Plan Proteccion Civil Rypsa 2017

RESORTES Y PARTES S.A. DE C.V.
Programa Específico de Protección Civil 2017
PROGRAMA ESPECÍFICO DE
PROTECCION CIVIL
RESORTES Y PARTES S.A de C.V

2017
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JUSTIFICACION Y RESPONSABLE DE LA ELABORACION DEL PROGRAMA.
EN ATENCION A LO DISPUESTO EN LA LEY DE PROTECCION CIVIL Y EN LOS ARTICULOS 6.16, 6.17 Y 6.25 DEL
LIBRO VI DEL CODIGO ADMNISTRATIVO DEL ESTADO DE MEXICO, SE REALIZA EL PROGRAMA, MEDIANTE EL
ANALISIS DE LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD, FUNCIONAMIENTO Y OPERACIÓN, LOS RESULTADOS SE
PLASMAN EN EL CONTENIDO DEL:
PROGRAMA ESPECIFICO DE PROTECCION CIVIL

DE LA EMPRESA:
“RESORTES Y PARTES S.A. DE C.V.”
GUIZAR Y VALENCIA 14, 35 Y 55 COL. SAN ANDRES ATOTO NAUCALPAN ESTADO DE MEXICO.
EL CUAL FUE REALIZADO EN EL MES DE ABRIL DEL 2017 POR:
________________________________
AGUSTIN FRANCISCO DIAZ.
CON REGISTRO No. GEM/SGG/CGPC/DVS/RCEFADA730309NW2/2017

Y NUMERO DE IDENTIFICACION DEL REGISTRO ESTATAL DE PROTECCION CIVIL:
48275227ROCICCICVE154256P475GICARLHOFR
SE ANEXA COPIA SIMPLE DE DICHO REGISTRO AL PRESENTE TRABAJO, EN TERMINOS DE LOS ART.44, 45, 57,
58 Y 59 DEL REGLAMENTO DE PROTECCION CIVIL DEL ESTADO DE MEXICO, ATENDIENDO A LOS DERECHOS
DEL AUTOR Y CON FUNDAMENTO EN LA LEY DE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL , QUEDA ESTRICTAMENTE
PROHIBIDA LA REPRODUCCION TOTAL O PARCIAL, DEL PRESENTE TRABAJO EN CUAL CONSTA DE 163 HOJAS
CON MEMBRETE , MAS HOJAS EN COPIA FOTOSTATICA SIMPLE, FIRMADAS TODAS Y CADA UNA DE ELLAS AL
MARGEN, SIN LA AUTORIZACION EXPRESA EN CONJUNTO Y POR ESCRITO DEL REPRESENTANTE LEGAL DE
:RESORTES Y PARTES S.A. DE C.V. Y DE AGUSTIN FRANCISCO DIAZ, POR LO QUE EL REPRESENTANTE LEGAL,
SE RESPONSABILIZA A QUE NO SE REPRODUZCA TOTAL NI PARCIALMENTE EL TRABAJO, NI ALTERAR NI
HACER MAL USO DE ESTA INFORMACION
___________________________
C.SAMUEL OLDAK CINNAMON

ASIGNADO A: RESPONSABLE DEL PROGRAMA FIRMA

FECHA PAGINA
AGUSTIN FRANCISCO DIAZ ABRIL 3/163
RESORTES Y REGISTRO No. 2017
PARTES S.A DE GEM/SGG/CGPC/DVS/RCEFADA730309NW2/2017
C.V. Num.Ident:48275227ROCICCICVE154256P475GICARLHOFR
CONTENIDO
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CAPITULO 1 CONSTITUCIÓN DE LA UNIDAD INTERNA DE PROTECCIÓN CIVIL

1.1 INTRODUCCIÓN
1.2 ACTA CONSTITUTIVA
1.3 RESPONSABLES E INTEGRACIÓN DE BRIGADAS
CAPITULO 2 PROGRAMA ESPECÍFICO DE PROTECCIÓN CIVIL
2.1 OBJETIVO
CAPITULO 3 ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
3.1 DESCRIPCION DE LAS INSTALACIONES
3.2 DESCRIPCIÓN DEL INMUEBLE, HORARIO DE LABORES Y
SEGURIDAD DE LOS EMPLEADOS
3.3 DESCRIPCIÓN DEL ENTORNO
CAPITULO 4 ANÁLISIS DE RIESGOS
4.1 ANÁLISIS DE RIESGOS EXTERNOS
4.2 ANÁLISIS DE RIESGOS INTERNOS
4.3 VULNERABILIDAD Y CONCLUSIONES
4.4 ACTUALIZACIÓN DEL PROGRAMA
CAPITULO 5 SUB-PROGRAMA DE PREVENCIÓN
5.1 OBJETIVO
5.2 RUTA DE EVACUACIÓN
5.3 RESPONSABLES
5.4 PROCEDIMIENTO DE EVACUACIÓN
5.5 EQUIPAMIENTO
5.6 SEÑALAMIENTO
5.7 BITACORAS DE MANTENIMIENTO
5.8 DIRECTORIO E INVENTARIO DEL EQUIPO DE SEGURIDAD
5.9 MEDIDAS DE SEGURIDAD
5.10 CAPACITACIÓN DEL PERSONAL
5.11 DIFUSIÓN Y PROMOSION
5.12 EJERCICIOS Y SIMULACROS
5.13 ACTA DE SIMULACRO
CAPITULO 6 SUB-PROGRAMA DE AUXILIO
6.1 OBJETIVO
6.2 ALERTAMIENTO
6.3 PLANES DE EMERGENCIA
6.4 EVALUACIÓN DE DAÑOS
6.5 SEGURIDAD
6.6 BÚSQUEDA, SALVAMENTO Y ASISTENCIA
CAPITULO 7 SUB-PROGRAMA DE RESTABLECIMIENTO
7.1 OBJETIVO
7.2 EVALUACIÓN DE DAÑOS HUMANOS
7.3 EVALUACIÓN DE DAÑOS MATERIALES
7.4 VUELTA A LA NORMALIDAD
Page 3
7.5 PERSONAL ESPECIALIZADO PARA EVALUACIÓN DE DAÑOS
CAPITULO 8 ANEXOS
8.1 LISTA DE ANEXOS
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CONSTITUCIÓN DE LA UNIDAD
INTERNA DE PROTECCION CIVIL
CAPITULO 1
Page 5
INTRODUCCIÓN
Por lo dispuesto en los artículos 6.16 y 6.17 del Código Administrativo del Estado de México
y del 44 del Reglamento de Protección Civil, se elaborará el programa Específico de
protección Civil, de RESORTES Y PARTES S, A DE C, V. Mediante el análisis de las
condiciones de seguridad, funcionamiento y operación del inmueble y equipo de la
empresa.
El programa incluye los sub-programas de prevención, de auxilio y de restablecimiento, en

donde se describen las acciones necesarias para procurar la seguridad de las personas, de
los bienes y del entorno.
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ACTA CONSTITUTIVA DE LA
UNIDAD INTERNA DE PROTECCIÓN CIVIL DE COMPAÑÍA
RESORTES Y PARTES, S.A DE C.V
EN LA CIUDAD DE NAUCALPAN, ESTADO DE MÉXICO, SIENDO LAS 9:00 HRS. DEL

DIA 01 DE ABRIL DE 2017, REUNIDOS EN LAS INSTALACIONES DE LA EMPRESA
RESORTES Y PARTES, S.A DE C.V CON DOMICILIO EN GUIZAR Y VALENCIA
PREDIOS NUMERO 14, 35 Y 55, DE ESTA CIUDAD, CÓDIGO POSTAL 53500, LAS
SIGUIENTES PERSONAS: ING. SAMUEL OLDAK CINNAMON, DIRECTOR GENERAL,
DR. JOSE MANUEL FRANCISCO DIAZ; JEFE DE SEGURIDAD E HIGIENE, ING.
ROGELIO GARDUÑO CALVO, GERENTE DE MANUFACTURA, C.P. JOSE JUAN
ESCOBAR IBARRA, GERENTE DE ADMINISTRACION Y FINANZAS, CON EL OBJETO
DE CONSTITUIR LA UNIDAD INTERNA DE PROTECCIÓN CIVIL, QUE EJECUTARÁ LAS
ACCIONES DE PREVENCIÓN, DE AUXILIO Y RESTABLECIMIENTO EN CASO DE
SINIESTRO O DESASTRE, QUE CORRESPONDA A SU COMPETENCIA PROCURANDO
LA SEGURIDAD DE LAS PERSONAS, DE LOS BIENES, Y DEL ENTORNO DE
CONFORMIDAD CON LO DISPUESTO POR LOS ARTÍCULO 6.16 DEL CÓDIGO
ADMINISTRATIVO DEL ESTADO DE MÉXICO Y 44 DEL REGLAMENTO DE LA LEY DE
PROTECCIÓN CIVIL VIGENTE.
CONFORME A LO ANTERIOR Y EXPRESADO SU VOLUNTAD SE DESIGNAN A LAS

SIGUIENTES PERSONAS, QUIENES DESEMPEÑARÁN EL CARGO Y LAS FUNCIONES
CORRELATIVAS.
1.- JEFE DE LA UNIDAD INTERNA DE PROTECCIÓN CIVIL
Directorio de la Unidad Interna de Protección Civil
NOMBRE: Samuel Oldak Cinnamon Puesto: Dirección General

DOMICILIO: Guizar y Valencia #14, San Andrés Atoto C.P. 53500, Naucalpan México.
TELÉFONO: 53587366
A.- OBJETIVO:
Establecer el Programa Específico de Protección Civil, que incluya los subprogramas de
prevención, auxilio y restablecimiento, cuyo fin primordial será el de evitar, minimizar y
mitigar los efectos destructivos que fueren provocados por el hombre o por la naturaleza,
protegiendo a las personas, a los bienes y al entorno del inmueble.
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B.- FUNCIÓN:
Dirigir, planear y coordinar las acciones de prevención, auxilio y restablecimiento dentro de
los inmuebles con que cuenta la empresa, en caso de desastre o siniestro.
2.- RESPONSABLE DEL INMUEBLE

NOMBRE: Rogelio Garduño Calvo Puesto: Gerente de manufactura
TELÉFONO: 53587366
A.- OBJETIVO:
Aplicar desarrollar y supervisar las acciones de prevención, auxilio y restablecimiento, a fin
de proteger la vida, los bienes y el entorno del inmueble.
B.- FUNCIÓN:
Coordinar y organizar las acciones de prevención, auxilio y restablecimiento dentro de las
instalaciones del inmueble.
3.- RESPONSABLE SUPLENTES

NOMBRE: José Manuel Francisco Díaz Puesto: Jefe de Seguridad e Higiene
TELÉFONO: 53587366
A.- OBJETIVO:
Auxiliar o suplir al responsable del inmueble.
B.- FUNCIÓN:
Coordinar y organizar las acciones de prevención, auxilio y restablecimiento dentro de las
instalaciones del inmueble.
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4.- INTEGRACIÓN DE BRIGADAS.
4.1.- Brigada de Evacuación, Búsqueda y Rescate
JEFE DE LA BRIGADA DE BÚSQUEDA Y RESCATE:

NOMBRE: Elizabeth Arriaga Plaza Puesto: Jefe de Recursos Humanos
DIRECCIÓN: Guizar y Valencia #14, San Andrés Atoto C.P. 53500, Naucalpan México.
TELÉFONO: 53587366
A.- OBJETIVO:
Realizar el conjunto de maniobras tendientes al desalojo rápido y organizado de las
personas que se encuentren en el inmueble, hacia los puntos de reunión previamente
definidos, en caso de emergencia, así como realizar el conjunto de acciones tendientes a
buscar y rescatar a personas pérdidas o atrapadas dentro del inmueble
B.- FUNCIÓN:
Evacuar a las personas que se encuentren en el inmueble. Controlar las acciones de
evacuación. Guiar a las personas por las rutas marcadas, hasta el punto de reunión, en su
caso realizar la búsqueda y salvamento de personas.
4.2.- Brigada Primeros Auxilios
Jefe de brigada de Primeros Auxilios:
NOMBRE: Angélica Azpilcueta Ramírez Puesto: Jefe de Personal

TELÉFONO: 53587366
A.- OBJETIVO:
Realizar el conjunto de acciones a fin de auxiliar lo más pronto posible a las personas
accidentadas o amenazadas por una enfermedad súbita, mientras llega la ayuda
especializada o la persona es trasladada al hospital.
B.- FUNCIÓN:
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Coordinar y proporcionar la atención de los primeros auxilios mientras llega la asistencia

especializada.
4.3.- Brigada de Combate de Incêndios
Jefe de Brigada Contra Incendios:
NOMBRE: Omar Sahagun Ledezma Puesto: Gerente de Compras

TELÉFONO: 53587366
A.- OBJETIVO:
Combatir, apoyar o confinar los fuegos que se presenten en caso de incendio en el
inmueble.
B.- FUNCIÓN:
Solicitar la inmediata intervención de los bomberos en caso de incendio. Coordinar y realizar
las acciones de combate de incendios.
4.4.- Brigada de Logística y Comunicación
Jefe de Brigada de Logística y Comunicación:
NOMBRE: Miguel Gurrosquieta Solís Puesto: Gerente TI

TELÉFONO: 53587366
A.- OBJETIVO:
Informar a las personas sobre la situación que guarda la empresa, así como ser el enlace
con los medios de difusión masiva.
B.- FUNCIÓN:
Obtener información veraz y objetiva relacionada con los acontecimientos suscitados en la
empresa, con el fin de trasmitirlos a las personas que laboran en la empresa, familiares y
medios de comunicación.
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Coordinar la ayuda externa para la atención de las emergencias, así como proporcionar los
elementos necesarios para que las brigadas e instituciones de auxilio externo atiendan la
emergencia.
NO HABIENDO OTRO ASUNTO QUE TRATAR, SE DIO POR TERMINADA LA

PRESENTE, SIENDO LAS 10:00 HORAS DEL DIA 01 DE ABRIL DEL 2017, QUEDANDO
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CONSTITUIDA LA UNIDAD INTERNA DE PROTECCIÓN CIVIL, DE LA EMPRESA

“RESORTES Y PARTES S.A DE C.V. ” FIRMANDO DE CONFORMIDAD AL CALCE Y
MARGEN LOS QUE EN ELLA INTERVINIERON.
FIRMAS AUTOGRAFAS:
NOMBRE Y FUNCION EN LA UIPC FIRMA

JEFE DE LA UNIDAD INTERNA DE
PROTECCIÓN CIVIL
Samuel Oldak Cinnamon
RESPONSABLE DEL INMUEBLE

Rogelio Garduño Calvo
RESPONSABLE SUPLENTE
José Manuel Francisco Díaz
JEFE DE LA BRIGADA DE
EVACUACION
Elizabeth Arriaga Plaza
JEFE DE LA BRIGADA DE PRIMEROS

AUXILIOS
Angélica Azpilcueta Ramírez
JEFE DE BRIGADA CONTRA

INCENDIOS
Omar Sahagun Ledezma
JEFE DE BRIGADA DE LOGISTICA Y

COMUNICACION
Miguel Gurrosquieta Solís
Page 12
PROGRAMA ESPECÍFICO DE
PROTECCIÓN CIVIL
CAPITULO 2
OBJETIVO DE LOS SUB-PROGRAMAS DE PROTECCIÓN CIVIL
Page 13
Establecer las acciones preventivas y de auxilio en forma tal que favorezca el desarrollo
organizacional con una plena conciencia de la protección civil en sus conceptos básicos de
Autoprotección y Auto conservación, dentro de las instalaciones de la planta como fuera de
éstas, generando un entorno más seguro para los trabajadores, contratistas y visitantes de
ésta, salvaguardando su integridad física y protegiendo los bienes e información vital, ante
la ocurrencia de una calamidad.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PROGRAMA ESPECÍFICO DE PROTECCIÓN CIVIL
1. Brindar a empleados, contratistas y visitantes una instalación y una organización

adecuada para que su salvaguarda responda al nivel de exposición a diversos riesgos
dentro de nuestra instalación, por mínimo que estos sean.
2. Disminuir el impacto destructivo, así como, el grado de exposición, que se pudiera derivar
hacia nuestros vecinos y medio ambiente, por la ocurrencia de una situación de
emergencia en las instalaciones de RESORTES Y PARTES S.A DE C,V. o en el exterior
a estas y que pudiera afectar el interior.
3. Mantener el nivel de productividad de RESORTES Y PARTES S.A DE C.V. ante la
posibilidad de impacto destructivo generado por un riesgo, siniestro, o desastre ya sea
natural o generado voluntaria o involuntariamente, que amenace a las personas,
instalaciones, bienes, información o medio ambiente y que por su encadenamiento pueda
generar daños secundarios hacia la actividad productiva de la empresa.
4. Establecer un sistema de prevención y control de riesgos, en forma tal que se cuente con
un tiempo de respuesta adecuado a las necesidades de la empresa.
5. Evaluar el propio programa a partir de actividades específicas de trabajo.
DESARROLLO DEL PROGRAMA
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El desarrollo del presente programa está en la normatividad, establecimiento de medidas y

dispositivos de protección y autoprotección para el personal, usuario y bienes, ante la
eventualidad de un desastre. Está basado en los requerimientos de la guía para la
elaboración de programas específicos para la protección civil del Estado de México.
COMPONENTES DEL PROGRAMA INTERNO DE PROTECCION CIVIL

PROGRAMA
ESPECÍFICO
PREVENCIÓN AUXILIO RECUPERACIÓN
ORGANIZACIÓN ALERTAMIENTO VUELTA A LA NORMALIDAD
DOCUMENTACIÓN DEL PLAN DE EMERGENCIA

EVALUACION DE DAÑOS
PROGRAMA ESPECÍFICO
HUMANOS
EVALUACIÓN DE DAÑOS
ANÁLISIS DE RIESGO
PERSONAL AUTORIZADO PARA EVALUAR DAÑOS
DIRECTORIOS INTERNOS
BUSQUEDA Y SALVAMENTO
SEÑALIZACIÓN
SERVICIOS ESTRATEGICOS
PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO
INFORMACION DURANTE LA EMERGENCIA

MEDIDAS DE SEGURIDAD
EQUIPO DE SEGURIDAD
COORDINACION DE EMERGENCIA
CAPACITACIÓN Y DIFUSIÓN
EJERCICIOS Y SIMULACROS
PROCEDIMIENTOS DE EMERGENCIA
BITACORAS DE MANTENIMIENTO
DATOS GENERALES
DIRECTORIO DE EMERGENCIAS
Page 15
RAZON SOCIAL RESORTES Y PARTES S.A. DE C.V.
DESCRIPCION DE GIRO DE NOMBRE FABRICACION Y MAQUILA DE TODA

DE LA EMPRESA DONDE SE CLASE DE ARTICULOS METAICOS
REALIZARA EL PROGRAMA
DIRECCION GUIZAR Y VALENCIA LOTES 14, 35 Y

55
COLONIA SAN ANDRES ATOTO NAUCALPAN

DE JUAREZ C.P. 53500
ESTADO MEXICO
TELEFONO(S) 53587366
R.F.C. RPA741011JK8
HORARIO: L-D 00:00 A 24:00
PROPIETARIO Y/O REPRESENTANTE ING. SAMUEL OLDAK CINNAMON

