4.- Informe Final SSTMA_Contratistas_MGC

INFORME FINAL DE SEGURIDAD, SALUD EN EL TRABAJO Y MEDIO
AMBIENTE
Proyecto: MEGACENTRO HUACHIPA
Proceso: CONSTRUCCION CD HUACHIPA
Fecha de Inicio: AGOSTO 2016
Fecha Fin: FEBRERO 2017
Año 2017
1. INTRODUCCIÓN
Esta sección presenta el Informe de Cierre de obra del departamento de Prevención de Riesgos. Este Informe de
Cierre, el cual se encuentra dentro del contexto de seguridad del “PROYECTO MEGACENTRO HUACHIPA”, ha
sido elaborado para describir el cumplimiento de las acciones que se han realizado por parte del departamento de
Seguridad durante la etapa de CONSTRUCCION
2. DETALLES DEL PROYECTO:
Nombre de Proyecto: MEGACENTRO HUACHIPA - LINDLEY

Ubicación: FUNDO PEDREROS, PARCELA 1 CON FRENTE A LA AV. LOS LAURELES EN LURIGANCHO
CHOSICA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE LIMA.
3. OBJETIVO
Informar respecto a los cumplimientos de las acciones, normas de seguridad, aplicables y vigentes, así como la
política y estándares de CD Lindley - Huachipa.
4. PERSONAL SSTMA
1.- Ing. Manuel Alfonso Vargas Granda: Jefe de SSOMA.
2.- Ing. Jessica Chumaychume Ochoa: Asistenta de Gestión SSOMA.
3.- Sr. Cesar Vega Domínguez: Supervisor Enfermero SSOMA.
4.- Fernando Gálvez Muñiz: Supervisor SSOMA.
5.- Sr. Alejandro Cardoza García: Supervisor SSOMA.
6.- Daniel Rabanal Padilla: Supervisor SSOMA.
5. DOCUMENTOS DE GESTION
Cuadro de Control Documentario y formatos en vigor (Procedimientos, estándares y formatos)
1.- ESTANDARES
Fecha de
Área ESTANDARES Código Versión
Aprobación
SSOMA INSTALACION DE OBRA HHE – SSOMA – E01 00 03/09/2016
SSOMA CHARLA DE INDUCCION HHE – SSOMA – E02 00 03/09/2016
SSOMA INGRESO A OBRAS HHE – SSOMA – E03 00 03/09/2016
SSOMA COMITÉ DE SST HHE – SSOMA – E04 00 03/09/2016
SSOMA EPP HHE – SSOMA – E05 00 03/09/2016
SSOMA ATS HHE – SSOMA – E06 00 03/09/2016
SSOMA CHARLA DIARIA HHE – SSOMA – E07 00 03/09/2016
SSOMA CAPACITACION HHE – SSOMA – E08 00 03/09/2016
SSOMA TRABAJOS EN ALTURA HHE – SSOMA – E09 00 03/09/2016
SSOMA ESPACIOS CONFINADOS HHE – SSOMA – E10 00 03/09/2016
SSOMA EXCAVACIONES Y ZANJAS HHE – SSOMA – E11 00 03/09/2016
SSOMA TRABAJO EN CALIENTE HHE – SSOMA – E12 00 03/09/2016
SSOMA ALMACENES HHE – SSOMA – E13 00 03/09/2016
SSOMA CODIGO DE COLORES HHE – SSOMA – E14 00 03/09/2016
SSOMA EXTINTORES PORTATILES HHE – SSOMA – E15 00 03/09/2016
SSOMA HERRAMIENTAS ELECTRICAS HHE – SSOMA – E16 00 03/09/2016
SSOMA HERRAMIENTAS MANUALES HHE – SSOMA – E17 00 03/09/2016
SSOMA TABLEROS ELECTRICOS HHE – SSOMA – E18 00 03/09/2016
SSOMA ALMACEN DE COMBUSTIBLES HHE – SSOMA – E19 00 03/09/2016
SSOMA ALMACEN DE GASES HHE – SSOMA – E20 00 03/09/2016
SSOMA ALMACEN SUSTANCIAS HHE – SSOMA – E21 00 03/09/2016
PELIGROSAS
SSOMA AGUAS SERVIDAS HHE – SSOMA – E22 00 03/09/2016
SSOMA MANEJO DE RESIDUOS HHE – SSOMA – E23 00 03/09/2016
SSOMA CONTROL DE POLVO HHE – SSOMA – E24 00 03/09/2016
SSOMA CONTROL DE RUIDO HHE – SSOMA – E25 00 03/09/2016
SSOMA EQUIPOS Y VEHICULOS HHE – SSOMA – E26 00 03/09/2016
SSOMA MANEJO MANUAL ENCOFRADO HHE – SSOMA – E27 00 03/09/2016
SSOMA ACERO HHE – SSOMA – E28 00 03/09/2016
SSOMA TRABAJO NOCTURNO HHE – SSOMA – E29 00 03/09/2016
SSOMA VACIADO DE CONCRETO HHE – SSOMA – E30 00 03/09/2016
SSOMA SEÑALIZACION HHE – SSOMA – E31 00 03/09/2016
SSOMA EQUIPOS DE LEVANTE Y GRUA HHE – SSOMA – E32 00 03/09/2016
SSOMA SOLDADURA Y OXICORTE HHE – SSOMA – E33 00 03/09/2016
SSOMA CILINDRO GASES COMPRIMIDOS HHE – SSOMA – E34 00 03/09/2016
SSOMA DOSSIER SSOMA HHE – SSOMA – E35 00 03/09/2016
2.- PROCEDIMIENTOS DE GESTION

