rescate color amarillo rojo
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primeros auxilios Evacuacin y comunicacin
azul verde
33) Funciones y responsabilidades

Responsable del inmueble
Fomentar, coordinar y autorizar las acciones y medidas sobre aspectos especficos de seguridad y proteccin civil. Apoyar y participar activamente en los planes y programas especficos de proteccin civil. Concentrar los apoyos exteriores para las acciones de proteccin civil. Cumplir con las disposiciones establecidas en la ley y reglamento de proteccin civil en vigor.
Mantener actualizada la integracin del grupo, suplir de inmediato a quien cause baja. Verificar a travs de inspecciones, que el inmueble y las actividades del personal cumplan con los parmetros de seguridad. Identificar los riesgos a los que est expuesto el inmueble. Tener: Lista actualizada de empleados. Rutas de salida de emergencia. Zonas de riesgo (gas, elctrico, estructural, etc.).
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Brigadas de primeros auxilios
Funciones generales: Aplicacin inmediata de las maniobras para salvar vidas de acuerdo a las prioridades indicadas en los cursos recibidos. Responsabilidades especficas. Atender prioritariamente a las vctimas con problemas respiratorios, ahogos o urgencias. Extremar cuidados en la atencin a personas con fracturas, en la inmovilizacin correspondiente. Aplicar de inmediato los primeros auxilios a personas con quemaduras. Solicitar auxilio externo, informando el tipo de emergencia. Proteger al lesionado hasta que llegue la ayuda externa.
Brigada contra incendio
Funciones generales: Controlar y dirigir las operaciones de combate contra incendios, especialmente en la proteccin y rescate de vidas en peligro. Responsabilidades especficas. Actuar conforme el plan de emergencias en conjunto con el responsable del inmueble. Operar de inmediato los equipos porttiles para control de fuego. Dar la orden de evacuar, si el fuego est fuera de control. Solicitar de inmediato el apoyo de proteccin civil y bomberos. Inspeccionar regularmente las condiciones de los equipos contra incendio.
34) Programa de simulacros.

Dentro del plan de emergencias es muy importante incluir el aspecto de planeacin de simulacros. Enseguida se desarrollan los aspectos ms importantes a saber de un simulacro. Un simulacro es un ensayo de cmo se debe actuar en caso de una emergencia, siguiendo un plan previamente establecido basado en procedimientos de seguridad y proteccin, un simulacro pone a prueba la capacidad de respuesta de la poblacin y su ejercicio permite evaluar y corregir los planes.
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Los simulacros nos sirven para acostumbrarnos a adoptar rutinas de accin ms convenientes para reaccionar en caso de una emergencia. La planeacin de un simulacro debe corresponder a un plan elaborado con anterioridad y que contenga la estrategia ms adecuada para enfrentar una contingencia ya que cada una requiere de un plan diferente, se debe preparar un guin que simule las circunstancias reales y que incluya secuencia de horarios, objetivos, relaciones de participantes y recursos necesarios. Los objetivos de un simulacro deben plantearse desde tres aspectos principales: Poblacin: Para identificar el nivel de su preparacin, aceptacin, cooperacin y confianza para responder ante una contingencia. Organizacin: Para mejorar el desempeo y revisar la especializacin a partir de la capacitacin y actualizacin de procedimientos. Instrumentos y actividades: Para robar el funcionamiento de alarmas, sealizaciones, extinguidotes, as como la coordinacin de equipos de brigadistas y las reacciones de la poblacin a los alertamientos. La organizacin de un simulacro corresponde al siguiente personal: jefe del inmueble y brigadistas, en la organizacin del simulacro se trata de que todos sepan que hacer: seguir instrucciones, tomar decisiones, etc. en resumen la preparacin de un simulacro consta de tres etapas, las cuales son: Elaboracin del escenario. Ejercicio del gabinete y Difusin. Procedimientos de emergencia.- Como parte del plan de emergencia es necesario, contemplar procedimientos bsicos que nos permitan disminuir la posibilidad de ser vctimas de un desastre, as como las acciones a seguir en caso de presentarse alguna calamidad. Procedimiento de evacuacin.- La evacuacin del inmueble tiene como propsito lograr desalojar al personal que se encuentre en ste, en el menor tiempo posible, as de esta manera se lograr poner a salvo a la poblacin en una situacin de emergencia. El hecho de contar con unas salidas de emergencia bien sealizadas no es suficiente para asegurar que se realice una evacuacin correcta, las salidas de emergencia son necesarias, por lo que es preciso que todos los empleados conozcan la ubicacin de stas. Enseguida se enlistan las medidas a seguir en un procedimiento de evacuacin:
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En el momento de alarma se deber dejar de inmediato lo que se est haciendo, si es posible recoja sus objetos de valor y desaloje inmediatamente. Si es posible desconecte todos los aparatos elctricos y los de gas antes de salir. Evite llevar bultos o paquetes.
Mantenga la calma, recuerde que el pnico puede causar mayores consecuencias. Al abandonar el inmueble hgalo pegado a la pared. Si alguna persona se ha quedado o se regreso, no intente ir por ella, reporte inmediatamente lo ocurrido al personal de auxilio. Camine despacio y en fila, observando las indicaciones, no provoque aglomeraciones. Por ningn motivo corra o permita que alguien lo haga. No regrese al interior del inmueble hasta que as se indique.
35) cronograma de simulacros.

Anexo 6
36) Sismo:
Consecuencias anmicas, tras la experiencia vivida en el terremoto de 1985, se pueden general reacciones diversas de ansiedad y estrs. Procedimiento en caso de sismo.- Dado que el valle de Mxico es una zona propensa a los sismos y es aqu donde se ubica el municipio de Naucalpan de Juarez, resulta muy importante estar preparado y seguir las instrucciones indicadas para antes, durante y despus de la ocurrencia de un sismo, aunque en ocasiones stos puedan pronosticarse, generalmente nos enteramos hasta el momento mismo de su aparicin, por lo que debemos conocer las acciones con las que podemos evitar o minimizar sus efectos. Qu hacer en caso de sismo? Antes Recurrir a tcnicos y especialistas para la construccin o reparacin de cualquier inmueble, de forma que se tenga mayor seguridad ante un sismo. Mantener siempre en buen estado las instalaciones de agua y electricidad.
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Preparar un plan para enfrentar los efectos de un sismo, esto requiere que se organicen y ejecuten simulacros. Identificar los lugares ms seguros, las salidas principales y alternas, verificando que las salidas y pasillos estn siempre libres de obstculos que impidan el acceso rpido. Fijar a la pared repisas, cuadros, estantes, armarios, espejos y muebles de pared, evitando colocar objetos pesados en la parte superior de stos, asegurar firmemente las lmparas al techo. Tener a la mano los telfonos de emergencia, el botiqun de primeros auxilios, una linterna y pilas suficientes. Procurar llevar siempre una identificacin, con el tipo de sangre y nmero telefnico.
Durante Conservar la calma, no permitir que el miedo se apodere de uno y tranquilizar a quienes estn cerca. No correr, no gritar, no empujar. Dirigirse a lugares seguros previamente establecidos, cubrindose la cabeza con ambas manos, colocndola junto a las rodillas. Alejarse de los objetos que puedan caer, deslizarse o quebrarse. Cerrar las llaves de gas, bajar el interruptor elctrico principal y evitar prender cerillos o cualquier fuente de incendio. Si es necesario, apresrese a salir. El sismo dura slo unos segundos y es posible que termine antes de haber salido.
Despus Verificar si hay lesionados, incendios o fugas de cualquier tipo, de ser as llamar de inmediato a los servicios de auxilio. Usar el telfono slo para llamadas de emergencia.
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Estar preparado ya que generalmente pueden presentarse otros sismos de menor magnitud, conocidos como replicas. Cerciorarse de que el inmueble est en buenas condiciones antes de ocuparlo nuevamente. No encender cerillos ni aparatos elctricos hasta asegurarse de que no hay fugas de gas. Realizar una revisin completa del inmueble y su mobiliario, no hacer uso de ste si presenta daos graves. No interrumpir las labores de rescate. No consumir alimentos ni bebidas que hayan podido estar en contacto con vidrios rotos o algn contaminante.
37) Procedimiento en caso de incendio.- Debido a que los incendios son factores considerados como
causas principales de siniestros que pueden presentarse en forma sbita o gradual al que le siguen daos materiales, deterioro ambiental, explosiones y lesiones o prdidas de vidas humanas. por lo que es muy importante conocer las medidas bsicas para prevenir, actuar antes y despus de un incendio. Qu hacer en caso de incendio? Antes No deje conectados aparatos elctricos cuando termine de usarlos. Evitar las instalaciones elctricas provisionales y no sustituya los fusibles por alambres o monedas. Revise peridicamente las instalaciones elctricas y de gas. Por ningn motivo moje las instalaciones elctricas, recuerde que el agua es buen conductor de electricidad. No conecte varios aparatos elctricos en un solo contacto. No permita que introduzcan objetos metlicos en los contactos elctricos. En caso de fuga de gas, no encienda ni apague aparatos elctricos; ventile todo el inmueble abriendo puertas y ventanas. Evite la acumulacin de basura.
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Mantenga en buen estado las instalaciones de gas y nunca coloque el tanque cerca del calentador. Si usa cilindros de gas porttil sujtelos a la pared y no los coloque en escaleras ni en pasillos estrechos muy transitados. Ten a la mano telfonos de emergencia (proteccin civil, bomberos, etc.). Durante Conserve la calma y tranquilice a los dems. Avise de inmediato a proteccin civil, bomberos o polica. Aljese del sitio y espere la llegada del personal especializado. Asegrese de que nadie quede en el lugar. Si el fuego es de origen elctrico no intente apagarlo con agua. Si el fuego es incipiente busque el extintor ms cercano y trate de combatirlo. Humedece un trapo o pauelo y colquelo sobre la nariz y boca a manera de filtro. Si siente asfixia arrstrese, pues el humo sube y el oxgeno se encuentra a nivel del suelo. Si se enciende su ropa, no corra, trese al piso y ruede lentamente. Tenga presente que el pnico es su enemigo.
Despus Retrese del rea incendiada, porque puede reavivarse. No entre a las instalaciones hasta que los bomberos lo aprueben. Coopere con las autoridades y no interfiera en sus actividades, recuerde que su ayuda es importante.
38) Procedimiento en caso de asalto.- Dado que por la naturaleza del establecimiento, ste presenta
como factor perturbador de tipo socio-organizativo el riesgo de sufrir asaltos, es necesario conocer las medidas preventivas, as como las acciones a seguir en caso de sufrir agresin de esta ndole.
Qu hacer en caso de asalto? Antes Evite los factores que puedan propiciar un asalto: atractivo econmico a la vista, tener accesorios llamativos (televisores, equipo de sonido, etc.).
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Procure discrecin en el manejo de efectivo, evite procedimientos rutinarios (horario en que cuenta el efectivo, de retiro, etc.). No acumule gran cantidad de efectivo. Durante Mantenga la calma y siga las instrucciones de los asaltantes, no intente ser un hroe. Evite acciones que inciten a (los) asaltante(s) a actuar violentamente, no los contradiga, no los exaspere, no exponga su vida y la de otras personas. Identifique de ser posible lo ms significativo de los asaltantes, tal como: vestuario, voz, complexin, rasgos fsicos, actitudes y otras caractersticas. Observe la direccin que toman al momento de huir, las caractersticas del vehculo empleado, nmero de placas u otras. Despus No toque ni mueva los objetos manipulados, podran encontrarse huellas. No comente con nadie los incidentes, a fin de evitar confusiones que dificulten la investigacin. D aviso a las autoridades cuanto antes. Elabore un reporte con todos los detalles que recuerde, evite suposiciones, slo hechos ocurridos.
39) Procedimiento en caso de fuga de gas LP