LEGAL
Page 16
ANALISIS DE VULNERABILIDAD
CAPITULO 3
Page 17
DESCRIPCION DE LAS
INSTALACIONES
DESCRIPCION DE LAS INSTALACIONES
Page 18
Las instalaciones de RESORTES Y PARTES S.A. DE C.V. ubicadas en Guizar y Valencia

14, 35, 55 San Andrés Atoto CP 53500 Naucalpan Edo. De México
LAY OUT
PLANTA BAJA
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PRIMER NIVEL
Page 20
SEGUNDO NIVEL
Dentro del predio de RESORTES Y PARTES S, A DE C, V. se ubican los siguientes

espacios físicos:
En la Planta Baja se encuentran las áreas de Producción y Almacén de Producto Terminado
En el Primer Nivel las Oficinas Administrativas Dirección, Compras, Finanzas, Ingeniería,
Ventas, Mantenimiento, Planeación.
En el Segundo nivel, Finanzas, Recursos Humanos y Comedor
Antigüedad del inmueble: XXX años.
Tipo de construcción y descripción de la misma.
Concreto para el perímetro de la nave, Lozas y Escaleras
Tabla roca: Una planta frontal dedicado a oficinas.
Page 21
DESCRIPCION DEL INMUEBLE,

HORARIO DE LABORES Y
SEGURIDAD DE LOS EMPLEADOS
Page 22
DESCRIPCION DEL INMUEBLE, HORARIO DE LABORES Y SEGURIDAD DE LOS

TRABAJADORES
DESCRIPCION DEL INMUEBLE PREDIO NUMERO 14
1 Uso del suelo Industrial
2 Propiedad Privada
3 Superficie del terreno (m2) 1,080.62
4 Superficie total construida (m2) 3,000.00
5 Año de construcción XXX
6 Año de última modificación XXX
7 Numero de niveles Tres
8 Áreas de trabajo Diez
9 Pisos Cemento Pulido, cemento normal y

losetas
10 Techos Estructura de metal con lámina en el

área de producción, empaque y
almacén. Tabla roca en oficinas,
baños y comedor y cemento.
11 Paredes Tabla roca, concreto y vidrio
12 Puertas Fierro 2, Fierro y vidrio 1, Madrera

19, Cristal 5.
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13 Ventanas Ventanas 27, ventanas corredizas

29 ventanales 1
14 Iluminación Artificial, con 2 lámparas cada una

y reflectores
15 Número de personas que laboran en el 79

inmueble al día
16 Número de visitantes promedio al día 20
17 Numero de contratistas promedio 1

trabajando al día
18 Población potencial durante el horario 100

critico; de 8 a 17 hrs.
19 Horario de labores 00:00 a 24:00
20 Numero de turnos Tres
2 Propiedad Privada
Page 24
7 Numero de niveles Dos
8 Áreas de trabajo Dos

losetas

12 Puertas Fierro 1, Fierro y vidrio 1, Madrera 2.
13 Ventanas Ventanas 4, ventanales 1

y reflectores

inmueble al día

trabajando al día

Page 25
2 Propiedad Privada
7 Numero de niveles Dos
8 Áreas de trabajo Tres

losetas

12 Puertas Fierro 1, , Madrera 6, Cristal 2
Page 26
13 Ventanas ventanales 1

y reflectores

inmueble al día

trabajando al día

LOCALIZACION DE EDIFICIOS COLINDANTES RESORTES Y PARTES S.A DE

C.V.
Al norte Carretera al Rancho Sagrado Corazón
Al sur Jardín de niños Angel María Garibay la empresa Intimark
Al oriente Parque Industrial Ixtlahuaca
Al poniente Calle de terracería
INSTALACIONES HIDRAULICAS
01 Toma municipal (mm) Parque Fidepar Ixtlahuaca
02 Descargas al drenaje Una
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03 Numero de cisternas Una

04 Numero de tinacos 0
05 Capacidad total de tinacos (m3) 0
INSTALACIONES ELECTRICAS
01 Interruptor general 2
02 Interruptor secundario 3
03 Contactos y apagadores 115
04 Sistema de alumbrado 20 Lámparas al exterior
05 Planta de luz emergente No
06 Sistema de tierra física SI
INSTALACION DE GAS
01 Tanque estacionario 1 Cap. 1677 Litros
02 Fecha de instalación Enero 2006
03 Línea de alimentación de gas natural No
06 Válvula de control Si
MOBILIARIO Y EQUIPO
01 Escritorio tipo secretaria 13
02 Archiveros 6
03 Área de almacén y archivo 1
04 Tipo de material Maquinaria y archivo
administrativo
OTRAS INSTALACIONES
01 Almacenes cuatro
02 Almacenándose Materia Prima, Producto
terminado y habilitaciones
y Residuos peligrosos
03 Estiba adecuada 6 mts
04 Instalación adecuada para basura Contenedor metálico
05 Tipo de basura recolectada Desperdicio de oficina,
sanitario y jardinería
INSTALACIONES DE SEGURIDAD Y PROTECCION PATRIMONIAL

01 Caseta de vigilancia Si
02 Turnos 2
03 Reja de seguridad Si
04 Equipo de detección No
05 Sistema de alarma automática contra robo No
Page 28
06 Sistema de monitoreo por T. V. No
SEÑALIZACION DE PROTECCION CIVIL

01 Salidas de emergencia Cuatro
02 Rutas de evacuación Dieciocho
03 Puntos de reunión del personal Tres
04 Zonas de seguridad Tres
05 Estaciones de alarma manual 0
06 Extintores Treinta y uno
07 Hidrantes Siete
08 Botiquines de primeros auxilios Seis
09 Toma siamesa Una
10 Camillas Dos
11 Equipo de emergencia 0
12 Riesgo eléctrico Tres
13 Material para contención de derrames 0
EQUIPO PARA EMERGENCIAS

01 Tipo de equipo 0
02 Salidas de emergencia cuatro
03 Rutas de evacuación Dieciocho
04 Puntos de reunión del personal Tres
05 Zonas de seguridad Tres
06 Estaciones de alarma manual Cero
07 Extintores Treinta y uno
08 Hidrantes Siete
09 Botiquines de primeros auxilios Seis
10 Toma siamesa Una
11 Camillas equipo de bombero Dos
12 Equipo de respiración autónomo Cero
13 Kit para contención de derrames Cero
14 Exposímetro Cero
15 Detector de % de Oxigeno Cero
No Nombre del Fecha de Fecha de Estado Autorización de

recipiente o equipo Instalación Construcción General STPS
Tanque vertical para
15-UF-11-0736-
01 almacenamiento de Enero 2007 06-Oct-2005 Bueno 02
aire
La evaluación de los recipientes sujetos a presión incluirá una copia del programa de
mantenimiento preventivo y fechas de pruebas hidrostáticas. La descripción de las
Page 29
instalaciones y el procedimiento de operación de los equipos o recipientes de riesgos así

como las señales específicas de protección civil que se instalaron para su funcionamiento.
Se indicara el número de personas cercanas al área, que equivaldrá al número de personas

que operan los equipos más el número de personas que pueden estar ocupando el área
momentáneamente de manera recurrente y el equipo para el control de emergencias con
que cuenta el área.
En los recipientes a ser llenados, se incluirá un cronograma de surtido del material con que
serán abastecidos y los procedimientos con las medidas de seguridad aplicables para su
abastecimiento.
Personal Autorizado para el manejo del equipo:

Jefe de Mecánicos.- Fernando García Colín
DESCRIPCION DEL ENTORNO
Page 30
DESCRIPCION DE LA ZONA
Las instalaciones de RESORTES Y PARTES S.A. DE C.V. se ubica en Lote 1, Manzana 1,

Barrio de San Pedro, Ixtlahuaca, México colindando al norte con la carretera al Rancho
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Sagrado Corazón, al Sur por el Jardín de niños Ángel María Garibay y la empresa Intimark,
al Este el Parque Industrial Ixtlahuaca, y finalmente al Oeste por calle de terracería.
El Municipio de Ixtlahuaca se localiza en la parte noroccidental del Estado de México.

Sus coordenadas son: 19º 28’ 06” al 19º 44’ 03” latitud norte y 99º 40’ 43” al 99º 54’ 59”
longitud oeste. Limita al norte con el Municipio de Jocotitlán, Al oriente con Jiquipilco y
Temoaya. Al sur con el Municipio de Almoloya de Juárez y al poniente con San Felipe del
Progreso y Villa Victoria.
El municipio tiene una superficie de 336.49 kilómetros cuadrados.
El valle de Ixtlahuaca está rodeado por una cadena de montañas que empieza en el
cerro de Santa Cruz Tepexpan del municipio de Jiquipilco, sigue por el cerro de la
Campana, la Guadalupana y continúa por el municipio de San Felipe del progreso,
alcanzando la cima una altura que va de los 2,917 a los 3,327 msnm. La mayor parte
de su terreno se encuentra a una altura de 2,500 msnm.
De acuerdo a los resultados que presento el II Conteo de Población y Vivienda en el 2005, el

municipio cuenta con un total de 126,505 habitantes.
Page 32
VIAS DE ACCESO
La principal vía de acceso a la planta de RESORTES Y PARTES S.A. DE C.V. es a través
de la Autopista de Cuota Toluca – Atlacomulco.
Page 33
COLINDANCIAS
El terreno ocupado por las instalaciones de RESORTES Y PARTES S, A DE C, V. esta

limitado al Norte por carretera al Rancho Sagrado Corazón. Al Sur por Jardín de niños Ángel
María Garibay la empresa Intimark al Oriente por Parque Industrial Ixtlahuaca y al Poniente
por calle en terracería.
COLINDANCIAS
Al Norte Carretera al Rancho Sagrado Corazón
Al Sur Jardín de niños Ángel María Garibay la empresa intimark
Al Oriente Parque Industrial Ixtlahuaca
Al Poniente Calle en terracería
Ejemplo de croquis de ubicación:
Page 34
ANALISIS DE RIESGOS
Page 35
CAPITULO 4
RIESGOS EXTERNOS
Page 36
RIESGOS EXTERNOS
Page 37
El listado oficial de las calamidades a que está expuesta la zona en estudio y el Atlas
Regional de Riesgos son el punto de partida para determinar cuáles son los riesgos a que
realmente están expuestos los elementos afectables, mediante el cálculo de la probabilidad
de ocurrencia.
Posteriormente se determina la frecuencia de exposición a los riesgos con resultados del

tipo de que tanto es el tiempo de exposición para cada una de las calamidades del listado
oficial.
Al calcular la gravedad de las consecuencias probables se consideran efectos destructivos

producidos por la calamidad en estudio cuando ya se conocen. Cuando no ha ocurrido se
estiman las consecuencias probables, determinando en esta etapa el % de vulnerabilidad
.Cuando es el daño probable.
El cálculo de la magnitud de riesgo, como producto de los anteriores, da por resultado

conato es el riesgo e representa cada una de las calamidades para los elementos
afectables, permitiendo determinar prioridades para cada riesgo, identificación de las
condiciones críticas de mayor riesgo, evaluación general y el diagnóstico.
El estudio del centro de trabajo y el análisis de riesgo da por resultado los siguientes riesgos
generados en el exterior, externos al centro de trabajo.
LISTA DE CALAMIDADES
Page 38
Para la determinación y aplicación de las medidas preventivas de riesgos se tendrán en

cuenta la naturaleza de los agentes perturbadores que pueden ser:
GEOLÓGICOS
 Sismo:
 Vulcanismo:
 Colapso de suelo:
 Deslizamiento regional:
 Agrietamiento:
 Flujo de lodos:
HIDROMETEOROLÓGICOS
 Lluvias:
 Inundaciones:
 Tormentas de granizo:
 Tormentas eléctricas:
 Tromba:
 Temperaturas extremas:
 Nevada.
 Sequía:
 Desertificación:
 Vientos fuertes:
 Depresión tropical:
 Huracanes:
QUÍMICOS
 Fugas.
 Incendio:
 Explosión:
 Radiación:
Page 39
SANITARIOS
 Contaminación Ambiental:
 Epidemias:
 Plagas:
 Lluvia ácida:
SOCIO ORGANIZATIVO
 Concentraciones masivas:
 Interrupción de servicios:
 Accidentes en transportes:
 Accidentes de trabajo:
 Terrorismo, sabotaje.
 Acto delictivo, asalto:
 Alteración del orden, disturbios:
(*) Reglamento de Protección Civil del Estado de México, Gaceta, mayo 2 de 1994
Nota del autor; se agrega: Accidentes de trabajo y Acto delictivo.
Page 40
RIESGO-AGENTES PERTURBADORES
Son el conjunto de acciones que pueden alterar el funcionamiento normal de los sistemas
afectables y producir en ello un estado de alto riesgo, siniestro o desastre, son de origen
natural.
ESTUDIO
Investigar y determinar los antecedentes históricos de ocurrencia de la calamidad en

generación de la calamidad en estudio, a su translación y a la manifestación de sus efectos
destructivos.
Observar y estimar la tendencia actual de ocurrencia en la zona, de la calamidad en Estudio.
RESULTADOS
El resultado o producto que se obtiene es la probabilidad de ocurrencia de cada una de las

calamidades del listado oficial, para la zona en Estudio.
Este resultado se aplica, con la frecuencia de exposición al riesgo y la gravedad de las

consecuencias probables, para el cálculo de la magnitud de riesgo que representa cada
calamidad y determinación de prioridad para cada calamidad.
Page 41
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
OBJETIVOS
 Evaluar en forma numérica y comprobable QUE TANTO es probable que ocurra en
la zona en estudio, cada una de las calamidades a que está expuesto el país.
 Seleccionar en forma precisa y comprobable CUALES son realmente las
calamidades a que está expuesta la zona en estudio.
Mediante el conocimiento y aplicación de la información respecto a las calamidades y de las

variables que contribuyen a la ocurrencia y que podemos observar, estudiar y estimar.
Asignando valores arbitrarios a cada una de las variables y que, para facilidad en el cálculo,
serán números enteros, entre 0 y1 por 10, dentro de límites mínimos y máximos para cada
variable, con el fin de evitar y reducir errores.
VARIABLES, VALORES Y LÍMITES

Antecedentes de ocurrencia de la calamidad en la zona en estudio
La calamidad no ha ocurrido o no afecta para la calamidad en estudio. =0
Ha ocurrido en temporada y lugar definido o frecuencia de ocurrencia =1
baja.
Ha ocurrido sin un patrón definido o frecuencia de ocurrencia media. =2
Ha ocurrido con frecuencia o frecuencia de ocurrencia alta. =3
Factor de riesgo observado que contribuyen a la ocurrencia
No se observa o no afecta para la calamidad en estudio. =0
Se observan, retirados, dentro de la zona o contribuye en forma baja. =1
Se observan, próximos o que contribuyen en forma media a la =2
ocurrencia.
Se observan, inmediatos o interiores o que contribuyen en forma alta =3
Tendencia actuales de ocurrencia de la calamidad en zona de estudio
La calamidad en estudio tiende a no ocurrir o no afecta para estudio. =0
La calamidad en estudio tiende a conservar estable, la frecuencia de = 1a 2
ocurrencia.
la calamidad en estudio tiende a aumentar en la frecuencia de = 3 a 4
ocurrencia.
Antecedentes + Factores + Tendencia = Probabilidad
Page 42
Los resultados se aplican para los 4 grupos de elementos afectados.
Comprobación
La suma obtenida se comprueba con la “interpretación Numérica”, debiendo ser congruente
con la ocurrido antes, con lo que está ocurriendo ahora y con lo que es probable que ocurra
después, que es lo que podemos observar y estimar en la realidad. En caso contrario,
revisar valores asignados y corregir.
INTERPRETACION NUMERICA DE LOS RESULTADOS
Virtualmente Revisar que los sistemas de prevención, auxilio y

Improbable que recuperación específicos a este riesgo estén
prácticamente alertados.
No Ocurra Monitorear el riesgo por lo menos cada 12 meses
0a3
y capacitar a todo el personal por lo menos 1 vez
al año.
Realizar simulacros que tengan como hipótesis
este riesgo por lo menos 1 vez cada 24 meses.
Poco Probable Revisará que todos los sistemas de prevención,
que Sí Puede auxilio y recuperación estén alertados.
Ocurrir Monitorear el riesgo por lo menos cada 3 meses
4a5 y capacitar a todo el personal por lo menos 1 vez
al año
este riesgo por lo menos 1 vez al año.
Muy Probable Revisará que todos los sistemas de prevención,
que Puede auxilio y recuperación estén alertados.
Ocurrir Monitorear el riesgo permanentemente y
6a8
Frecuentemente capacitar a todo por lo menos 11 vez al año
Altamente Revisará que todos los sistemas de prevención,
Probable que Sí auxilio y recuperación estén alertados.
Ocurre que Está Monitorear el riesgo permanentemente y
9 a 10 Ocurriendo capacitar a todo el personal por lo menos 2 vez al
año
Page 43
EVALUACION DE LA PROBABILIDAD DE OCURRENCIA EN LA ZONA EN ESTUDIO (EXTERNOS)
Factores Tendencias
Antecedentes de
que actuales de Probabilidad
Calamidades de origen (*) ocurrencia en la * * =
contribuyen ocurrencia (0 a 10)
zona (0 a 3)
(0 a 3) (0 a 4)
Geológicos
Sismos 1 * 1 * 1 = 3
Vulcanismos 0 * 0 * 0 = 0
Colapso de suelo 0 * 0 * 0 = 0
Deslizamientos 0 * 0 * 0 = 0
Deslaves 0 * 0 * 0 = 0
Agrietamiento 0 * 0 * 0 = 0
Flujo de lodos 0 * 0 * 0 = 0
Hidrometereológico
Lluvias 2 * 1 * 1 = 4
Inundaciones 0 * 0 * 0 = 0
Tormenta de granizo 1 * 1 * 1 = 3
Tormentas eléctricas 1 * 1 * 1 = 3
Tromba 1 * 1 * 1 = 3
Temperaturas extremas 0 * 0 * 0 = 0
Nevada 1 * 1 * 1 = 3
Sequía 1 * 1 * 1 = 3
Desertificación 0 * 0 * 0 = 0
Vientos fuertes 1 * 1 * 1 = 3
Depresión tropical 0 * 0 * 0 = 0
Huracanes 0 * 0 * 0 = 0
Químicos
Fugas, derrames 0 * 0 * 0 = 0
Incendio 0 * 0 * 0 = 0
Explosión 0 * 0 * 0 = 0
Sanitarios
Contaminación ambiental 1 * 1 * 1 = 3
Epidemias 1 * 1 * 1 = 3
Plagas 0 * 0 * 0 = 0
Lluvia ácida 0 * 0 * 0 = 0
Socio organizativo
Concentraciones masivas 0 * 0 * 0 = 0
Page 44
Interrupción de servicios 1 * 1 * 1 = 3
Accidentes en transportes 1 * 1 * 1 = 3
Accidentes de trabajo 1 * 1 * 1 = 3
Terrorismo, sabotaje 0 * 0 * 0 = 0
Acto delictivo 0 * 0 * 0 = 0
Alteración del orden, disturbio 0 * 0 * 0 = 0
RIESGOS
SISMOS
Los sismos, también llamados terremotos o temblores de tierra, son vibraciones de la

corteza terrestre causadas, generadas por distintos fenómenos, cómo la actividad volcánica,
la caída de techos de cavernas subterráneas, explosiones o hasta el paso de vehículos muy
pesados. Sin embargo los sismos más severos y más importantes desde el punto de vista
de la Protección Civil, son los de orígenes tectónicos, que se deben a movimientos bruscos
de las grandes placas en las que está dividida la corteza terrestre. Las presiones que se
generan en la corteza por el flujo de magna desde el interior de la tierra llegan a vencer la
fricción que mantiene en contacto los bordes de las placas y producen caídas de esfuerzos
y liberación de enormes cantidades de energía almacenada en la roca. Ésta energía se
libera principalmente en forma de onda vibratorias, que se propagan a grandes distancias a
través de la corteza.
La vibración de la corteza terrestre pone en peligro la integridad de las edificaciones

desplantadas sobre ella, ya que al ser puestas en movimiento desde su base, se generan
movimientos vibratorios de las masas de los edificios, ocasionando fuerzas de inercia que
inducen elementos importantes en los elementos de la estructura que pueden conducirla a
la falla
El sismo se genera por el desplazamiento de cierta área entre dos lacas tectónicas, éste
punto normalmente subterráneo es conocido cómo foco o hipocentro. La zona donde se
libera la mayor parte de la energía sísmicas un gran anillo conocido cómo cinturón.
Page 45
Circumpacífico, un tramo del cual está constituido por la zona de subducción entre la Placa
de Cocos y la Placa de Norteamérica en las costas del Pacífico mexicano.
La figura muestra con mayor detalle la localización de los epicentros de 583 sismos
ocurridos en 1993, donde se aprecia que además de la zona antes mencionada destacan
otras áreas como la del Istmo de Tehuantepec, la de Sonora y la de Baja California Norte.
Aunque los efectos sísmicos se atenúan con forme la distancia de la zona epicentro, se
aprecia que para distintos sismos las intensidades en ciertas zonas varían. En la figura se
observan lugares donde la intensidad del sismo de 1985 fue igual, estos puntos están unidos
por unas líneas a las que se les conoce como curvas isosistas, que se extienden a cientos
de kilómetros. Presentándose irregularidades por algunos efectos locales, alteraciones en
las ondas debido a efectos geológicos topográficos y en el caso más extremo, debido a
suelos inestables donde la vibración sísmica puede fallar en el suelo.
Page 46
Un área donde los efectos de sitio son extraordinariamente importantes es el Valle de