Fecha de
Área PROCEDIMENTOS GESTION Código Versión
Aprobación
SSOMA OBJETIVOS Y METAS PRO-SST-001 00 13/06/2016
SSOMA IDENTIFICACION ACTUALIZACION PRO-SST-002 00 13/06/2016
DE REQUISITOS LEGALES
SSOMA ELABORACION, REVISION Y PRO-SST-003 00 03/06/2016
ACTUALIZACION DEL PROGRAMA
DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO
AMBIENTE.
SSOMA ESTRUCTURA Y PRO-SST-004 00 03/06/2016
RESPONSABILIDADES DEL
COMITÉ DE SST
SSOMA CAPACITACION Y PRO-SST-005 00 03/06/2016
ENTRENAMIENTO
SSOMA COMUNICACIONES INTERNAS Y PRO-SST-006 00 13/06/2016
EXTERNAS
SSOMA CONTROL DE DOCUMENTOS Y PRO-SST-007 00 13/06/2016
REGISTROS
SSOMA MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS PRO-SST-008 00 03/06/2016
SSOMA INVESTIGACION DE ACCICENTES PRO-SST-009 00 17/07/2014
E INCIDENTES
SSOMA PROCEDIMIENTO DE PRO-SST-010 00 03/06/2016
IDENTIFICACION DE PELIGROS Y
RIESGOS
SSOMA TRABAJO EN ALTURA PRO-SST-011 00 17/07/2014
SSOMA TRABAJO EN CALIENTE PRO-SST-012 00 19/07/2014
SSOMA EXCAVACION Y ZANJAS PRO-SST-013 00 19/07/2014
SSOMA TRABAJO EN ESPACIOS PRO-SST-014 00 19/07/2014
CONFINADOS
SSOMA TRABAJO EN IZAJES DE GRUAS PRO-SST-015 00 13/06/2016
SSOMA PROCEDIMIENTO E PRO-SST-016 00 13/06/2016
IDENTIFICACION ASPECTOS
AMBIENTALES
SSOMA RESCATE EN ALTURAS PRO-SST-017 00 13/06/2016
SSOMA RESCATE PARA TRABAJOS EN PRO-SST-018 00 03/06/2016
EXCAVACIONES
SSOMA BLOQUEO DE EQUIPOS PRO-SST-019 00 13/06/2016
SSOMA HABILITACION DE ACERO PRO-SST-020 00 13/06/2016
SSOMA INSTALACION DE BALDOSAS Y PRO-SST-021 00 03/06/2016
PORCELANATO
SSOMA TRABAJOS EN OFICINA PRO-SST-022 00 03/06/2016
SSOMA PROCEDIMIENTO DE USO DE EPP PRO-SST-023 00 20/04/2014
SSOMA VACIADO DE CONCRETO PRO-SST-024 00 20/04/20014
PREMEZCLADO
SSOMA USO DE ESCALERAS PRO-SST-025 00 03/06/2016
SSOMA USO DE ANDAMIOS PRO-SST-026 00 24/06/2016
SSOMA TRABAJOS ELECTRICOS PRO-SST-027 00 03/06/2016
SSOMA ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PRO-SST-028 00 13/06/2016
SSOMA TARRAJEO EXTERIOR CON PRO-SST-029 00 03/06/2016
ANDAMIOS
SSOMA USO DE HERRAMIENTAS PRO-SST-030 00 13/06/2016
PORTATILES, ELECTRICAS
SSOMA TRABAJOS DE DEMOLICION PRO-SST-031 00 13/06/2016
SSOMA EXCAVACION MANUAL DE PRO-SST-032 00 24/06/2016
ZANJAS
SSOMA MONTAJE DE GRUA TORRE PRO-SST-033 00 13/06/2016
3.- PROCEDIMIENTO CONSTRUCTIVO ENVIADO CLIENTE
PROCEDIMENTOS
Fecha de
Área CONSTRUCTIVO ENVIADO AL Código Versión
Aprobación
CLIENTE
CAMPO PROCEDIMIENTO DE PRO-MCH-INST-01 00 07/01/2017
INSTALACION EOLICOS
CAMPO TRABAJO TABLEROS PRO-MCH-INST-01 00 25/01/2017
ENERGIZADOS
CAMPO INSTALACION DE ILUMINARIAS PRO-MCH-INST-01 00 17/01/2017
CAMPO INSTALACION DE CONDUCTORES PRO-MCH-INST-01 00 17/01/2016
ELECTRICOS
CAMPO PROCEDIMIENTO INSTALACION PRO-MCH-INST-01 00 07/01/2017
DE POSTES
CAMPO ARMADO ANDAMIO COLGANTE PRO-CON-ARQ03- 01 13/01/2017
ELECTRICO MGCH
CAMPO ALMACENAMIENTO Y PRO-SST-00 00 19/08/2016
ABASTECIMIENTO COMBUSTIBLE
EN OBRA
CAMPO INSTRUCTIVO OPERACIÓN DE PRO-SST-008 00 05/09/2016
TORRE GRUA
CAMPO INSTALACION DE BANDEJAS PRO-MCH-02 00 29/11/2016
METALICAS
CAMPO INSTALACION PROVISIONAL PRO-MCH-02 01 15/09/2016
CAMPAMENTO DE OBRA
CAMPO PERFILADO MANUAL DE PRO-MCH-03 00 13/08/2016
ZAPATAS
CAMPO OPERACIÓN TELESCOPICO PRO-MCH-02 00 24/08/2016
MERLO
CAMPO HABILITACION Y COLOCACION PRO-MCH-06 00 29/08/2016
DE ZAPATAZ
CAMPO LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO PRO-SST-007 00 17/06/2016
CAMPO MONTAJE ARMADURA DE PRO- MCH-08 00 15/09/2016
ACEROS
CAMPO OPERACIÓN CON PRO- MCH-09 00 15/09/2016
RETROEXCAVADORA
CAMPO ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PRO- MCH-10 01 17/08/2016
DE ZAPATAS
CAMPO EJECUCION VACIADO DE ZAPATA PRO- MCH-11 00 15/09/2016
CAMPO RELLENO LATERAL Y SUPERIOR PRO- MCH-12 00 15/09/2016
DE ZAPATA CON MATERIAL
PROPIO
CAMPO OPERACIÓN CON RETRO PRO- MCH-13 01 25/08/2016
MINICARGADOR
CAMPO TRASLADO ARMADO PRO- MCH-14 01 05/09/2016
DESARMADO Y USO DE ANDAMIO
(H>10M)
CAMPO INSTALACIONES EMPOTRADAS PRO- MCH-15 00 15/09/2016
ENDOSADAS Y/O ADOSADAS EN
COLUMNAS
CAMPO IZAJE DE ANDAMIOS PARA PRO- MCH-16 01 15/09/2016
COLUMNAS
CAMPO ENCOFRADO E IZAJE DE PRO- MCH-17 01 30/08/2016
ENCOFRADO DE COLUMNAS
CAMPO MITIGACION DE POLVO PRO- MCH-18 01 15/09/2016
CAMPO CIMENTACIONES ZAPATAS Y PRO- MCH-19 01 15/09/2016
SOBRECIMIENTOS
CAMPO ENCOFRADO DE CIMIENTO Y PRO- MCH-20 01 15/09/2016
SOBRECIMIENTOS
CAMPO VACIADO DE CIMIENTO Y PRO- MCH-21 01 15/09/2016
SOBRECIMIENTO
CAMPO EXCAVACION Y PERFILADO DE PRO- MCH-22 01 15/09/2016
CISTERNA
CAMPO SOLAQUEO PRO- MCH-23 01 30/08/2016
CAMPO ENCOFRADO MURO CISTERNA PRO- MCH-24 01 15/09/2016
CAMPO ASENTADO DE BLOQUETAS PRO- MCH-25 01 15/09/2016
CAMPO SUMINISTRADO E INSTALACION PRO- MCH-26 01 13/09/2016
DE CONECTORES
CAMPO INSTALACION DE TUBERIAS DE PRO- MCH-27 01 05/09/2016
CAJAS Y PASE
CAMPO ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PRO- MCH-28 00 15/09/2016
DE PLACAS COLUMNAS Y LOSAS
4.- DOCUMENTOS DE GESTION OBRA
Fecha de
Área DOCUMENTOS DE GESTION Código Versión
Aprobación
SSOMA PLAN DE SSOMA PMH – HYHE -PSST 02 30/09/2016
SSOMA POLITICA DE SSOMA HHE – SSOMA POL 01 03/06/2016
SSOMA REGLAMENTO INTERNO DE SST HHE SSOMA RISST 00 30/09/2016
SSOMA PROTOCOLOS EXAMENES PRO- SO - 01 02 09/05/2015
MEDICOS
SSOMA MAPA DE RIESGOS SSOMA – HYHE - 02 30/09/2016
6. ESTADISTICAS
Horas Hombre Trabajadas

Hasta el momento en el proyecto se viene llevando a cabo en 61 semanas, empleando un promedio mensual
de 182 colaboradores, haciendo un acumulado de 318,435.00 HHT (horas hombre trabajadas).Hasta el 31 de
enero.
Mes N° Trabajadores HH-MES Acumulado
AGOSTO 39 9,988.00 9,988.00

SEPTIEMBRE 191 38,019.00 48,007.00
OCTUBRE 214 45,343.00 93,350.00
NOVIEMBRE 222 48,377.00 141,726.00
DICIEMBRE 319 72,617.00 214,343.00
ENERO 291 104,092.00 318,435.00
FEBRERO 165 50,395.00 368,830.00
Sobre estos datos haremos los siguientes comentarios:

 Se incluyeron a los colaboradores de la subcontratistas de HyHE’, no se ha considerado a las
contratas del cliente.
 Aun no se ha tomado en cuenta la información de febrero.
Accidentes
N° accidentes sin tiempo Accidentes con tiempo
Mes Días perdidos
perdido perdido
AGOSTO N/A
SETIEMBRE N/A
OCTUBRE N/A
NOVIEMBRE 2 12
DICIEMBRE 2 30
ENERO N/A 0 04
FEBRERO N/A 0 00

 Los accidentes de trabajo se suscitaron en fechas sobre un lapso de cada 7 a 8 días
aproximadamente, la cual son por actos inseguros a falta de buenas prácticas además la
supervisión fue insuficiente, los días perdidos se arrastraron hasta la alta que termino en enero
(en este mes no hubo accidentes de trabajo).
 Los acontecimientos suscitados pertenecen a la cuadrilla de carpintería 01 del Supervisor
Carpintero Gerardo Cuno y 03 del Supervisor Carpintero Sr. Mario Erazo García.
Estadística de Seguridad y Salud en el Trabajo

De acuerdo a las formulas establecidas por la Norma G-050 del RNE y por los resultados en Horas Hombre
Trabajadas y accidentes ocurridos durante el proyecto se tiene los siguientes índices.
Agt.
Nov
Ene
Feb
Oct
Dic
Set
Tipo de Evento
Cantidad Promedio
39 115 148 166 197 212 206
de Trabajadores
Horas hombre
9,988.00 38,019.00 45,343.00 48,377.00 72,617.00 104,092.00 368,830.00
trabajadas
Incidentes 1 2 0 0 1 0 0
Enfermedades
0 0 0 0 0 0 0
Ocupacionales
Accidentes fatales 0 0 0 0 0 0 0
Accidentes con
0 0 0 2 2 0 0
tiempo perdido
Accidentes sin
0 0 0 0 0 0 0
tiempo perdido
Días perdidos 0 0 0 12 30 04 0
Índice de
0.00 0.00 0.00 8.27 5.51 0.00 0
Frecuencia (IF)
Índice de Gravedad
0.00 0.00 0.00 37.21 90.89 7.69 0
(IG)
Índice de
Accidentabilidad 0.00 0.00 0.00 1.53 2.50 0.00 0
(IA)

 No se cumplió los indicadores de la matriz de objetivos, se hará revisión anual con Gerencia
General y Jefatura Corporativa SSOMA.
 En el mes de enero se redujo el índice de frecuencia y de accidentabilidad debido a la no
existencia de accidentes de trabajo, el índice de gravedad se redujo a un porcentaje lo que se
mantiene muy por arriba del objetivo debido a los días perdidos (descansos médicos) que se
mantiene por los accidentes de trabajo.
7. CAPACITACIONES
Durante el desarrollo del proyecto se ha desarrollado, de acuerdo al Plan SSOMA los cuatro tipos de
capacitaciones: Inducción a personal nuevo, Semanales que ayudan a revisar aspectos de la seguridad y
legales, Específicas de acuerdo a necesidad de obra y las de Inicio de Jornada, programadas diariamente por
el residente del proyecto/jefe/supervisor de prevención de riesgos de HyHE’.
Cabe resaltar que los temas han sido elegidos por la necesidad del proyecto de acuerdo a su desempeño de
obra.
Así mismo se resume que la duración de capacitación de Inducción a personal nuevo ha tenido una duración
mínima de 08 hora, las semanales 30 minutos, las Capacitaciones Especificas una duración mínima de 30
minutos y las del Inicio de Jornada, realizada diariamente con una duración mínima de 10 minutos.
Se muestra el cuadro de la cantidad de HH capacitadas y el Índice de Capacitación resultante por mes.
Tipo de capacitación
Mes N° trabajadores Inicio de Índice de
Diaria Especifica Semanal Total
jornada capacitación
AGOSTO 39 167.30 80.70 111.30 57.00 416.30 4.17 %
SEPTIEMBRE 191 338.30 265.00 392.00 298.00 1,293.30 3.40 %
OCTUBRE 214 367.30 319.00 762.00 119.00 1,567.30 3.46 %
NOVIEMBRE 222 298.50 694.00 757.90 504.00 2,254.40 4.66 %
DICIEMBRE 319 767.80 1,061.00 1,108.00 228.00 3,164.80 4.36 %
ENERO 291 598.00 1,319.00 1286.00 622.00 3,825.00 3.67 %
FEBRERO 165 495.30 950.00 907.00 164.00 2,516.00 4.99 %
Total horas hombre capacitadas
 Se cumplió con el cronograma de capacitaciones en un 100 %.
Grafica N°01: Cumplimiento de Programa de Capacitación:
De la gráfica se puede inferir que:
 La Capacitaciones Integrales se realizaron los días lunes y sábado