El gas licuado de petrleo, es un gas incoloro, de olor caracterstico a mercaptano, es ms denso que el aire, por lo que en caso de fugarse de los ductos se dispersar fcilmente, por lo que tender a acumulares en el nivel ms bajo posible y se puede acumular dentro del inmueble si este no tiene la ventilacin adecuada. El gas LP forma mezclas explosivas con el aire en concentraciones que oscilan entre el 4.5 y el 14.5.5%, por consiguiente puede constituir un riesgo de incendio y explosin, si se utiliza incorrectamente, si el gas se escapa en un espacio cerrado y se inflama, se puede producir una explosin, proyectando los trozos del ducto que lo contiene a distancia considerable. Que hacer en caso de una fuga de gas? Antes Realizar y ejecutar un programa especifico de inspeccin mensual para las instalaciones, equipos y conductos de gas natural.
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Elaborar un programa de mantenimiento preventivo especfico para las instalaciones de la red de distribucin de gas lp. Realizar inventarios peridicos para determinar la cantidad, disponibilidad, accesibilidad y funcionalidad del equipo de proteccin personal para el manejo de gas lp. Revisar y evaluar la cantidad y funcionalidad de los sistemas de alarma cercanos a las reas de manejo de gas lp. Capacitar a la brigada de contra incendio para la atencin en caso de un incendio o explosin de natural. gas lp. Realizar simulacros peridicamente donde se contemple la fuga de gas lp. Revisar y evaluar los manuales de instalacin, operacin, mantenimiento de instalaciones de Elaborar, actualizar y distribuir la hoja de datos de seguridad del gas lp. Realizar auditorias de seguridad para el adecuado manejo de gas lp. Establecer un programa de capacitacin para realizar el manejo seguro de gas lp.
Durante Cualquier persona que detecte una fuga, dar inmediatamente la voz de alarma. Las personas que se encuentren cerca del lugar debern de evacuar rpidamente el rea. nicamente atendern la emergencia, las personal que cuentan con la capacitacin para la atencin de fugas. El personal que atender la fuga, deber proveerse del equipo de proteccin personal antes de atender la emergencia. Simultneamente, personal de apoyo a la brigada, controlar las fuentes de ignicin que se encuentren en los alrededores, haciendo recorridos rpidos en los alrededores y eliminado las fuentes de ignicin de inmediato. Se proceder a cerrar las vlvulas correspondientes o en su defecto a taponar el punto de fuga con el equipo correspondiente. Se proceder a dispersar el gas con ayuda de sistemas de ventilacin. Despus
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Asegurarse que las causas que originaron la emergencia han sido eliminadas en su totalidad. Asegurar que se tenga controlada la emergencia. Realizar un recorrido de verificacin en el rea afectada con la finalidad de inspeccionar las condiciones en que se encentra el rea en cuestin con ayuda de listas de verificacin elaboradas previamente tomando en cuenta las condiciones en que se encuentran las estructuras, equipos, maquinaria, condiciones de operacin, sistemas elctricos, lneas de conduccin, accesorios, instrumentacin, etc. Elaborar el reporte correspondiente para determinar las condiciones y declara el fin de la emergencia. En caso de requerirse, se pedir la ayuda necesaria para realizar las reparaciones pertinentes.
40) Procedimiento en caso de amenaza de Bomba.

1) Toda amenaza debe ser tomada en cuente sea el medio que sea 2) Quien reciba la amenaza deber de recopilar la mayor informacin posible del artefacto tal como hora de explosin, motivo, caractersticas del mensaje, lugar de colocacin, sexo del informante, edad aprox., timbre de voz, tono de voz, acento etc. etc. 3) La persona o personas que reciban el mensaje debern dirigirse solo al personal indicado, y no comunicar nada al personal con la finalidad de evitar pnico. 4) Si se tiene que evacuar se ara saber por la clave que se escoja. 5) No tocar paquetes, bolsos, bultos, o cualquier otro objeto sospechoso, reprtelo inmediatamente. 6) No apagar ni prender nada y no utilizar equipos de radio comunicacin ni telefona celular. 7) Si localizan el artefacto non intente desarmar o desactivar. 8) Si es posible abrir puertas y ventanas para minimizar los efectos de alguna explosin.
41) Evaluacin de daos.

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Para regresar a condiciones normales y de recuperacin dentro de las instalaciones de GRUPO INTERNACIONAL DE DISEO Y FABRICACION DE MUEBLES ESPECIALES S.A De C.V Se recomienda seguir los siguientes lineamientos y se deber contar con los mecanismos que permitan determinar la dimensin fsica y social del desastre, tal como prdidas humanas y materiales las necesidades que deben satisfacerse y la determinacin de posibles riesgos subsecuentes. El conocimiento de la situacin real que se va a atender permitir la intervencin de los grupos de internos, para dar auxilio oportuno, y en caso de que stas sean rebasadas por el desastre, de las organizaciones y grupos de ayuda exterior. Es as como el plan de emergencia queda establecido para el caso de que el establecimiento se vea amenazado por algn agente perturbador. Sin embargo hay que tener en cuenta que las circunstancias de un entorno estn expuestas a sufrir cambios con frecuencia y presentar caractersticas diferentes de un momento a otro, tambin debemos tener presente que en caso de modificar el inmueble ya sea en su construccin o en instalaciones, incluso en caso de que alguna rea del establecimiento cambie de uso, ser necesario realizar la actualizacin de este plan.
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RECONSTRUCCION Y VUELTA A LA NORMALIDAD

42) Reconstruccin inicial y vuelta a la normalidad.
Como punto final del subprograma de auxilio se contempla la necesidad de contar con actividades cuyo objetivo sea la reconstruccin inicial y vuelta a la normalidad, funcin que constituye la transmisin entre la emergencia y un estado nuevo, se realiza en una primera instancia con la reorganizacin de la zona afectada, la reconstruccin del entorno y el desarrollo de la actividad productiva, una vez superada la emergencia, evitando a la vez el encadenamiento de otras calamidades.
Como actividades a realizar por parte del personal se contemplarn: Inspecciones en su totalidad al establecimiento para prevenir y/o evitar el pillaje y localizar condiciones de inseguridad
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En caso de ser necesario de confinar alguna rea deber cuidar que nadie pase sin autorizacin previa. Verificar que el equipo e instalaciones contra incendios queden listos para operar nuevamente. Se asegurar que los interruptores de circuitos daados no sean utilizados colocando candados, letreros de peligro y quitando fusibles. Revisar que los materiales movidos o escombros no representen riesgos de volverse a prender. Auxiliar al personal de rescate y proteccin en sus operaciones.
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SUBPROGRAMA DE APOYO
43) Subprograma de apoyo