México. Por estar lejos de la costa del Pacifico donde se generan los sismos de gran
magnitud, esta área se ubica en una región de peligro Sísmico moderado, (zona B según
mapa de zonificación).
Page 47
Sin embargo las ondas que llegan al Valle de México por la roca base sufren modificaciones
y ampliaciones extraordinarias al transmitirse hacia la superficie a través de los estratos de
arcilla sumamente compresible que existen en las zonas correspondientes a los lechos de
los antiguos lagos que hubo en el Valle de México
La microzonificación de la zona metropolitana de la ciudad de México ha dado lugar a su

subdivisión en tres zonas. La zona de Lomas es de terreno firme y de menor peligro sísmico,
la zona del Lago, con depósitos de arcillas de por lo menos 20 m de espesor, de peligro
sísmico mayor y entre ellas una Zona de transición, donde los estratos de arcilla son de
menor espesor y producen amplificaciones importantes, pero menos significativas que las
zonas del Lago.
El edificio de RESORTES Y PARTES S.A. DE C.V. se encuentra ubicado en una zona de

menor peligro sísmico, con depósitos de arcilla de no más de 3 metros de espesor, asentado
sobre roca ígnea extrusiva, que data del periodo Cenozoico Terciario. El tránsito de las
ondas sísmicas da por resultado un movimiento casi armónico con un periodo de vibración
muy parecido al periodo dominante del estrato de arcilla subyacente, que se aproxima a 1
seg.
Aquí se retomara la descripción del tipo de construcción para determinar su grado de

impacto en función de la edad, los datos de construcción y el nivel de protección contra
sismos calculado en el pleno estructural de los edificios.
VULCANISMO
Típicamente un volcán consiste en una abertura en la corteza de la tierra a través de la que
se producen erupciones de materia sólida líquida o gaseosa a temperatura muy elevadas,
el material que emana del volcán consta principalmente de gases, aunque también son
arrojadas grandes cantidades de roca fundida, conocida como lava, y partículas sólidas que
Page 48
asemejan principalmente cenizas. La clase de erupción es variable según la cantidad y

presión de gases y la composición de lava.
Flujo de material Incandescente: los flujos de lava y los flujos piro plásticos entran en éste
rubro, que descienden del volcán a velocidades de entre 100 y 400 Km/hr, y se considera
que destruirán todo a su paso, independientemente de la magnitud del evento. Se considera
que las temperaturas serán superiores los 4,000 0C. en la mayoría de los casos.
Flujo de Lodos: Flujo de Lodos e inundaciones: se concentran esencialmente en las

barrancas y en los arroyos y les tomará de 10 a 30 minutos descender del volcán. Los flujos
de lodos y roca que usualmente se mueven siguiendo los causes existentes lo harán a
velocidades menores a 100 Km/hr.
Caída de material volcánico: formado principalmente por pedazos minúsculos de piedra

color gris, cuyo diámetro no excede de 1mm, conocido como arena volcánica, que caen
junto a algunas cenizas, es peligrosa especialmente si el peso del depósito excede la carga
la cual se diseñó la estructura de la nave de la Organización, ya que ello puede ocasionar
que se colapse. Sin embargo, ésta, por reglamento, debe resistir al menos una carga de
150 Kg/m2, cuando este límite se exceda es probable que falle el material de techado antes
que la estructura.
En la historia geológica del volcán Xinantécatl, se han registrado varias erupciones, las
cuales no son de la misma magnitud y se pueden agrupar según el área que abarcan, por
fortuna, las que mayor energía liberan y por ello las de mayor peligrosidad y que abarcan
una mayor área, ocurren con menor frecuencia.
El enorme y majestuoso Nevado de Toluca se ubica a 48 km al suroeste de la ciudad de

Toluca y se levanta a una altura de 4,558 metros sobre el nivel del mar. Hace miles de años
cesó su actividad cuando un enorme tapón selló su boca eruptiva.
Page 49
COLAPSO DE SUELOS
Se debe entender como colapso el hundimiento brusco de ciertas áreas del material terroso
en la zona de estudio, pudiendo ocurrir por dos factores principales: el desplome de los
techos de cuevas subterráneas y por fenómenos llamado licuación, que se presenta en
suelos friccionantes que carecen de cohesión, cómo las arenas y las gravas francas al ser
sometidos a vibraciones, cómo ocurriría en el caso de un sismo.
Es poco probable que el suelo sobre el cuál se han asentado las instalaciones de la
Organización se colapse por desplome de techos de cuevas ya que el suelo presenta
depósitos de arcilla de no más de 3 m de espesor, y roca ígnea extrusiva, que data de
periodo Cenozoico Terciario.
Es importante que el fenómeno de licuación se presente en este tipo de suelo, ya que es

de tipo cohesivo-friccionante.
AGRIETAMIENTO
Desde el punto de vista de la mecánica de suelos, las condiciones de esfuerzo límite causan
la falla de los suelos por fractura o por flujo plástico.
Considerando que la resistencia de un material puede medirse por el esfuerzo cortante

máximo que puede soportar ese material que, a su vez es función del esfuerzo normal
actuante en el plano en que ocurre la falla.
El esfuerzo transmitido por los edificios al suelo varía de acuerdo a la estructura, ya que
depende de dos factores principales. La carga transmitida a la estructura de cada edificio y
por esta a la cimentación y el área de dicha cimentación, ya que ésta transmite las carga al
Page 50
suelo, éste está constituido por roca ígnea extrusiva, que data del periodo Cenozoico
Terciario.
El estrato de arcilla que se puede encontrar en ésta área de la zona metropolitana raramente
excede de 3 m, por lo que es poco probable que el suelo sobre el cual se encuentran las
instalaciones de la Organización presente agrietamiento, aunque no se descartan
asentamientos por consolidación secundaria de los estratos compresibles cuando existen
en áreas sujetas a carga.
FLUJO DE LODOS
La probabilidad de daño a las estructuras de los edificios de la Organización por flujo de
Lodos, es poco probable, ya que aunque existen lomas cercanas, la Organización se
encuentra a una altura mayor, sin embargo no se descarta el flujo de Lodos de parte de las
laderas del perímetro de la Organización en época de lluvias, lo que no representa un peligro
significativo para las instalaciones de la Organización.
Page 51
RIESGOS INTERNOS
Page 52
RIEGOS INTERNOS
Los riesgos como tales solamente los podemos observar cuando se realizan. Tarde para
prevenir y evitar su ocurrencia pero si podemos observar, identificar y ubicar a los factores
que contribuyen a su realización o agravar las consecuencias y evaluar la magnitud de
riesgo que presentan. Así en lo sucesivo se asignan prioridades para su reducción y control.
Durante las inspecciones el personal de Seguridad debe realizar verificaciones minuciosas

y exhaustivas, listándose los factores detectados y estableciendo acciones, designando
responsables y fijando fechas para el compromiso de la corrección.
VULNERABILIDAD DE LOS SISTEMAS AFECTABLES ANTE FENÓMENOS

PERTURBADORES
Sistemas Afectables
Son los grupos de elementos afectables necesarios para la vida normal, que pueden ser
afectados en menor o mayor grado (vulnerabilidad) por los efectos destructivos (Impactos y
Encadenamientos) en la eventual ocurrencia de algunos de los fenómenos perturbadores
(calamidades) a que se refiere el listado oficial de las calamidades a que está expuesto la
República Mexicana.
Fenómenos Perturbadores
Page 53
Son los acontecimientos que pueden impactar al sistema afectable y transformar su estado
normal o deficiente en un estado de desastre.
Estado de desastre.
Es toda perturbación de la actividad social y económica normal, que ocasiona pérdidas

extensas o graves a consecuencias de la ocurrencia de una calamidad (fenómeno
perturbador).
Clasificación de los Fenómenos Perturbadores.
De acuerdo con el listado oficial de las calamidades a que está expuesta la República
Mexicana, los fenómenos perturbadores según su origen pueden ser clasificados en dos
rubros:
 Naturales.- De origen: Geológicos, Hidrometeoro lógicos.
 Provocados por la actividad humana.- De origen. Químico, Sanitario, Socio-

organizativo.
La vulnerabilidad de los sistemas afectables está en función directa de:
 La probabilidad de ocurrencia del fenómeno perturbador en estudio, en la zona donde

se ubica éste sistema.
Page 54
 La frecuencia de exposición al riesgo del fenómeno perturbador, en estudio para

cada grupo de elementos afectables.
 La gravedad de las consecuencias probables para cada grupo de elementos

afectables por los efectos del fenómeno perturbador.
 La magnitud de riesgo y la determinación de prioridades para cada fenómeno

perturbador en cada grupo de elementos afectables.
EVALUACION
Evaluación de los siniestros a los que CONFECCIONES DE IXTLAHUACA S.A. DE C.V.

se encuentra más expuesta, con base en los cinco grupos de fenómenos perturbadores,
conforme lo define la Norma Técnica Complementaria NTPC-001-RI-1998.
OBJETIVO
Evaluar la susceptibilidad de sufrir un daño. Grado de perdida (del 0% al 100%) como
resultado de un fenómeno destructivo sobre las personas, bienes servicios y entornos.
PROCEDIMIENTO
En esta etapa del estudio se calcula la gravedad de las consecuencias probables y el
porcentaje de vulnerabilidad probable, para los elementos afectados, con base en el listado
Oficial de las calamidades.
Máximas Consecuencias Probables Graves Consecuencias Probables

Evaluación = % Vulnerabilidad Evaluación = % Vulnerabilidad
10 = 100 0 a 10 = 0 a
100
Se asignan valores en función del conocimiento de los efectos destructivos de la calamidad

en estudio (cuando esta ya ha ocurrido, por ejemplo: sismo) cuando no ha ocurrido se
Page 55
estiman los danos probables con base en los efectos destructivos ocasionados en otros
lugares con características similares.
VARIABLES, VALORES Y LIMITES
Población expuesta, cantidad de persona expuesta al riesgo

No hay ocupantes o no afecta para el riego o calamidad en estudio =5
Microempresa o de 1 a 10 personas = 10
Pequeña empresa o de 11 a 50 personas = 15
Mediana empresa o de 50 a 250 personas = 20
Gran empresa o evento masivo o mas de 250 personas = 25
Aunque el número de ocupantes de “RESORTES Y PARTES S.A de C.V” es superior a 585

ocupantes, los fenómenos perturbadores no siempre afectan a todo el personal, por lo que
los valores oscilaran entre 1 y 4, dependiendo del número de personas que pueden ser
afectadas por el área donde se encuentran y la posible emergencia enfrentada.
Gravedad de las consecuencias para la población expuesta

Sin lesiones o no afecta para el riesgo o calamidad en estudio =0
Lesiones leves, requieren de primeros auxilios, incapacidad temporal
= 5 a 10
o mínimo de personas afectadas.
Lesiones serias, incapacidad parcial o hasta el 50% de afectados = 10 a 15
Lesiones graves, incapacidad total o más del 50% de afectados = 15 a 20
Muerte o el total, el 100% resulta gravemente afectado = 20 a 25
Población expuesta = (Cantidad + consecuencias/ 2 = 0 a 25
Edificios e Instalaciones
No ocurren danos o no afecta para el riesgo o calamidad en estudio =0
Danos leves o que no requieren presupuesto extra para reparación = 5 a 10
Danos serios. Se requiere presupuesto. Destrucción parcial = 10 a 20
Danos graves, Destrucción total. Afecta colindancias = 20 a 25
Actividades productivas
No afecta ninguna actividad o no afecta para riesgo en estudio =0
Afecta momentáneamente una o varias actividades = 5 a 10
Page 56
Afecta por corto o mediano plazo varias actividades o paro parcial = 10 a 20

Afecta todas las actividades, incluso en el exterior o paro total = 20 a 25
Salud y medio ambiente

No afecta la salud de especies ni al medio o no afecta para riesgo o
=0
calamidad en estudio o requiere solo limpieza convencional.
Afecta salud y vida a largo plazo o requiere limpieza especializada. = 0 a 10
Afecta salud y vida a corto plazo o requiere regeneración parcial del
= 10 a 20
medio.
Afecta salud y vida de inmediato o requiere regeneración total del
= 20 a 25
medio.
Comprobación
La suma y el promedio obtenido se comparan con la “Interpretación numérica”, debiendo
ser congruente con lo que ha ocurrido antes, con lo que está ocurriendo ahora y con lo que
es probable que ocurra después, que es lo que podemos observar, estudiar y estimar en la
realidad. En caso contrario, revisar valores asignados y corregir.
Escala % Significado Recomendación
Riesgo mínimo. Revisar que los sistemas de prevención, auxilio y
Nivel de riesgo recuperación específicos a este riesgo estén
ordinario de vida alertados.
Monitorear el riesgo por lo menos cada 12 meses
0 a 25
y capacitar a todo el personal por lo menos 1 vez
al año.
este riesgo por lo menos 1 vez cada 24 meses.
Riesgo medio. Revisará que todos los sistemas de prevención,
Nivel de riesgo auxilio y recuperación estén alertados.
de siniestro Monitorear el riesgo por lo menos cada 3 meses
25 a 50 y capacitar a todo el personal por lo menos 1 vez
al año
Page 57
Riesgo alto. Revisará que todos los sistemas de prevención,

de desastre Monitorear el riesgo permanentemente y
50 a 75
capacitar a todo por lo menos 11 vez al año
Riesgo Máximo. Revisará que todos los sistemas de prevención,
de catástrofe Monitorear el riesgo permanentemente y
75 a 100 capacitar a todo el personal por lo menos 2 vez al
año
EVALUACION DE LA VULNERABILIDAD DE LOS SISTEMAS AFECTABLES ANTE FENOMENOS

PERTURBADORES
LISTA OFICIAL DE LAS CALAMIDADES POBLACION EDIFICIO INSTAL ACTIV. PROD. MEDIO GRAV.PROM.
A QUE ESTA EXPUESTO EL PAIS EVAL.VUL% EVAL.VUL% EVAL.VUL% AMBIENTE. EVAL.VUL%
0 – 25% 0 – 25% 0 – 25% EVAL.VUL% 0 – 100%
0 – 25%
SISMO 15 5 5 0 25%
VULCANISMO 12.5 5 0 10 27.5%
COLAPSO DE SUELOS 12.5 10 10 0 32.5%
DESLIZAMIENTOS 12.5 10 5 0 27.5%
DESLAVES 12.5 0 0 0 12.5%
HUNDIMIENTO REGIONAL 12.5 10 10 0 32.5%
AGRIETAMIENTO 12.5 5 5 0 22.5%
FLUJO DE LODOS 12.5 0 0 0 12.5%
HIDROMETEREOLOGICOS
LLUVIAS 12.5 0 0 0 12.5%
INUNDACIONES 12.5 5 0 0 17.5%
TORMENTAS DE GRANIZO 12.5 5 0 0 17.5%
TORMENTAS ELECTRICAS 17.5 5 0 0 22.5%
TROMBA 17.5 5 0 0 22.5%
TEMPERATURAS EXTREMAS 12.5 0 0 10 22.5%
NEVADA 12.5 0 0 10 22.5%
SEQUIA 12.5 0 0 10 22.5%
Page 58
DESERTIFICACION 12.5 0 0 10 22.5%

VIENTOS FUERTES 17.5 5 0 0 22.5%
DEPRESION TROPICAL 12.5 0 0 0 12.5%
HURACANES 12.5 0 0 10 22.5%
QUIMICO
FUGAS, DERRAMES 12.5 5 5 10 32.5%
INCENDIO 20 10 20 10 60%
EXPLOSION 20 10 20 10 60%
RADIACION 20 0 20 20 60%
SANITARIOS
CONTAMINACION AMBIENTAL 17.5 0 0 5 22.5%
EPIDEMIAS 17.5 0 10 0 27.5%
PLAGAS 12.5 0 0 5 17.5%
LLUVIA ACIDA 12.5 0 0 5 17.5%
SOCIO ORGANIZATIVO
CONCENTRACIONES MASIVAS 15 0 10 0 25%
INTERRUPCION DE SERVICIOS 12.5 0 10 0 22.5%
ACCIDENTES EN TRANSPORTACION 17.5 0 0 0 17.5%
ACCIDENTES DE TRABAJO 17.5 0 5 0 22.5%
TERRORISMO, SABOTAJE 12.5 0 10 0 22.5%
ACTO DELICTIVO, ASALTO 12.5 0 5 0 17.5%
ALTERACION DEL ORDEN, DISTURBIOS 15 5 10 0 30%
VULNERABILIDAD Y
CONCLUSIONES
Page 59
EVALUACION DE LA MAGNITUD DE RIESGO
Page 60
Para evaluar la magnitud de riesgo, se aplicara el método FINE, por áreas agrupadas
considerando riesgo afines, elementos afectables, colindancias, áreas y estructuras en las
cuales se encuentran ubicadas en las instalaciones del centro de trabajo, para la evaluación
matemática por cada uno de los fenómenos perturbadores.
Para la aplicación del método FINE, a continuación se presentan los elementos a evaluar
por dicho método:
OBJETIVO
Determinar en forma numérica y comprobable QUE TANTO es el riesgo que representa

cada una de las calamidades a que está expuesto el inmueble.
CONSECUENCIAS
Resultado más probable de un accidente potencial.