 Se tuvo capacitaciones externas de Mapfre y Peri, Uso de equipos elevadores que mejoraron el
tema conductual subiendo las HHCC.
8. CONTROL OPERACIONAL
La parte más importante en el tema de seguridad, es el Control Operacional así como los controles a
monitorear durante la operación y el resguardo de las evidencias después de la operación.
Estos controles están dirigidos desde el procedimiento de ingreso del personal de HyHE’ el control de equipos
y herramientas y el uso de materiales para el desarrollo del proyecto.
8.1 Inspecciones
Durante todo el proyecto se realizaron diferentes inspecciones entre las rutinarias y las no rutinarias, por parte
de la supervisión y la de Seguridad de HyHE’.
Las inspecciones rutinarias, fueron efectuadas de acuerdo a una programación semanal/mensual que se
desarrolló a principio de cada semana/mes.
Las inspecciones rutinarias efectuadas, eran de manera diaria con el Objeto de revenir cualquier tipo de
riesgo.
STATUS DE LAS INSPECCIONES RUTINARIAS REALIZADAS
INSPECCIONES RUTINARIAS
MES ACTIVIDADES CUMPLIMIENTO %
MES P E
AGT 0 0 0%
SET 28 16 57.14%
OCT 38 30 78.95%
NOV 53 30 56.60%
DIC 48 4 8.33%
ENE 30 8 26.67%
STATUS DE LAS INSPECCIONES NO RUTINARIAS REALIZADAS
INSPECCIONES NO RUTINARIAS
ACTIVIDADES CUMPLIMIENTO %
MES
P E
AGT 0 0 0%
SET 3 3 100.00%
OCT 4 4 100.00%
NOV 5 5 100.00%
DIC 4 4 100.00%
ENE 4 4 100.00%
Ejecución del Programa de Inspecciones y Auditorías de la Contrata Principal
CRONOGRAMA DE INSPECCIONES MENSUALES
SETIEMBRE
CRONOGRAMA DE INSPECCIONES REGRESAR AL INICIO
MES DE SETIEMBRE
OBRA: MEGA CENTRO HUACHIPA
I MES SET IEMBRE

T
DÍA V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J
E
M FECHA 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 Inspección General de Obra J.P R.O
2 Inspección de Arneses y Líneas de Vida I.CAM 1 S.S.1
3 Inspección de Equipos y Acc. de Izaje I.CAM 2 I.CAM 2
4 Inspección de Herr. Manuales y de Poder I.CAL I.CAM 2 I.CAL
5 Inspección de Equipos de Prot. Personal S.S.1 S.S.2
6 Inspección de Almacén S.S.2 C/C
7 Inspección de Oficinas M.G
8 Inspeccion de zona de acero M.G I.CAM 1 I.CAM 1
9 Inspección de Extintores S.S.2 OF TEC
10 Inspección de Orden y Limpieza en campo C/C S.S.1 A.O
11 Inspeccion de maquinarias A.O M.G
12 Inspeccion de campamento de obrero A.O OF TEC
13 Inspeccion de campamento staff I.CAL
14 Inspeccion de uniformes y aseo personal
COLOR DE INSPECCION DE
PERSONAL DE OBRA GERRAMIENTAS DEL MES SETIEMBRE
R.O RESIDENTE DE OBRA 3-Jan-1900 ROJO
I.CAM 1 INGENIERO DE CAMPO 1
I.CAM 2 INGENIERO DE CAMPO 2
I.CAL INGENIERO DE CALIDAD
J.P JEFE DE PREVENCION 3-Jan-1900
S.S.1 SUPERVISOR SEGURIDAD: 3-Jan-1900
A.O ADMINISTRADOR DE OBRA
OF TEC OFICINA TECNICA
A ALMACÉN:
M.G MAESTRO GENERAL
C/C CAPATAZ
OCTUBRE
CRONOGRAMA DE INSPECCIONES
MES DE OCTUBRE
I MES
T DÍA S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L
E
M FECHA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
1 Inspección General de Obra J.P R.O
2 Inspección de Arneses y Líneas de Vida I.CAM 1 S.S.1
3 Inspección de Equipos y Acc. de Izaje I.CAM 2 I.CAM 2
4 Inspección de Herr. Manuales y de Poder I.CAM 2 I.CAM 2
5 Inspección de Equipos de Prot. Personal S.S.1 S.S.2
6 Inspección de Almacén S.S.3 C/C C/C
7 Inspeccion de instalaciones Electricas M.G I.CAL M.G
8 Inspeccion de Escaleras M.G S.S.2 I.CAM 1 I.CAM 1 S.S.3 I.CAM 1
9 Inspección de Extintores J.P S.IIEE
10 Inspección de Orden y Limpieza en campo C/C S.S.3 A.O S.S.1
11 Inspeccion de maquinarias A.O M.G A.O
12 Inspeccion de Señalizacion S.IIEE S.IIEE
13 Inspeccion de campamento staff I.CAL I.CAL I.CAL
14 Inspeccion de Trabajos en Altura
COLOR DE INSPECCION DE GERRAMIENTAS DEL MES

PERSONAL DE OBRA SETIEMBRE
R.O RESIDENTE DE OBRA 3-Jan-1900
AZUL
I.CAM 1 INGENIERO DE CAMPO 1 I Reyes
I.CAM 2 INGENIERO DE CAMPO 2 J Calero
I.CAL INGENIERO DE CALIDAD
J.P JEFE DE PREVENCION 3-Jan-1900
S.S.2 SUPERVISOR SEGURIDAD:
A.O ADMINISTRADOR DE OBRA
S.IIEE OFICINA TECNICA
A ALMACÉN:
M.G MAESTRO GENERAL
C/C CAPATAZ
NOVIEMBRE
MES DE NOVIEMBRE
I MES NOVIEMBRE
T DÍA M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M
E
M FECHA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 Inspección General de Obra R.O M.G J.P R.O R.O J.P M.G R.O M.G
2 Inspección de Arneses I.CAM 1 C/C2 M.G C/C2 I.CAM 1 C/C1 C/C2 C/C2
3 Inspección de Equipos de izaje M.G R.O I.CAM 1
4 Inspección de Herr. Manuales y de Poder OF TEC M.G M.G
5 Inspección de Equipos de Prot. Personal OF TEC J.P CTSST
6 Inspección de Almacén C/C1 DP DP A.O A.O C/C1
7 Inspección de Oficinas I.CAM 1 OF TEC
8 Inspección de Escaleras M.G C/C2 I.CAM 1 C/C1 I.CAL M.G
9 Inspección de Extintores C/C1 M.G C/C2 I.CAM 2 CTSST
10 Inspección de Orden y Limpieza en campo I.CAL I.CAM 2 A.O CTSST R.O OF TEC
11 Inspeccion de almacen de combustibles SS I.CAM 2
12 Inspeccion de campamento de obrero A.O C/C1 I.CAL
13 Inspeccion de campamento staff I.CAM 2 I.CAL I.CAM 2 J.P DP M.G A.O J.P
14 Inspeccion de Trabajos en altura DP CTSST M.G SS

COLOR DE INSPECCION DE HERRAMIENTAS DEL MES DE
PERSONAL DE OBRA RESPONSABLES NOVIEMBRE
R.O RESIDENTE DE OBRA ROBERTO OPORTO 3-Jan-1900 NEGRO
I.CAM 1 INGENIERO DE CAMPO 1 IRVIN REYES
I.CAM 2 INGENIERO DE CAMPO 2 PIERRE G
I.CAL INGENIERO DE CALIDAD JULIO ROSALES
J.P JEFE DE PREVENCION MANUEL VARGAS 3-Jan-1900
CTSST COMITÉ TECNICO CTSST 3-Jan-1900
WG JEFE DE INSTALACIONES WALTER GUEVARA 3-Jan-1900
A.O ADMINISTRADOR DE OBRA DANY RUIZ
OF TEC OFICINA TECNICA ELVIS CHACALIAZA
RESPONSABLES
DP ALMACÉN: DENIS PEREA
M.G MAESTRO GENERAL EFRAIN ERAZO
C/C CAPATAZ 1 WILIAM SALSAVILCA
C/C2 CAPATAZ 2 WILIAM SALAZAR
DICIEMBRE
MES DE DICIEMBRE
I MES DICIEMBRE
T DÍA J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S
E
M FECHA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
1 Inspección General de Obra I.R. R.O. W.G. J.C.
2 Inspección de Arneses y Líneas de Vida I.R. J.C. R.C.
3 Inspección de Equipos D.P. I.R. J.R W.G.
4 Inspección de Herr. Manuales y de Poder R.C. E.E M.L. I.R.
5 Inspección de Equipos de Prot. Personal J.C. J.R J.F. E.E M.L. I.R.
6 Inspección de Almacén J.F. E.E M.L. D.P.
7 Inspección de instalaciones Eléctricas D.R. R.C. R.O. E.E
8 Inspección de Escaleras E.CH. E.C. D.R.
9 Inspección de Extintores A.C. R.C. E.C. CTSST
10 Inspección de Orden y Limpieza en campo D.L. R.O. E.CH. E.C.
11 Inspección de Tableros electricos CTSST D.L. A.C. R.O.
12 Inspección de Señalización CTSST A.C. D.L. A.C. E.CH.
13 Inspección de campamento staff D.L. A.C.
14 Inspección de Trabajos en Altura J.R W.G. J.C. CTSST
COLOR DE INSPECCION DE HERRAMIENTAS DEL MES DICIEMBRE

