Los costos de MP Y MOD son

Departamento
Producción $ 1,050.00 MP
Almacén y embarques $ 650.00 MOD
Ingeniería $ 300.00
Total $ 2,000.00

DESARROLLO
SISTEMA DE COSTEO TRADICIONAL
Zapatos Bota Sandalia
MaterIA Prima $ 5.00 $ 20.00 $ 50.00
Mano de obra $ 5.00 $ 15.00 $ 10.00
Gastos Indirectos
(En base a MOD) $ 20.00 $ 30.00 $ 10.00
Total $ 30.00 $ 65.00 $ 70.00

Gastos Inderectos de Fabricación

Preparación $ 150.00 Las horas del MOD son 1000 por lo tanto la tasa de asignacion del CIF
Maquina $ 900.00 $ 2,000.00
= $ 2.00
Recibo $ 400.00 1000
Ingeniería $ 300.00
Embarque $ 250.00
Total $ 2,000.00

ASIGNACIÓN DE GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN CON BASE EN LAS HORAS DE MOD

TASA DE GIF
HRS. MOD/ KG ASIGNACIÓN ASIGNADOS
ZAPATOS 10 2 HR MOD $ 20.00
BOTA 15 2 HR MOD $ 30.00
SANDALI 5 2 HR MOD $ 10.00

SISTEMA COSTEO CON BASE EN ACTIVIDADES Numero de recepciones

20
Costeo unitario de la actividad $ 400.00 Recepciones 20

Zapatos (1 Corrida)(5 MP = 5
Bota (1 Corrida)(10 M = 10
Sandalia (1 Corrida)(5 MP = 5

Corrida Producto N. Recepcion G. de asignacion U. Corrida Costo por par

1 Zapatos 5 100 25 Pares $ 4.00
2 Bota 10 200 50 Pares $ 4.00
3 Sandalia 5 100 10 Pares $ 10.00
Total 20
 ACTIVIDAD 2. DISEÑO DE INGENIERÍA Costo Driver Costo total $300
Costo unitario por actividad N de Ordenes de ing-
$ 300.00 4 recepcion
75 Recepciones
Corrida Producto Numero de OrdeG. Asignado Un. Por Corrida Costo por unidad
1 Zapato 2 150 25 pares $ 6.00
2 Bota 2 150 50 pares $ 3.00
3 Sandalia 0 0 10 pares $ -
Total 4

ACTIVIDAD 3. PREPARACIÓN DE LA MAQUINARIA Costo Driver

TIEMPO DE PREPARACION
Costo unitario de la actividad 150 =
15 horas 10
Corrida Producto T. preparacion G. Asignado Unid. Corrida Costo por par
1 Zapato 5hras 50 25 pares $ 2.00
2 Bota 5hras 50 50 pares $ 1.00
3 Sandalia 5hras 50 10 pares $ 5.00

ACTIVIDAD 4. USO DE LA MAQUINARIA COST DRIVER COSTO TOTAL $ 900.00

COSTO UNITARIO DE LA ACTIVIDAD: 60 hr-maq

$ 900.00 $ 15.00 hra Maq

Corrida Producto T. preparacion G. Asignado Unid. Corrida Costo por par

1 Zapato 20 hr 300 25 pares $ 12.00
2 Bota 30hr 450 50 pares $ 9.00
3 Sandalia 10hr 150 10 pares $ 15.00
Total 60 hras 900

ACTIVIDAD 5. EMBARQUE DE MERCANCÍA COST DRIVER COSTO TOTAL $ 250.00

N° DE ENVÍOS
COSTO UNITARIO DE LA ACTIVIDAD
$ 250.00 25 envios $ 10.00 envios

Corrida Producto N. Envios G. Asignado Unid. Corrida Costo por par

1 Zapato 5 50 25 Pares $ 2.00
2 Bota 15 150 50 pares $ 3.00
3 Sandalia 5 50 10 pares $ 5.00
Total 25

INTEGRACIÓN DEL COSTO DEL PRODUCTO CON BASE EN ACTIVIDADES

ACTIVIDAD Zapato Bota Sandalia

Recepción de materia prima $ 4.00 $ 4.00 $ 10.00
Diseños de ingenieria $ 6.00 $ 3.00 $ -
Preparación de maquinaria $ 2.00 $ 1.00 $ 5.00
Uso de maquinaria $ 12.00 $ 9.00 $ 15.00
Embarque $ 2.00 $ 3.00 $ 5.00
TOTAL $ 26.00 $ 20.00 $ 35.00