100 Catástrofe: numerosas víctimas y/o danos superiores a 10, 000,000 gran quebranto
de actividad.
50 Varios muertos y/o danos de 9, 000,001 a 10, 000,000
25 Un muerto y/o danos de 1, 000,001 a 9, 000,000
15 Lesiones extremadamente graves (incapacidad permanente) y/o danos de 10,001 a
1, 000,000
5 lesiones con incapacidad temporal y/o danos hasta 10,000
1 Heridas leves y/o danos menores a 100
EXPOSICION AL RIESGO
Page 61
Frecuencia con la que ocurre la situación de riesgo.
10 Continuamente (muchas veces al día)

5 Frecuentemente (una vez al día)
3 Ocasionalmente (de una vez por semana a una vez al mes)
2 Irregularmente (de una vez al mes a una vez al año)
1 Raramente (se sabe que ocurre)
0.5 Remotamente posible (no se sabe que haya ocurrido)
PROBABILIDAD
Resultado más probable de un accidente potencial.
10 Es el resultado más probable y esperado si la situación de riesgo tiene lugar

5 Es completamente posible, nada extraño 50%
3 Seria una secuencia o coincidencia rara.
2 Seria una consecuencia remotamente posible, se sabe que ha ocurrido.
1 Nunca ha sucedido en muchos años de exposición pero concebibles.
0.5 Secuencia prácticamente imposible (nunca ha sucedido).
La metodología FINE. Identifica el nivel de riesgo con 5 niveles:

1 (menos de 29 puntos) Bajo (aceptable)
2 (30 a 79 puntos) Importante
3 (80 a 199 puntos) Grave
4 (200 a 349 puntos) Alto
5 (350 o más puntos) Extra
Page 62
Escenarios probables y conclusiones
GEOLOGICO
GRADO DE PELIGRO PREVENCION Y/O

ESCENARIO CONSECUENCIA
2 IMPORTANTE CONCLUSIONES
PROB. EXP. CONS. Pánico, lesiones y Los sismos no
danos leves, pueden ser
5 2 25
probable caída de previstos, sin
GRADO DE 79 archiveros sin embargo, las
PELIGROSIDAD: asegurar y objetos instalaciones son
mal colocados. No seguras.
SISMO
se descarta ruptura
de algunos vidrios
al ser golpeados
por objetos que
puedan caer,
deslizarse o
volcarse

3 GRAVE CONCLUSIONES
PROB. EXP. CONS. Molestias por El vulcanismo no
confinamiento, puede ser previsto,
2 0.5 1
irritaciones y sin embargo, las
GRADO DE 180 problemas a instalaciones son
VULCANISMO PELIGROSIDAD:
asmáticos cuyo seguras.
disparador de sus
crisis asmáticas
sean cenizas o
polvo fino
Page 63
HIDROMETEOROLOGICO

PROB. EXP. CONS. Afectación mínima Las lluvias
en el interior. En el torrenciales no
5 2 5
LLUVIAS Exterior probables pueden ser
TORRENCIALES GRADO DE 75 accidentes de previstas, sin
PELIGROSIDAD: transporte embargo, las
instalaciones son
seguras

1 BAJO CONCLUSIONES
PROB. EXP. CONS. Afectación mínima Mantenimiento
en el interior. En el preventivo de la
0.5 0.5 1
INUNDACIONES exterior probables instalación
GRADO DE 29 accidentes de sanitaria.
PELIGROSIDAD: transporte

Afectación mínima Este tipo de
TORMENTAS PROB. EXP. CONS.
en el interior. En el fenómenos no
DE 2 1 15
exterior probables pueden ser
GRANIZO, GRADO DE 40 accidentes de previstos, sin
TROMBA, PELIGROSIDAD: transporte. No se embargo, las
VIENTOS
descarta ruptura de instalaciones son
FUERTES
algunos vidrios seguras.
Page 64
QUÍMICOS

PROB. EXP. CONS. Riesgo a la salud. Establecer
El derrame de procedimientos
1 0.5 15
algunas sustancias para manejo de
FUGAS Y GRADO DE 79 puede aumentar el materiales
DERRAMES PELIGROSIDAD: riesgo de un peligrosos y un
incendio. procedimiento en
caso de fuga o
derrame.

3 GRAVE CONCLUSIONES
PROB. EXP. CONS. Lesiones serias por Llevar a cabo los
intoxicación y por sistemas de
3 1 25
quemaduras. prevención de
INCENDIO GRADO DE 150 Daños graves. incendios con los
PELIGROSIDAD: Requiere que actualmente
presupuesto extra cuenta la planta.
para reparaciones.
Page 65
SANITARIOS
GRADO DE PELIGRO PREVENCION

ESCENARIO CONSECUENCIA Y/O
1 BAJO CONCLUSIONES
PROB. EXP. CONS. Molestias por Operar y
confinamiento, mantener
3 1 1
irritaciones y adecuadamente
GRADO DE 15 problemas los sistemas
PELIGROSIDAD: asmáticos anticontaminantes
con que cuenta la
CONTAMINACION planta e informar
AMBIENTAL al personal en
caso de que
agentes externos
de contaminación
estén presentes
en el medio
ambiente.

1 BAJO CONCLUSIONES
PROB. EXP. CONS. Pueden ocurrir Asegurar una
desde vigilancia médica
1 1 5
padecimientos de todo el
EPIDEMIAS GRADO DE 5 leves hasta graves personal.
PELIGROSIDAD: o fulminantes que
requieran
hospitalización.
Page 66

1 BAJO CONCLUSIONES
PROB. EXP. CONS. Epidemias por Control de plagas
ratas. No se nocivas.
3 1 1
PLAGAS descartan lesiones
GRADO DE 20 serias por piquetes
PELIGROSIDAD: de abejas.
SOCIO ORGANIZATIVO

1 BAJO CONCLUSIONES
PROB. EXP. CONS. Pueden ocurrir Contar con un
lesiones graves. programa de
5 2 15
Afecta al área de apoyo médico a
GRADO DE 29 trabajo de la personal
PELIGROSIDAD: víctima si se accidentado así
ACCIDENTES DE
incapacita. como con un
TRANSPORTE
Interrupción sistema de
momentánea de sustitución de
servicios de personal clave.
transporte y
vialidad.

1 BAJO CONCLUSIONES
PROB. EXP. CONS. Riego bajo. Los Capacitación del
servicios interiores personal con el fin
ACCIDENTES 3 2 5
se distraen para de reducir actos
DE TRABAJO GRADO DE 29 atención del inseguros.
PELIGROSIDAD: accidentado.

1 BAJO CONCLUSIONES
PROB. EXP. CONS. Pánico por Contar con
amenaza. Muertos procedimiento
TERRORISMO, 1 1 15
y heridos si se para manejo de
SABOTAJE GRADO DE 15 realiza amenaza
PELIGROSIDAD: terrorista.
Page 67

1 BAJO CONCLUSIONES
PROB. EXP. CONS. Susto y golpes Contar con
ACTO como mínimo. sistemas de
DELICTIVO, 3 2 15
Posibles lesiones disuasión
ASALTO GRADO DE 20 graves.
PELIGROSIDAD:
ACTUALIZACIÓN DEL PROGRAMA
Page 68
ACTUALIZACIÓN DEL PROGRAMA
El programa específico de Protección Civil deberá ser revisado y actualizado anualmente,

salvo en caso de que se realicen modificaciones en la estructura del inmueble, o que el
entorno sufra variaciones importantes o que afecten su seguridad.
Los inventarios y directorios deberán actualizarse anualmente.
Page 69
SUBPROGRAMA DE PREVENCIÓN
CAPITULO 5
Page 70
OBJETIVO
El subprograma de prevención contiene una revisión de los elementos necesarios previos a

la atención de una emergencia. Es por ello que es necesario definir dentro del mismo las
acciones a ejecutar así como los responsables de llevar a cabo dichas actividades.
La frecuencia de revisión será definida en función de las particularidades de cada

instrumento de auxilio para combate de las emergencias y de acuerdo al tipo de eventos
posibles que fueron determinados con anterioridad.
De la buena planeación y ejecución de las acciones preventivas dependerá el éxito o fracaso

de las actividades realizadas en el momento de la atención de las emergencias: razón por
la cual es de igual importancia a los otros dos subprogramas.
Page 71
RUTAS DE EVACUACIÓN
Page 72
DETERMINACIÓN DE ZONAS DE RIESGO
La determinación de las zonas de riesgo en el interior de RESORTES Y PARTES S.A. DE

C.V. se realizó por la observación directa de factores ya sean del edificio, de sus
instalaciones, del equipo, actividades, materiales, productos y mobiliario.
DETERMINACIÓN DE ZONAS DE MENOR RIESGO
La determinación de las zonas de menor riesgo, zonas de seguridad, refugios interiores y

puntos de reunión se realiza por la ubicación de elementos estructurales tales como
columnas, trabes y marcos en la razonable ausencia de factores de riesgo (caída de objetos,
cristales, fuentes de ignición, etc.).
RUTAS DE EVACUACIÓN
Page 73
El objetivo de su diseño es disponer de rutas de evacuación, principales y alternas, que

permitan desalojos y repliegues rápidos y seguros para la población expuesta, que permitan
su distribución equilibrada por las circulaciones disponibles.
SEÑALES DE EQUIPO DE SEGURIDAD PARA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS
Las señales de los equipos de seguridad y salidas de emergencia, rutas de evacuación y

elementos de seguridad se indican en el croquis
PLANO CON UBICACIÓN DE EQUIPO PARA CONTROL DE EMERGENCIAS AREA DE

COSTURA
Page 74
RESPONSABLES
Page 75
Page 76
RESPONSABLES DE LA PLANEACIÓN DE LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS
Una forma sencilla utilizable de la planeación se puede estructurar de manera general,

incluyendo:
Comando o Dirección
Equipo de apoyo a la dirección
Operaciones
Servicios de primeros auxilios
Evacuación
Comunicaciones u otras.
De ésta manera se puede tener el siguiente modelo, pudiendo adaptarlo de acuerdo a la
situación de emergencia:
LIDERES DEL COMITÉ DE

SITUACIONES ESPECIALES
Ing. Carlos A. Alvares C
Ing. Miguel Arias T
JEFE DE RH
Lic. Salomón Mercado
Sánchez
PRIMEROS AUXILIOS BRIGADA DE SEGURIDAD BRIGADA DE LOGISTICA Y

CONTRA INCENDIOS BUSQUEDA Y RESCATE
Lic.Enf.Ana Laura Balderas Beatriz Hernández COMUNICACIÓN
Agustín Francisco Díaz Felipe Echeverría López
Rosas Guerrero Oscar Sánchez de Jesus
Juan Mateo Sánchez Fredy López Cruz Ignacio Cuevas Salvador Francisco Medellín Vega Irene Contreras Ángeles
Personal de apoyo Personal de apoyo Personal de apoyo Personal de apoyo

5 Personas 5 Personas 5 Personas 5 Personas
Page 77
De forma unificada el sistema se compone del principio básico de organización modular y

considera las posibles Secciones, Divisiones u Unidades de atención para cualquier
situación de emergencia en donde se requiera el apoyo de recursos externos, planteando
el siguiente modelo:
Supervisor
Calidad /
Almacén/
Mantenimiento
Supervisores
Producción
Gerencia
Recursos
Nominas
Humanos
Contabilidad
Page 78
FUNCIONES EN EL SISTEMA
 Responsable del incidente

GERENTE /JEFE DE
 Nivel estratégico
PLANTA
 Ordena lo que se debe hacer
 Planeación de prioridades de respuesta
JEFE DE BRIGADA  Nivel Táctico
 Planea como hacer las cosas
 Desarrollo y realización de actividades
PERSONAL BRIGADISTA  Nivel operativo
 Su función es realizar lo planeado
Page 79
PROCEDIMIENTO DE EVACUACIÓN
Page 80
PROCEDIMIENTO DE EVACUACIÓN PRESENTADO EN 5 FASES:
1. Detección del Peligro:

 Es el tiempo que transcurre desde que se inicia el evento y hasta que alguna
persona se da cuenta del mismo.
2. Pre-Alerta: Alarma
 Tiempo que transcurre entre el momento en que una persona se da cuenta del
evento y en el que ésta puede dar aviso o correr la voz de alarma.
3. Alerta: Preparación de Salida

 Tiempo que transcurre entre la voz de alarma y se establecen las condiciones
necesarias para preparar la salida. En esta etapa se deberán ejecutar las
siguientes acciones:
 Desconectar aparatos eléctricos
 Guardar documentos y objetos de valor
 Esto deberá hacerse en lapso no mayor de 15 segundos.
4. Alarma: Salida del Personal

 Se procederá al desalojo de las áreas, respetando las siguientes
instrucciones.
 Salir por las puertas de emergencia siguiendo la ruta de evacuación
principal si ésta se encuentra identificada.
Page 81
 En caso de que la salida esté bloqueada o que las circunstancias no

permitan seguir la ruta principal, se deberá realizar el desalojo por la ruta
alterna.
5. Atención: Evaluación de daños

 Se realizará una evaluación de daños para determinar si existe la posibilidad
de re-establecer parcial o totalmente las actividades.
 Se procede a realizar un reporte de los daños, personal lesionado y los
recursos necesarios para su atención.
Indicaciones Generales
En caso de escuchar la alarma, se deberán respetar las siguientes indicaciones:
 No investigar qué está pasando
 Si es posible, antes de abandonar su lugar de trabajo efectúe las siguientes
actividades:
 Desconecte el equipo eléctrico
 Guarde en su cajón objetos y documentos importantes
 Forme una fila y camine pegado a la pared
 Siga las instrucciones de los líderes de evacuación, no discuta las indicaciones
 No trate de ser el primero en salir. Incorpórese a la fila y camine al ritmo del grupo.
 Bajo ninguna circunstancia intente regresar, ya que entorpecería el desalojo y podría
exponer su vida y la de los demás.
 No hable, no grite, no empuje
 No utilice los elevadores
 Al utilizar una escalera ocupe el costado. Ceda el paso a los encargados de atender
la emergencia. Apóyese en las paredes o barandales para hacer más seguro el
descenso.
Page 82
EQUIPAMIENTO
Page 83
RECOMENDACIONES
En él programa interno de Protección Civil se considera los mínimos requerimientos de

equipo necesario para cumplir con las especificaciones que exigen los reglamentos
aplicables por la clasificación oficial del riesgo que se pretende controlar. A continuación se
establecen los criterios que se toman en cuenta para establecer el equipo de seguridad
requerido para el centro de trabajo.
1 Se verifica cual es la clasificación oficial para el centro de trabajo

2 Se lleva a cabo un estudio comparativo de los artículos aplicables con las
condiciones existentes y se determina cuantos, que tantos, de que tipo, etc., son
el mínimo de los equipos necesarios.
EXTINTORES
De acuerdo con Norma Oficial NOM-002-STPS-2000, en un centro de trabajo con grado de

riesgo alto deberán existir extintores a cada 15 metros de recorrido. Esta norma también
establece en la guía de referencia IV, un complemento de carácter no obligatorio para la
selección de extintores de acuerdo a la clase de fuego.
Page 84
Los extintores se seleccionan de acuerdo a las diferentes clases de fuego, y de conformidad

con la siguiente tabla (tabla IV.1 NOM-002-STPS-2000):
Fuego Clase Fuego Clase Fuego Clase Fuego Clase

Agente extinguidor
“A” “B” “C” “D”
Agua SI NO NO NO
Polvo Químico Seco, SI SI SI NO
tipo ABC
Polvo Químico Seco, NO SI SI NO
tipo BC
Bióxido de Carbono NO SI SI NO
(CO2)
Donde la clase de fuego es:

A: Sólidos que dejan brazas.
B: Líquido inflamables y combustibles
C: Equipo o materiales eléctricamente cargados
D: Fuego de metales o metaloides.
El agente extinguidor se encuentra contenido dentro del extintor, y tiene la propiedad de

extinguir el fuego enfriando, disminuyendo la cantidad de oxígeno o inhibiendo la reacción
química en cadena, los agentes extinguidores se clasifican, según su estado físico en 3
grupos (Cuando se encuentran expuestos a la atmósfera):
 Líquidos
 Sólidos
 Gaseosos y vapores
El nombre del ingrediente activo, su fórmula química y el porcentaje que contenga de

agente extinguidor, deberán estar incluidos en los documentos que amparen la garantía de
producto y de los equipos contra incendio que los contengan, indicando además los tipos
de fuego en contra de los que se puede utilizar satisfactoriamente.
Page 85
Existen equipos cuyo extinguidor es polvo químico seco. A continuación se presenta la

capacidad nominal de éstos extintores, su alcance y tiempos de descarga:
Capacidad nominal de polvo Diámetro interior de Alcance mínimo del Límite del tiempo de
químico seco en Kg. la boca del recipiente, chorro de polvo descarga, en seg.
(tolerancia-6%) en mm. químico seco, en m.
4.5 25 3.0 8 a 25
6.0 25 3.0 8 a 25
70.0 32 3.0 30 a 60
Los extintores son recipientes sujetos a presión, por lo que periódicamente, se les deberá
realizar una prueba hidrostática, el intervalo de dicha prueba no debe acceder al establecido
en la siguiente tabla:
INTERVALO DE
TIPO DE EXTINTOR
PRUEBA, EN AÑOS
AFFF 5
Bióxido de carbono 5
Polvo químico seco, cargado a presión con cilindro de
5
acero maleable, de metal bronceado o de aluminio
EQUIPO DE SEGURIDAD
EQUIPO DE SEGURIDAD EXISTENTE DAÑADO SIN EN PROCESO DE REFERENCIA A CROQUIS
MANTENIMIENTO INSTALACION
Comunicaciones
Teléfono Si
Celular Si
Radiocomunicación Si
Alarmas
Alarma sonora y visual No
Iluminación para emergencias
Sistema de poder in interrumpible Si
Planta para emergencia No
Prevención y protección contra incendio
Extintores “ABC” instalados Si
Extintores” A” instalados Si
Cisterna, depósitos de agua Si
Tomas siamesa Si
Tubería red y accesorios Si
Bomba de combustión interna Si
Sistema arranque automático Si
Page 86
Hidrantes, con manguera y Si

accesorios
Sistemas fijos de aspersión No
Protección de instalaciones
Instalación eléctrica, pararrayos Si
Instalación eléctrica y equipos, Si
puesta a tierra
Instalaciones eléctricas, fusibles Si
Coladeras y trampas en drenaje Si
Ventilación Si
Dique para contener derrames de No
combustible
EQUIPO DE SEGURIDAD Y DE PROTECCION PERSONAL PARA BRIGADISTAS
REFERENCIA
EQUIPO DE SEGURIDAD PARA BRIGADAS NECESARIO EXISTENTE DAÑADO
CROQUIS
Equipo para la brigada multifuncional
Casco con careta de plástico, Si Si
alto impacto
Guantes de bomberos Si Si
Botas de bombero Si Si
Monja Si Si
Equipo de aire autónomo Si Si
Hacha Si Si
Lámpara sorda con pilas Si Si
Arnés de seguridad Si Si
Botiquín portátil Si Si
Camilla Si Si
Cilindro o esferas de Oxigeno Si Si
para urgencias medicas
Distintivo Si
Silbato Ptte
Altavoz portátil y pilas Si
Herramientas y equipos especiales
De bombero, juego Si Si
De plomero No No
De electricista No No
Para cortar metales Si Si
Para rescate si Si
Page 87
SEÑALIZACION
Page 88
SEÑALIZACION
Esta función comprende la instalación de señales de tipo informativo, prohibitivo, restrictivo,

preventivo y de obligación, en todos los inmuebles de las dependencias de los sectores
Page 89
públicos, privado y social, homogeneizando colores, tamaños, tipo de material y figuras

conforme a la norma oficial mexicana existente sobre la materia.
Frecuencia de ubicación de las señales para ruta de evacuación
1 La necesidad de ver la señal, según su tamaño, determina la distancia entre señales
2 La necesidad de indicar cambios de dirección u operaciones más convenientes para

la circulación durante la evacuación, determina el punto donde debe ubicarse cada
señal de su tipo, si necesita sencilla o de bandera.
3 Considerar señales y marcajes combinando materiales reflectantes y foto

luminiscentes
Page 90
Page 91
CODIGO DE COLORES PARA LA IDENTIFICACION DE FLUIDOS CONDUCIDOS POR