PERSONAL DE OBRA
R.O. RESIDENTE DE OBRA ROBERTO OPORTO ########
R.C. SUPERVISOR DE CALIDAD RONALD CASTILLO
BLANCO
J.R JEFE DE CALIDAD JULIO ROSALES
I.R. ING. DE CAMPO IRVIN REYES
D.R. ADMINISTRADOR DE OBRA DANY RUIZ ########
D.L. CONTROL DE GESTIÓN DIEGO LOPEZ
W.G. JEFE DE INSTALACIONES WALTER GUEVARA
J.F. ARQUITECTO JAVIER FLORES
E.C. SUP. II. SS ERICK CACHA ########
CTSST COMITÉ PARITARIO E.M-G.O-D.A
M.L. OT / INSTALACIONES MARIA LEON
E.CH. OFICINA TECNICA ELVIS CHACALIAZA
J.C. ING. DE CAMPO PIERRE GUBLINE
D.P. ALMACÉN: DENIS PEREA
E.E MAESTRO GENERAL EFRAIN ERAZO
A.C. Maestro Albañil ALFREDO CERON
ENERO
PROGRAMA DE AUDITORIA
PROGRAMA DE AUDITORIA GENERADO EN EL PROYECTO
AUDITADO
PERIODO/MES FECHA INICIO FECHA FINAL RESPONSABLE STATUS %
PROCESO AREA
SSOMA GESTION/CAMPO 09/09/2016 09/09/2016 YURI ROMERO 100%
SET
SSOMA GESTION/CAMPO 23/09/2016 23/09/2016 ING. JOSELHIN MEDINA 100%
OCT SSOMA GESTION/CAMPO 08/10/2016 08/10/2016 JUAN CARLOS NUÑEZ 100%
INGS. JUAN LOPEZ /
SSOMA GESTION/CAMPO 06/11/2016 09/11/2016
NOV JERICO LLERENA 100%
SSOMA GESTION/CAMPO 09/11/2016 09/11/2016 DR. GINO JIMENEZ 100%
DIC SSOMA GESTION/CAMPO 10/12/2016 10/12/2016 SR. WILBER RUIZ 100%

TOTAL AUDITORIA (6): 4 INTERNAS Y 2 EXTERNAS
NOTA: EN LOS PERIODOS DE SETIEMBRE Y NOVIEMBRE SE TUVIERON DOS AUDITORIAS ADICIONALES POR PARTE DEL
CLIENTE (PROYECTA INGENIEROS Y COYCA)
* Se evalúa el cumplimiento de la N.T.E. G050 y del Programa de Inspecciones y Auditorias de la empresa

contratista.
 Se observa un cumplimiento de 45.53 % de las Inspecciones.
 En el mes de setiembre tuvo una auditoria adicional por parte de la Supervisión del Cliente
liderado por la Ing. Joselhin Medina.
 En el mes de Noviembre se tuvo otra auditoria adicional por parte del Cliente Liderado por los
Ing. Jericó Llerena e Ing. Juan López.
8.2 Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos

Siendo una herramienta indispensable para la planificación y control propio de las actividades, se ha
desarrollado las siguientes formas de identificación de peligros, evaluación de riesgos e implementación de
medidas de control.
Indicar una relación los códigos de IPERC Línea base y sus modificaciones a lo largo del proyecto
8.3 AST (Análisis de Trabajo Seguro)

Previo al inicio de una actividad diaria en obra, cada cuadrilla elabora el AST, donde se identifica las tareas a
desarrollar, las medidas preventivas y se lista el personal que participará de forma autorizada en dicha
actividad.
Este formato es revisado por el capataz del frente, el ingeniero de campo responsable y el Prevencionista o
Jefe SSOMA identificando y verificando las medidas asumidas.
Durante el proyecto se ha dado varias capacitaciones sobre la forma de llenado de estos. Desarrollando un
total de formatos de control de AST.
Mes N° de AST Acumulado
Agosto 288.00 288.00

Septiembre 620.00 908.00
Octubre 754.00 1,662.00
Noviembre 490.00 2,152.00
Diciembre 690.00 3,536.00
Enero 694.00 4,230.00
8.4 Permisos de Trabajo

Para la realización de los trabajos del proyecto se tuvo que solicitar diferentes permisos. Entre estos se
encuentran los siguientes: Permiso para Trabajos en Caliente, Permisos de Trabajo en Altura, Permiso para
Trabajos Extendidos, etc. Estos permisos se gestionaban el mismo día que se realizaban los trabajos, era de
obligatorio cumplimiento entregarnos el formato físico previo a realizar los trabajos, debían indicar tipo de
trabajo, quienes lo iban a realizar, si tenían capacitación para el tipo de trabajos y si contaban con sus
respectivos EPP (Equipo Protección Personal).
En resumen en todo el proyecto se desarrolló los siguientes permisos.
Permisos de Trabajos Controlados

Trabajo en Horario
MES Trabajo en Caliente
Altura Extendido
Agosto 3 40 20
Setiembre 30 150 240
Octubre 90 247 360
noviembre 50 240 300
diciembre 45 110 420
enero 25 120 280
TOTAL 243 907 1,620
8.5 Orden y Limpieza
El concepto de orden y limpieza básico de seguridad que rige para todas las operaciones de HyHE
Contratistas Generales SAC, está amparado en mantener un estándar aceptable y sobre todo un índice de
accidentalidad serio y responsable.
El tema de orden y limpieza fue fundamental para el éxito de nuestras acciones, cada uno de los trabajadores
estuvo en la labor de cooperar y formar parte de esta política, manteniendo nuestra zonas de trabajo, nuestros
accesos a obra sin desperdicios y/o materiales, ordenados y limpios.
Asimismo todos los residuos domésticos generados por el personal de HyHE’ Contratistas Generales SAC son
llevados a través de la EPS Cajas Ecológicas.
Así mismo en casos especiales se participó en las campañas de orden y limpieza participaron los trabajadores
de las empresas subcontratistas.
8.6 Control de Equipos y Herramientas Utilizados en Obra

Para la inspección de equipos, herramientas manuales y eléctricas se tiene establecido el control mediante el
uso de colores de identificación por mes. Así como la inspección mediante formatos pre establecidos de
acuerdo al tipo de equipo a usar. Identificando de esa forma toda necesidad de corrección o mantenimiento,
minimizando así el riesgo de ocurrencia de un incidente.
EMPRESA : HYHE CONTRATISTAS

GENERALES SAC
OBRA : MEGACENTRO LINDLEY
UBICACIÓN : HUACHIPA
ALMACENERO : DENIS PEREA HIDALGO
DESCRIPCION
ITEM MARCA CODIGO SERIE
1 ALIZADORA 24" HONDA HYHE-272

12 AMOLADORA DE Ø 4.5" DEWALT HYHE 738 007268
13 AMOLADORA DE Ø 4.5" DEWALT HYHE 739 008067
15 AMOLADORA DE Ø 4.5" BOSCH HYHE-329 400004092
16 AMOLADORA DE Ø 4.5" HILTI HYHE-082 A
17 AMOLADORA DE Ø 4.5" DEWALT HYHE-347 173914
20 AMOLADORA DE Ø 4.5" DEWALT HYHE-491 S/S
23 AMOLADORA DE Ø 4.5" DEWALT HYHE-656 S/S
28 AMOLADORA DE Ø 4.5" DEWALT HYHE-041
31 AMOLADORA DE Ø 9" DEWALT HYHE-657 004182
39 AMOLADORA DE Ø 9" DEWALT HYHE-277 S/S
43 ASPIRADORA INDUSTRIAL HILTI HYHE-082 B
44 ATORNILLADORA ELECTRICA DEWALT HYHE-302 994045
46 ATORNILLADORA ELECTRICA MAKITA HYHE-640 00036911K
47 ATORNILLADORA ELECTRICA MAKITA HYHE-634 6912K
51 ATORNILLADORA ELECTRICA MAKITA HYHE-607
52 ATORNILLADORA ELECTRICA MAKITA HYHE-608
54 CIZALLA INALAMBRICA MILWAUKEE HYHE-729
55 COMPRESORA DE AIRE BOSCH HYHE-574
56 CORTADORA DE PISO CORE CUT HYHE-215
57 CORTADORA ELECTRICA P/ MAYOLICA RUBI HYHE-550
58 DOBLADORA HIDRAULICO
61 ELECTROBOMBA TRIFASICO 1 HP SIMPSON HYHE-034
62 ELEVADOR DE PLATAFORMA AEREA GENIE SR1107 G54604-60211
63 ELEVADOR DE PLATAFORMA AEREA GENIE SR1213 G14604-60806
66 ELEVADOR DE PLATAFORMA AEREA JLG SR-1224 200135119
70 ESTACION TOTAL
71 EXTRACTOR DE AIRE TRIFASICO HYHE-311
73 FOTOCOPIADORA MULTIFUNCIONAL KONICA MINOLTA AOD012018241
75 GRUPO ELECTROGENO 100 KW JOHNDEERE 327032/7
78 MANIPULADOR TELESCOPICO MERLO 4521MCSS
79 MAQUINA DE SOLDAR INDURA HYHE-162
80 MARTILLO DE 10 kg DEWALT HYHE-646 236700
83 MARTILLO DE 10 kg DEWALT HYHE-271
89 MARTILLO DE 10 kg DEWALT HYHE-075 S/S
90 MARTILLO DE 10 kg DEWALT HYHE-017 213091
91 MARTILLO DE 11 kg BOSCH HYHE-616 507000369
92 MARTILLO DE 27 kg MAKITA HYHYE-591
93 MEGOMETRO DIGITAL 1KVDC/1060 FLOKE
94 MEZCLADORA TIPO TROMPITO HYHE-642
95 MEZCLADORA TIPO TROMPITO HONDA HYHE-238

