LABORATORIO SOBRE PERT CPM

1. Como administrador de un proyecto, usted tiene una tabla de actividades y los tiempos de actividad que aparecen a continuacin:
ACTIVIDAD PREDECESORES TIEMPO ESPERADO

A B C D E F G H I

INMEDIATOS C A,B,D E E,F G,H

(das) 12 2 8 2 1 8 1 2 1

a) Dibuje la red de actividades. b) Halle los tiempos y holgura de los eventos. c) Determine la ruta critica. 2. ALFA es una compaa en la que se manufactura y ensambla todo tipo de gabinete. Se va a manufacturar un nuevo tipo de gabinete, lo cual requiere las siguientes tareas: TAREA DESCRIPCION TIEMPO DE TAREA(minutos) A Preparar las ruedas 10 B Montar las ruedas 5 C Ensam blar los costados 15 D Colocar la cubierta superior 11 E Colocar la base 10 F Insertar las mnsulas 5 G Insertar las repisas 5 H Colocar las puertas 10 I Colocar el panel posterior 10 J Pintar la unidad 15 Las ruedas se montan despus de ser preparadas. La base no puede unirse hasta que se ensamblen los costados y las ruedas estn montadas. La parte superior no pude unirse ni insertarse las mnsulas hasta que estn ensamblados los costados. Las repisas se colocan despus de haber colocado las mnsulas. El panel posterior se une despus de que la base y la cubierta superior son colocadas. Las puertas se colocan despus de que se instalan las repisas, la base y la cubierta superior. La unidad se pinta despus de haber sido colocadas la base y la cubierta superior. d) Identifique los predecesores inmediatos de cada tarea. e) Trace la red del proyecto.

3. Como administrador de un proyecto, usted tiene una tabla de actividades y los tiempos de actividad que aparecen a continuacin: ACTIVIDAD PREDECESORES TIEMPO ESPERADO INMEDIATOS (das) A 3 B A 14 C A 1 D C 3 E C 1 F C 2 G D,E,F 1 H G 1 I H 3 J H 2 K I,J 2 L K 2 M L 4 N L 1 O B,M,N 3 f) Dibuje la red de actividades. g) Halle los tiempos y holgura de los eventos. h) Determine la ruta critica.
4. Como administrador del proyecto, se encuentra la tabla de actividades siguiente, y los estimados del tiempo optimista, mas probable y pesimista de las actividades que se indican.
ACTIVIDAD PREDECESORES INMEDIATOS ) OPTIMISTA TIEMPO (SEMANAS) MAS PROBABLE PESIMISTA

A B C D E F G H I

A B A C D,E F F G,H

2 4 3 2.5 2 3 3 2 1

3 7.5 5.5 4 3 5 3.5 5 1

4 8 11 5.5 4 7 7 8 1

a) Calcule el tiempo de actividad esperado y la desviacin estndar de cada actividad. Suponga una distribucin beta unimodal de probabilidad. Especifique la ruta critica y el tiempo esperado de conclusin del proyecto, b) Conforme a las hiptesis acostumbradas, encuentre la probabilidad de que as actividades de la ruta critica concluyan dentro de 32 semanas. c) qu fecha de terminacin deber darse de modo que se tenga 95% de confianza de que la casa estar terminada en ese tiempo?

5. Como administrador del proyecto, se encuentra la tabla de actividades siguiente, y los estimados del tiempo optimista, ms probable y pesimista de las actividades que se indican.
ACTIVIDAD PREDECESORES INMEDIATOS OPTIMISTA (semanas) MAS PROBABLE (semanas) PESIMISTA (semanas)

A B C D E F G H I

A B B A D,E C,F E G,H

1 1 4 1 7 4 4 7 1

3 3 5 4 8 6 5 9 3

5 5 6 7 9 8 6 11 5

d) Calcule el tiempo de actividad esperado y la desviacin estndar de cada actividad. Suponga una distribucin beta unimodal de probabilidad. Especifique la ruta critica y el tiempo esperado de conclusin del proyecto, e) Conforme a las hiptesis acostumbradas, encuentre la probabilidad de que las actividades de la ruta critica concluyan dentro de 27 semanas. f) Cuantas semanas permitir una probabilidad de 90% de concluir la ruta critica a tiempo?

6.

Suponga que un proyecto de investigacin tiene las siguientes estimaciones(tiempo en dias y costo en $) ACTIVIDAD 1,2 2,3 2,4 3,4 3,7 4,5 4,6 5,6 5,8 6,8 7,9 8,9 NORMAL Tiempo Costo 2 3 4 5 1 1 3 4 2 5 40 12 48 24 25 18 46 30 10 25 INTENSIVO Tiempo Costo 1 1 2 2 1 1 1 2 1 1 60 20 60 30 25 18 72 44 20 37

a) Determine la red de tiempo mnimo y costo mnimo. b) Cual seria el costo del proyecto si tuviese que concluir en 12 das? c) Cual seria el costo del proyecto si tuviese que concluir en 10 das?

7. La empresa Gamma ha identificado 10 actividades para un proyecto de inversin. Al

preparar sus estimaciones reuni los siguientes datos

ACTIVIDAD A B C D E F G H I J

PRDECESOR B A C A D H A F,G,J E,H

NORMAL
Tiempo (das) Costo $

INTENSIVO
Tiempo Costo (das) $

5 3 2 3 4 8 5 2 2 3

50 20 15 8 30 13 45 45 40 22

3 2 1 1 4 4 1 1 2 2

72 30 30 20 30 21 65 52 40 34

d) Encuentre el costo mnimo para completar este proyecto en un tiempo mnimo. e) Suponga que la empresa tiene que reducir el tiempo de conclusin en 11 das, Cunto costara esta reduccin? f) Formule un Modelo de programacin lineal que permita a Gamma evaluar el costo de intensificacin de su red de actividades en x das.