TUBERIAS
NOM-026-STPS-2008
RED DE AGUA CONTRA INCENDIO
FLUIDOS PELIGROSOS
FLUIDOS DE BAJO RIESGO
SEÑALIZACION VIAL
Manual De Dispositivos para el control de tránsito en Calles y Carreteras S.C.T.
Page 92
MATERIALES PELIGROSOS
Sistema para la identificación y comunicación de peligros y riesgos para sustancias

químicas peligrosas
La finalidad de los sistemas de identificación y comunicación de peligros por materiales

peligrosos, es proporcionar a los trabajadores información visual inmediata para prevenir
daños a su salud y al centro de trabajo.
La NOM-018-STPS-2000, establece como sistema de identificación intramuros los

siguientes:
ROMBO (Norma NFPA 704: Sistema para la identificación de materiales Peligrosos en

planta):
Es un rombo que se encuentra dividido a su vez en 4 secciones de la misma forma e igual

tamaño, de ella se lee primero el azul, representa el riesgo a la salud, después el rojo, que
establece el riesgo de inflamabilidad y finalmente el amarillo, que establece la inestabilidad
de la sustancia, además de encuentra un cuadro blanco que establece los riesgos
específicos, que son “Oxidación” y “No use agua”.
El siguiente esquema, el nombre de la sustancia y el recuadro para equipo de protección

personal son agregados
Page 93
En la parte superior del modelo en el rectángulo se indica el nom-

bre común, el nombre químico o el código de la sustancia química peligrosa.
Este sistema establece en sus recuadros, los riesgos a la salud, riesgos de inflamabilidad,
y el riesgo de reactividad y por último, en la parte inferior del modelo en el rectángulo, se
indican los símbolos o letras del equipo de protección personal a usar de acuerdo al peligro
o riesgo de la sustancia química peligrosa y al proceso utilizado.
NOMBRE DE LA SUSTANCIA
SALUD
INFLAMABILIDAD
REACTIVIDAD
RIESGOS ESPECIALES
E. P. P.
Page 94
Puede ser incluida información complementaria en el entorno del modelo, mientras no

genere una inadecuada interpretación del sistema.
Para estos sistemas de identificación, los riesgos especiales, son dos y están marcados por.
W Sustancia que reacciona con el agua
OXI Sustancia oxidante
Para ambos sistemas, el significado de la magnitud numérica de los riesgos es el

siguiente:
RIESGO A LA SALUD RIESGO DE INCENDIO RIESGO POR INESTABILIDAD
Materiales que bajo Materiales que a Materiales que bajo

condiciones de emergencia temperatura y presión condiciones de temperatura y
pueden ser letales ambiente se evaporan y presión normales son capaces
4 dispersan fácilmente en el de una rápida detonación,
aire y arden con facilidad, descomposición o reacción
gases muy inflamables o explosiva.
líquidos volátiles.
Materiales que bajo Materiales que pueden Materiales que son capaces de
condiciones de emergencia entrar en ignición a una detonación,
pueden causar daños serios o temperatura ambiente descomposición o reacción
permanentes explosiva cuando son
3
calentados y quedan
confinados. Materiales que
pueden reaccionar
violentamente con el agua.
Materiales que bajo Materiales que deben ser Materiales que son inestables y
condiciones de emergencia en moderadamente calentados pueden sufrir un cambio
2 exposición intensa y continua antes de que tenga lugar su químico violento a temperatura
pueden causar daño temporal ignición y presión elevadas, pero que
o residual no detonan.
Materiales que bajo Materiales que deben ser Materiales que son
condiciones de emergencia precalentados antes de que normalmente estables, pero
1
pueden causar una irritación entren en ignición. pueden no serlo al combinarse
significativa con otros materiales.
Materiales que bajo Materiales que no arden. Materiales que son muy
condiciones de emergencia no estables, aún cuando se
0
ofrecen mayor riesgo que el exponen al fuego. No
reaccionan con el agua.
Page 95
de los materiales
combustibles ordinarios
COLORES DE FONDO Y COLORES CONTRASTES
COLOR CONTRASTE DE LETRAS,

COLOR DE FONDO
NUMEROS Y SSIMBOLOS
ROJO BLANCO
AZUL BLANCO
AMARILLO NEGRO
BLANCO NEGRO
HOJA DE DATOS DE SEGURIDAD
Se cuentan con las Hoja de datos de Seguridad de cada una de las sustancias químicas
peligrosas que manejan y están disponibles permanentemente para los trabajadores
involucrados en su uso, para que puedan contar con información inmediata para
instrumentar medidas preventivas o correctivas en el centro de trabajo.
La información debe ser confiable, para que su uso normal reditúe en una atención
adecuada para el cuidado de la vida y la salud humana o para controlar una emergencia.
En el capítulo de anexos se enlistarán las Hojas de datos de Seguridad de los principales

materiales que son manejados en la compañía. (Anexo 2)
Page 96
BITACORA DE MANTENIMIENTO
Page 97
PROGRAMA DE MANTENIMIENTO
A esta función corresponde la determinación, estructura y aplicación de normas y

procedimientos internos de conservación de carácter preventivo y correctivo, tendientes a
disminuir la vulnerabilidad de los inmuebles, mediante el óptimo estado de los sistemas
eléctricos, hidráulicos, sanitarios, de comunicación y equipo de seguridad, etc.,
evitando posibles fuentes de riesgos y/o encadenamientos de calamidades.
TIPOS DE MANTENIMIENTO
Correctivo: Su objetivo es corregir los daños ya presentes.
Preventivo: Su objetivo es prevenir los daños más probables.
PLAN GENERAL DE MANTENIMIENTO

Calendarización de las normas o reglas de seguridad, preventivas de carácter obligatorio y
observancia permanente para mantener en óptimas condiciones al edificio, sus
instalaciones y equipamiento, según prioridades, presupuesto y días y época del año más
convenientes. (Anexo 3)
REVISIÓN DEL EQUIPO DE SEGURIDAD

Enlistar los equipos de seguridad para protección de las instalaciones. (Anexos 4, 5 y 6).
Ejemplo de instalaciones y equipo de seguridad y plan de mantenimiento:
 Red de extintores
La red de extintores está compuesta en el área de confecciones por 31 extintores, 8
son de bióxido de carbono y 23 son de polvo químico seco.
En base a una lista de revisión periódica se lleva a cabo inspecciones a los extintores
de la planta. Los criterios de revisión de los extintores se presentan a continuación:
Page 98
 Fecha de carga, que deberá estar indicada en la etiqueta del recargador del
extintor o el fabricante (si el equipo es nuevo).
 Accesibilidad, el extintor deberá estar siempre visible, sin obstrucciones por
algún objeto y la parte mas alta de éste no deberá sobrepasar 1.5 m de altura,
de conformidad con la NOM-002-STPS-2000.
 Señalización
 Partes, se deberá revisar las siguientes partes; y anotar en el recuadro de
observaciones si alguna de ellas falta, o se encuentra dañada.
 Instalación inadecuada
 Seguro y sello
 Manguera dañada
 Manómetro (cuando aplique)
 Espoleta
 También se deberá anotar como una observación cuando el
manómetro indica una insuficiencia de presión.
 Red de hidrantes
La red de hidrantes esta compuesta por 7 estaciones en la planta de confecciones,
cuya presión máxima de operación puede ser de 9 a 12 Kg/cm2. Las mangueras de
los hidrantes tienen los siguientes diámetros 1 1/2”, contando con sus accesorios
tales como chiflones y llaves de acoplamiento.
La red de hidrantes es alimentada por bombas contra incendio las cuales presentan las
siguientes características:
 Bomba eléctrica: Potencia de 15 J,00 HP, Voltaje de operación de 440 V,
presión de operación de 7-9 Kg/cm2.
 Bomba de combustible interna: Potencia de 150 HP, combustible Diesel, 5-7
Kg/cm2. Y otra de 207 hp.
 Bomba Jockey: potencia 2 HP, voltaje de operación 220 V, Presión de
operación de 9-10 Kg/cm2. Y otra de 3 hp.
Page 99
El sistema fijo contra incendio es abastecido por las cisternas de agua contra incendio
las cuales tienen una capacidad de almacenamiento total de 600 mil litros.
En base a una lista de revisión periódica se lleva la revisión a los hidrantes de cada una
de las plantas. Los criterios de revisión de los hidrantes se presentan a continuación.
 Accesibilidad, el hidrante deberá estar siempre visible, sin obstrucciones por
algún objeto.
 Señalización
 Partes que se verifica en su integridad:
 Chiflón o pitón
 Manguera
 Llave para acople o de acoples
 Se deberá de anotar como observación, si la manguera se encuentra mal
enrollada, si no se encuentra acoplada a la toma de agua o si el chiflón o pitón
se encuentra desacoplado.
 También se deberá anotar si el vidrio o la puerta se encuentran rotos o en mal
estado.
 En cuanto a la instalación hidráulica se deberá hacer observaciones cuando el
maneral de la válvula es de difícil acceso o si presenta goteo o algún otro
desperfecto.
Revisión de salidas de emergencia
En lo que respecta a las salidas de emergencia se cuenta con un programa de inspección
de las mismas, teniendo como criterio de revisión los siguientes elementos:
 Accesibilidad, la salida deberá estar siempre visible, sin obstrucciones por
algún objeto.
 Señalización
 Se verifica si el mecanismo de apertura funciona bien y si la barra de pánico
se encuentra en buen estado; además se verifica que la puerta no este
asegurada o con algún candado.
 Se verifica si el mecanismo es automático o si esta se cierra manualmente.
Page 100
 Se verifica si la puerta no abre, o presenta dificultad para hacerlo, si tiene

obstáculos a la salida, o si se ha colocado cerca de la salida algo que por sus
características intrínsecas represente algún peligro a las personas en caso de
una evacuación, a la puerta o edificio.
DIRECTORIOS E INVENTARIOS DEL

EQUIPO DE SEGURIDAD
Page 101
DIRECTORIOS E INVENTARIOS
Esta función se refiere a la elaboración de:

 Directorio de personas integrantes de la unidad interna de protección Civil.
(Anexo 7)
 Directorio de organizaciones de respuesta a emergencias. (Anexo 8)
 Inventario de recursos materiales con los que se puede hacer frente a los fenómenos
perturbadores. (Anexos 9,10,11)
La realización de éstos directorios e inventarios, independientemente del uso interno tiene

por objeto alimentar al centro de comunicaciones de la Dirección General de Protección
Civil, con información que sirva de apoyo para sustentar la toma de decisiones del Centro
re operaciones, ante la eventualidad de un desastre.
No se publica información privada. Confidencial de los integrantes, solamente información

laboral. Los datos particulares se encuentran con los responsables de la Unidad Interna de
Protección Civil.
Page 102
MEDIDAS DE SEGURIDAD
Page 103
FUNCIONES POR BRIGADAS ANTES, DURANTE Y DESPUES DE UNA EMERGENCIA
(DURANTE LA EMERGENCIA)
DEFINICIÓN:
Es el conjunto de actividades destinadas principalmente a rescatar y salvaguardar a la

población que se encuentre en peligro, y mantener en funcionamiento los servicios y
equipamiento estratégicos, la seguridad de los bienes y el equilibrio de la naturaleza.
FUNCIONES.
a) ALERTAMIENTO. Define con toda claridad el nombre y la ubicación del responsable

y suplente de los operativos del inmueble, previniendo la más amplia difusión entre
el personal, a efecto de quien detecte la presencia o proximidad de una emergencia,
la reporte de inmediato; debe prever, así mismo el establecimiento y difusión entre
los empleados del sistema de alertamiento, para el que se podrán utilizar alternativas
como timbres, alarmas, campanas, luces o cualquier otro medio que se determine
para el caso.
b) PLAN DE EMERGENCIA. Comprende aquellas actividades y procedimientos

específicos de actuación, destinados a garantizar la protección de quienes laboran
en la planta, del propio inmueble y su entorno, y de los bienes y sus recursos que el
mismo alberga.
Page 104
c) EVALUACIÓN DE DAÑOS. Debemos complementar los mecanismos y parámetros

para, determinar por conducto de las brigadas existentes, de la emergencia, la
estimación de los daños humanos y materiales; las necesidades a satisfacer y la
consideración de eventos secundarios o encadenados, para poder convocar
correctamente cuerpos de emergencia adicióneles o apoyo técnico especializado.
ACTIVIDADES ESPECÍFICAS DE LAS BRIGADAS
BRIGADA DE EVACUACIÓN
La brigada actuara de la siguiente forma:
 En primer lugar dará voz de alerta, haciendo sonar el timbre, alarma etc. Destinados
para este fin.
 Hará el llamado a las instituciones que se necesiten según sea el caso (bomberos,
ambulancias, etc.)
 En coordinación con las personas de vigilancia, se informara de las personas que se

encuentre dentro de las instalaciones en el momento de ocurrir el siniestro.
 En caso de existir heridos o decesos deberá recabar datos generales de las víctimas;
cuando los heridos sean trasladados a algún lugar para su atención, la brigada
deberá informarse a qué lugar los llevan, características del vehículo que los
trasporta, nombre del responsable, institución, estado de la víctima, herida y daños
que sufrió etc.
 Esta brigada será la que informe a los familiares de las víctimas, de todos los datos
recabados, para ello se auxiliaran del directorio elaborado previamente.
BRIGADA DE PRIMEROS AUXILIOS
 Atenderá a los lesionados preferiblemente en el consultorio de la empresa, de no

ser posible se improvisara un campamento en alguna de las zonas de seguridad.
Page 105
 A los lesionados que sean llevados a que se les brinde la atención dando prioridad
a los que presente lesiones más graves, tales como hemorragias importantes
quemaduras, traumatismos, y en general los que presenten lesiones que pongan
en peligro la vida. Se tratara de mantener los signos vitales en parámetros
normales, con el objetivo de que los lesionados sean enviados a un centro de
atención especializado.
 En segundo lugar serán atendidos los afectados en menor grado y se atenderán

traumatismos donde no exista una lesión o sea y a aquélla lesiones que sea
posible tratar en el lugar.
BRIGADA CONTRA INCENDIO
 El personal de la brigada contra incendio procederá de inmediato a atacar y controlar

todo conato de incendio que se produzca en las instalaciones, aislando y asegurando
las zonas de alto riesgo conocidas.
 De tras de un incendio ya declarado deberá de abandonar las instalaciones con la

finalidad de que el personal especializado se haga cargo del siniestro.
 Mantener informando al jefe de la brigada y a través de este, realizar las solicitudes

de ayuda externa (bomberos).
BRIGADA DE BUSQUEDA Y RESCATE
 Recibir y ejecutar las instrucciones específicas del jefe de brigada

 Informar al Jefe de brigada y/o Jefe de inmueble, sobre las situaciones no consideradas
en el Plan de Evacuación.
 Coadyuvar a la conservación de la calma entre los trabajadores y empleados de la
empresa.
 Dirigir a los evacuados a la zona de seguridad.
 Accionar el equipo de seguridad cuando la situación lo requiera.
 Pasar lista de las personas a su cargo en el área de seguridad, reportando las ausencias
al Jefe de brigada y/o Jefe de inmueble, y el motivo si lo conoce.
 Informar al jefe de brigada sobre el desarrollo de la contingencia o simulacro.
 Cooperar en lo posible con los cuerpos de emergencia externos.
 Deberán estar enterados donde se localizan los interruptores principales y secundarios
de la energía eléctrica, en cada área dentro de las instalaciones y como cortar el
suministro de energía eléctrica.
Page 106
 Durante una emergencia: Reportarse con el jefe de brigada y al coordinador General

(Jefe del inmueble) para suspender energía eléctrica; preparar instalaciones o equipos
de emergencia.
 Después de la Emergencia: Inspeccionará las condiciones de los circuitos eléctricos a
fin de ver su posibilidad de restablecimiento, asegurara de que los interruptores de
circuitos dañados no sean utilizados, colocando candados, etiquetas y retirando fusibles.
II. PROGRAMA DE RECUPERACIÓN