97 MINICARGADOR CASE-440
99 MORDAZA 1/8" X 4" SUPER-E50
100 MORDAZA 1/8" X 4"
101 MOTOBOMBA GASOLINERA HONDA HYHE-537
102 NIVEL OPTICO PENTAX 455738
103 NIVEL OPTICO
104 NIVEL OPTICO HYHE-318
107 PISTOLA DE CALOR MAKITA HYHE-604 107114
110 PISTOLA DE CALOR BOSCH HYHE-748 601002186
117 PISTOLA DE TIRO SIMPSON HYHE-361 000306
118 PISTOLA DE TIRO SIMPSON HYHE-360 14090661
119 PISTOLA DE TIRO POWER HYHE-583 1411050532AS
120 PISTOLA DE TIRO RAMSET HYHE-611 50802834
121 PISTOLA DE TIRO RAMSET HYHE-612 50802835
124 RADIO ONDA CORTA ICOM HYHE-198 23021633-0
128 RADIO ONDA CORTA ICOM HYHE-401
141 RETRO EXCAVADORA CASE
147 RODILLO 2.5 TN CAT 46600305
149 ROSCADORA ELECTRICA DE 220 V
151 ROTOMARTILLO SDS MAX DEWALT HYHE-651
153 ROTOMARTILLO SDS PLUS DEWALT HYHE-648 152335227
154 ROTOMARTILLO SDS PLUS DEWALT HYHE-649
159 ROTOMARTILLO SDS PLUS DEWALT HYHE 736 1506134
165 ROTOMARTILLO SDS PLUS DEWALT HYHE 737 1506134
172 SIERRA CIRCULAR 9-1/4" DEWALT HYHE-662 983897
175 SIERRA CIRCULAR 9-1/4" DEWALT HYHE-461
177 SOPLADORA COMBUSTION MAKITA HYHE-248
178 SOPLADORA DE AIRE MAKITA HYHE-666 81952
182 SOPLADORA DE AIRE BLACK DECKER HYHE-038
183 SOPLADORA DE AIRE MAKITA HYHE-681 81932K
184 SOPLADORA DE AIRE MAKITA HYHYE-594 72751K
188 TEODOLITO ELECTRICO DT-4051
190 TRONZADORA Ø 14" DEWALT HYHE-665 004492
191 TRONZADORA Ø 14" DEWALT HYHE-028 2172
193 VIBRADORA ELECTRICA WYCO
194 VIBRADORA ELECTRICA WYCO
196 VIBRADORA ELECTRICA WYCO HYHE-186
197 VIBRADORA ELECTRICA MULTILIQUP
198 VIBRADORA ELECTRICA MULTILIQUP
199 VIBRADORA GASOLINERA HONDA
211 VIBROAPISONADOR WACKER NEUSON HYHE-675 20173809
212
8.7 Control de Equipos de Protección Personal

La verificación del uso obligatorio de los implementos de seguridad fue una ocupación cotidiana por parte de la
supervisión de todos y cada uno de los trabajadores debido a que nuestras labores generan riesgos y peligros
que pueden traer como consecuencias lesiones a nuestros trabajadores.
En algunos casos eran necesarios el uso de E.P.P complementario, tales como en trabajos en caliente, o en
trabajo de altura, eléctricos, demoliciones.
Los equipos de protección personal defectuosos fueron cambiados de inmediato para la seguridad del
trabajador. Los stocks de equipo de protección no bajaron de un 30. % del total de los trabajadores,
manteniendo de esta forma atención continúa de los equipos.
Como resumen final se indica la cantidad de EPP utilizado en obra de forma directa por personal.
RELACION DE EPP
OBRA: MEGACENTRO HUACHIPA -
LINDLEY
ITEM DESCRIPCION UND INGR. ACUM. SALI. ACUM. STOCK
1 BARBIQUEJOS PAR 530 480 50

2 CASCO BLANCO UND 24 24 0
3 CASCO PLOMO UND 6 6 0
4 CASCO AMARILLO UND 33 33 0
5 CASCO AZUL UND 125 110 15
GUANTES DE CUERO O
6 PAR 1063 1020 43
BADANA
7 GUANTES DE JEBE PAR 404 360 44
8 GUANTES MULTIUZOS PAR 890 825 65
LENTES CLARO PARA
9 UND 424 380 44
OBREROS
LENTES OSCURO PARA
10 UND 260 210 50
OBREROS
MICAS CLAROS PARA
11 UND 350 280 70
OBREROS
MICA OSCURA PARA
12 UND 241 215 26
OBREROS
MASCARILLA
13 UND 1110 1020 90
DESCARTABLES
14 RESPIRADORES DOBLE VIA UND 65 55 10
15 FILTRO PARA POLVO PAR 73 65 8
16 FILTRO PARA GASES PAR 19 12 7
17 OREJERAS TIPO FONO UND 13 10 3
18 TAPONES DE OIDO PAR 750 700 50
UNIFORME COLOR
19 UND 244 210 34
ANARANJADO
20 UNIFORME COLOR AZUL UND 9 7 2
UNIFORME COLOR
21 UND 28 21 7
AMARILLO
UNIFORME COLOR VERDE
22 UND 16 12 4
LIMON
ZAPATOS PUNTA ACERO
23 PAR 303 300 3
PARA OBRERO
24 ZAPATOS DIELECTRICOS PAR 28 28 0
POLOS MANGA LARGA
25 UND 465 465 0
ANARANJADO
26 CORTA VIENTOS UND 340 340 0
27 TRAJE TIVECK UND 671 640 31
28 LENTES SOBREMONTURA UND 45 36 9
29 BOTAS DE JEBE UND 42 42 0
POLOS MANGA LARGA
30 UND 19 17 2
VERDE LIMON
31 GUANTES DIELECTRICOS UND 4 0 4
POLO MANGA LARGA
32 UND 11 11 0
COLOR AZUL
CHALECO COLOR ROJO DE
33 UND 10 10 0
PDR
CHALECO COLOR
34 UND 15 15 0
ANARANJADO PARA STAFF
CAMISA CELESTE PARA
35 UND 40 40 0
STAFF
LENTES TRANSPARENTES
36 UND 20 20 0
PARA STAFF
LENTES OSCUROS PARA
37 UND 12 12 0
STAFF
ZAPATOS PUNTA ACERO
38 UND 21 21 0
PARA STAFF
39 PANTALON ANARANJADO UND 165 135 30
POLO MANGA LARGA
40 UND 10 10 0
COLOR ROJO
41 PANTALON COLOR AZUL UND 9 8 1
PANTALON COLOR VERDE
42 UND 5 5 0
LIMON
43 CASCO VERDE UND 40 32 8
PANTALON COLOR
44 UND 52 48 4
AMARILLO
45 CASCO ANARANJADO UND 100 95 5
CHALECO COLOR AZUL-
46 UND 2 2 0
OPERADOR
POLOS MANGA LARGA
47 UND 100 95 5
COLOR AMARILLO
48 CHALECO COLOR VERDE UND 14 12 2
8.8 Control de Señaléticas

La verificación continua de la necesidad de señalización horizontal interna como externa ha permitido
identificar los riesgos de exposición que generaba las actividades de nuestra obra y el entorno externo del
mismo.
Así mismo el mantenimiento continuo en cuanto a reposición y reubicación de acuerdo al avance del proyecto
ha sido una actividad preventiva que nos permitió reducir el índice de ocurrencia de incidentes.
La cantidad de señalética instalada en obra por parte de HyHE’ aproximadamente ha sido:
INGRESO DE SEÑALETICAS
OBRA: MEGACENTRO HUACHIPA - LINDLEY

0001 SEÑALETICA " HOMBRES TRABAJANDO " SEGURIDAD UND 20
0002 SEÑALETICA " VELOCIDAD MAX 10 KM " SEGURIDAD UND 12
0003 SEÑALETICA " EXCAVACION PROFUNDA " SEGURIDAD UND 18
0004 SEÑALETICA " RESIDUOS COMUNES " SEGURIDAD UND 6
0005 SEÑALETICA " RIESGO ELECTRICO " SEGURIDAD UND 15
0006 SEÑALETICA " EXTINTOR " SEGURIDAD UND 22
0007 SEÑALETICA " ACCESO PERSONAL NO AUTORIZADO " SEGURIDAD UND 17
0008 SEÑALETICA " PROHIBIDO FUMAR " SEGURIDAD UND 8
0009 SEÑALETICA " USO DE ARNES" SEGURIDAD UND 20
0010 SEÑALETICA " CUIDADO TRABAJO DE IZAJE " SEGURIDAD UND 12
0011 SEÑALETICA " MAQUINARIA PESADA EN MOV" SEGURIDAD UND 10
0012 SEÑALETICA " CUIDADO TRABAJO DE EXCAVACION " SEGURIDAD UND 10