ANÁLISIS COMPARATIVO DEL GASTO INDIRECTO

BASE COSTEO POR % DE

PRODUCTO TRADICIONAL ACTIVIDADES VARIACIÓN
Zapato $ 20.00 $ 26.00 30%
Bota $ 30.00 $ 20.00 -33%
Sandalia $ 10.00 $ 35.00 250%
costos de MP Y MOD son
ZAPATOS BOTA SANDALIA
$ 5.00 $ 20.00 $ 50.00
$ 5.00 $ 15.00 $ 10.00

de asignacion del CIF

Hora del MOD

Costo Total 400

Recepciones
to por unidad

COSTO TOAL
$ 150.00

hras
Costos
Ccostos de venta 20000.00 50000.00 30000.00 100000.00

Costos:
Costos de venta 20000.00 50000.00 30000.00 100000.00
30% 30% 30% 30%

Soporte Ventas 30% 6000 15000 9000 30000

Costos totales $ 26,000.00 $ 65,000.00 $ 39,000.00 $ 130,000.00

El reporte mensual de utilidades a dic/X1 muestra estas cifras en miles de dólares

Ingresos $ 26,450.00 $ 70,020.00 $ 40,330.00 $ 136,800.00

Costos
Costos de Venta $ 20,000.00 $ 50,000.00 $ 30,000.00 $ 100,000.00
30% 30% 30% 30%
Soporte Ventas 30% $ 6,000.00 $ 15,000.00 $ 9,000.00 $ 30,000.00
Costos Totales $ 26,000.00 $ 65,000.00 $ 39,000.00 $ 130,000.00
Ingresos Operacionales $ 450.00 $ 5,020.00 $ 1,330.00 $ 6,800.00

%ingresos Operaciones/ Ingresos

1.701323% 7.169380% 3.297793% 4.970760%

Bebidas Prod. Frescos Empacados

Colocar ordenes ($100/orden) 12 28 12
Recibir entregas ($ 80/entrega) 10 73 22
Ubicar mercancías ($20/hr.) 18 180 90
Soporte cliente ($0.20/art.vend) 4200 36800 10200

Ingresos (dic/9X): $ 26,450.00 $ 70,020.00 $ 40,330.00

Costos de venta $ 20,400.00 $ 50,000.00 $ 30,000.00
Costos por actividad:

Colocar órdenes $ 1,200.00 $ 2,800.00 $ 1,200.00

Recibir entregas $ 800.00 $ 5,840.00 $ 1,760.00
Ubicar mercancías $ 360.00 $ 3,600.00 $ 1,800.00
Soporte cliente $ 840.00 $ 7,360.00 $ 2,040.00
Costos totales $ 23,600.00 $ 69,600.00 $ 36,800.00
Ingreso Operacional $ 2,850.00 $ 420.00 $ 3,530.00
Ingreso operac. / Ingreso: 10.775047% 0.599829% 8.752789%

Los resultados se pueden resumir en el siguiente cuadro comparativo de los dossistemas de costeo
 Sistema tradicional: Bebidas Frescos Empacados
Ingreso operac. / Ingreso 1.70% 7.17% 3.30%
Sistema ABC:
Ingreso operac. / Ingreso 10.7750% 0.60% 8.75%
Base de la primera asignación: kg de desperdicio generado.
Centro de costos 1: 100 kg
Centro de costos 2: 50 kg
Centro de costos 3: 50 kg

Base de la primera asignación: kg de

desperdicio generado.
Centro de costos 1: 100 400
Centro de costos 2: 50 200
Centro de costos 3: 50 200

CC1 CC2 CC3 Total

Kg procesados 1000 900 850 2750
% del total 36.3636% 32.7273% 30.9091% 100.00%

CC1 CC2 CC3 Total

Kg procesados 1000 900 850 2750
% del total 36.3636% 32.7273% 30.9091% 100%
CGF por $ 3,272.73 $ 2,945.45 $ 2,781.82 $ 9,000.00
centro de