(DESPUÉS DE LA EMERGENCIA)
DEFINICIÓN:
Es el conjunto de acciones orientadas a la reconstrucción, mejoramiento o reestructuración

del inmueble y de los sistemas dañados por el siniestro, constituye un momento de
transición entre la emergencia y un estado nuevo.
FUNCIONES:
a) VUELTA A LA NORMALIDAD: Completa todas aquellas acciones y rutinas de

revisión y análisis de las condiciones físicas internas y externas del inmueble y de
salvaguarda la vida de los individuos que laboran y que como consecuencia del
siniestro haya sido evacuados del mismo, a efecto de garantizar que su regreso al
interior de las instalaciones se lleve a cabo en las mejores y más seguras condiciones
posibles.
Al término, de la contingencia se deberá proceder a la revisión por parte de especialistas

de la estructuras de la edificación, particularmente si la misma presentara daños aparentes;
verificar la seguridad de las instalaciones eléctricas y de suministro de gas, a efecto de
constatar que no estén en posibilidad de provocar una explosión o un incendio
subsecuentes, que no existan derrames de sustancias peligrosas; que el mobiliario y equipo,
particularmente aquel de gran peso no se encuentre desprendiendo o en posiciones
inseguras que faciliten su caída; que no existan ventanas, lámparas, falsos plafones otras
instalaciones que se pudieran desprender.
Page 107
Una vez habiendo concluido la revisión física del inmueble y verificando que se encuentren
en condiciones de uso seguro, el responsable del inmueble dará la autorización para que el
personal, bajo la guía del jefe de área correspondiente, así como las brigadas, retorne a su
lugar o en su caso se elaboren, los programas de reconstrucción a corto y largo plazo.
ACTIVIDADES ESPECÍFICAS DE LA BRIGADA:
BRIGADA DE EVACUACIÓN
 Después de la emergencia elaborara un informe sobre las actividades desarrolladas,

en conjunto con el reporte de las demás brigadas.
 Se realizara un recuento de los daños materiales y humanos que haya causado el

siniestro, además del sitio y del estado en que se encuentren la víctimas.
 Entregará a la brigada de evaluación un reporte de las personas atendidas y

consignara los siguientes datos:
- Número de personas atendidas
- Nombres de las personas atendida, con diagnóstico, tratamiento y pronóstico
- Recuento del material utilizado para su reposición de botiquín completo
BRIGADA CONTRA INCENDIOS
 Verificar que no exista ningún peligro, en cuanto a incendio se refiere, e informar a

las demás brigadas que el siniestro a sido controlado.
 Recuperar el material y equipo utilizado después de la emergencia.
 De los extintores utilizados, concentrarlos en la entrada de la empresa en forma

horizontal y finalmente ponerse en contacto con el proveedor con el objeto de que
sean recargados
 Hacer un inventario de la señalización dañada, con el objeto de que se colocada

nuevamente.
 Después de la emergencia elaborar un informe sobre las actividades desarrolladas.
Page 108
BRIGADA DE BUSQUEDA Y RESCATE
 En conjunto con las demás brigadas esta inspeccionara que no existan victimas
dentro del inmueble y en determinado caso, auxiliara y evacuara a las personas que
se encuentren dentro de las instalaciones.
 Después de la emergencia elaborar un informe sobre las actividades desarrolladas.
CAPACITACIÓN DEL PERSONAL
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CAPACITACIÓN
La definición temática de los cursos y talleres a impartirse considerará los tipos de riesgo a
que están sujetos los inmuebles, tanto para el desarrollo del contenido documental, como
del material didáctico a utilizar, en términos generales, podrán versar sobre primeros
auxilios, prevención y combate de incendios, evacuación de inmuebles, organización de
brigadas, organización y realización de simulacros, nociones básicas sobre protección civil
y estructuración y desarrollo de programas internos.
El material de Protección Civil, se manejan dos niveles del programa teórico-práctico, que
son:
NIVEL 1 Brigadistas
NIVEL 2 Población en general
CAPACITACIÓN PARA EL PROGRAMA INTERNO DE PROTECCIÓN CIVIL
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Definición
Conjunto de actividades de enseñanza-aprendizaje para la adquisición o actualización de
los conocimientos y habilidades necesarias para cubrir con eficiencia el perfil de un
determinado puesto, cuya reunión conforma un programa de Capacitación y Adiestramiento.
Brigadistas
Los cursos en materia de Protección Civil para el personal y que pertenece a la brigada
multifuncional son:
1 Curso: Nociones de Protección Civil

2 Curso: Evacuación
3 Curso. Primeros Auxilios
4 Curso: Prevención y Combate de Incendios
5 Curso: Búsqueda y Rescate
Los cursos se complementan con prácticas, con el fin de fomentar y mejorar las habilidades
de los brigadistas. La capacidad de respuesta adquirida en cada serie de cursos se evalúa
con realización de ejercicios y simulacros, por ejemplo:
1 Actuación en caso de incendio y evacuación

2 Actuación en caso de sismo y evacuación
3 Rescate en subestaciones eléctricas
4 Macro simulacros
Programa de capacitación
Al conjunto de actividades descritas se le denomina “Programa Anual de Capacitación” y se
presenta mediante el formato “Calendario de Capacitación a las Brigadas de Emergencia”.
(Anexo 12)
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DIFUSIÓN Y PROMOCIÓN
Page 112
DIFUSIÓN Y PROMOCIÓN
La difusión y promoción de actividades, está dirigida a la Población en general, ello no
excluye a los Brigadistas.
Page 113
Generalidades
El análisis de actividades al desarrollar en la emergencia indica la necesidad de convencer
a los usuarios del Programa Específico de la importancia de realizar las actividades
específicas, además de convencer a participar, con una actitud positiva y decidida.
Para lograr un convencimiento eficaz y que cada participante adopte como propio su
programa se necesita crear una conciencia, una base para la cultura de la Protección Civil.
Los temas para la motivación están enfocados a reforzar los resultados de la capacitación,
a sensibilizar para la evaluación de resultados, el simulacro y a promover cambios de
conductas y actitudes.
Detección de necesidades.
Los cursos en materia de Protección Civil para el personal que labora en la compañía están
seleccionados con base en una Detección de necesidades de Capacitación.
Los siguientes temas para concientizar y sensibilizaciones sugeridas son:
1 Atención en caso de sismo

2 Atención en caso de incendio
3 Principios de Protección Civil
4 Prevención de accidentes de trabajo
5 Prevención de actos delictivos
6 Seguridad e higiene
7 Adicciones y automedicación
Estos temas pueden ser tratados de distintas maneras, las siguientes presentaciones son:
Presentaciones
 Folletos y trípticos
Page 114
 Mural informativo
 Carteles
 Guías e instructivos
 Audiovisuales
Secuencia del programa anual de eventos de apoyo

El programa anual de eventos de apoyo está diseñado con la misma secuencia para
cualquier año, facilitando el seguimiento y la supervisión. Pueden cambiarse las fechas para
adaptarlas a las necesidades de los usuarios del programa.
Estructuración del programa anual de eventos de apoyo

Los temas de cada evento y el conjunto de eventos, están estructurados para reforzarse
entre sí y aplicarse en la evaluación de los conocimientos, de la habilidad y de la capacidad
de respuesta adquirida mediante la realización de simulacros.
Page 115
Page 116
REALIZACION DE EJERCICIOS Y SIMULACROS
Esta función comprende el desarrollo de ejercicios y simulacros en cada inmueble,

entendidos como una representación imaginaria de la presencia de una emergencia
mediante los cuales, el tiempo de fomentar en las personas la adaptación de conductas de
autoprotección, y de actitudes de prevención, constitutivas de una cultura de Protección
Civil, se ponen a prueba la capacidad de respuesta de las brigadas de protección civil.
Los simulacros deben ser planeados con fundamento en la identificación de los riesgos a
que está expuesta la compañía.
Dichas actividades pueden ser por su operatividad, ejercicios de gabinete o simulacros de

campo, por su programación, con previo aviso o sin él, y por su frecuencia deberán
realizarse en primera instancia los ejercicios de gabinete, comprendiendo desde la revisión
del diseño y la diagramación hasta el proceso de toma de decisiones, y como consecuencia,
los simulacros de campo, por lo menos dos veces al año.
Las acciones realizadas en estos simulacros deberán contar con la presencia de personal
interno y externo, cuya función será la de observar, evaluar y proponer medidas de control,
a fin de corregir las desviaciones que se pueden presentar y así disponer de la mejor
capacitación y la mejor incurrencia de fallas, en caso de presentar un evento real.
Page 117
Representación imaginaria de la presencia de una situación de emergencia, mediante la
cual se fomenta en las personas la adaptación de conductas de auto-protección y auto-
preparación y se pone a prueba la capacidad de respuesta de las brigadas de protección
civil.
Clasificación
Por su Operatividad
 Ejercicios de gabinete
 Simulacros de campo
Por su programación
 Con previo aviso
 Sin previo aviso
Por su alcance
 Parciales
 Integrales
Actividades previas al ejercicio o simulacro
 Formulación de hipótesis y diseño del escenario
 Reuniones previas
 Verificación de recursos a utilizar
Activación y desarrollo del ejercicio o simulacro
 Toma de tiempo de realización del ejercicio o simulacro (cronometraje).
 Aplicación de procedimientos de actuación de las bragadas que participen en el
ejercicio.
 Uso y manejo del equipo de seguridad acorde con la hipótesis planteada.
Evaluación del simulacro
 Definición de criterios específicos y globales de evaluación.
 Diseño de hojas o cuestionario de evaluación.
Page 118
 Selección de evaluadores.
 Evaluación de la aplicación de los procedimientos de actuación.
 Reuniones de evaluación.
 Elaboración del reporte final, planteando las deficiencias detectadas y estableciendo
las medidas correctivas, con la finalidad de actualizar los planes de emergencia y los
procedimientos asociados.
ASPECTOS QUE SE CONSIDERAN

Fase preparatoria
1 Motivación
2 Coordinación
3 Estudio de sede, adecuación del inmueble
4 Participación del personal en general y de las brigadas en especial.
5 Condiciones críticas de mayor riesgo a simular
Planeación
1 Alarma, alerta
2 Desalojo
3 Rutas de evacuación, principales y alternas. Elección. Señalización.
4 Procedimiento de desalojo
5 Normas para el tránsito en vías de evacuación.
6 Concentración en punto de reunión, principal y alterno.
7 Conteo del personal en puntos de concentración. Faltantes. Búsqueda.
8 Dispersión del personal no necesario.
9 Actividades específicas de las brigadas, por cada puesto y nivel de mando.
10 Actuación de los servicios de emergencias
11 Estimación de tiempos mínimos por actividades específicas.
12 Control de servicios en emergencias, responsabilidades de los encargados de los
servicios y de los equipos y herramientas.
13 Difusión del plan.
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PROGRAMA DE SIMULACRO
PROGRAMA SIMULACRO 2017 -2018

Departamento: Seguridad e Higiene
Objetivo: Medir la efectividad y el tiempo de respuesta de todo el personal y grupos

de apoyo ante una Emergencia.(simulacro parcial)
ACTIVIDAD 07 08 09 10 11
ENE-FEB-MAR 01 02 03 ABRIL
04 05 06
Revisión del Sistema vs, Incendios y alarmas y equipo de
emergencia
Capacitación y adiestramiento a la Brigadas de Emergencia,
sobre funciones y responsabilidades, antes, durante y
después del simulacro
Capacitación y adiestramiento al personal en general sobre
sus funciones y responsabilidades durante el Simulacro
Capacitación y adiestramiento al comité de Emergencias y
lideres de evacuación sobre sus funciones y
responsabilidades durante el Simulacro
Notificación a los servicios públicos de Emergencia y plantas
circunvecinas sobre el Simulacro a realizar
Invitación a evaluadores externos e internos para medir el
tiempo y efectividad de respuesta al simulacro
Capacitación y adiestramiento a los evaluadores acerca de
Orden de compra de distintivos para el comité de
Emergencias, brigadistas y lideres de evacuación
Difusión a la población civil acerca del simulacro a realizar
Invitación a medios de comunicación para documentar y

difundir el Simulacro a realizar
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Simulacro
SIMULACRO
CAPACITACION
PROGRAMA DE SIMULACRO
PROGRAMA SIMULACRO 2017 -2018

Departamento: Seguridad e Higiene
Objetivo: Medir la efectividad y el tiempo de respuesta de todo el personal y grupos

de apoyo ante una Emergencia.(Simulacro total)
ACTIVIDAD 07MAY-JUN-JUL-AGO-SEP
08 09 10 11 01 02 03OCTUBRE
04 05 06
Revisión del Sistema vs, Incendios y alarmas y equipo de
emergencia
Capacitación y adiestramiento a la Brigadas de Emergencia,
sobre funciones y responsabilidades, antes, durante y
después del simulacro
Capacitación y adiestramiento al personal en general sobre
Capacitación y adiestramiento al comité de Emergencias y
líderes de evacuación sobre sus funciones y
responsabilidades durante el Simulacro
Notificación a los servicios públicos de Emergencia y plantas
circunvecinas sobre el Simulacro a realizar
Invitación a evaluadores externos e internos para medir el
tiempo y efectividad de respuesta al simulacro
Capacitación y adiestramiento a los evaluadores acerca de
Orden de compra de distintivos para el comité de
Emergencias, brigadistas y lideres de evacuación
Difusión a la población civil acerca del simulacro a realizar
Page 121
Invitación a medios de comunicación para documentar y

difundir el Simulacro a realizar
Simulacro
SIMULACRO
CAPACITACION
Fase Operativa
1. Medición de tiempos mínimos
2. Registro de incidentes y problemas
Fase de evaluación
1. Evaluación de la seguridad
2. Evaluación del desempeño de los participantes
3. Evaluación de los tiempos mínimos registrados.
4. Evaluación general del simulacro.
5. Recomendaciones para adaptación y perfeccionamiento.
El anexo 15, Formato de “Acta y reporte de Simulacro”.
Secuencia del programa anual de eventos de apoyo
El programa anual de eventos de apoyo está diseñado con la misma secuencia para
cualquier año, facilitando el seguimiento y la supervisión. Pueden cambiarse las fechas para
adaptarlas a las necesidades de los usuarios del programa.
Estructura del programa anual de eventos de apoyo
Page 122
Los temas de cada evento y el conjunto de eventos, están estructurados para reforzarse
entre sí y aplicarse en la evaluación final: de los conocimientos, de la habilidad y de la
capacidad de respuesta adquirida. Mediante la realización de los simulacros.
Calendario de Simulacros y Acta y reporte de simulacro 2011 (Anexos 13 y 14)
SUB-PROGRAMA DE AUXILIO
Page 123
CAPITULO 6
OBJETIVO
Atender las situaciones de emergencia mediante la realización de acciones tendientes a

proporcionar auxilio a las personas que se encuentra en las instalaciones del inmueble, así
como el control y combate del agente perturbador.
ALERTAMIENTO
Page 124
ALERTAMIENTO
El alerta miento es advertir de un peligro inminente. Usualmente el peligro es evidente para

quién alerta, pero no siempre lo es para los que peligran, por lo que estos últimos requieren
del aviso o advertencia para actuar y protegerse.
Hay emergencias que se presentan sin la posibilidad de alertamiento previo a la ocurrencia,

como, por ejemplo:
 Sismo, sin el Sistema de Alertamiento Sísmica
 Explosión o incendio en el lugar
ALERTA
Se establece el estado de alerta al confirmarse la inminente e inevitable ocurrencia de una
calamidad.
TIPOS DE ALERTAS
En cualquier tipo de emergencia y para efectos de la toma de decisiones, se identifican

cuatro fases muy definidas, que requieren, cada una de ellas de un aviso, advertencia o
alerta especifica e inconfundible para desarrollar los procedimientos establecidos y
ensayados.
Page 125
Las alternativas posibles para la toma de decisiones son:
1 Alerta: “Emergencia”. Peligro inminente, no siempre con detalles. Actuar

2 Alerta: “Ataque”. Control de la situación de emergencia
3 Alerta: “Retirada”. Desalojo total e inmediato de la zona afectada.
4 Alerta: “Regreso”. Regresar, por: Emergencia controlada, falsa alarma o por
peligro en el exterior
ALARMA
Se establece el estado de alarma al ocurrir los daños por los efectos destructivos de
calamidad.
Los aspectos relacionados con el alertamiento se presentan en el estudio “Análisis de

Actividades en Emergencias” y los procedimientos se detallan y practican en los cursos de
capacitación y simulacros.
ALERTAMIENTO
El alertamiento es el aviso que se requiere para empezar actuar e iniciar los procedimientos
establecidos.
ALERTA CONSIDERADAS EN LOS PLANES GENERALES PARA EMERGENCIA
1ª ALERTA
“Emergencia”
Corresponde a: La 1ª Intervención del primero que advierte el peligro y avisa.
Significa que: Hay una emergencia, existe un peligro inminente, sin más
detalles.
2ª ALERTA
“Ataque”
Corresponde a: La 2ª Intervención, la de las brigadas locales.
Significa que: La emergencia ha sido identificada y confirmada, se ha evaluado
la situación y las brigadas locales de protección civil proceden a
controlar la emergencia mientras los demás desalojan.
3ª ALERTA
“Retirada”
Corresponde a: La 3ª Intervención, la de los servicios profesionales para
Significa que: emergencias.
Page 126
La situación de emergencia no puede ser controlada por las

brigadas locales de protección civil, existe peligro inminente en
el interior y debe desalojarse totalmente y de inmediato.
4ª ALERTA
“Regreso”
Corresponde a: La 4ª Intervención, la de la participación colectiva.
Significa que: 1 Fue una falsa alarma o una prueba de equipos, regresar.
2 La emergencia ha sido controlada, ya no hay peligro en el
interior y se debe regresar.
3 El peligro está en el exterior, se debe regresar y protegerse
en los refugios interiores y zonas de seguridad interiores.
Conclusiones
1 La oportunidad de la respuesta depende de la oportunidad del alertamiento.
1 La cantidad de personal y de recursos que pueden participar en la respuesta.
PLANES DE EMERGENCIA
Page 127
PLANES DE EMERGENCIA
DEFINICION
Un plan de emergencia es la descripción del conjunto de procedimientos ha realizar para
reducir y mitigar los efectos destructivos de las calamidades, de acuerdo a las posibles
condiciones de funcionamiento de los afectables en el momento de la ocurrencia.
OBJETIVO
Mitigar, reducir la gravedad de las consecuencias, evitando, en lo posible, impactos
agregados y encadenamiento, mediante la realización eficaz y oportuna de los
procedimientos establecidos y ensayados previamente.
NOTA:
El plan para emergencias en días y horarios normales, plan de emergencias para días y
horarios con el mínimo de personal sin afluencia, y los planes para emergencia con un
mínimo de brigadistas y máxima afluencia se encuentran en la sección de manejos de
emergencias.
Page 128
Un ejemplo de los planes específicos para emergencias se encuentran descritos a

continuación.
PLAN DE EMERGENCIA ESTANDAR
Corresponde a: La 1ª Intervención, la de alguien o algo que advierte el peligro.
Significa que: Peligro inminente, no siempre hay detalles. Emergencia, actuar.
Prioridades: Supervivencia, Activar plan. Identificar. Alerta. Confirmar. Decidir.
POSIBILIDADES A LA 1ª ALERTA
Ileso Victima
Inicia: Consciente
Inicia: Inconsciente
“Previsiones” Inicia: “Socorro”
“Autoprotección” Espera: “Socorro”
(Antes y durante el 1er. Impacto) (Durante y después del 1er. Impacto)
Personal en general: Brigadistas en general:
1 Reservas, “Suplir” ausencias y posibles bajas de 1 “Equipar” protegerse con su equipo
brigadistas al primer impacto. 2 “Ubicar” en posición asignada 1ª. Alerta.
2 Todo el personal que no participa en las 3 “revisar” su campo visual
brigadas, inicia el procedimiento de “Evacuación” 4 “Informar “ transmitir alerta peligrosas
con “Prevenciones” 5 Quedar en posición de “Ataque”
3 Considerar alternativas posibles: 6 Considerar alternativas posibles
3.1 “Apoyar” ayudar a “Evacuación” 6.1 “Apoyar” a otras brigadas
3.2 “Bloqueo” usar ruta alterna 6.2 2ª, Alerta “Ataque” controlar
3.3 3ª, Alerta “Retirada”: activar 6.3 3ª, Alerta “Retirar” desalojar
evacuación. 6.4 4ª, Alerta “Regreso”, ubicar
3,4 4ª, Alerta “Regreso”: iniciar retorno
BRIGADA CONTRA INCENDIO
1 Tomar “herramientas” equipo, 3 “Controlar” interruptores de energía
Lámparas. 4 “Cerrar” llaves de combustibles
2 Tomar “Extintor”
BRIGADA. RESPONSABILIDADES DE COMUNICACIONES
Page 129
1 “Alerta” contar con ayuda externa 1 “Alerta” a organización vecinal

2 “Comunicación de emergencia” , línea 1 Rescatar y transmitir “información”
Exclusiva.
BRIGADA DE EVACUACION
1 Tomar “listados” y evacuar 4 “Informar” si existe o no un posible
2 Controlar y facilitar “Circulación” “bloqueo”
3 “Ubicar” en escaleras, arriba y al pie 1 “Ayudar” enfermos súbitos e
Impedidos.
6 “verificar desalojo” posible “Socorro”
1 Tomar “Botiquín y documentos, 3 “Socorro”, Revisar, Evacuar, Levantar
“ubicar” Trasladar lesionador a puesto
2 Equipo “Puesto de socorros” evacuar Socorros.
RESPONSABLE AL MANDO
El primero que e hace cargo, en su campo de acción, como responsable asume el mando.
1 Identificar, confirmar, magnitud, tendencias, encadenamientos, analizar el problema.
2 Evaluar la situación. Probabilidades de controlar. Recursos. Ayuda externa , riesgos
2ª Alerta 3ª Alerta 4ª Alerta
“Ataque” “Respuesta” “Regreso”
3ª. Alerta “Intervención”
Corresponde a: La 3ª. Intervención, la de los servicios profesionales de

emergencia.
Significa que: La situación no puede controlarse. Desalojo inmediato y total.
Prioridades. Retirarse a lugar seguro. Primeros auxilios. Atención, evaluar
daños.
Personal Brigadista Multifuncional
1 Terminar de evacuar 1 Suspender “Ataque” de inmediato
2 permanecer en el punto de reunión para 2 Desalojar totalmente
concentración y conteo. 3 Pasar lista de presentes
3 Identificar quien falta. Confirmar 4 Listar daños, conformar, reportar
Personal y brigadas
1 Informar a jefes de brigada respectivos del personal faltante y daños.
2 Considerar y prepararse para las alternativas posibles.
2.1 “Apoyar” a otras brigadas y a los servicios de emergencia municipales.
2,2 “Formar” Integrar las nuevas brigadas que entran en acción.
2.3 “Dispersión del personal no necesario
Jefe de brigada
Page 130
1 En contacto permanente con el coordinador de protección civil y brigadistas.