0013 SEÑALETICA " CAIDA A DESNIVEL " SEGURIDAD UND 20
0014 SEÑALETICA " SALIDA FLECHA DERECHA " SEGURIDAD UND 25
0015 SEÑALETICA "SALIDA FLECHA IZQUIERDA " SEGURIDAD UND 30
0016 SEÑALETICA "OFICINA OBRA" SEGURIDAD UND 1
0017 SEÑALETICA "ALMACEN DE OBRA" SEGURIDAD UND 1
0018 SEÑALETICA "OFICINA DE SEGURIDAD" SEGURIDAD UND 1
0019 SEÑALETICA "RESIDENCIA DE OBRA" SEGURIDAD UND 1
0020 SEÑALETICA "TOPICO DE OBRA" SEGURIDAD UND 2
0021 SEÑALETICA " SALA DE CAPACITACION " SEGURIDAD UND 2
0022 SEÑALETICA " VESTUARIO DE OBRA " SEGURIDAD UND 3
0023 SEÑALETICA " BOTIQUIN CRUZ ROJA " SEGURIDAD UND 6
0024 SEÑALETICA " BAÑOS" SEGURIDAD UND 4
0025 SEÑALETICA " DUCHA DE OBRA" SEGURIDAD UND 1
0026 SEÑALETICA " COMEDOR DE OBRA" SEGURIDAD UND 2
0027 SEÑALETICA " INGRESO A OBRA" SEGURIDAD UND 6
0028 SEÑALETICA " ESTACIONAMIENTO EQUIPOS Y MAQUINARIAS" SEGURIDAD UND 2
0029 SEÑALETICA "ALMACEN DE ENCOFRADO" SEGURIDAD UND 1
0030 SEÑALETICA " ENTRADA Y SALIDA 200 MTS" SEGURIDAD UND 2
0031 SEÑALETICA " ENTRADA Y SALIDA 100 MTS" SEGURIDAD UND 2
0032 SEÑALETICA " ABASTECIMIENTO DE COMBUSTIBLE" SEGURIDAD UND 1
0033 SEÑALETICA "DESPACIO OBRAS" SEGURIDAD UND 3

0034 SEÑALETICA "CUIDADO SALIDA DE VEHICULOS" SEGURIDAD UND 2
8.9 Control de Alcoholemia

HyHE’ contó en obra con los equipos de control de alcohol en el personal. Así mismo se tiene establecido por
empresa desarrollar estos controles todos los sábado y lunes previo al ingreso de obra.
La tolerancia cero en alcohol como reglamento nos permite reducir la presencia de este riesgo en obra, pues
en caso de encontrarse este personal debe ser separado inmediatamente de la empresa por considerarse una
falta grave de acuerdo al reglamento interno de seguridad.
LA POLITICA DE CERO ALCOHOL SE DIFUNDE EN NUESTRAS CHARLLAS DIARIAS.
8.10 Notificaciones de Riesgo

De acuerdo a los controles y seguimiento de estándares y por el Reglamento Interno de Seguridad, se ha
aplicado las notificaciones de riesgo por diferentes incumplimientos o Durante la ejecución del proyecto se
observaron en diferentes oportunidades actos y condiciones sub estándar, los cuales fueron corregidos de
forma inmediata, capacitando y dando charlas de re inducción al personal involucrado.
Aun así reincidiendo en el acto y/o condición sub estándar se optó aplicar sanciones disciplinarias empezando
por una llamada de atención, sanción escrita, suspensión hasta retiro definitivo del proyecto.
Los actos sub estándar más significativos fueron: La tardanza a las charlas de inicio de jornada, no utilizar
EPP para trabajos de alto riesgo (pintura).
En resumen se muestra la cantidad de notificaciones de riesgo emitida:
Amonestación Amonestación Retiro de

Mes Suspensión
Verbal Escrita Obra
AGOSTO 0 0 0 0
SETIEMBRE 0 13 03 0
OCTUBRE 0 48 12 1
NOVIEMBRE 0 15 17 0
DICIEMBRE 0 61 19 0
ENERO 0 10 5 1
8.11 No Conformidades
La no conformidades que han sido recibidas ante incumplimientos han pasado un proceso de investigación de
la causa básica por la cual se produjo este y se dieron acciones para mejorar este comportamiento logrando
evitar se vuelva a producir.
1.- PROYECTA INGENIEROS
NC Acciones Acciones NC
NC Nuevas Fecha
Levantadas propuestas implementadas pendientes
PROYECTA 16/08/2016 SI 4 4 no
RESUMEN Total NC 18 34 34
2.- COYCA
NC Acciones Acciones NC
NC Nuevas Fecha
Levantadas propuestas implementadas pendientes
COYCA 12/11/2016 SI 1 1 NO
COYCA 12/11/2016 SI 1 1 NO
COYCA 12/11/2016 SI 1 1 NO
COYCA 12/11/201 SI 1 1 NO
COYCA 12/11/2016 SI 1 1 NO
RESUMEN Total 5 5 5
*Las no conformidades hechas por la propia empresa, la empresa supervisora o cliente y su proceso de
investigación
8.12 Observaciones
Las observaciones que han sido recibidas ante actos o condiciones que se han presentado en las áreas en las
cuales se estado realizando actividades y las cuales se levantaban de forma inmediata y de ser grave se
sancionaba al trabajador.
Nivel
Acción
Observación Realizado por (Leve-Media- Estado
Implementada
Grave)
media Evidencia cerrada

10/11/2016 Coyca
fotográfica

16/11/2016 Coyca
fotográfica

02/12/2016 Coyca
fotográfica

31/01/2017 Coyca
fotográfica

09/02/2017 Coyca
fotográfica
*Las Observaciones hechas por la propia empresa, la empresa supervisora o cliente
8.13 Auditorias
Las auditorias para revisar el estado de implementación del sistema de gestión fueron hechas por nuestra
propia empresa, la empresa supervisora y el cliente encontrándose en algunos casos no conformidades y en
otras solamente observaciones
Observaciones
Auditor NC NC Levantadas Observaciones
levantadas
Ing. Yuri Romero (HyHE’) 0 0 6 6
Ing. Juan Carlos Nuñez 0 19
0 19
(HyHE’)
Ing. Joselhin Medina 0 8
0 8
(Proyecta)
Ing. Juan López – Jericó 5 9
5 9
Llerena (Coyca)
Dr. Gino Jiménez 0 0 5 5
Sr. Wilber Ruiz 0 0 8 8
*Las Auditorias hechas por la propia empresa, la empresa supervisora o cliente
8.14 Comité Seguridad y Salud Ocupacional

En cumplimiento de la normativa peruana se estableció en obra MEGACENTRO HUACHIPA, formarse un sub
comité de seguridad y salud Ocupacional dirigido por área de SSOMA de HYHE, estando formalizado y
evidenciado en el cuaderno de actas legalizado llevado en obra.
- Evaluación general si funcionó o no el comité. La capacidad operativa del personal involucrado

para las asignaciones como miembros del Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo
representando a la parte trabajadora fue muy importante hubo predisposición por parte de cada
trabajador especialmente los titulares caso Sr. Elmer Moscoso Chavarría y Sr. Guido Chalco
Ocon y Sr. Eduardo de los Santos.
-
- No se tuvo que recurrir a los suplentes por tener la activa participación de los titulares
mencionados, en cuanto a los titulares de la parte empleadora la participación fue activa pero no
muy protagónica. Además debemos contar que participaron en las auditorias y las
investigaciones de los accidentes e incidentes.
-
- El Sr. Eduardo de los Santos fue premiado como el mejor trabajador en el mes de octubre 2016.
Las acciones de función se realizaron correctamente pero pudo mejorar, habida cuenta que la
presión de trabajo era muy fuerte en los meses de octubre a noviembre y quincena de diciembre,
lo que al final se cumplió con la participación y empuje del trabajador de HyHE.
-
- Quienes lo conformaron.
-
 Ing. Roberto Oporto Llerena
 Ing. Manuel Vargas Granda
 Sr. Dany Ruiz Yauli
 Sr. Elmer Moscoso Chavarría
 Sr. Guido Chalco Ocon
 Sr. Eduardo de los Santos Ayala
- Cuadro de seguimiento de Acuerdos
ACUERDOS Y EVIDENCIAS DEL COMITÉ DE SST
ACTA Nº 01
ítem Detalles de Acuerdo evidencia
Foto Periódico mural de documentos SSOMA
1 Documentos aprobados Foto Charla a línea de mando periódico
mural
Enseñanza sobre funciones
2 Registro capacitación
del comité sst
3 Documentos entregados Carta o Caratula documentos validados
cliente
Reportar informe incidentes
4 reporte incidente proyecta
caída columna
5 dinámicas de grupo fotos 1er dinámica
6 difusión uso de racs Registro capacitación
7 entrega de chompas vales de epp chompa
8 clínica más cercana croquis clínica montefiori
foto de conformidad de acta
ACTA Nº 02
NO APLICA SOLO REUNION DE INSPECCION VESTUARIO
ACTA Nº 03
1 chalecos verde comité sst foto chalecos
2 programa de inspecciones copia cronograma octubre
3 cronograma charla copia cronograma octubre
4 capacitación uso de anclaje registro
5 uso de racs foto reunión difusión al staff
6 dinámica de grupo fotos dinámica
7 charla concesionaria registro de capacitación
8 entrega de epp ferralia foto
9 stock almacén de epp PM (Pedido de Materiales EPP)
10 concesionaria turno noche foto concesionaria
11 periódico mural más amplio foto
12 premiación trabajador foto octubre
Difusión al staff: de cero
13 accidentes registro de capacitación
14 Indicadores de seguridad copia firmada
mejoras servicios de
15 bienestar foto duchas tanque lavaderos
16 uso de jabón lavadero colocación de jabón liquido
17 difusión de vigilancia medica registro de capacitación
18 inspección de concesionarias foto o registro inspección
19 matriz objetivos Copia
ACTA Nº 04
chaleco y carnet ingreso Sr.
1 foto
Elmer Moscoso
2 validación de la política validación gerente general y jefe de SSOMA
informe investigación
3 adjuntar informe
accidente
4 charla uso de epp registro
5 orden y limpieza foto
reinducción trabajador
6 registro
accidentado pablo calderón
cronogramas mensuales
7 copia
inspección diciembre
cronogramas mensuales
8 copia
capacitación diciembre