El programa de restablecimiento se define como la serie de mecanismos y actividades tendientes a efectuar una evaluacin tcnica de las condiciones del inmueble para determinar el grado o no de riesgo a que estaran expuestos los ocupantes y as poder dictaminar si ste cuenta con las condiciones de seguridad para que dichos ocupantes se reintegren a sus actividades. El dictamen de las condiciones del estado en que se encuentra el establecimiento estar en funcin del tipo de evento, calamidad o desastre al cual estuvo expuesta cualquiera de las instalaciones del inmueble. En todos los casos se verificar el estado de todas las personas que se encontrarn dentro de las instalaciones de la institucin, se procura conocer exactamente el estado de salud de cada uno de ellos para confirmar que se encuentre en condiciones ptimas.
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Una vez confirmada la situacin fsica-mental de las personas y en funcin del tipo del siniestro que afectar las instalaciones, se proceder a iniciar el programa de restablecimiento. La importancia que adquiere la elaboracin del programa de restablecimiento de una manera previa a la concurrencia de desastres, toma en cuenta las acciones concretas que sern sensiblemente diferentes para cada tipo de calamidad, pero los lineamientos generales debern ser comunes, el costo de la recuperacin depende sobre todo de las actividades y la coordinacin de los participantes con base en lo anterior, se elabora el subprograma de restablecimiento que proporciona la organizacin, coordinacin, lineamientos y objetivos en forma general que debern ser adaptados en cada caso particular.
44) Programa de Restablecimiento

Se proceder a hacer una evaluacin detallada de todos los elementos del rea afectada y se proceder o no a las actividades normales. Se deber proporcionar un reporte preliminar a las autoridades de proteccin civil, sobre los hechos acontecidos dentro de las instalaciones, informando en la medida de lo posible detalles de las causas, efectos y prdidas tanto humanas y materiales que haya causado el siniestro. Informar sobre las actividades que llevar a cabo el comit interno de proteccin interna, relacionadas con el restablecimiento de las reas afectadas. Se llevar a cabo el control del mantenimiento proporcionado a las instalaciones del inmueble, se presenta en seccin de anexos el calendario de control.
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PRIMEROS AUXILIOS
45) Manual de primeros auxilios
Primeros auxilios Definicin los primeros auxilios son las atenciones inmediatas y temporales que se le brindan a una persona que a sufrido un accidente o enfermedad sbita, tanto los servicios de un medico puedan obtenerse, ello puede significar la diferencia entre la vida y la muerte; entre una rpida recuperacin y una larga convalecencia; entre una incapacidad temporal y una lesin permanente, en todos los casos los primeros auxilios reducen el sufrimiento y facilitan la labor del medico. 1. Heridas
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Es toda aquella agresin causada por algn agente externo a la piel, pueden llegar a producir graves complicaciones y hasta la muerte en las vctimas de un accidente. 1. Tipos de heridas a) Cortantes: Causas: Son causadas por objetos con filo (cuchillo, navajas, vidrios, lmina filosa, etc.) su mayor riesgo es la hemorragia y la infeccin. Caractersticas: Las principales caractersticas de este tipo son: Sangrado y con bordes regulares. Atencin: Se debe contener la hemorragia, luego cubriendo con gasas o apsitos estriles y en caso de existir demasiada suciedad lavar con agua b) Abrasivas Causas: Es una raspadura causada por friccin contra superficies speras tiene infeccin en grado variable dependiendo de la profundidad de la misma. Caractersticas: Se caracteriza por el aspecto de carne viva, ardor de la zona lesionada. Atencin: ES la misma atencin nicamente que en esta no se cubre si esta es superficial.
c) Punzante Es producida por objetos con punta, por ejemplo, clavos, pica hielos, alambres, balas, etc. tiene el peligro de hemorragia externa o interna dependiendo de la profundidad de la lesin y del rgano afectado, as como el peligro de infeccin, ttanos, o bien gangrena. Caractersticas: Se caracteriza por presentar orificio de entrada y pequeo con sangrado, a travs de, el Atencin: detener la hemorragia y cubrir. d) Contusa Causas: Por golpe, se tiene el riesgo de hemorragia en grado variable dependiendo de la regin afectada y de la magnitud de la lesin, as como de infeccin.
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Caractersticas: Su caracterstica es que los bordes de la herida sern irregulares, con hinchazn, moretn y hemorragia. Atencin: detener la hemorragia y cubrir 2. Hemorragias Es la salida de sangre de su conducto natural. 2.1.- Tipos de hemorragias. a) Arterial: Caractersticas; se identifica cuando la sangre es roja brillante, sale a chorro a cada latido del corazn (generalmente chorro fino) b) Venosa: Caractersticas: cuando el sangrado es roja obscura y la salida es en forma constante. c) Capilar: Caractersticas: en esta el sangrado es lento pero constante, la sangre es roja obscura y sale en forma de puntilleo.
Control Se conocen tres tipos de contencin en las hemorragias. 1.- presesin directa con gasas o apositos estriles sobre la herida 2.- gravedad que consiste en elevar la extremidad por arriba del nivel del corazn. 3.- punto de presin. Contraindicaciones para aplicar alguno de estos mtodos es que exista un objeto incrustado en la herida o esta sea consecuencia de una fractura expuesta. 3.- Estado de Shock
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Estado de hipo-perfusin tisular generalizada o la falta de irrigacin sangunea a los tejidos, este estado pueden ocasionar desde el decaimiento o inconsciencia, el coma o hasta la muerte si no se atiende a tiempo. Causas: por agresin fsica o emocional, as como un mal funcionamiento de algn rgano capas de producir este estado de. Ejemplos de este estado son: Perdida excesiva de lquidos (sangre, deshidratacin, etc.) Dolor intenso (fracturas, golpes fuertes, balas, entre otros.) Intoxicaciones o bien infecciones graves. Enfermedad cardiaca (infarto o bien trastornos del ritmo cardiaco.) Fuertes impresiones. Alergias graves (choque anafilctico a la penicilina, por picadura masiva de abeja, entre otros).
3.2.- Signos y Sntomas: Los signos y sntomas que pueden presentar la persona que entra en Shock: Pulso rpido y dbil. Piel fra y plida Respiracin rpida e irregular.
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Sudor fro y pegajoso. (diaforesis) Pupilas dilatadas. Somnolencia o inconciencia.
3.3.- Primeros auxilios: Las acciones a tomar en una situacin de estado de Shock, son los siguientes: Eliminar la causa, contener la hemorragia, evitar el dolor e inmovilizar fractura. Tranquilizarlo y alejarlo del lugar del accidente. Retirar cuerpos estaos de boca y garganta: chicles, prtesis, sangre, etc. Colocar cmodamente al lesionado o enfermo. Abrir las vas respiratorias. mantener el cuello estirado. Aflojar las ropas. Si vomita, ladear la cabeza. Cobijar al enfermo para evitar enfriamiento. Elevar las extremidades inferiores, si este lo permite. No dar agua o medicamentos. 4. Fracturas La fractura es la ruptura de un hueso. 4.1- Signos: Dolor localizado.
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Deformidad. Dificultad para movilizacin. Hinchazn. Crepitacin o tronido y en ocasiones moretones sobre el rea afectada. 4.2.- Tipos: Existen dos tipos de fracturas las cuales son. a) Simple o cerrada: cuando la fractura no se expone a la piel. b) Compuesta o expuesta: cuando esta a la vista el hueso y existe herida. 4.3.- Primeros auxilios: El procedimiento de ayuda en este caso es el siguiente: Atencin inmediata al estado general del paciente. Manejo de la hemorragia si esta existiera. Manejar el Shock, si se presenta. inspeccionar la zona fracturada y la inmovilizacin antes de trasladar al paciente. 5.- Desmayos Es decir, la prdida del sentido y el conocimiento, hay que llevar al accidentado a un lugar ventilado, conservarlo horizontalmente vigilando los signos vitales, aflojarle las ropas y darle a oler sales de amonio, estimular dolor. 6.- Crisis convulsivas. Por ningn motivo trate de abrir la boca o coloque algo dentro de ella si en paciente se esta mordiendo hay que esperar que seda la crisis, evitar que se golpe con los objetos que tiene alrededor de el, afljense las ropas y llvelo a un sitio bien ventilado. 7.- Quemaduras
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Es la deshidratacin instantnea de la piel al contacto con agentes fsicos, qumicos y naturales: fuego directo, lquidos calientes, slidos calientes, rayos solares, radiaciones, electricidad, substancias qumicas, como cidos y alcalino (como la sosa custica 7.1.- Clasificacin. Las lesiones por quemaduras se clasifican en tres grados, cada una se menciona a continuacin. a) Primer grado: Solo se lesiona la piel en forma superficial, tornndose esta de color rojo y existe ardor. b) Segundo grado: Se lesiona toda la piel en sus capas dermis y epidermis. se caracteriza por la aparicin de ampollas, de ardor y dolor intenso. sensibilidad al aire fro. c) Tercer grado: La pie se torna de aspecto carbonizado y es de carcter profundo. Manejo: Retirar a la victima del lugar. Quitar la ropa que sea necesaria lo que esta pegado a la piel se queda ah. Quitar alhajas. Cubrir con sabanas estriles.
Botiqun de primeros auxilios De acuerdo a la norma oficial mexicana nom-005 S.T.P.S- 1998, condiciones de seguridad e higiene se contempla el uso del botiqun de primeros auxilios. El botiqun es el conjunto de materiales, equipo y medicamentos que se utilizan para aplicarlos los primeros auxilios a una persona que a sufrido un accidente o una enfermedad.
Las caractersticas principales con las que se debe cumplir el botiqun son: Que sean de fcil transporte, visible y de fcil acceso, que sea identificable con una cruz roja visibles, de peso no excesivo, sin candados o dispositivos que dificulten el acceso a su contenido y con un listado del contenido. As mismo se recomienda brindar los siguientes cuidados: a) Que se encuentre en un lugar fresco y seco.
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b) Que se encuentre limpio su contenido. c) Que los frascos se encuentren cerrados y de preferencia que sean de plstico. El contenido del botiqun con el que cuenta en el establecimiento es enlistado en el anexo.
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MANUAL DE COMBATE CONTRA INCENDIOS
46) Manual de procedimientos de combate de incendio