2 Verificar presencia de sus brigadistas y condiciones en que se encuentren
3 Dirigir la organización de las nuevas brigadas.
4 Dirigir a sus brigadistas para apoyar los servicios necesarios.
5 Preparar a sus brigadistas para las alternativas posibles.
Brigada contraincendio
Formar las nuevas brigadas de control de daños, reparaciones, limpieza.
Brigada: responsabilidades de comunicación
Informar de la situación a ayuda externa. Iniciar informe. Formar brigada de relaciones
públicas.
Brigada de evacuación
Formar la nueva brigada de búsqueda, salvamento y rescate para apoyar y guiar a los
especialistas de los servicios municipales de emergencia.
Vigilancia (Seguridad patrimonial)
Continuar, reforzar la función de control de accesos. Acordar, custodiar, salvaguardar,
proteger, guardar e imponer el orden. Organizar al personal disponible.
Brigada de primeros auxilios
Entregar a los servicios de médicos de emergencia a las víctimas, registrar datos.
Entregar listado de víctimas y el formato respectivo a jefes de brigada de evacuación.
Formar las nuevas brigadas.
Brigada. Responsable de búsqueda y rescate
Entregar las victimas a los responsables de primeros auxilios o a los servicios médicos de
emergencias, cuando éstos se encuentren presentes.
Coordinador de Protección Civil
1 Verificar el desalojo total, confirmar saldos con jefes de brigadas.
2 Informa al oficial al mando de los servicios municipales.
3 Analizar el problema: Necesidades. Recursos disponibles. Prioridades
4 Evalúa situación. Solicita recursos necesarios. Proporciona auxilio disponible
5 Decidir Ordenar, considerando las alternativas posibles para la toma de decisiones.
“Custodia” 4ª. Alerta
Hasta que se autorice “Regreso” desde “Regreso”
lugar seguro, en el exterior. Prevenir autorización del oficial al mando.
Iniciar “Custodia” Iniciar “Rehabilitación”
4ª. Alerta “Regreso”
Corresponde a: La 4ª. Intervención, dar toda la ayuda necesaria para auxiliar

Page 131
Significa que: 1 Fue una falsa alarma o prueba de equipos. No hay peligro.
2 Emergencia controlada. Ya no hay peligro
3 Peligro a donde se dirigen. Regresar y proteger
Prioridades. Salvaguarda. Custodia. Asistencia. Rehabilitación inicial
Personal general Brigadistas en general

1 Apoyar otros servicios 1 Entrar por equipos, revisar, informar
2 Formar, integrar nuevas brigadas. 2 Detectar, identificar daños y peligros
3 Dispersión de personal no necesario 3 Corregir lo que es posible
4 Regresar, iniciar rehabilitación 4 Confirmar seguridad para el regreso
Jefe de brigada
1 Entrar con sus brigadistas, verificar condiciones, informar a coordinador.
2 Determinar necesidades para rehabilitación. Solicitar recursos y servicios.
Brigada: responsabilidades de búsqueda y rescate
Apoyar a los especialistas profesionales guiar, orientar ayudar.
Brigada: Comunicaciones (responsable de las relaciones públicas)
Confirmar datos, Redactar informe. Informar según procedimiento establecido para
emergencia por el Jefe de brigada.
Regresar por falsa alarma: Revisar, informar de faltantes y daños.
Regreso por emergencia controlada: La decisión de autorizar el regreso o no es del oficial
al mando.
La decisión de rehabilitar o no, es de los propietarios.
Coordinador de Protección Civil

Cumplir los acuerdos superiores de autoridades y propietarios y en caso de que se
autorice el regreso y la rehabilitación, dirigir las labores.
Regreso por peligro a donde se dirigen, o en el exterior: las alternativas posibles, para la
toma de decisiones, son:
“Resistir” “Defender” “Salida forzada” “Negociar”

Hasta el cese de la Cuando el agente Preparar contra Cuando el agente
amenaza agresor o sus ataque. Protegerse, agresor es humano
afectos interrumpen salir y hay comunicación
al interior
CONSIDERACIONES
Page 132
Las acciones de auxilio descansan en la idea de que cualquiera que sea el tipo de desastre,
existe muchos problemas que le son comunes, desde la alerta, la búsqueda y verificación
de información, envío de medios de socorro, hasta la coordinación de la intervención
colectiva.
En consecuencia, se requiere procedimientos para resolver esos problemas y sus posibles

complicaciones, procedimientos que también son comunes cualquiera que sea el tipo de
desastre.
Los procedimientos en que se agrupan las acciones de auxilio a realizar, no cambian, las
variaciones posibles son con respecto a:
1 La secuencia en que es necesario iniciar los procedimientos, por ejemplo:

No siempre se pasa de la 1ª, alerta “Emergencia” a la 2ª, alerta “Ataque”, es posible que
se requiera la 3ª, alerta “Retirada” o bien 4ª, alerta “Regreso”, pero en todos los casos,
los procedimientos para cada alerta son los mismos
2 El personal disponible para las brigadas que debe realizar las actividades específicas de
cada procedimiento y que varía de acuerdo a las condiciones de funcionamiento del
centro de trabajo, según las siguientes posibilidades
 En días, horarios y lugares de trabajo normal
 En días, horarios y lugares con mínimo personal disponible y sin afluencia de
personas, como por ejemplo: durante el tercer turno, fines de semana, vacaciones,
etc.
 En días, horarios y lugares con mínimo personal disponible y máxima afluencia, como
por ejemplo, durante eventos extraordinarios, festejos, etc.
Es importante hacer notar que uno de los principales problemas que se presentan desde el
inicio de una emergencia, es el de la toma de decisiones en condiciones de incertidumbre y
de peligro inminente, por lo que en nuestro plan básico, se trata de reducir, en el menor
Page 133
tiempo posible, el grado de incertidumbre, mediante la transmisión de información de los

brigadistas desde sus posiciones asignadas para la 1ª. Alerta, en puntos clave.
Nuestros planes de emergencia constan de un plan básico que agrupa los procedimientos
en 4 alertas y las posibles alternativas para la toma de decisiones en cada alerta y luego la
redistribución de tareas para el personal disponible, según cada caso.
Se describe el plan básico en forma en forma general y conjunta para las secuencias y las
alternativas en su conjunto, sin perderse en detalles. Los detalles de cada procedimiento,
se describen y practican durante los cursos de capacitación
PLAN DE EMERGENCIAS PARA DÍAS Y HORARIOS CON MÍNIMO PERSONAL SIN

AFLUENCIA
PREVISIONES
Las previsiones específicas para este plan, son:

1. Aplicación guía de supervisión al iniciar y al terminar turno, verificando detalles.
2. Verificar la presencia del personal disponible (vigilantes) y su estado.
3. Reportar cualquier anomalía al jefe del servicio y este al coordinador general.
Page 134
PROCEDIMIENTOS
Se desarrollan los mismos procedimientos que para el plan de emergencias para días y
horarios de trabajo normal (plan básico), redistribuyendo las actividades específicas a
realizar entre el personal disponible, considerando que no hay afluencia ni visitantes que
desalojar.
PRECAUCIONES
Considerar que la condición crítica de mayor riesgo es para los edificios, las instalaciones,
los materiales y para los equipos y en consecuencia, para las actividades productivas.
Considerar que el mínimo personal disponible debe extremar precauciones entes de iniciar
“ataque”. Verificando que alguien más está informado y puede ayudarlo, contando con vías
de escape.
INFORME
En caso de siniestro, registrar datos en bitácora, utilizar los formatos para actas
administrativas y para identificación de daños, entregando la documentación al coordinador
general e informando a su comandante.
Al entregar y recibir el turno, leer y aclarar cualquier duda de los datos registrados:
 Fecha y hora de inicio y de terminación
 Causas.
 Consecuencias, descripción de daños que se observa a simple vista.
Page 135
 Servicios de emergencia y oficial al mando que intervinieron.

 Testimonios de testigos presénciales.
PLAN DE EMERGENCIA PARA EVENTOS ESPECIALES CON UN MINIMO DE

PERSONAS BRIGADISTAS Y MAXIMA AFLUENCIA O CAPACIDAD TOTAL
PREVISIONES
1. Disponer de un calendario con el programa anual de eventos extraordinarios. Por la
dinámica de trabajo de la planta. Se trabaja con este plan de emergencias durante
todo el año.
 Fecha con evento extraordinario. Festejo del 12 de diciembre de cada año
2. Estimar fechas más probables para posibles eventos no considerados.
El coordinador del programa de Protección Civil contestará a la brevedad posible,

con las recomendaciones que deben cumplirse y bajo las cuales se condiciona que
Protección Civil del Centro de Trabajo asuma la responsabilidad por la seguridad de los
participantes, del personal y brigadistas y de las instalaciones y equipo.
 Necesidad del personal para servicios extras. Vigilancia, limpieza, mantenimiento,
etc.
 Croquis con delimitación de áreas autorizadas y restringidas, así como las posiciones
de los brigadistas a la 1ra, alerta.
 Relación de necesidades para instalaciones y equipos extras. Presupuesto, costos.
 Aviso e instrucciones precisas, tanto al personal brigadistas, antes del evento, como
a los participantes, al iniciar el evento.
 Verificación a cargo del coordinador general o de quien designe responsable, por lo
menos, una hora antes de iniciar el evento, registrando resultados en el formato
adjunto.
PROCEDIMIENTOS
Page 136
Se desarrollan los mismos procedimientos que para el plan de emergencia para días y
horarios de trabajo normal (plan básico), redistribuyendo las actividades específicas
entre el personal disponible.
PRECAUCIONES
Considerar que la condición crítica de mayor riesgo es para los participantes eventuales
que no conocen el centro de trabajo.
INFORME
Al terminar el evento, sin novedad, se informa así al coordinador.
En caso de siniestro, se utilizan los formatos: bitácora, acta administrativa, identificación
de danos y evaluación de danos.
El informe se dirige al coordinador general, con copias al comité interno y al responsable
del evento.
Page 137
Esta función debe contemplar los mecanismos y parámetros para determinar, por conducto
de las brigadas, la dimensión de la calamidad, la estimación de daños humanos y
materiales; las necesidades a satisfacer, y la consideraciones de eventos secundarios o
Page 138
encadenados, para poder convocar correctamente cuerpos de emergencia adicionales o

apoyo técnico especializado.
EMERGENCIA
Una emergencia es cualquier situación, prevista o imprevista, que requiere de acciones

inmediatas para su atención para su control y para minimizar sus consecuencias.
CAUSAS
Calamidad de origen natural Calamidad de origen antrópico

Origen geológico: Origen químico:
a. Sísmico o. Fugas, derrames de sustancias
b. Vulcanismo p. Combustibles e inflamables
c. Colapso de suelos q. Explosivas, tóxicas
d. Hundimiento regionales r. Radioactivas
e. Agrietamientos
f. Flujo de lodos Origen sanitario:
s. Contaminación
Origen hidrometeorológico: t. Epidemias
g. Lluvias u. Plaga
h. Inundaciones v. Lluvia ácida
i. Tormentas de granizo
j. Tormentas eléctricas Origen socio organizativo:
k. Temperaturas extremas w. Concentraciones de población
l. Sequías x. Interrupción de servicios
m. Tromba y. Accidentes en transportes
n. Huracanes z. Accidentes de trabajo
aa. Terrorismo y sabotaje
bb. Actos delictivos, asaltos, secuestros.
FORMATO DE EVALUACION DE DAÑOS
Daños existentes Daños estructurales

Ninguno: X Daños estructurales -Grietas en elementos de concreto
Daños estructurales leves: _____________ 0.5 mm ____ 1 mm ____ Mas de 1mm____
Daños estructural medio: ______________ -Grietas en muros de mampostería:
Page 139
Daño estructural grave:________________ 3 mm ____10 mm ____Mas de 10 mm____

Daño por sismo: Si____ No ____ Año ____ -Desprendimiento del recubrimiento
Daños no estructurales En columnas de concreto: SI ____ NO ____
Muros divisorios SI ____ NO ____ -Rotura de estribos y pandeo del refuerzo en vigas,
Escaleras SI ____ NO ____ columnas y muros de concreto:
Instal. Hidráulica SI ____ NO ____ SI ____ NO ____
Instal. Sanitaria SI ____ NO ____ -Agrietamiento de capiteles:
Instal. Eléctrica SI ____ NO ____ SI ____ NO ____
Instal. Gas l.p SI ____ NO ____ -Desplome del edificio:
Instal. Combustibles SI ____ NO ____ -del 1 % - del 2 % + del 2 %
Instal. Calderas SI ____ NO ____ -Hundimiento o emersión:
Elementos Mal Anclados SI ____ NO ____ -de 20 cm – de 40 cm + de 40 cm
Elementos Inestables SI ____ NO ____ -Colapso parcial SI ____ NO ____
-Colapso total SI ____ NO ____
Estimación de las posibles causas de los daños

Torsión ____ Choque con colindancias ____ PB Flexible ____
Daños en colindancias
Sin daños ____ Agrietamientos ____ Asentamientos ____ Desplomes ____ Derrumbes ____
-Los edificios colindantes son factores de riesgo para edif. Inspeccionado ____
-El edificio inspeccionado es factor de riesgo para los colindantes ____
Reparaciones realizadas
Ninguna ____ Menor ____ Mayor ____ Por sismo: SI ____ No ____ Año ____
Descripcion:_____________________________________________________________________________
______________________________________________________________________
Mantenimiento
Calidad de la construcción: Buena ____ Regular ____ Mala ____
Mantenimiento de la estructura: Buena ____ Regular ____ Mala ____
Mantenimiento de la cimentación: Buena ____ Regular ____ Mala ____
Reporte grafico
Fotografía (B y N) Croquis de planta ____ Croquis secciones ____ Planos ____
SEGURIDAD
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Page 141
BRIGADA DE EMERGENCIA
BRIGADAS OBLIGATORIAS QUE DEBEN DE EXISTIR
En el Marco del Sistema Nacional de Protección Civil se consideran Básicamente cuatro

brigadas:
 Primeros Auxilios
 Prevención y Combate de Incendios
 Evacuación de Inmuebles
 Búsqueda y Rescate
CARACTERISTICA DE LOS BRIGADISTAS

El personal brigadistas fue designado por parte de los supervisores la mayor parte de ellos
son personas cuya antigüedad mínima dentro de la Planta es mayor a un año.
El personal designado para conformar las brigadas, está entrenado en el nivel de brigada
incipiente, sin embargo las características que se busca desarrollar en todos partiendo de
su capacidad y adiestramiento son:
 Espíritu de servicio y actitudes proactivas hacia la empresa y la brigada

 Acondicionamiento físico
 Capacidad de decisión
 Criterio para resolver problemas en forma rápida y efectiva
 Iniciativa, formalidad, aplomo y cordialidad
 Crear el clima Organizacional adecuado para la autoprotección y auto
conservación a partir del trabajo de grupo.
Page 142
El tiempo dedicado para esta actividad es compartido es decir una parte es tiempo laborable
y otra parte es tiempo voluntario, lo que permite establecer un ambiente adecuado para la
propia Seguridad y la Protección Civil.
DISTINTIVOS Y EQUIPOS
Cada una de las brigadas requiere de equipos especializados para su función tanto en el
programa para la Prevención de Accidentes, como dentro del Programa de Protección Civil.
ACTIVIDADES DE LA BRIGADA
Cronológicamente, podemos dividir todas las actividades que se realizan para hacer frente
a una emergencia en:
 Actividades de prevención, que se deben realizar para evitar una emergencia.
 Actividades de mitigación, que se deben realizar durante una emergencia.
 Actividades de restablecimiento, que se deben realizar después de una
emergencia.
Las actividades de prevención, se deben realizar antes de una emergencia, éstas son:
1. Eliminación total del riesgo, cuando es posible.
2. Corrección de riesgos que no es posible eliminar.
3. Prevención de la existencia, generación y traslación del riesgo.
4. Prevención de los efectos destructivos, que aún previstos, no es posible evitar.
5. Mitigación de los efectos destructivos.
6. Restablecimiento de los efectos destructivos.
Las actividades de mitigación se deben realizar durante una emergencia, estas son.
1. Supervivencia.
2. Alertamiento.
3. Control de la situación.
4. Auxilio.
5. Rehabilitación inicial.
Page 143
Las actividades de restablecimiento se deben realizar después de una emergencia y

marcar la vuelta a la normalidad.
1. Prevención.
2. Evaluación de daños.
3. Adaptación.
4. Ejecución.
Los distintivos de los brigadistas tienen por objeto el distinguirlos del resto del personal en
forma rápida y efectiva, por lo cual se sugiere la utilización de chalecos, camisetas,
chamarras, gorras o franjas de color en el uniforme de trabajo sin que estos dañen la imagen
corporativa del mismo, debiendo asignársele a cada brigadista el siguiente color distintivo y
equipos:
BRIGADA COLOR REQUIPO BASICO DE

OPERACIÓN
Unidad Interna de Protección Amarillo Equipo de radiocomunicación, lista
Civil o Unidad Central de Mando de personal, planos de planta y
directorios
Primeros Auxilios Blanco Botiquín de primeros auxilios,
Camilla rígida, Collarín cervical,
Dispositivo de sujeción (araña)
Evacuación Anaranjado Silbatos y lista de personal por turno
Prevención y Combate de Rojo Equipo de bombero, hachas, picos y
Incendios y Rescate palas.
Búsqueda y Rescate Negro Lámparas, radios, teléfonos,
celulares
Page 144
ORGANIGRAMA BRIGADAS DE EMERGENCIA