Base asignación de los CGF relacionados con el medio ambiente: kg de desperdicios procesados.
CC1 CC2 CC3 Total
Kg procesados 1000 900 850 2,750 kg
Desperdicios procesados Kg 200 100 50

Costos generales de fabricación

$9,000
kg desperdicio proc. (dividimos) / kg procesados
% del material procesado 20% 11.11% 5.88%
El % es multiplicado por el costos de cada centro de costo
CGF por centro de $ 3,272.73 $ 2,945.45 $ 2,781.82 $ 9,000.00
costo
GGF Ambientales $ 654.55 $ 327.24 $ 163.57 $ 1,145.36

Costos totales relacionados con el medio ambiente

CC1 CC2 CC3 Total
$ 400.00 $ 200.00 $ 200.00 $ 800.00
$ 654.55 $ 327.24 $ 163.57 $ 1,145.36
$ 1,054.55 $ 527.24 $ 363.57 $ 1,945.36

Costeo basado en actividades

Costos indirectos relacionados con el medio ambiente
Centro de Centro de Centro de
costos 1 costos 2 costos 3 Total
Kg procesados 1000 900 850 2750
% del total 36.36% 32.73% 30.91% 100%
Total CGF por centro de
costos $ 3,272.73 $ 2,945.45 $ 2,781.82 $ 9,000.00
Desperdicios procesados 200 100 50
% del material procesado
20% 11.11% 5.88%
CGF relacionados con el
medio ambiente $ 654.55 $ 327.24 $ 163.57 $ 1,145.36
% de los CGF totales 12.73%
 Diferenciación (800/200) = 4

DIFERENCIA 9000
=
2750 3.2727272727

Total
2,750 kg
Base de la primera asignación: kg de desperdicio generado.
Centro de costos 1: 100 kg
Centro de costos 2: 50 kg
Centro de costos 3: 50 kg

Base de la primera asignación: kg de

desperdicio generado.
Centro de costos 1: 100 660
Centro de costos 2: 50 330
Centro de costos 3: 50 330

CC1 CC2 CC3 Total

Kg procesados 1000 900 850 2750
% del total 36.3636% 32.7273% 30.9091% 100.00%

CC1 CC2 CC3 Total

Kg procesados 1000 900 850 2750
% del total 36.3636% 32.7273% 30.9091% 100%
CGF por $ 4,072.73 $ 3,665.45 $ 3,461.82 $ 11,200.00
centro de

Base asignación de los CGF relacionados con el medio ambiente: kg de desperdicios procesados.
CC1 CC2 CC3 Total
Kg procesados 1000 900 850 2,750 kg
Desperdicios procesados Kg 200 100 50

Costos generales de fabricación

$9,000
kg desperdicio proc. (dividimos) / kg procesados
% del material procesado 20% 11.11% 5.88%
El % es multiplicado por el costos de cada centro de costo
CGF por centro de $ 4,072.73 $ 3,665.45 $ 3,461.82 $ 11,200.00
costo
GGF Ambientales $ 814.55 $ 407.23 $ 203.55 $ 1,425.33

Costos totales relacionados con el medio ambiente

CC1 CC2 CC3 Total
$ 660.00 $ 330.00 $ 330.00 $ 1,320.00
$ 814.55 $ 407.23 $ 203.55 $ 1,425.33
$ 1,474.55 $ 737.23 $ 533.55 $ 2,745.33

Costeo basado en actividades

Costos indirectos relacionados con el medio ambiente
Centro de Centro de Centro de
costos 1 costos 2 costos 3 Total
Kg procesados 1000 900 850 2750
% del total 36.36% 32.73% 30.91% 100%
Total CGF por centro de
costos $ 4,072.73 $ 3,665.45 $ 3,461.82 $ 11,200.00
Desperdicios procesados 200 100 50
% del material procesado
20% 11.11% 5.88%
CGF relacionados con el
medio ambiente $ 814.55 $ 407.23 $ 203.55 $ 1,425.33
% de los CGF totales 12.73%
 Diferenciación (1320/200) = 6.60

DIFERENCIA 11200
=
2750 4.0727272727

Total
2,750 kg