Presentacin Cementos Lima S.A. Es la mayor y ms importante empresa cementera del Per.

Estas palabras reflejan los valores de todos los que colaboramos en la empresa. Hablar de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es esencialmente hablar de un modelo de gestin que contempla los impactos econmicos, sociales y ambientales derivados de la actividad empresarial. Implica por tanto el compromiso renovado de las compaas con su entorno y con sus pblicos de inters. La RSE en Cementos Lima S.A. la concebimos como una forma de establecer vnculos y transmitir valores ticos que guan la conducta empresarial de la compaa y la relacin que ella desarrolla al interior y exterior de la empresa. Abarca una serie de mbitos, entre los que encontramos: bienestar y buen trato al personal, preservacin del medio ambiente, buenas prcticas de negocios, relaciones con la comunidad e integracin a las acciones sociales. Asimismo, la RSE debe considerar el tema de la prevencin y resolucin de conflictos con la comunidad. Consideramos que las empresas deben tomar la RSE en su estrategia por conviccin y no por proteccin. Este primer informe de Responsabilidad Social Empresarial refleja el compromiso de nuestros valores ticos como norma de conducta, informando a nuestros grupos de inters sobre las acciones de nuestra empresa, tanto en el plano interno como en el externo.

Actividad especfica Produccin y Comercializacin de Cemento

Misin Satisfacer a nuestros Clientes suministrando productos y servicios de alta calidad y precios competitivos, protegiendo nuestros derechos empresariales dentro del marco legal y creando valor para nuestros accionistas, nuestros trabajadores y la sociedad en general.

Polticas Cdigo de Responsabilidad Social Participar en el desarrollo social de su comunidad Responsable de Programas de Desarrollo Sostenible en su Comunidad. Asegurar que los programas utilicen las mejores prcticas y que la comunidad participe en programas de desarrollo. Respeta los valores, costumbres y cultura de los grupos de inters. Comunicacin abierta con su comunidad, tanto interna como externa.

Poltica de Medio Ambiente y Seguridad Manejo cuidadoso y delicado del medio ambiente permitiendo que la ecologa y tecnologa se desarrollen unidas en beneficio del progreso. Proteger la Salud, de sus trabajadores y comunidad en general como prioridad de trabajo, a travs de una poltica responsable y de respeto a la legislacin vigente. Minimizar el impacto al medio ambiente en nuestra comunidad y donde se desarrollen actividades de fabricacin de cemento y servicios portuarios. Brindar en nuestras instalaciones atencin y seguridad a nuestros proveedores y clientes.

I. Apoyar y respetar la proteccin de los derechos humanos fundamentales en su mbito de influencia La Responsabilidad Social Empresarial en Cementos Lima se concibe como una forma de establecer vnculos y transmitir valores ticos que guan su conducta empresarial. Por este motivo, se cre la Asociacin Atocongo, que permitir darle sostenibilidad a sus programas de responsabilidad social y promover un ambiente de cooperacin y confianza con la comunidad.

En el nivel organizacional, busca continuamente el bienestar y el buen trato con sus colaboradores. Cuenta con un cdigo de conducta que se difunde a travs de canales internos como los boletines Concretito, En Concreto y a travs de Intranet. Y medios informativos externos como la pgina web institucional.

Cementos Lima es una empresa responsable con el medio ambiente.

Desarrolla programas de apoyo a su comunidad, los cuales estn orientados a generar mejores oportunidades para los nios y jvenes de su zona de influencia.

Desarroll el primer Informe de Sostenibilidad 2004 en el que dan cuenta de todo lo relacionado con su gestin socialmente responsable y este se encuentra a disposicin de quien lo solicite.

II. Asegurar la no implicancia en actos de violacin de los derechos humanos Cementos Lima difunde las prcticas de RSE y sensibiliza a las otras empresas del grupo, a travs de charlas y seminarios brindadas por la Asociacin Atocongo. De esta manera se aseguran de que todas las empresas se alineen a su filosofa empresarial.

III. Apoyar la libertad de asociacin y el reconocimiento efectivo del derecho a colectiva -

la negociacin

Existe un sindicato de empleados y otro de obreros. Tienen una permanencia no menor a 20 aos y con ellos se firman acuerdos y convenios de hasta 3 aos.

Las negociaciones con los sindicatos se realizan en forma armnica y el clima laboral es propicio para asegurar el desempeo productivo. La mayor parte de trabajadores forman parte de estos sindicatos y su afiliacin es voluntaria.

