Inventarios: Caso 1

Compras
Fecha
Unidades C.U. Total
01/01/20X4 5,000 10.00 50,000
01/02/20X4 2,000 11.00 22,000
01/03/20X4 3,000 11.00 33,000
01/04/20X4 2,500 12.00 30,000
01/07/20X4 6,000 12.50 75,000
01/08/20X4 2,500 13.50 33,750
01/11/20X4 3,000 14.75 44,250
Total 24,000 288,000

1.1 Registro de Inventario Periódico

Costo
Unidades promedio Total
unitario
Inventario inicial 0 0
(+) Compras 24,000 12.00 288,000
(-) Inventario final -4,000 12.00 -48,000
Costo de Ventas 20,000 12.00 240,000

Valuación de inventarios

Saldo final de inventarios 4,000 12 48,000

Saldo disponible para la venta 4,000 12 48,000

Registro de las ventas y costo de ventas:

Determinación de los ingresos:
Ventas 436,364 100%
Costo de ventas 240,000 55%
Utilidad bruta 196,364 45%

1.2 Comparación con el VNR el menor

Saldo final de inventarios 4,000 12 48,000

VNR 4,000 9 36,000
AJUSTE 12,000
Saldo final a presentar en el ESF 4,000 36,000

--------------------- 1 ---------------------
69 COSTO DE VENTAS
695 Gastos por desvalorización de existencias 12,000 Si bien se utiliza la cuenta 69 para ef
29 DESVALORIZACION DE EXISTENCIAS 12,000 presentación se presenta como un g

1.3
El Enjambre S.A.
Estado de Resultados Integrales
Por el periodo terminado el 31 de diciembre 20X4

Ventas 436,364
Costos de ventas -240,000
Utilidad bruta 196,364

Gastos operativos:
Gasto por desvalorización existencias (VNR) -12,000
Utilidad Operativa 184,364
Inventarios: Caso 2
Costo unitario /
Fecha Mov. Unidades Valor Vta
S/.
1-Mar Saldo inicial 300 110
7-Mar Compra 100 120
15-Mar Venta 90 220
20-Mar Compra 150 130
23-Mar Venta 240 220
31-Mar Venta 80 220

2.1. Sistema de Inventario Perpetuo - Kardex PEPS

Entradas Salidas Saldos

Fecha Unid. Costo unit. Costo total Unid. Costo unit. Costo total Unid. Costo unit. Costo total

1-Mar Saldo inicial 300 110.00 33,000.00

7-Mar 100 120.00 12,000.00 300 110.00 33,000.00
100 120.00 12,000.00
15-Mar 90 110.00 9,900.00 210 110.00 23,100.00
100 120.00 12,000.00
20-Mar 150 130.00 19,500.00 210 110.00 23,100.00
100 120.00 12,000.00
150 130.00 19,500.00
23-Mar 210 110.00 23,100.00 0 0.00 0.00
30 120.00 3,600.00 70 120.00 8,400.00
150 130.00 19,500.00
31-Mar 70 120.00 8,400.00 0 0.00 0.00
10 130.00 1,300.00 140 130.00 18,200.00
Compras 250 31,500.00 410 Costo Ventas 46,300.00 140 Inv.Final 18,200.00

2.2.
--------------------- 1a ---------------------
60 Compras 19,500
40 Tributos, contr. y otros por pagar - IGV 3,510
42 Cuentas por pagar comerciales 23,010
20/Mar Compra de 150 unidades (S/.130.00 c/u)

--------------------- 1b ---------------------
20 Mercaderías 19,500
61 Variación de existencias 19,500
20/Mar Destino de las compras.

2.3. --------------------- 2 ---------------------

12 Cuentas por cobrar comerciales 62,304
40 Tributos por pagar - IGV 9,504
70 Ventas 52,800
23/Mar Venta de 240 unidades (S/.220.00 c/u)
--------------------- 3 ---------------------
69 Costo de ventas 26,700
20 Mercaderias 26,700
23/Mar Costo de Venta de 240 unidades (Según Kardex del 23 de marzo de 20X1)

2.4.
INVENTARIO FINAL COSTO DEL INVENTARIO FINAL

Unidades COSTO DE INV FINAL

140 18,200.00

2.5. Determinación de la Utilidad Bruta

CANTIDAD V. VENTA PEPS

Ventas 410 220 90,200.00
Costo de Ventas (46,300.00)
Utilidad Bruta 43,900.00
 Inventarios: Caso 3
Determinación del costo unitario 1ra compra
Unidades Costo unit. Total
1,000 650 650,000
Gastos de flete 3,000
1,000 653.00 653,000

Determinación del costo unitario 2da compra

Unidades Costo unit. Total
10,000 650.00 6,500,000
10% de descuento (650,000)
Gastos de transporte 10,000
10,000 586.00 5,860,000

Determinación del costo unitario 3era compra

Unidades Costo unit. Total
20,000 590.00 11,800,000
20,000 590.00 11,800,000

3.1 METODO PROMEDIO:

Entrada Salida Saldo

Fecha
Cantidad V.U. Total Cantidad V.U. Total Cantidad V.U. Total
1-Mar 1,000 653.00 653,000 1,000 653.00 653,000
15-Mar 805 653.00 525,665 195 653.00 127,335
31-Mar 10,000 586.00 5,860,000 10,195 587.28 5,987,335
Abril 7,455 587.28 4,378,184 2,740 587.28 1,609,151
15-May 20,000 590.00 11,800,000 22,740 589.67 13,409,151
Mayo 13,289 589.67 7,836,157 9,451 589.67 5,572,994
Total 31,000 18,313,000 21,549 12,740,006 9,451 5,572,994