Tipos de fuego: El fuego es la rpida oxidacin de los materiales combustibles con desprendimiento de luz y calor Tipo: A, este tipo de fuego involucra los materiales slidos como:
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Basura. Plsticos. Papel. Madera. Tela. Cartn. etc. Tipo. B, este tipo de fuego involucra lquidos combustibles, inflamables, gases, por ejemplo: Acetona. Gasolina. Gas lp. Petrleo. Thinner etc. Tipo C, este tipo involucra aquellos fuegos de tipo elctricos, por ejemplo: Computadoras. Equipo elctrico. Tableros elctricos. etc. Tipo D, son aquellos fuegos que ocurren en materiales metlicos ligeros alcalinos como: Potasio. Litio. Sodio.
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Mtodos de contencin Existen tres formas para controlar y/o eliminar el fuego, dado que el fuego esta compuesto por tres componentes: calor, combustibles y oxigeno la manera de evitar que se inicie es no permitir que estos tres elementos se renan. As que para controlar y eliminar al fuego tenemos los siguientes mtodos: Enfriamiento: consiste en disminuir el calor de un fuego mediante agua para eliminar este elemento. Separacin: consiste en aislar el combustible de los dems elementos y esto se puede hacer cerrando vlvulas, desviar corrientes, etc. Sofocacin: consiste en disminuir o eliminar el oxigeno del fuego, lo que podemos, lograra tapando el recipiente utilizando extintores de co2 y el polvo qumico seco o gas hallon.
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MANUAL DE USO Y MANEJO DE EXTINTORES
47) Manual de uso y manejo de extintores

Ubique cual es el extintor ms cercano en caso de fuego, verificando que el extintor: I. II. Que tenga su seguro. Que el manmetro indique carga o sobrecarga.
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III. IV. V.
Conserve la calma antes de realizar cualquier actividad. Lleve el extintor al lugar de incendio, procure no correr y observe hacia donde sopla el viento. Atacar a una distancia de 2 a 3 metros:
Quite el seguro. Dirija la manguera a la base del fuego. Oprima la manija. Hgalo en forma de abanico o con movimientos de vaivn. Ataque al fuego siempre a favor del viento, nunca le de la espalda. VI. Una vez apagado el fuego:
Verifique moviendo escombros o cenizas, que no haya posibilidad de que reinicie el fuego nuevamente VII. Una vez descargado el extintor, acustelo lejos del fuego, como seal de que ya se utilizo.
Un extintor ha sido diseado para sofocar o apagar el inicio de un fuego (conato) por su capacidad y duracin de tiempo nos limita en su caso para apagar ya un incendio declarado, as que Recuerda: Los primeros segundos son la diferencia entre un susto o una tragedia
Mantenimiento a extintores No se debe golpear. ( son recipientes sujetos a presin)
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Se debe proteger de la corrosin. Se debe verificar la presin de su contenido peridicamente. Revisar la manguera que, que sea flexible y sin grietas. Revisar su periodo de recarga y revisin, (etiqueta). Si encuentra alguna anomala en sus partes notifquela de inmediato al departamento de seguridad. Si necesita mas informacin acuda al departamento de seguridad
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A N E X O S
Anexo 1 Mantenimiento de extintores

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Numero
Ubicacin
Capacidad
Agente extintor
Recarga
Observaciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Vestbulo Lavandera Usos mltiples Usos mltiples Cocina Sala de espera Sala de ingles Sala de juntas Sala de usos planta alta Maternal C 2 Lactantes A Computacin Kinder 3
4.5 Kg. 4.5 Kg. 4.5 Kg. 4.5 Kg. 4.5 Kg. 4.5 Kg. 4.5 Kg. 4.5. Kg. 4.5 Kg. 4.5 Kg. 4.5 Kg. 10 Lbz. 4.5 Kg.
PQS PQS PQS PQS PQS PQS PQS PQS PQS PQS PQS CO2 PQS
Julio-08 Dic-08 Jul-08 Jul-08 Jul-08 Dic-08 Dic-08 Dic-08 Dic-08 Dic-08 Dic-08 Jul-08 Jul-08
Buen estado Buen estado Buen estado Buen estado Buen estado Buen estado Buen estado Buen estado Buen estado Buen estado Buen estado Buen estado Buen estado
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Anexo 2 Equipo de seguridad
Botiqun de primeros auxilios Material suficiente y correcto Estado del contenedor Lmpara y luces de emergencia Batera de repuesto Foco de repuesto Equipo de proteccin personal Palas Barretas Zapapico Hacha Seales al exterior Limpias y visibles
B.- BUENO, R.- ROTO, F.- FALTA, DT.- DETERIORADO
B B B B B (no aplica)
Anexo 3
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Sealizacin
Sealizacin Botiqun de primeros auxilios Cartel de que hacer en caso de sismo e incendio Extintor Ruta de evacuacin derechas Ruta de evacuacin izquierdas Salidas de emergencia Baos No fumar Punto de reunin
cantidad 7 6 13 15 24 4 7 5 2
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Anexo 4 Cronograma de capacitacin
Curso de primeros auxilios Julio 2010 Curso de combate y prevencin de Julio 2010 incendios Curso de primeros auxilios Diciembre 2010 Curso de combate y prevencin de Diciembre 2010 incendios
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Anexo 5 Directorio interno