ACTA Nº 05
1 Informe accidente se adjunte copia
campaña de sensibilización
2 charla de proyecta foto
por accidentes en 7 días
3 campaña de cierre de año foto
taller de liderazgo con
4 foto
capataces
ACTA Nº 06
1 comunicación preliminar copia
2 acciones correctivas copia de acciones correctivas
3 reconstrucción de los hechos foto
9 capacitación registro
ACTA Nº 07
revisión procedimiento
1 copia
encofrado
2 difusión del procedimiento registro difusión
3 reinducción al accidentado registro
4 motivación premiación diciembre
informes accidente y
5 comunicación preliminar de 2 copias
accidentes
difusión de campaña fin de
6 registro difusión
año
7 orden y limpieza general foto
8 charla general Irvin reyes foto
9
ACTA Nº 08
revisión procedimiento
1 copia
encofrado
2 difusión del procedimiento registro difusión
3 reinducción al accidentado registro
4 motivación premiación diciembre
informes accidente de
5 copia
Clímaco Espinoza Vega
6 Campaña fin de año foto
7 orden y limpieza general foto
8 charla Irvin reyes foto
9 indicadores de seguridad copia
9. RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS
9.1 Equipamiento de Contingencia

HYHE contó con equipos de contingencia distribuidos estratégicamente en los frentes de trabajo de la obra,
para dar los primeros auxilios de manera rápida ante cualquier Emergencia.
Ante cualquier emergencia que se detectara producto de los trabajos o fenómenos naturales se debería
proceder de acuerdo al flujograma de comunicación de emergencias, así como indica el Plan de Contingencia
ante Emergencias Elaborado el cual detalla los pasos a seguir en primeros auxilios, incendio, evacuación y
ante un evento dar la voz de alarma al Ingeniero de Campo, Seguridad y/o PDR vía nextel O TELEFONO
MOVIL, siguiendo el flujograma de comunicación.
Ítem Equipo de Contingencia Cantidad
1 Collarín Cervical 03
2 Camilla Rígida 01
3 Camilla tipo canastilla 02
4 Férulas Neumáticas 01
5 Botiquín Equipado 03
6 Baja lengua 100
7 Tijera quirúrgica 02
8 Kit Contingencia Ambiental 04
9 Extintor tipo PQS de 9 Kg 14
10 Cabestrillos 2
11 Isodine solución 3
12 Isodine en espuma 3
13 Gasa estéril de 10*10 10
14 apósitos 10
15 esparadrapo 3
16 Guantes látex 100 pares
17 Guantes quirúrgicos 5 pares
18 algodón 01 rollo
19 pinzas 02
20
9.2 Plan de Emergencias
El plan de emergencia y evacuaciones que HYHE presento, está basado en la rapidez de las comunicaciones
y en la capacidad de repuesta de nuestra gente para minimizar las posibles pérdidas y lesiones que puedan
afectar no solo a nuestra obra sino también operaciones ajenas a nuestro proyecto.
Nuestro plan de contingencia se elaboró con el propósito de atender emergencias, tales como incendios,
accidentes de trabajo caídas de altura, espacios confinados, quemaduras, derrames de combustible, de
manera tal que al momento que se produzca, se asegure que el medio ambiente sea protegido en su
integridad y se garantice que los recursos humanos, físicos y económicos estén disponibles en todo momento;
y que se verifique que solamente la información correcta y precisa sea transmitida al público.
El propósito del plan de emergencia fue tener los procedimientos adecuados para controlar situaciones de
emergencias las cuales podrían afectar al personal de obra como pasajeros, al proyecto, a la propiedad, de tal
manera se asignó, funciones y responsabilidades al personal de obra y línea de mando con el siguiente
objetivo:
 Proteger la vida de los obreros y daños a la propiedad.

 Minimizar pérdidas que se generen después de alguna emergencia.
 Controlar la emergencia que se genere durante el periodo del proyecto.
 Evacuar hacia las zonas seguras previamente señaladas al personal involucrado en la
emergencia.
Durante las capacitaciones de inicio de jornada como las específicas, se trataron temas de plan de
emergencia, tales como: control de incendios, manipulación de los extintores, procedimiento de evacuación,
ubicación del botiquín de primeros auxilios y camillas de rescate.
CROQUIS CLINICA
9.3 Simulacros
Durante la ejecución del proyecto se realizaron los siguientes simulacros. Permitiéndonos estos identificar
nuestras oportunidades de mejora para la atención de cada tipo de evento.
Simulacro Fecha
Rescate en Altura 06 octubre 2016
Sismo Nocturno 13 octubre 2016
Sismo y Evacuación 07 diciembre 2016
9.4 Plan de Emergencias para Control de Incendios – Peligro Potencial
La alta probabilidad de ocurrencia de incendios debido a nuestras propias operaciones nos obligó a poner en
práctica un sistema contra incendio que sirva para tener una respuesta rápida y oportuna ante este tipo de
emergencia. La inspección diaria y chequeo mensual de nuestro equipo contra incendio nos dieron la
seguridad de tener nuestros elementos necesarios para controlar y minimizar este tipo de emergencia.
Entre las acciones más importantes desarrolladas por HyHE’, para el control de incendios detallados las
siguientes: orden y limpieza, permiso de trabajo en caliente, identificación, almacenaje y manipulación de
materiales inflamables, conocimientos de plan de emergencia, ubicación y uso de equipo contra incendio.
Los extintores estuvieron ubicados estratégicamente en puntos clave de fácil acceso y alcance. Para la
prevención y control de incendios se capacitó al personal de HyHE’ EN LAS CHARLAS DE CAPACITACION
DIARIA, involucrado en la obra, con los siguientes temas:
 Extintores
 Que hacer en caso de fuego
 Localización y ubicación de extintores
 Líquidos inflamables
 Plan de emergencia-Amagos incendio
 otros
9.5 Plan de Emergencias para Prevención y Protección Contra Caídas – Peligro Potencial
A pesar que nuestro proceso constructivo tiene un trabajo crítico con labores en altura, capacitamos y
supervisamos en forma permanente los trabajos sobre andamios, torres de apuntalamiento, escaleras,
plataformas elevadas durante todo el periodo de nuestras operaciones.
El uso permanente y adecuado de arneses y doble línea de vidas homologadas nos garantizaron una
adecuada protección a nuestro personal, siendo nuestra primera ocupación el mantener adecuados lugares de
trabajo con protecciones adecuadas y aprobadas por nuestro cliente Proyecta - Lindley
Se realizaron las inspecciones de los andamios durante el proceso de armado y desarmado colocando el
Check List de inspección de Andamios, tarjetas de color Rojo, amarillo y Verde, según la norma G 050
Seguridad durante la construcción.
10. SERVICIOS DE BIENESTAR
10.1 Comedor y Control de Alimentación
La alimentación para el personal de Megacentro Huachipa fue asistido por diversas concesionarias quienes
cumplieron con lo establecido por el área de Salud e Higiene.
Se realizó el control debido a las concesionarias de alimentos, en cuanto a la calidad e higiene de sus
productos. Ver Panel Fotográfico.
ALIMENTOS
Ítem Concesionaria Tipo
1 Nikita Desayuno
2 El Platanal Almuerzo
3 Raíces de Jauja Almuerzo
4 Briguitte Almuerzo
5 Picón Chávez Almuerzo
6 Bertha Zacarías Golosina
10.2 Servicios Higiénicos e Instalaciones
Los servicios higiénicos fueron brindados por la contrata ANCRO
Se instalaron hasta 12 baños portátiles, 06 Duchas, 06 Duchas Portátiles, 06 Lavaderos concreto, 10

lavaderos portátiles, 02 tanques de agua de 2m3 cúbicos c/u para servicios básicos dentro de la obra,
cumpliendo con los requisitos de la norma G50.
Posteriormente fue cambiado las duchas portátiles por duchas de con pozo séptico, además se contó con dos
tanques de agua con 2m3 cada uno, suministrados en forma diaria y/o toda vez que requería abastecimiento.
Servicio Agt. Set Oct Nov Dic Ene Feb
Baños Portátiles 8 10 10 11 11 11 11
Lavaderos 0 10 16 16 16 16 16
Duchas 0 6 6 6 6 6 6
Tanques Agua 0 2m3 2m3 2m3 2m3 2m3 2m3
Total 23 4 - -
El cronograma de limpieza de estos baños químicos ANCRO fueron las siguientes: Además de la succión del
pozo séptico. Los lavaderos están incluido los portátiles y de redes.
MESES: AGOSTO
Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo
X X
MESES: SETIEMBRE - OCTUBRE -NOVIEMBRE

x x x
MESES: DICIEMBRE - ENERO - FEBRERO

X X X
11. SALUD OCUPACIONAL
11.1 Exámenes Médicos
Como parte de cumplimiento de las normas se ha desarrollado los exámenes médicos ocupacionales para
todo el personal obrero de Megacentro Huachipa
Se anexa el resumen de control de exámenes médicos, de todos los exámenes médicos recibidos para charla
de inducción, que no necesariamente ingresaron a obra.
Actividad Aptos Apto con Restricción Observados No Aptos Total Exámenes
HYHE 213 43 - - 256