METODO PEPS:

Entrada Salida Saldo

Fecha
Cantidad V.U. Total Cantidad V.U. Total Cantidad V.U. Total
1-Mar 1,000 653.00 653,000 1,000 653.00 653,000
15-Mar 805 653 525,665 195 653.00 127,335
31-Mar 10,000 586.00 5,860,000 195 653.00 127,335
30-Apr 10,000 586.00 5,860,000
Abril 195 653 127,335
Abril 7,260 586 4,254,360 2,740 586.00 1,605,640 2,740
15-May 20,000 590.00 11,800,000 2,740 586.00 1,605,640
15-May 20,000 590.00 11,800,000
mayo 2,740 586 1,605,640
mayo 10,549 590 6,223,910 9,451 590.00 5,576,090
Total 31,000 18,313,000 21,549 12,736,910 9,451 5,576,090
3.2 Determinación efecto del Valor Neto de Realización:

PEPS Promedio
Valor libros Unidades VNR 5,576,090 5,572,994
VNR Promedio 9,451 300.00 2,835,300 2,835,300
(2,740,790) (2,737,694)

VNR Promedio - PEPS

--------------------- 1 ---------------------
69 Costo de ventas 2,740,790 Si bien se utiliza la cuenta es la 69 para efectos de
695 Gasto por desvalorización de existencias presentación se presenta como un gasto operativo
29 Desvalorización de existencias 2,740,790
Por el registro la disminción de valor de las existencias
por efecto del valor neto de realización

VNR Promedio - Promedio

--------------------- 2 ---------------------
69 Costo de ventas 2,737,694 Si bien se utiliza la cuenta es la 69 para efectos de
695 Gasto por desvalorización de existencias presentación se presenta como un gasto operativo
29 Desvalorización de existencias 2,737,694
Por el registro la disminción de valor de las existencias
por efecto del valor neto de realización

3.3 Determinación del margen operativo:

VALORES DE VENTA TOTALES
Valor Total Valor Total
Cantidad Valor Vta Unit PEPS Promedio
Ventas de marzo 805 800 644,000 644,000
Ventas de abril 7,455 850 6,336,750 6,336,750
Ventas de mayo 13,289 700 9,302,300 9,302,300

Totales de Ventas 16,283,050 16,283,050

Costo de venta (12,736,910) (12,740,006)
Utilidad Bruta 3,546,140 3,543,044
Gastos Operativos:
Desvalorización existencias (VNR) (2,740,790) (2,737,694)
Gastos Adm. (3,000) (3,000)
Gastos de personal (250,000) (250,000)
Mantenimiento (125,000) (125,000)
Vigilancia (80,000) (80,000)
Utilidad Operativa 347,350 347,350
 Inventarios: Caso 4
4.1 METODO PEPS:

Entrada Salida Saldo

Fecha
Cantidad V.U. Total Cantidad V.U. Total Cantidad V.U. Total
5-Jul 800 1,200.00 960,000 800 1,200.00 960,000
15-Jul 450 1,200 540,000 350 1,200.00 420,000
15-Jul 150 1,502.00 225,300 350 1,200.00 420,000
150 1,502.00 225,300
28-Jul 350 1,200 420,000
100 1,502 150,200 50 1,502.00 75,100
Total 950 1,185,300 900 1,110,200 50 75,100

Unidades COSTO DE INV FINAL

50 75,100.00

4.2 Determinación del margen bruto:

Valor Total
Cantidad Valor Vta Unit PEPS
Ventas de 15/07 450 2,000 900,000
Ventas de 28/07 450 2,200 990,000

Totales de Venta 1,890,000

Costo de venta (1,110,200)
Utilidad Bruta 779,800
4.3 Registro de las operaciones

--------------------- 1a ---------------------
60 Compras 960,000
40 Tributos, contr. y otros por pagar - IGV 172,800
42 Cuentas por pagar comerciales-Terceros 1,132,800
5/Jul Compra de 800 unidades (S/.1,200.00 c/u)

--------------------- 1b ---------------------
20 Mercaderías 960,000
61 Variación de existencias 960,000
5/Jul Destino de las compras.

--------------------- 2 ---------------------
12 Cuentas por cobrar comerciales 1,062,000
40 Tributos por pagar - IGV 162,000
70 Ventas 900,000
15/Jul Venta de 450 unidades (S/.2,000.00 c/u)
--------------------- 3 ---------------------
69 Costo de ventas 540,000
20 Mercaderias 540,000
15/Jul Costo de Venta de 450 unidades.
--------------------- 4a ---------------------
60 Compras 225,300
40 Tributos, contr. y otros por pagar - IGV 40,554
42 Cuentas por pagar comerciales-Terceros 265,854
15/Jul Compra de 150 unidades (S/.1,500.00 c/u + flete)

--------------------- 4b ---------------------
20 Mercaderías 225,300
61 Variación de existencias 225,300
15/Jul Destino de las compras.
--------------------- 5 ---------------------
12 Cuentas por cobrar comerciales 1,168,200
40 Tributos por pagar - IGV 178,200
70 Ventas 990,000
28/Jul Venta de 450 unidades (S/.2,200.00 c/u)
--------------------- 6 ---------------------
69 Costo de ventas 570,200
20 Mercaderias 570,200
28/Jul Costo de Venta de 450 unidades.