Nombre
Anguiano Torres Patricia Atilano Hilario Martha Baltasar Cruz Irma Barraza Palacios Ruth Betzabel Barrera Lpez Nydia Beln Bra De Fras Silvana Cabrera Lpez Mariana Caldern Aparicio Paula Guadalupe Cano Lpez Marcela Montserrat Carranza Resendiz Ana Isabel Carrillo Aparicio Ana Laura Castro Tracy Aida Saharel Coordoba Rojo Maria Guadalupe Cuautle Ramrez Alejandra Dorantes Vargas Vernica Eslava Medina Wendy Estrada Contreras Rosa Maria Estrada Hernndez Ana Patricia Garca Becerra Diana Crisell Garca Capetillo Nancy Georgina Garca De La Cruz Ana Laura Garca Ledesma Maria Del Roci Gmez Bustos Karen Alejandra Gonzlez Aguilar Adriana Gonzlez Jimnez Vianey Claudia Gonzlez Ordez Erika Hernndez Garca Marisela Hernndez Islas Zaira Mara Hernndez Martnez Adriana Hernndez Ramrez Blanca Estela Hernndez Reyes Leonor Herrera Bocanegra Nadine Yazmn Herrera Huitron Jessica Herrera Neri Maria De Los ngeles Islas Garrido Fabiola Lezama Lara Leticia
Direccin
Paseo Del Ferrocarril Int 113 Edif. D Col. Reyes De Ixtacala C.P. 54090 Cerros De Durango No.74 Col. Colinas De San Mateo Naucalpan Edo De Mxico C.P. 53218 Calle Roble No.17 Col. Alfredo V Bonfil Atizapan Edo. De Mxico C.P. 52940 Calle Colorin No.02 Col. Lomas De San Miguel Estado De Mxico C.P. 52928 Calle Ecuador No.04 Col. Ejido De San Atizapan De Zaragoza C.P. 52928 Calzada S. Mateo L7 Casa 1 Col. San Juan Bosco Atizapn De Zaragoza C.P. 52946 Camino A Santiago S/N Col. Libertad Torres Nicols Romero Hogares De Atizapan Mza8 Lt4 A U. Hab. Hogares De Atizapan 52910 Atizapan Calle Del Portal 37 Fracc. Santa Cecilia Tlalnepantla c.p. 07620 San Pablo 22 Col. San Miguel Xochimanga Atizapan De Zaragoza. C.P. 52927 Calle Coleadero No. 16 Col. Villas De La Hacienda Atizapan C.P. 52929 Del Lazo Edif. 2 103 Col. Villas De La Hacienda Atizapan De Zaragoza C.P.52929 Cerrada De Coporo No. 08 Col. Barrio Norte Atizapan De Zaragoza C.P. 52960 2a. Cda. Parroquia 9 Col. Barrio Norte 52960 Atizapan De Zaragoza Calle Fernando Montes De Oca Col. 5 De Mayo Atizapan De Zaragoza C.P. 52997 Calle Montes Quieu Lt09 Mz 75 Col. Lomas De Tepalcapa Atizapan De Zaragoz Cp 52928 Lzaro Crdenas Col. Ampliacin Higuera Atizapan De Zaragoza Av. Hogares De Atizapan Manzana 1 Edif. 20 Depto 201, Col. Hogares De Atizapan C.P. 52910 2da Cerrada De Lzaro Crdenas No. 6 Col. Cristbal Higuera Atizapan CP. 52940 Mz.17 Edif. 15 Depto 201 Col. Hogares De Atizapan C.P. 52910 Calle 5 De Mayo No.25 Col. Alfredo V Bolfil Atizapan De Zaragoza C.P. 52940 Calle Bosques No.23 Col. San Juan Bosco Atizapan De Zaragoza C.P. 52946 Hacienda Encantada Casa26 Cond. 52 Col. Rancho La Palma Coacalco Edo. De Mxico Cerrada De Niebla No.2 Col. San Juan Bosco Atizapan De Zaragoza C.P. 52940 Durango s/n Col.Benio Juarez Nicolas Romero C.P. 54469 Calle Esfuerzo S/N2 Col. El Cerrito Atizapan De Zaragoza C.P. 52920 Calle 10 De Abril No.20 Col. Alfredo V Bonfil Atizapan De Zaragoza C.P. 52940 Mira Bosques No47 Col. Cumbria Estado De Mxico Atizapan De Zaragoza C.P. C Juventino Rosas No.04 Col. Cristobal Higuera Atizapan De Zaragoza C.P. 52940 3a. Cda. Netzahualpilli 86 Col. San Miguel Xochimanga 52927 Atizapan De Zaragoza Roberto Barrios 5 Col. San Juan Bosco 52946 Atizapan De Zaragoza Calle Nueve No.8 Col. Higuera Atizapan De Zaragoza C.P.52940 Cerrada De San Mateo No.12 Col. El Cerrito Atizapan De Zaragoza C.P. 52929 Manzana 1 Edif. 14 Depto 104 Col. Hogares De Atizapan Atizapan De Zaragoza C.P. 52910 Calle Castaos Mz 36 Lt 15 Col. 3 De Mayo Cuautitlan Izcalli Edo De Mx. C.P. 54760 Calle Gardenias Col. San Juan Bosco Atizapan De Zaragoza C.P. 52946
Telfono
53-83-87-80 53-48-04-44 16-68-13-07 59-96-25-72 55-13-62-46-04 58-22-42-89 58-28-80-16 58-20-20-47 50-12-53-21 53-78-48-33 58-87-51-01 41-73-28-98 58-16-39-39 58-24-08-04 21-64-88-80 58-20-41-52 55-13-90-71-59 58-20-22-93 58-25-11-62 21-64-57-46 16-68-24-47 58-24-06-08 58-85-05-18 58-16-92-58 21-68-34-76 53-05-21-39 58-25-58-55 58-68-95-25 58-24-80-09 53-70-91-63 21-64-47-98 58-25-86-25 1165-72-31 21-64-72-24 55-2058-00-61 50-77-43-24
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Lpez Lpez Elizabeth Lugo Linares Jacqueline Mrquez Mendoza Patricia Martnez Camacho Maria Esther Medina Gonzlez Yadira Jazmn Medina Guzmn Maria Luisa Mendoza Guerrero Zuly Delia Monter Gonzlez Karina Palma Yaez Maria De Los ngeles Prez Hernndez Ana Laura Prez Trejo Claudia Prez Vela Leticia Berenice Presa Cedillo Guadalupe Quintero Gonzlez Gloria Gricel Ramrez Barrientos Sara Reynoso Rosas Aline Rico Lpez Jorge Rodriguez Trejo Nelin Romero Lpez Shelly Berenice Ronson Serrano Laura Ivonne Rosas Madrid Brenda Ruiz Prez Beatriz Snchez Padilla Claudia Tino Solano Silvia Torres Tovar Jess Triana Hernndez Maria Fernanda Vargas Altamira Nydia Elizabeth Vela Chavelas Flor Laura Villegas Vargas Elena
Calle Lago De Texcoco Mz.14 Lt16 Casa 5 Cantaros Iii Col. Nicolas Romero C.P. 54414 Calle 20 De Noviembre No.48 Col. Alfredo V Fonfil Atizapan De Zaragoza C.P.52949 Circuito Condominal No.27 Col. Francisco I Madero Villas Nicolas Romero C.P. 54467 Cerrada La Mora Col. Alfredo V Bonfil Atizapan De Zaragoza C,P.52940 Puerto Escondido Lt 52-A Mz 13-1 Col. Los Olivos Atizapan De Zaragoza C.P. 52910 Rio Usumacinta Mz.72 Lt 07 Prados De Ixtacala Atizapan De Zaragoza C.P. 52928 Calle Francisco I Madero Lt 11 Mz 19 Col. 5 De Mayo Atizapan De Zaragoza CP. 52997 Cardenales Mz E Lt 06 Col. Lomas De San Miguel Atizapan De Zaragoza Cp. 52928 Av De Los Tabachines No. 79 Fracc. Jardines De Atizapan Estado De Mxico C.P. 52978 Edif. H Depto 201 Col. Unidad Presidente Madero Azcapotzalco Mxico Df Cp. 02430 Cardenales No7 Col. Las guilas Atizapan De Zaragoza C.P. 52949 Cerrada De Las Flores De Seda No. 5 Col. San Jose Del Jaral Atizapan De Zaragoza C.P. 52924 Acceso A Cancun Lt.28 Mz 13d S/N Col. Los Olivos Atizapan De Zaragoza Cp.52910 Yellowstone No47 Col. Lomas Del Parque Tultitlan Edo. De Mxico C.P. 54958 Calle. Correa Mz.49 Lt 03 Col. Mxico 86 Atizapan Cp. 52915 Popocatepetl Lt .3 Mz.231 s/n Col. San Miguel Xochimanga Atizapan C.P. 52927 Roberto Barrios No. 5 Col. San Juan Bosco Atizapan De Zaragoza Cp. 52946 Quinta Cerrada De Azalea No.12 Col. El Jaral Atizapan De Zaragoza Calle lamo No.142 Col. Los Reyes Ixtacala Tlanepantla Edo. De Mxico C.P. 54090 Cerrada De Morelos No.08 Col. Adolfo Lpez Mateos Atizapan De Zaragoza C.P. 52910 Calle Los Hornos No.06 Col. El Gavillero Nicols Romero C.P. 54459 Francisco Barrera No.04 Col. San Juan Bosco Atizapan De Zaragoza Cp. 52946 Cda. De Las Flores 8-A Col. San Juan Bosco Atizapan De Zaragoza Cp. 52946 Calle. Concreto Mz 29 Lt 22 Col. Ampliacin Bosques De Ixtacala Atizapan C.P. 52919 Calle Cerezas No.13 Col. Prados De Ixtacala Atizapan De Zaragoza C.P. 52928 Cerrada De Ignacio Zaragoza Col. Higuera Atizapan De Zaragoza C.P. 52940 Calle 3 No. 6 Col. Higuera Atizapan De Zaragoza C.P. 52940 Torre Dinamos No,7 Col. Santa Maria De Las Torres Cuautitlan Izcalli C.P.52928 Rafael A. Talamantes No.33 Col. Gral. Crdenas Del Ro Atizapan De Zaragoza C.P. 52915
89-92-94-93 21-64-39-95 58-61-01-45 58-16-70-64 21-64-83-77 58-61-05-20 58-24-42-75 54-42-35-18 28-71-42-23 53-94-80-60 58-16-14-10 58-87-21-79 55-28-86-14 23-39-39-72 58-20-20-70 53-70-71-67 50-77-76-54 58-87-94-99 53-90-67-14 21-64-84-94 16-60-18-93 16-68-18-08 53-90-50-91 58-77-63-90 58-19-55-49 55-27-36-28-00 58-22-26-01 58-89-80-05 21-64-19-55
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Anexo 6
Equipo de primeros auxilios
Cuenta Botiqun Camilla Oxigeno Frulas Cobertores
instalado asignado x
Si / No si no no no si
84

Anexo 7
85

ANEXO 8 Determinacin del grado de incendios, de acuerdo al formato propuesto por la S.T.P.S en la nom-002-S.T.P.S.2000.
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CONCEPTO
ALTURA DE LA EDIFICACION EN METROS
BAJO
HASTA 25
MEDIO
NO APLICA
ALTO
MAYOR DE 25
NUMERO TOTAL DE PERSONAS QUE OCUPAN EL LUGAR, INCLUYENDO TRABAJADORES Y VISITANTES
MENOR DE 15
ENTRE 15 Y 250
MAYOR A 250
SUPERFICIE CONTRUIDA EN M.2
MENOR DE 300 M.2
ENTRE 300 Y 3000
MAYOR DE 3000
INVENTARIOS DE LIQUIDOS INFLAMABLES, EN LITROS
MENOR DE 250
ENTRE 250 Y 1000
MAYOR DE 1000
INVENTARIO DE LIQUIDOS COMBUSTIBLES, EN LITROS
MANOR DE 500
ENTRE 500 Y 2000
MAYOR DE 2000
INVENTARIO DE COMBUSTIBLES EN KILOS
MENOR DE 500
ENTRE 500 Y 2000
MAYOR DE 2000
INVENTARIO DE NO APLICA MATERIALES NO APLICA PIROFORICOS Y EXPLOSIVOS DE ACUERDO EN EL FORMATO PROPUESTO POR LA NOM-002-STPS-2000. EL RESULTADO CORRESPONDIENTE ES: RIESGO MEDIO
CUALQUIER CANTIDAD
ANEXO 9 Plano de ubicacin de equipo de emergencia (planta baja)
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Kinder 3
Cocina
Ingles
Saln de usos mltiples
Escalera
Kinder 2
Patio
Bodega alimento s
Cuarto de juego Maternal B1 Escalera
Oficina
Maternal B2 Kinder 1
Estacionamiento
Vestbulo
Sala de espera Lavandera Baos Bao s Bao s Bao s
RUTA DE EVACUACION PUNTO DE REUNION EXTINTOR BOTIQUIN
SALIDADE EMERGENCIA SISMO E INCENDIO
ANEXO 9
88