Subcontratista 110 75 - - 185
Total 323 118 - - 441
11.2 Atenciones Médicas
(Personal que ha tenido atención médica o si se ha tenido ausencia laboral)
 Casimiro Aponte Lulay: Vómitos Frecuentes mal habito alimenticio.
 José Lejabo Cobeñs: Dolor de cabeza por exposición al calor.
 Jorge Pariona Cuadros: Disentería por mal habito alimenticio.
 Jorge Pariona Cuadros: Limpieza de material particulado (polvo) ojo derecho.
 Sergio Maldonado García: Dolor estomacal por mal habito.
 Roberto Tapasco Cáceres: Dolor abdominal por alteración sistema inmunológico.
12. GESTION AMBIENTAL
HyHE’ Contratistas Generales SAC, realizo sus operaciones asumiendo el compromiso de respeto y cuidado
por el medio ambiente en forma permanente y cotidiana, cumpliendo con la Ley General del Medio Ambiente
Nro. 28611 y la Ley General de Residuos Sólidos Nro. 27314 y los estándares de nuestro cliente.
12.1 Disposición Final de Residuos Sólidos
La eliminación de desechos sólidos no peligrosos (residuos orgánicos) fue dispuesta por la empresa Cajas
Ecológicas.
12.2 Control de Polvos/Ruido
Controles Ambientales
Aspecto ambiental Anexos Panel Fotográfico
Aplicados
Manejo de Líquidos Residuales Limpieza y succión Foto/Certificado (Dossier)
Manejo de RR.SS. No Peligrosos Recojo Caja Ecológica Foto/Certificado (Dossier)
Disposición de material de excavación Eliminación de Desmonte Foto/Certificado(Dossier)
Emisiones de material particulado Regado, Malla Rachell y EPP Fotos
Emisiones de gases de combustión Check List Foto (Dossier EIA)
Generación de ruido Check Lits/Vigías Foto
Grupo Electrógeno/Tanque de
Uso de recursos (agua - energía) Foto
Agua
Suelo - Derrames Kit anti derrame, Bandeja Foto
Otros Campañas de SSOMA Foto
13. CONCLUSIONES
 Se contó con muchos cambios en el área de SSOMA del Proyecto que no permitió continuar
con la planeación de los trabajos preventivos, debido a ello genero atrasos en la
implementación de las diversas actividades preventivas.
 Los diversos cambios en la línea de mando no permitió un seguimiento de las acciones
correctivas y preventivas a lo largo del desarrollo del proyecto.
 Se presenció ausencia o supervisión insuficiente por parte de los capataces, maestro y algunos
jefes de áreas para el control de los procesos constructivos.
 A pesar de la alejada distancia de las zonas urbanas para la activación del plan de emergencia
ante los accidentes de trabajo se cumplió con la evacuación de los pacientes.
 No se cumplieron los objetivos de las inspecciones por parte de los supervisores de campo y
jefes de áreas debido a la particularidad del proyecto y acelerada agenda en campo y oficinas.
14. RECOMENDACIONES
 Realizar reinducción por parte de la oficina corporativa de HyHE’ Contratistas Generales a

todos los profesionales y supervisores de campo.
 Continuar con la difusión de las lecciones aprendidas de acuerdo a los reportes generados y
enviados a la oficina corporativa.
 Generar reunión mensual con todos los integrantes antes de que sean reasignados a otros
proyectos para las lecciones aprendidas y acciones de mejora.
Vista Panorámica del Proyecto

15. REPORTE FOTOGRAFICO
Foto Nº 01: Charlas de Capacitación Mapfre EPS Foto Nº 02: Charla de Capacitación Vigías y
Operadores - COYCA
Foto Nº 03: Control de Material Particulado Foto Nº04: Mitigación de Obra
Foto Nº 05. Señalización de Vías de acceso Foto Nº06: Señalización Puntos de

Emergencia/Evacuación
Foto N° 07: Señalización Ingreso a Obra Foto N° 8: Señalización salidas de Obra
Foto Nº 09: Abastecimiento de Combustible Foto Nº10: Kitt antiderrame de Productos

Químicos/combustibles
Foto Nº 11: Charla de Seguridad diaria Foto Nº12: Reunión Staff de Obra
Foto N°13.- Limpieza de Baños Portátiles Foto N° 14.- Capacitación Brigadas
(Ancro)
Foto N° 15.- Manejo Residuos Solidos Foto N° 16.- Tratamiento RRSS: EPS Cajas
Ecológicas
Foto N° 17.- Mantenimiento y Limpieza de Foto N° 18.- EPS - Cajas Ecológica

Obra
Foto N° 19.- Ejercicios Motivacionales Foto N° 19: Ejercicios Motivacionales
General STAFF
Foto N° 20: Premiación Trabajador Foto 21: Premiación Trabajador

4.- Informe Final SSTMA_Contratistas_MGC

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INFORME FINAL DE SEGURIDAD, SALUD EN EL TRABAJO Y MEDIO

Proyecto: MEGACENTRO HUACHIPA

Proceso: CONSTRUCCION CD HUACHIPA

Fecha de Inicio: AGOSTO 2016

Fecha Fin: FEBRERO 2017

2. DETALLES DEL PROYECTO:

Nombre de Proyecto: MEGACENTRO HUACHIPA - LINDLEY

2.- Ing. Jessica Chumaychume Ochoa: Asistenta de Gestión SSOMA.

3.- Sr. Cesar Vega Domínguez: Supervisor Enfermero SSOMA.

4.- Fernando Gálvez Muñiz: Supervisor SSOMA.

5.- Sr. Alejandro Cardoza García: Supervisor SSOMA.

6.- Daniel Rabanal Padilla: Supervisor SSOMA.

2.- PROCEDIMIENTOS DE GESTION

3.- PROCEDIMIENTO CONSTRUCTIVO ENVIADO CLIENTE

Horas Hombre Trabajadas

Mes N° Trabajadores HH-MES Acumulado

AGOSTO 39 9,988.00 9,988.00

Sobre estos datos haremos los siguientes comentarios:

Sobre estos datos haremos los siguientes comentarios:

Estadística de Seguridad y Salud en el Trabajo

Sobre estos datos haremos los siguientes comentarios:

Sobre estos datos haremos los siguientes comentarios:

 Se cumplió con el cronograma de capacitaciones en un 100 %.

Grafica N°01: Cumplimiento de Programa de Capacitación:

De la gráfica se puede inferir que:

 La Capacitaciones Integrales se realizaron los días lunes y sábado

STATUS DE LAS INSPECCIONES RUTINARIAS REALIZADAS

STATUS DE LAS INSPECCIONES NO RUTINARIAS REALIZADAS

Ejecución del Programa de Inspecciones y Auditorías de la Contrata Principal

CRONOGRAMA DE INSPECCIONES MENSUALES

OBRA: MEGA CENTRO HUACHIPA

I MES SET IEMBRE

2 Inspección de Arneses y Líneas de Vida I.CAM 1 S.S.1

3 Inspección de Equipos y Acc. de Izaje I.CAM 2 I.CAM 2

4 Inspección de Herr. Manuales y de Poder I.CAL I.CAM 2 I.CAL

5 Inspección de Equipos de Prot. Personal S.S.1 S.S.2

6 Inspección de Almacén S.S.2 C/C

7 Inspección de Oficinas M.G

8 Inspeccion de zona de acero M.G I.CAM 1 I.CAM 1

9 Inspección de Extintores S.S.2 OF TEC

10 Inspección de Orden y Limpieza en campo C/C S.S.1 A.O

11 Inspeccion de maquinarias A.O M.G

12 Inspeccion de campamento de obrero A.O OF TEC

13 Inspeccion de campamento staff I.CAL

14 Inspeccion de uniformes y aseo personal

OBRA: MEGA CENTRO HUACHIPA

2 Inspección de Arneses y Líneas de Vida I.CAM 1 S.S.1

3 Inspección de Equipos y Acc. de Izaje I.CAM 2 I.CAM 2

4 Inspección de Herr. Manuales y de Poder I.CAM 2 I.CAM 2

5 Inspección de Equipos de Prot. Personal S.S.1 S.S.2

6 Inspección de Almacén S.S.3 C/C C/C

7 Inspeccion de instalaciones Electricas M.G I.CAL M.G

8 Inspeccion de Escaleras M.G S.S.2 I.CAM 1 I.CAM 1 S.S.3 I.CAM 1

9 Inspección de Extintores J.P S.IIEE

10 Inspección de Orden y Limpieza en campo C/C S.S.3 A.O S.S.1

11 Inspeccion de maquinarias A.O M.G A.O

12 Inspeccion de Señalizacion S.IIEE S.IIEE

13 Inspeccion de campamento staff I.CAL I.CAL I.CAL

14 Inspeccion de Trabajos en Altura

COLOR DE INSPECCION DE GERRAMIENTAS DEL MES

OBRA: MEGA CENTRO HUACHIPA

3 Inspección de Equipos de izaje M.G R.O I.CAM 1

4 Inspección de Herr. Manuales y de Poder OF TEC M.G M.G

5 Inspección de Equipos de Prot. Personal OF TEC J.P CTSST