IV. Apoyar la eliminacin de toda forma del trabajo forzado y obligatorio El horario de trabajo para empleados y obreros se encuentra establecido dentro de lo que rige una jornada normal de trabajo. Aunque los horarios pueden variar de acuerdo al sistema de produccin.

Las horas extras para trabajadores de la fbrica se pagan de acuerdo a Ley y no existe coaccin, es voluntario.

V. Apoyar la erradicacin del trabajo infantil No ha existido ni existen nios trabajando dentro de la organizacin.

VI. Eliminacin de la discriminacin con respecto al empleo y ocupacin No existe discriminacin de gnero, credo o raza. Los criterios de seleccin estn de acuerdo a los requerimientos del puesto que se oferte.

El proceso de seleccin est normado por un manual de procedimientos y es en base a este manual que se definen los criterios para la seleccin del personal.

VII. Se requiere a las empresas que apoyen un enfoque de precaucin frente a los retos medioambientales Cementos Lima est en proceso de conseguir el ISO 14000 y el OHSAS 18001, en seguridad y salud ocupacional; adems cumple con otros estndares internacionales como la segunda versin del 9001 en calidad.

La empresa respeta y cuida el medio ambiente a travs de sus propios procesos y sentido de responsabilidad mitigando el impacto al mnimo posible considerando la naturaleza de industria extractiva.

La presencia de la Asociacin Atocongo, obedece a una situacin de consolidar el trabajo con la comunidad y a formalizarlo con la responsabilidad social corporativa.

De acuerdo con el Programa de Monitoreo Ambiental establecido en su Plan de Manejo Ambiental realiza monitoreos de calidad del aire desde 1995. Cuentan con registros de concentraciones de gases y partculas en suspensin de 14 estaciones de control, lo que permite a las autoridades la implementacin de medidas para mejorar la calidad de vida de la poblacin.

VIII. Realizar iniciativas que promuevan una mayor responsabilidad medioambiental

Ha implementado un zoocriadero, sembrando 30 hectreas de reas verdes a travs del Programa de Educacin Ambiental que se desarrolla en el distrito de Villa Mara del Triunfo Lima. Mediante este programa se capacita a profesores y nios en la creacin de biohuertos y crianza de animales menores.

IX. Impulso al desarrollo y a la difusin de tecnologas respetuosas con el medioambiente En el desarrollo de sus actividades genera residuos slidos de origen domstico e industrial peligroso y no peligrosos, los cuales son segregados y almacenados para luego ser reutilizados o donados a terceros.

La empresa cuenta con un sistema logstico para la recopilacin de informacin relativa a inversiones de medio ambiente. Incluye las inversiones de estudios y proyectos ambientales, mantenimientos de reas verdes y el zoocriadero.

X. Trabajar contra la corrupcin en todas sus formas, incluyendo la extorsin y el soborno Promueve una poltica anticorrupcin a travs del Sistema Integrado de Gestin, documento en el que adems, se fomenta la proteccin a las operaciones e instalaciones de la empresa, contra organizaciones que pudieran pretender utilizarlas con fines ilcitos (narcotrfico, terrorismo, etc.) (sistema BASC).

UNA ASOCIACIN QUE SE FORTALECE COMO EL CEMENTO La Asociacin Atocongo, ha establecido vnculos con la comunidad promoviendo proyectos y programas de impacto social con el objetivo de disminuir las desigualdades y dar acceso a mejores oportunidades a los miembros de su entorno. As mismo, ha impulsado programas educativos de proteccin y cuidado del medio ambiente. Dentro de su compromiso con el futuro de la niez y los jvenes destacan dos programas: Capacitacin en Valores y Generacin de Empleo Juvenil en MYPES.

Capacitacin en Valores.Se desarrolla en el colegio N 6057 Virgen de Lourdes en Villa Mara del Triunfo, como un proyecto piloto de capacitacin a docentes en formacin de valores, como estrategia para generar un cambio de actitud en el modelo de enseanza y potenciar el rol del maestro como recurso clave en el desarrollo de nuestra sociedad. Los beneficiarios directos del programa son 720 alumnos de inicial y primaria, 390 alumnos a nivel secundaria, 25 docentes de planta y alrededor de 500 padres de familia. Los alumnos de dicho Centro Educativo provienen de familias pobres y de extrema pobreza donde existen malas prcticas de crianza, falta de normas en el hogar, formacin de hbitos inadecuados, ausencia de padres, violencia fuera y dentro del hogar, situaciones que ponen en riesgo su desarrollo integral. Hasta el momento se han desarrollado trabajos de sensibilizacin y capacitacin a docentes, tratndose temas de autoestima, valores, liderazgo, rol del educador, perfil del educador, prevencin integral,

comunicacin efectiva y afectiva y ambiente en valores. Asimismo los profesores que han sido capacitados bajo el programa transmiten lo aprendido a los padres de familia a travs de la Escuela de Padres.