Kinder 2 Computacin Aula Aula Escaleras Direccin Escaleras Sala de juntas Ofic.
Maternal C 1 Lactantes A
Escaleras Vaci Baos Usos mltiples Asoleadero Lactantes C Lactantes B Pedagoga Maternal A Baos Enfermera Maternal B2
RUTA DE EVACUACION PUNTO DE REUNION
Baos
EXTINTOR
SISMO E INCENDIO
BOTIQUIN
SALIDADE EMERGENCIA
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ANEXO 10
48) Directorio telefnico de emergencias
Externos Proteccin Civil Atizapan Bomberos Atizapan central Bomberos Atizapan zona norte Bomberos de Atizapan zona sur Cruz roja Atizapan Polica judicial del Atizapan Transito municipal Atizapan Locatel Antirrbico Atizapan Central de fugas 36-22-10-04, 36-22-10-05 5816-04-59 5820- 9282 5365-0696 075, 5822-2547, 5822-7007 072, 5366-7193
072, 5366-7193 56-58-11-11 5822-1011 53-53-25-15, 53-53-21-77, 53-5328-23 y 53-53-27-63 Luz y fuerza del centro estado de 58-36-60-00, Mxico Cruz roja Tlalnepantla 5390-3385, 5565-0521 Polica Municipal de Lomas de 5822-3070 Atizapan Proteccin Civil Estatal 5358-1378, 5358-2136 Bomberos Tlalnepantla 5565-3638, 5565-2729
90

ANEXO 11 REPORTE DE SIMULACRO Naucalpan de juarez a 02 de Enero del 2011 Nombre de la empresa: GRUPO INTERNACIONAL DE DISEO Y FABRICACION DE MUEBLES ESPECIALES S.A de C.V Giro: Fabricacion de Muebles Especiales de Acero Direccin: Calle 3 # 41-A Representante / encargado: Ignacio Esquivel Reyes No. De empleados o docentes: Hombres: 02 Mujeres: 50 Inicio: 10:00 hrs. Nmero de asistentes: 312 Adultos: 52 Termino: 10:08 hrs. Nios: 260 Adultos mayores: 00 Tiempo de respuesta: 08 Jvenes: 00
Tipo de simulacro: total avisado Tipo de alarma: auditiva megfono Observaciones: el tiempo de respuesta se considera alto, por tal motivo se les recomienda continuar con los ejercicios de evacuacin para mecanizarlos y reducir as los tiempos de respuesta.
Lo anterior con fundamento en lo que dispone el articulo 6.22 del libro sexto del Cdigo de Procedimientos Administrativos para el Estado de Mxico.
91

Distribucin del plantel. Maternal B1 Para menores cuya edad se encuentran entre los 25 a 30 meses de edad con capacidad de atencin para 30 nios en un rea de 56 mts.2. Maternal B2 Para menores cuya edad se encuentran entre los 31 a 36 meses de edad con capacidad de atencin para 30 nios en un rea de 91.26 mts.2. Maternal C1 Para menores cuya edad se encuentran entre los 37 a 42 meses de edad con capacidad de atencin para 30 nios en un rea de 61.95 mts.2. Maternal C2 Para menores cuya edad se encuentran entre los 43 a 48 meses de edad con capacidad de atencin para 26 nios en un rea de 48.75 mts.2. Cocina y bodega Cuenta con 34.01 mts. 2 espacios de uso para la preparacin y lavado de biberones, coaccin lavado de loza y utensilios ensamble de alimentos a la sala de uso mltiples de materiales y una rea de almacn de biberones Vigilancia Lugar donde se encuentra el personal con capacidad de controlar y mantener vigilada la entrada y salida de toda persona que acuda al plantel en un rea de 6.80 mts.2 Deposito de basura Espacio donde se contienen los desechos generados por la operacin del inmueble en un rea de 6.19 mts.2 Estacionamiento Espacio donde se estacionaran los vehculos por un periodo de tiempo en un rea 171 mts.2 (para 11 vehculos) En la planta alta se encuentran las siguientes reas Saln de usos mltiples lactantes, la funcin principal de este espacio es la de servir como comedor para los nios, podr utilizarse par la capacitacin al personal y platicas de orientacin para los padres de familia, rea de 62.40mts.2
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Sala de atencin El espacio de los menores permanecer la mayor parte del tiempo debido a que realizan las actividades inherentes al programa educativo y asistencial clasificndose de acuerdo a la edad de menor que comprenden las siguientes reas: Kinder 1 Para menores cuya edad se encuentran entre los 1 a 3 aos de edad en un rea de 77.40 mts.2. Kinder 1 Para menores cuya edad se encuentran entre los 1 a 3 aos de edad en un rea de 67.43 mts.2. Kinder 2 Para menores cuya edad se encuentran entre los 2 a 4 aos de edad en un rea de 49.62 mts.2. Kinder 3 o preprimaria Para menores cuya edad se encuentran entre los 5 a 6 aos de edad en un rea de 44.30 mts.2. rea de bacinica y saln de prcticas Espacio donde se ensea y se practica con los nios con clasificacin maternal a, como usar las bacinicas para que pueda realizar sus necesidades fisiolgicas con una rea de 81.00mts.2 rea de ropa sucia Espacio para guardar ropa sucia generada por el cambio diario de sabanas en una rea de 10.04. mts.2 Cuarto de lavado Espacio para lavar la ropa sucia generada por el cambio diario de sabanas junto con una rea de 10.41. mts2 rea de ropa limpia Espacio para la guarda de las sabanas limpias en un rea de 13.10. mts.2 Sala de juntas Espacio que podar utilizarse para la realizacin de juntas con padres de familia, capacitacin del personal, elaboracin de materiales inherentes a las actividades psicopedaggicas, valoracin nutricional del menor y cualquier otra actividad relacionada en un rea de 30.62. mts.2 rea de descanso del personal Espacio propicio para el descanso del personal en un rea de 20.30. mts.2 Asoleadero y gateadero Lugar donde los menores permanecen por un tiempo determinado para ser ejercicio y recibir los rayos solares en un rea de 127.70. mts.2
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Normas de operacin para la atencin educativaasistencial del nio Guardera infantil vecinal comunitaria
Presenta Sociedad civil
Aprueba I. M. S. S.
--------------------------------------------NOMBRE Y FIRMA DEL REPRESENTANTE LEGAL DE LA SOCIEDAD CIVIL
--------------------------------------------NOMBRE Y FIRMA DEL JEFE DEL DEPARTAMENTO DE GUARDERIAS
------------------------------------------------------FECHA
94

Contenido 1.Introduccin 2.Objetivos 3.Polticas generales 4.Organigrama de la guardera 5.Funciones

5.1 De la sociedad civil 5.2 De los servicios
5.2.1 5.2.2 5.2.3 5.2.4 5.2.5 Direccin Pedagoga Fomento de salud Nutricin Administracin
6.
Organigrama de puestos 7.Actividades a observar por todo el personal
8. Actividades a observar por todos los responsables de servicio

95

9.
9.1 9.2 9.3 9.4 9.5
Descripcin de actividades por categora

Directora Secretaria Auxiliar de limpieza Conserje o vigilante Coordinador del rea de pedagoga Educadora Asistente educativa Coordinadora del rea de salud Coordinadora del rea de nutricin Asistente de nutricin
9.5.1 9.5.2 9.6 9.7 9.7.1
Instructivo de operacin del servicio de guardera
peracin del servicio de pedagoga peracin del servicio de fomento a la salud peracin del servicio de nutricin peracin del servicio de administracin
11.
Guas tcnicas del servicio de guardera
gua tcnica del servicio de pedagoga gua tcnica para la vigilancia y cuidados de la salud e integridad fsica del menor de 12 meses gua tcnica para la atencin de nios sanos con discapacidad gua tcnica del servicio de fomento a la salid gua tcnica del servicio de nutricin
Programa educativo
96

1 Introduccin
Las normas de operacin que se presentan al instituto mexicano del seguro social, fundamentan todas y cada una de las acciones que los integrantes de la sociedad civil, a travs de su personal se comprometen a realizar para garantizar el nivel mximo de calidad en la atencin educativa asistencial de los nios usuarios del servicio. Las normas en su conjunto se conforman por la estructura orgnica, funciones y actividades a realizar por el personal as como por instructivos de operacin intrnsecos a cada servicio; guas tcnicas y programa educativo. Con la finalidad de precisar secuencial y cronolgicamente las actividades que el personal debe realizar encada servicio, se elaboraron los instructivos de operacin de pedagoga, fomento a la salud, nutricin y administracin; por otra parte las guas tcnicas contienen informacin referente a temas amplios relacionados con la atencin que se debe proporcionar a los nios en los aspectos relativos al fomento de la salud e integridad fsica del nio menor de 12 meses y los concernientes a la atencin de los nios con discapacidad. Para la realizacin de las actividades encaminadas a proporcionar el desarrollo cognoscitivo afectivo del nio se presenta el programa educativo cuya fundamentacion terica y metodologica estn basadas en corrientes pedaggicas de vanguardia.
2. objetivos
otorgar a los nios usuarios un servicio amplio que contemple la alimentacin adecuada, el cuidado y fomento de la salud , as como la recreacin necesaria , con un sentido profundamente educativo que estimule en ello, la adquisicin constante de hbitos , cultura, seguridad en si mismo e en el medio que los rodea.
Objetivo del documento