CONFECCIONES DE IXTLAHUACA S.A DE C.V.
LIDERES DEL COMITÉ DE

SITUACIONES ESPECIALES
Ing. Carlos A. Alvares C
Ing. Miguel Arias T
JEFE DE RH
Lic. Salomón Mercado
Sánchez
PRIMEROS AUXILIOS BRIGADA DE SEGURIDAD BRIGADA DE LOGISTICA Y

CONTRA INCENDIOS BUSQUEDA Y RESCATE
Lic. Enf .Ana Laura Beatriz Hernández COMUNICACIÓN
Agustín Francisco Díaz Felipe Echeverría López
Balderas Guerrero Oscar Sánchez de Jesus
Juan Mateo Sánchez Freddy López Cruz Ignacio Cuevas Salvador Francisco Medellín Vega Irene Contreras Ángeles
Personal de apoyo Personal de apoyo Personal de apoyo Personal de apoyo

5 Personas 5Personas 5 Personas 5 Personas
Page 145
BUSQUEDA, SALVAMENTO Y
ASISTENCIA
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Page 147
Page 148
PROCEDIMIENTO DE RESCATE EN ESPACIOS CONFINADOS

ACTIVIDADES PARA
EVENTO PERSONAL INVOLUCRADO CONTROLAR LA
EMERGENCIA
1. Testigo del accidente 1. Activa el plan de
2. Jefe de brigada emergencia
3. Comandante de rescate 2. Coordina a los
4. Brigada de rescate comandantes de brigada.
A. Líder de las tareas de rescate 3. Administra los recursos
B. Brigadistas de rescate materiales y humanos.
5. Brigada de primeros auxilios 4.
 Brigadista de primeros auxilios A. Selecciona a su equipo de
 Médico o enfermera de planta búsqueda y rescate,
6. Personal de apoyo (personal de mantiene comunicación
energía, mantenimiento) con el jefe de brigada.
a. Vigilancia B.
7. Comandante de brigada  Lleva a cabo sus tareas
de búsqueda y rescate.
 Brindan atención
primaria a las víctimas.
 Traslado del lesionado
RESCATE
al área fría para su
EN
atención.
ESPACIO
5. Recibe a los
CONFINADO
lesionados y brinda la
atención necesaria.
 Determina la gravedad
de los lesionados y los
mecanismos para su
atención
6. Se mantiene bajo las
órdenes del
comandante de rescate
para recibir
instrucciones.
 Se mantiene atento a
la retroalimentación de
CTV e informa el
estatus
constantemente al jefe
de brigadas.
Page 149
7. Toma decisiones respecto a

la atención de la
emergencia.
SUB-PROGRAMA DE
RESTABLECIMIENTO
CAPITULO 7
Page 150
SUB-PROGRAMA DE RESTABLECIMIENTO
Objetivo específico
El Subprograma de Recuperación es un conjunto de acciones orientadas a la

reconstrucción, mejoramiento o reestructuración del inmueble y de los sistemas dañados
por la calamidad, constituye un momento de transición entre la emergencia y un estado
nuevo.
Este tercer subprograma se propone debido a que la reconstrucción y vuelta a la normalidad
del inmueble, corresponde directamente a las autoridades de CONFECCIONES DE
IXTLAHUACA S.A DE C.V. Estas acciones están en función del desarrollo económico y
social en la zona.
FUNCION
VUELTA A LA NORMALIDAD
Objetivo particular:
Esta función contempla todas aquellas acciones y rutinas de revisión y análisis de las
condiciones físicas y externas del inmueble y de la salvaguarda de los individuos que ahí
laboran o acuden y que como consecuencia de la calamidad hayan sido evacuados del
mismo, a efecto de garantizar que su acceso a la dependencia u organismo se lleven a
cabo en las más seguras condiciones posibles.
En esa consideración, se deberá proceder a la revisión visual por parte de los responsables
del inmueble, particularmente si la misma revistiera daños aparentes, verificar la seguridad
de las instalaciones eléctricas y depósitos de combustible, a efecto de constatar que no
estén en posibilidad de provocar una explosión o incendio subsecuente, que no existan
Page 151
derrames de sustancias peligrosas, que el mobiliario y equipo en oficinas y artículos y cajas

en almacenes, particularmente aquellos de gran peso que no se encuentren suspendidos o
en posiciones inseguras que faciliten su caída, que no existan ventanas, lámparas, falsos
plafones u otras instalaciones temporales que se pudieran desprender.
Una vez habiendo concluido la revisión física del inmueble y verificado que se encuentra en
condiciones de uso seguro, el responsable del inmueble dará la autorización para que el
personal, bajo la guía del jefe de piso correspondiente, así como las brigadas, retornen a su
lugar, o en su caso se elaboren los programas de reconstrucción a corto y mediano plazo.
El presente programa Interno de Protección Civil se diseñó para CONFECCIONES DE

IXTLAHUACA S.A DE C.V., que es un centro de trabajo del sector productivo y por razones
de utilidad práctica, el presente subprograma se presenta, considerando los siguientes
aspectos.
 La autorización para regresar o no (4ª. Alerta), es facultad del oficial al mando de los
servicios municipales para emergencias.
 La decisión de que si se rehabilita o construye o no, es decisión de los propietarios
y de las autoridades correspondientes.
 En caso de reconstrucción, se contratan a especialistas externos.
 La participación de la organización interna de protección civil del centro de trabajo,
en caso de rehabilitación o construcción se limita a cumplir órdenes.
Por lo anterior, solamente se presentan las previsiones para facilitar la vuelta a la normalidad
en el subprograma de prevención, sin detalles innecesarios de los posibles escenarios ni de
actividades de los brigadistas, solamente se presentan aspectos de rehabilitación inicial en
el subprograma de auxilio.
Page 152
HUMANOS
Page 153
Durante la emergencia se registra la secuencia de los eventos en la “Bitácora de siniestros”
y se hacen estos hechos y los daños detectados en el “Acta administrativa por siniestro”.
Se procede a una inspección visual y se registran los daños observados en el listado
“Identificación de Daños Humanos” con referencias al croquis que se levanta como resultado
de la inspección y se titula “Croquis de ubicación de daños”.
FORMATO DE IDENTIFICACION DE DAÑOS HUMANOS

INSPECCIÓN VISUAL
FORMATO DE IDENTIFICACION DE DAÑOS HUMANOS INSPECCION VISUAL
RAZON SOCIAL: CONFECCIONES DE IXTLAHAUCA DE S.A DE C.V.

LUGAR: __________________________________ FECHA: __________________
MOTIVOS DE LOS DAÑOS
REF. DESCRIPCION DE LOS RECURSOS COSTOS

DAÑOS NECESARIOS
SUMA:
Page 154
MATERIALES
Page 155
UBICACIÓN DE DAÑOS
INSPECCIONES FÍSICAS
CROQUIS DESCRIPTIVO
1. Utiliza copia o dibujar croquis del plano en planta de cada nivel o piso afectado.
2. Orientar al norte. Columnas referidas a los ejes constructivos.
3. Ubicación de los daños estructurales y de los daños funcionales observados,
numerar.
4. La numeración debe coincidir con la descripción del listado “Identificación de daños”
5. Los datos registrados deben coincidir con los datos “Acta por siniestro”
6. En caso necesario, utilizar croquis estructural, para mayor detalle.
Finalmente como resultado de la inspección técnica se procede a evaluara los daños en el

formato titulado “Evaluación de daños”.
INSPECCION TÉCNICA
RAZON SOLCIAL:___________________________________________________________________________________________
LUGAR:_________________________________________________________________________ FECHA:_______________
REF. ACTIVIDADES PRODUCTIVAS QUE AFECTAN COSTO TIEMPO SERVICIOS, PRIORID. CONTRATOS
$ DIAS
SUMAS
REINICIO DE ACTIVIDADES
Page 156
El responsable legal del centro de trabajo y la autoridad acuerdan la forma, tiempo y

condiciones en que se reiniciarán las actividades.
VUELTA A LA NORMALIDAD
Page 157
PREVISIONES PARA LA VUELTA A LA NORMALIDAD
OBJETIVO
Facilitar el retorno a las condiciones normales de operación, en el menor tiempo posible y

aún en mejores condiciones que las originales o anteriores de la emergencia, mediante la
verificación periódica del cumplimiento de las medidas establecidas en el Programa Interno
de Protección Civil.
SUBPROGRAMA DE PREVENCIÓN
Actualización de los siguientes aspectos:
 Contratos de seguros
 Convenios de financiamiento
 Proyectos para ampliaciones y mejoras
 Planos de los proyectos, presupuestos
 Inventarios de existencias
 Directorio de contratistas y de servicios
 Lista de precios
SUBPROGRAMA DE AUXILIO
Disponibilidad de la documentación siguiente:

 Directorio de emergencias
 Directorio interno
 Bitácora de siniestros
Page 158
 Acta administrativa por siniestro

 Listado para la identificación de los daños
 Planos y croquis para la ubicación de los daños
 Informe fotográfico para la descripción de los daños
 Formato para la evaluación de los daños y asignación de prioridades
SUBPROGRAMA DE RECUPERACIÓN
Actualización de los siguientes procedimientos para activar:
 Seguros
 Financiamiento
 Contratación de servicios
 Trámites de licencias y permisos
 Suministro de materiales y servicios
CRITERIOS PARA DECLARAR EL FIN DE LA EMERGENCIA
El criterio aplicado es la observación directa para decidir la declaración del fin de la

emergencia, al lograr un control evidente de la situación y cesar los daños destructivos
inmediatos, según las siguientes dos posibilidades:
A- Si la emergencia fue interna, el coordinador y/o el responsable de la atención de la

emergencia es quien decide el fin de la emergencia según el procedimiento,
establecido en el Plan de Emergencias, para la toma de decisiones durante la 3ª Alerta.
B- Si la emergencia fue atendida con ayuda externa, será el oficial al mando de los
servicios municipales y/o el coordinado del Comité Local de ayuda mutua quién decide
el fin de la emergencia según los procedimientos establecidos en el Plan de
Emergencias Local.
PROCEDIMIENTO PARA DECLARAR EL FIN DE LA EMERGENCIA
Page 159
i. Par el caso de emergencias internas, que el coordinador una vez que decide declarar
el fin de la emergencia, lo comunique de viva voz o por los medios internos de
comunicación a los brigadistas, avisando también al centro de operaciones de ayuda
externa a quien se haya alertado al inicio de la emergencia.
ii. Para el caso de intervención de ayuda externa, será el oficial al mando de los servicios
municipales o sus voceros autorizados quienes notifiquen oficialmente el fin de la
emergencia y se autorice, en caso a la 4ª Alerta “Regreso” o “Retorno” para realizar
las labores de rehabilitación inicial.
PLANES MANUALES Y ROCEDIMIENTO DE RESTABLECIMIENTO
Los planes y los procedimientos se presentan en este programa interno.

Referencias:
“Acta constitutiva”
“Rutinas de mantenimiento”
“Seguros”
“Subprogramas de restablecimiento”
“Vuelta a la normalidad”
Page 160
PERSONAL ESPECIALIZADO PARA

EVALUAR LOS DAÑOS
Page 161
INSPECCIONES (MONITOREO) DEL CONTROL DE LA EMERGENCIA
La coordinación y/o el responsable al mando verifican permanentemente el avance o

retroceso en el control de la emergencia, informando al centro de operaciones interno y éste,
a su vez, al centro de operaciones de la localidad, con quien se mantiene el canal de
comunicación exclusivo desde el inicio de la emergencia.
REVISIÓN MÉDICA DEL PERSONAL EXPUESTO
Los integrantes de la brigada, capacitada en los primeros auxilios verifican el estado de todo
el personal, que haya estado expuesto o no, canalizando al servicio médico propio a quien
lo solicita y/o se vea afectado, tomando los datos de los pacientes.
ATENCIÓN MÉDICA DEL PERSONAL AFECTADO
Este procedimiento de la brigada, capacitados en primeros auxilios, atiende en el puesto de

socorro y canalizarán a los lesionados al servicio médico externo, notificando el estado de
cada paciente, registrando los datos y preparando la documentación (IMSS, ISSSTE,
SEGURO MEDICO).
Este procedimiento se inicia al declararse el fin de la emergencia y darse el aviso oficial con
la 4ª Alerta “Regreso” o “Retorno” y autorizarse la entrada para las labores de rehabilitación
inicial.
Page 162
Este procedimiento de la brigada, capacitados en primeros auxilios, atiende en el puesto de

socorro y canalizarán a los lesionados al servicio médico externo, notificando el estado de
cada paciente, registrando los datos y preparando la documentación (IMSS).
ANEXOS
CAPITULO 8
Page 163
LISTA DE ANEXOS
Page 164
LISTA DE ANEXOS
Anexo 1 Lay Out planta de Costura
Anexo 2 Datos de Seguridad de los materiales
Anexo 3 Listado de Maquinaria y Formato del Programa de Mantenimiento

Preventivo
Anexo 4 Formato Revisión de Extintores
Anexo 5 Formato Revisión de Hidrantes
Anexo 6 Formato Revisión de Equipo de Seguridad y vs Incendio
Anexo 7 Directorio Personal Administrativo
Anexo 8 Directorio de Emergencias
Anexo 9 Listado de Equipo VS Incendio
Anexo 10 Listado de Equipo de Primeros Auxilios
Anexo 11 Listado de Equipo para Emergencias y Protección Personal
Anexo 12 Calendario de Capacitación a las Brigadas de Emergencia 2017
Anexo 13 Calendario de Simulacros 2017
Anexo 14 Hipótesis de simulacro y oficios a dependencias de gobierno 2017
Page 165
Anexo 15 Programa de Capacitación (Cartas Descriptivas)
ANEXO
LAY OUT PLANTA DE

Page 166
COSTURA
CONFECCIONES DE IXTLAHUACA S.A DE

C.V.
ANEXO
Page 167
HOJAS DE DATOS
DE SEGURIDAD DE LOS
MATERIALES
ANEXO
Page 168
LISTADO DE MAQUINARIA
PLANTA COSTURA
FORMATO DEL PROGRAMA DE

MANTENIMIENTO PREVENTIVO
ANEXOS
Page 169
FORMATO DE REVISION DE EXTINTORES
FORMATO DE REVISION DE HIDRANTES
FORMATO DE REVISION EQUIPOS DE SEGURIDAD

Y VS INCENDIOS
ANEXOS
Page 170
DIRECTORIO DE PERSONAL ADMINISTRATIVO
DIRECTORIO DE EMERGENCIAS
ANEXOS
Page 171
LISTADO DE EQUIPO VS INCENDIOS
LISTADO DE EQUIPO DE PRIMEROS AUXILIOS
LISTADO DE EQUIPO PARA EMERGENCIAS Y

PROTECCION PERSONAL
Page 172
ANEXO
CALENDARIO DE CAPACITACION A LAS

BRIGADAS DE EMERGENCIA
2017
Page 173
ANEXOS
CALENDARIO DE SIMULACROS
HIPOTESIS Y OFICIOS 2017
Page 174
ANEXO
PROGRAMA DE CAPACITACION EN MATERIA DE

PROTECCION CIVIL (CARTAS DESCRIPTIVAS)
Page 175

Idioma

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Plan Proteccion Civil Rypsa 2017

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RESORTES Y PARTES S.A. DE C.V.

Programa Específico de Protección Civil 2017

RESORTES Y PARTES S.A de C.V

JUSTIFICACION Y RESPONSABLE DE LA ELABORACION DEL PROGRAMA.

PROGRAMA ESPECIFICO DE PROTECCION CIVIL

“RESORTES Y PARTES S.A. DE C.V.”

EL CUAL FUE REALIZADO EN EL MES DE ABRIL DEL 2017 POR:

CON REGISTRO No. GEM/SGG/CGPC/DVS/RCEFADA730309NW2/2017

C.SAMUEL OLDAK CINNAMON

ASIGNADO A: RESPONSABLE DEL PROGRAMA FIRMA

CAPITULO 1 CONSTITUCIÓN DE LA UNIDAD INTERNA DE PROTECCIÓN CIVIL

7.5 PERSONAL ESPECIALIZADO PARA EVALUACIÓN DE DAÑOS

El programa incluye los sub-programas de prevención, de auxilio y de restablecimiento, en

EN LA CIUDAD DE NAUCALPAN, ESTADO DE MÉXICO, SIENDO LAS 9:00 HRS. DEL

CONFORME A LO ANTERIOR Y EXPRESADO SU VOLUNTAD SE DESIGNAN A LAS

1.- JEFE DE LA UNIDAD INTERNA DE PROTECCIÓN CIVIL

Directorio de la Unidad Interna de Protección Civil

NOMBRE: Samuel Oldak Cinnamon Puesto: Dirección General

2.- RESPONSABLE DEL INMUEBLE

3.- RESPONSABLE SUPLENTES

4.- INTEGRACIÓN DE BRIGADAS.

4.1.- Brigada de Evacuación, Búsqueda y Rescate

JEFE DE LA BRIGADA DE BÚSQUEDA Y RESCATE:

4.2.- Brigada Primeros Auxilios

Jefe de brigada de Primeros Auxilios:

NOMBRE: Angélica Azpilcueta Ramírez Puesto: Jefe de Personal

Coordinar y proporcionar la atención de los primeros auxilios mientras llega la asistencia

Jefe de Brigada Contra Incendios:

NOMBRE: Omar Sahagun Ledezma Puesto: Gerente de Compras

4.4.- Brigada de Logística y Comunicación

Jefe de Brigada de Logística y Comunicación:

NOMBRE: Miguel Gurrosquieta Solís Puesto: Gerente TI

NO HABIENDO OTRO ASUNTO QUE TRATAR, SE DIO POR TERMINADA LA

CONSTITUIDA LA UNIDAD INTERNA DE PROTECCIÓN CIVIL, DE LA EMPRESA

NOMBRE Y FUNCION EN LA UIPC FIRMA

RESPONSABLE DEL INMUEBLE

JEFE DE LA BRIGADA DE PRIMEROS

JEFE DE BRIGADA CONTRA

JEFE DE BRIGADA DE LOGISTICA Y

OBJETIVO DE LOS SUB-PROGRAMAS DE PROTECCIÓN CIVIL

OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PROGRAMA ESPECÍFICO DE PROTECCIÓN CIVIL

1. Brindar a empleados, contratistas y visitantes una instalación y una organización

DESARROLLO DEL PROGRAMA

El desarrollo del presente programa está en la normatividad, establecimiento de medidas y

COMPONENTES DEL PROGRAMA INTERNO DE PROTECCION CIVIL

PREVENCIÓN AUXILIO RECUPERACIÓN

ORGANIZACIÓN ALERTAMIENTO VUELTA A LA NORMALIDAD

DOCUMENTACIÓN DEL PLAN DE EMERGENCIA

INFORMACION DURANTE LA EMERGENCIA

RAZON SOCIAL RESORTES Y PARTES S.A. DE C.V.

DESCRIPCION DE GIRO DE NOMBRE FABRICACION Y MAQUILA DE TODA

DIRECCION GUIZAR Y VALENCIA LOTES 14, 35 Y

COLONIA SAN ANDRES ATOTO NAUCALPAN

HORARIO: L-D 00:00 A 24:00

PROPIETARIO Y/O REPRESENTANTE ING. SAMUEL OLDAK CINNAMON

DESCRIPCION DE LAS INSTALACIONES

Las instalaciones de RESORTES Y PARTES S.A. DE C.V. ubicadas en Guizar y Valencia