Establecer las funciones de los servicios, las actividades especficas de cada puesto, as como las acciones a desarrollar para brindar oportuna y eficientemente la atencin educativa asistencial a los nios usuarios y coadyuvar en la satisfaccin de los padres usuarios.
97

3. Polticas generales
Con apego a lo establecido en el convenio de subrogacin celebrado con el imss, los servicios de guarderas se proporcionaran a los hijos de las trabajadoras aseguradas o del trabajo asegurado viudo o divorciado que conserve la custodia de los nios, desde la edad de 43 das hasta el cumplimiento de los cuatro aos. Se entender por asegurado, a la mujer trabajadora o al padre viudo o divorciado que conserve l a custodia de los hijos, que estn asegurados dentro del rgimen obligatorio del imss. Se aplicaran lo establecido en estas normas de operacin para la atencin educativo asistencial del nio, autorizadas por el imss y cuya finalidad es brindada un servicio de calidad con eficiencia y oportunidad. En todo momento se brindara al nio y trabajador asegurado usuario del servicio de guardera, una esmerada atencin, trato amable, respetuoso y con afecto. Se mantendr cubierta en forma permanente la plantilla de personal aceptada por el instituto, ajustando la misma en caso de subocupacin, previa autorizacin del departamento delegacional de guardera del imss. La dotacin del mobiliario, equipo, maternal didctico y de consumo se mantendr de acuerdo a lo establecido en el anex numero uno del convenio de subrogacin. Se brindara atencin a nios que presentan discapacidades leves y se promover a favor de ellos una cultura de dignificacin. El personal de la guardera vigilara permanente mente a los nios para preservar su integridad fsica y emocional. Bajo ninguna circunstancia los nios permanecern solos durante su estancia en la guardera. Se relazaran las acciones determinadas por el imss, para la atencin mdica de prevencin y de vigilancia epidemiolgicas del nio de guarderas, as como los casos de urgencia. Durante la recepcin y despedida del nio, se vigilara que este se encuentre despierto. Los reportes trascendentales relativos al nio sern comunicados por La directora o en su ausencia por los responsables de los servicios, directa y personalmente al asegurado o persona autorizada.
98

La directora informara personalmente al asegurado el nio presente posible alteraciones en su desarrollo y lo remitir a la unidad medica del imss correspondiente para su atencin. Se orientara en forma personal al asegurado que solicite informacin relativa de su hijo. El nio se entregara exclusivamente al asegurado o personas autorizadas por este. Las actividades educativas con los nios fuera la guardera, se realizaran previas autorizacin del departamento delegacional de guardera del imss y por escrito de los asegurados, considerando las medidas necesarias. Se aplicaran las medidas de seguridad e higiene, que respondan a las necesidades especificas para la atencin integral de los nios usuarios, considerando lo establecido en el reglamento general de seguridad e higiene en el trabajo de la secretaria del trabajo y previsin social. Los programas, lineales de investigacin o estudios dirigidos a la poblacin infantil usuaria, ser exclusivamente los autorizados por el imss. Se promover y favorecer la prctica de la lactancia maternal. Se realizara a trabes de laboratorios particulares los exmenes bacteriolgicos para, alimentos, mobiliarios y utensilios de la guardera.
99

4 Organigrama de la guardera
PED
DEPARTAMENTO DELEGACIONAL DE GUARDERIASDE IMSS
SOCIEDAD CIVIL
DIRECCION
SERVICIOS PEDAGOGIA FOMENTO DE LA SALUD NUTRICION ADMINISTRACION

100

5. Funciones
5.1 De la sociedad civil Cumplir con todas y cada una de las clusulas estipuladas en el convenio de subrogacin de servicios suscritos entre la sociedad civil y el imss. Fomentar y prestar servicios asistenciales, educativos y recreativos que favorezcan el desarrollo integral de los nios y contribuyan al progreso familiar y comunitario. Realizar el proceso de personal en escrito apego a los perfiles establecidos, a fin de contar con un equipo de trabajo que responda a la misin y responsabilidad que implica otorgar el servicio de guardera. Proporcionar al personal capacitacin inicial y continua que le brinde los elementos tcnicos para conducir sus actividades tanto al inicio de operacin como manera permanente en el desempeo de sus funciones. Mantener las instalaciones de la guardera en optimas condiciones de funcionamiento, seguridad e higiene, que respondan las necesidades especificas para la atencin integradle los nios usuarios del servicio. Dotar oportunamente los recursos humanos, materiales y financieros requeridos para el ptimo funcionamiento de la unidad. Mantener estrecha coordinacin con el departamento delegacional de guardera del imss, a fin de recibir la accesoria con respecto a los programas para la atencin educativo-asistencial de los nios, y para la correccin de desviaciones identificadas durante la supervisin y evaluacin, con el propsito de garantizar la adecuada organizacin de la unidad y optima calidad del servicio. 5.2 De los servicios 5.2.1 Direccin Presentar al departamento delegacional de guardera del imss el expediente de los nios inscritos para su correspondiente revisin. Vigilar que todo momento se realicen las acciones establecidas para preservar la integridad eficaz y emocional de los nios, imprimiendo en cada hacino un trato amable, afectuosos y una esmerada atencin.
101

Coordinar con la unidad medica designada por el imss la realizacin de accin medico preventivas, educacin para la salud y control epidemiolgico dirigidas a nios usuarios y personal de la guardera as como vigilar cumplimiento. Vigilar que se realicen las actividades encaminadas a estimar el desarrollo integral del nio. Verificar que La alimentacin que se proporciona a los nios cubran los requisitos de la calidad, y presentacin autorizada por el imss, de acuerdo a los diferentes grupos de edad. Proporcionar a la sociedad civil y personal por el imss, la informacin requerida para llevar a cavo revisiones, supervisin o evaluaciones sobre la calidad del servicio. Proporcionar un ambiente adecuado para que las relaciones entre el personal de la guardera, as como de este con los padres de familia se efectu en un clima calido y de sana convivencia. Programa y coordinar las acciones referentes a la orientacin a padres de familia en relacin a los programas y funcionamiento de la guardera. Atender y dar soluciones oportunas y eficiente a los planteamientos, sugerencias, y de ser el caso, las inconformidades que sobre el servicio presenten los padres asegurados. Realizar en coordinacin con la sociedad civil, las acciones correspondientes para cubrir las necesidades de accesoria, capacitacin y adiestramiento del personal adscrito a la guardera. Solicitar a la sociedad civil la dotacin oportuna de uniformes para el personal, recursos humanos, materiales y financieros requeridos para el funcionamiento de la unidad. Informar con oportunidad a la sociedad civil las necesidades de conservacin y mantenimiento de la guardera. Corregir las desviaciones detectadas durante la supervisin o evacuacin practicadas por personal autorizado del imss, por La sociedad civil y realizar las acciones procedentes para la solucin inmediata, as como efectuar el seguimiento correspondiente. Organizar y controlar las actividades administrativas relacionadas con la inscripcin, asistencias y documentacin de los nios usuarios. Organizar y realizar reuniones de trabajo con el personal para tratar aspectos relativos a la calidad del servicio, yen general al funcionamiento de la guardera.
102

Implementar acciones en coordinacin con la sociedad civil el departamento de guarderas del imss para la ptima ocupacin de la capacidad instalada convenida para el otorgamiento del servicio del imss. 5.2.2. Pedagoga. Organizar, dirigir, coordinar, desarrollar, supervisar y asesorar las actividades educativo- asistenciales tendientes a estimular el desarrollo integral del nio. Evaluar el avance del desarrollo del nio. Detectar al nio que presente posibles alteraciones de salud o conducta e informar as la responsables del servicio de fomento de la salud, para su canalizacin a la unidad medica del imss correspondiente. Vigilar permanente mente al nio para salvaguardar su integridad fsica y emocional. Participar en acciones de orientacin y accesoria dirigidas a los padres usuarios del servicio y personal. 5.2.3 Fomento de la salud Realizar acciones de prevencin que coadyuven a preservar la salud de nios y personal. Vigilar el crecimiento del nio, as como el cumplimiento del esquema de vacunacin. Cumplir y coordinar la realizacin de las acciones para el control epidemiolgico del nio, del personal y de la unidad, as como vigilar el saneamiento ambiental de la guardera. Detectar y atender al nio que presente signos o sntomas de enfermedad, en caso necesario canalizarlo a la unidad medica designada por el imss o adscripcin del asegurado (a) y dar continuidad al tratamiento indicado por medico. Administrar medicamentos prescritos a travs de la receta medica debidamente requisitada. Valorar el estado de salud del nio, en caso de emergencia aplicar los primeros auxilios y de ser necesario trasladarlo a la unidad medica designada por el imss. Detectar e informar hechos o situaciones que pongan en riesgo la integridad fsica y emocional del nio. Participar en acciones de orientacin y asesoria dirigidas a los padres usuarios del servicio y personal.
103

5.2.4 Nutricin. Requiere, recibir y verificar la calidad de los vveres necesarios para la preparacin de los diferentes regimenes de alimentacin. Preparar y distribuir los alimentos tomando en cuenta la presentacin y caridad establecida para cada grupo de edad en los diferentes regimenes y evaluar su aceptabilidad. Participar en el control del estado nutricio de los nios que presenten alteracin de peso. Participar en acciones de orientacin y dirigidas a los padres usuarios del servicio y personal. 5.2.5 Administracin. Realizar las acciones referentes al control del personal adscrito a la guardera, con base en lo establecido por la sociedad civil. Administrar eficientemente los recursos asignados a la guardera. Detectar, reportar y vigilar el cumplimiento de las acciones para el mantenimiento preventivo de las instalaciones, equipos y mobiliario de la unidad. Supervisar las actividades del personal de vigilancia que garanticen la proteccin y seguridad de la poblacin usuaria, del personal y bienes de la guardera. Programar y verificar la ejecucin de actividades para mantener la unidad en optimas condiciones de higiene e imagen.
104

ORGANIGRAMA DE PUESTOS
Direccin
Representante de la Direccin en el SGC
Sub-direccin
Coordinadora de Pedagoga
Coordinadora de Fomento a la Salud
Coordinadora de Alimentacin
Coordinadora de Preescolar
Coordinador Administrativo
Educadora
Secretaria
Educadora de Grupo
Vigilante
Asistente Educativa
Auxiliar de Alimentacin Personal de limpieza
105

7. Actividades a observar por todo el personal

Cumple con lo sealado en las normas de operacin para la atencin educativo-asistencial autorizado por el imss para el bien estar integral del nio y el ptimo funcionamientote la guardera. Acata las disposiciones de la sociedad civil y de las autoridades de la unidad. Vigilar permanentemente al nio contribuyendo a mantener su integridad fsica y emocional. Fomentar hbitos que contribuyan al desarrollo integral y armnico del nio. Informar a su jefe inmediato cualquier agresin fsica o verbal hacia el nio. Asiste y participa en las reuniones de trabajo y de capacitacin que se le indican. Optimizar los recursos asignados para el desempeo de sus actividades. Reportar a su jefe inmediato cualquier problemtica de de conservacin que afecte el funcionamiento del servicio. Cumple con los exmenes mdicos que determinen las autoridades de la guardera. Realizar las actividades administrativas que se le asignen. Mantener trato cordial con los usuarios del servicio y personal de la guardera. Cumple con lo establecido en el reglamento generadle seguridad e higiene en el trabajo de la secretaria del trabajo.
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8. Actividades a observar por los responsables de servicio.

Organizar, coordina, supervisa y accesoria la realizacin de las actividades inherentes a su servicio con base en las normas de operacin autorizadas por el imss. Realizar las actividades de integracin del personal de nuevo ingreso. Organiza, distribuye y supervisa ala personal a su cargo. Coordina con los responsables de otros servicios las actividades que tengan relacin con servicio. Coordina y participa en la ejecucin de los programas que autorice el imss con relacin al nio y al ncleo familiar. Promueve permanentemente la participacin del ncleo familiar en los programas y actividades establecidas. Verifica, asesora y participa en la correccin de desviaciones detectadas en las evaluaciones y supervisiones practicadas por el imss sociedad civil. Organizar, imparte y participa en programas de capacitacin. Capacita y asesora permanentemente al personal en los aspectos tcnicos-operativos del rea de su responsabilidad. Proporciona a su jefe inmediato la informacin solicitada. Supervisa el cumplimiento de las reglas de higiene establecidas en el instructivo de operacin de su servicio y participa en su aplicacin. Supervisa y participa activamente en los tiempos establecidos para la administracin de alimentos.
107

9. Descripcin de actividades por categora.

9.1 Directora. Organizar, dirigir, controlar y supervisar la realizacin de actividades para el funcionamiento de la guardera con base en las normas de operacin por el imss. Recibe resultados de las encuestas de opinin aplicadas por el imss a los usuarios del servicio, analiza y pon en prctica las acciones determinadas para mejorar la calidad de atencin. Orienta al asegurado y al pblico en general sobre los requisitos de ingreso del menor. Verifica y autoriza las bajas temporales y definitivas de los nios. Autoriza los ingresos de los nios con base en los lugares disponibles en las salas de atencin. Organiza y coordina para impartir plticas de orientacin al asegurado y personal de la guardera. Corrobora que la informacin referente al control diario de la asistencia infantil sea veraz. Concentra y valida la informacin estadstica generada de la operacin del servicio, solicitada por el imss. Mantn el equilibrio de la ocupacin de la guardera con base en la capacidad instalada convenida con el imss para el otorgamiento del servicio. Solicita oportunamente a la sociedad civil la dotacin de personal, recursos maternales y financieros necesarios para el buen funcionamiento de la guardera, y lleva cabo su control. Recibe y distribuye los recursos materiales y controla su correcta utilizacin. Realiza actividades para la induccin e integracin del personadle nuevo ingreso. Solicita a la sociedad civil la dotacin de uniformes, los recibe, entrega al personal; y verifica que este lo porte diariamente. Elabora en coordinacin con las responsables de servicio la programacin escalonada de horarios de descanso y la asignacin de reas de trabajo del personal. Elabora relacin mensual de trabajadores asegurados usuarios del servicio para el imss efectu la certificacin de vigencia de derechos.
108

Verifique la guardera se encuentre permanentemente en condiciones optimas de limpieza, seguridad y de conservacin. Reporta las necesidades de conservacin a la sociedad civil. Verifica que realicen y realiza las acciones necesarias para garantizar la seguridad de los nios y personal, as como salvaguardar el mobiliario, equipo e instalaciones de la unidad. Verifica que la informacin estadstica y administracin generada en la unidad se veraz. Atiende situaciones conflictivas que se presenten con usuarios del servicio y personal y promueve alternativas de solucin. Solicita a la sociedad civil la realizacin de exmenes bacteriolgicos a personal, alimentos, mobiliarios y utensilios. Programa y realiza acuerdos peridicos con el director de la unidad mdica designada por el imss, y solicita de ser necesario asesoria para la polucin de los problemas de salud. Realiza recorridos frecuentes por la unidad para supervisar y asesorar las actividades de recepcin y despedida del nio, administracin de alimentos, higiene, sueos y descansos y educativas, con base en lo sealado en; instructivo de operacin de pedagoga; gua tcnica de: pedagoga para la vigilancia y cuidado de la salud e integridad fsica del menor de 12 meses y para la atencin de nios sanos con discapacidad, as como el programa educativo. Verifica que todas las acciones concernientes a la preparacin de alimentos se realicen conforme a lo sealado en el instructivo de operacin y gua tcnica del servicio de nutricin. Verifica que se efecten las acciones inherentes al proceso de adaptacin con el nio de nuevo ingreso, enfatizando estas el menor de 12 meses. Entrevista a la madre del nio de nuevo inceso o persona que esta haya autorizado para al menor durante el proces de adaptacin, a fin de conocer su opinin, comentarios y sugerencias, y en caso de que lo amerite, lleve a cabo las acciones que conduzcan a la plena satisfaccin del usuario, efecta lo correspondiente con la madre o padre del nio mayor de un ao. Informa telefnicamente al asegurado el cuarto o quinto da de aceptacin del nio de nuevo ingreso, respecto a La integracin de su hijo a la guardera y personalmente cuando el asegurado o persona autorizada se presente por el, menor, durante los primeros da y cuando sea necesario. Autoriza que se le proporcione alimentos al nio que llega a la guardera quince minutos despus de inicio algn tiempo de alimentacin.
109

110

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PROGRAMA ESPECFICO DE PROTECCIN CIVIL

GRUPO INTERNACIONAL DE DISEO Y FABRICACION DE MUEBLES ESPECIALES S.A. de C.V.

NAUCALPAN DE JUAREZ ESTADO DE MEXICO

Fecha: Mayo del 2008 Actualizacin: 29-Junio-2011

PROGRAMA DE PROTECCION CIVIL

GRUPO PROCISE CONSULTORIA INTEGRAL DE PROTECCION CIVIL

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4. Condiciones especficas de exposicin

Sugerencias del control de riesgo.

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Acciones bsicas de emergencia

22) Subprograma de auxilio 23) Plan de emergencia 24) Procedimientos de emergencia

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3) Acta constitutiva de la unidad de Proteccin Civil, de

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Je d U id dIn rn d Prote c nC il fe e n a te a e c i iv D liaJa e M n r g n e ims o d a

Je d B a ad fe e rig d e Prim rosAu ilios e x M r h A ila oH r at a t n ilaio

Je d B a ad fe e rig d e C traIn e d on c n ios Je T r e T v r s s or s o a

Je d B a ad fe e rig d e C u ica in om n c N d B l B r eaL p z y ia e n ar r e

S b fed B a ad u je e rig d e B s u d yR s a q e a e c te M r n C beaL p z aia a a r r e

S b fed B a ad u je e rig d e Prim rosAu ilios e x Be d R s sM d id r n a oa a r

S b fed B a ad u je e rig d e C traIn e d on c n ios Jo g R oL p z r e ic e

S b fed B a ad u je e rig d e C u ica in om n c B ar R izP r z e t iz u e

R s d D lg oa o e a S lin sB rre a a a r S n h zPa il ac e d T oS la oS in o n i U s g iM rio te u o V rg sO e a a lv ra V laC a e s e h v la V g sV rg ille a a a

GRUPO PROCISE CONSULTORIA INTEGRAL DE PROTECCION CIVIL

PROGRAMA ESPECFICO DE PROTECCIN CIVIL

NAUCALPAN DE JUAREZ ESTADO DE MEXICO

Fecha: Mayo del 2008 Actualizacin: 29-Junio-2011