Generacin de Empleo Juvenil en MYPES.Es un programa desarrollado en forma conjunto con COPEME, Fomento de la Vida (FOVIDA) y Asesora, Consultora y Negocios (ACONSUR), con el objetivo de contribuir con el desarrollo de empleo juvenil sostenible en los distritos de San Juan de Miraflores y Villa Mara del Triunfo, adems de potenciar el desarrollo de las micro y pequeas empresas en los sectores madera y metal mecnica en esos distritos. Como parte de este programa se han desarrollado encuentros de sensibilizacin con jvenes empresarios del sector madera y escolares de los ltimo aos de secundaria. Para los escolares es una alternativa de formarse como empresarios capacitndose en un oficio competitivo. Para los microempresarios del ramo, les da la posibilidad de mejorar sus tcnicas de gestin, de desarrollar una estrategia de marketing y eventualmente tener acceso a una oferta de mano de obra calificada. Los beneficiados con este programa son las MYPES seleccionadas y los alumnos de los colegios Fe y Alegra de la zona de Jos Carlos Maritegui en Villa Mara del Triunfo que participan del programa.

MONITORES DE LA CALIDAD Y SEGURIDAD DEL MEDIO AMBIENTE Cementos Lima S.A. cuenta con un Plan de Manejo Ambiental, por medio del cual realiza monitoreos de calidad del aire en sus unidades de produccin, como la Planta Industrial, el Muelle Conchn y en sus Concesiones Mineras. La proteccin y conservacin del entorno y de la biodiversidad inspirada en los principios del desarrollo sostenible constituyen un elemento clave en la configuracin de un horizonte estratgico para Cementos Lima. Sobre este enunciado, se ha implementado un zoocriadero en las instalaciones de la Planta Industrial, se ha sembrado 30 hectreas de reas verdes y se desarrolla un programa de monitoreo biolgico en el rea de operacin. Adems para garantizar el respeto al medio ambiente, se cuenta con el estudio de un sistema de Tratamiento de Aguas Residuales, para ser usados en el riego de reas verdes, sistema contra incendios y procesos de produccin. Se trata de un proyecto que permitir adems un importante beneficio sanitario y ambiental, al reducir las descargas de efluentes y crear un entorno ecolgico saludable para la poblacin colindante. RELACIONES CON LA COMUNIDAD: Uno de los sectores con los que interacta la organizacin , y que merece especial atencin es la comunidad entendiendo esta en tres dimensiones Local, Sociedad y Sector Publico .La comunidad local es el entorno geogrfico mas inmediato , es quien en muchos casos recibe directamente los beneficios o perjuicios de la actividad industrial , es la que hace posible el desarrollo de la organizacin aportando mano de obra, y quien genera expectativas como generacin de empleo , crecimiento , desarrollo del sector, etc. Algunas de las variable a estudiar son: Empleo generado tanto directo como indirecto, obras de infraestructura ( alumbrado publico, escuelas,

unidades deportivas, carreteras, puestos de salud ,) proteccin del medio ambiente, desarrollo de lderes. Etc. Con respecto a la Sociedad: Desarrollo de nuevos productos que pueden implicar generacin de empleo, desarrollo de tecnologa propia, sustitucin de importaciones lo cual permite ahorro de divisas, programas especiales de desarrollo de la sociedad como campaas institucionales de beneficio comn, etc. Frente al Sector Publico: Pago de aportes parafiscales, impuestos, participacin en proyectos de inters publico. RELACIONES CON OTRAS INSTITUCIONES: Dentro de este grupo se evalan las relaciones con Gremios, Medios de Comunicacin, Universidades, y Asociaciones.

CONTABILIDAD SOCIAL: Etapa de recoleccin de informacin, esta orientada a cuantificar y medir dicha gestin a partir de la informacin que se recopila. Esta informacin debe ser objetiva, actualizada, veraz, suficiente y real, es decir debe ser el reflejo fiel de la situacin organizacional al finalizar el periodo a evaluar, de tal manera que permita obtener conclusiones y recomendaciones ajustadas a la realidad. Cuando esta etapa concluye, se tendr lista toda la informacin que permitir un anlisis e

interpretacin objetivos de la realidad y la elaboracin de un diagnostico que constituir un punto de partida para determinar las metas o puntos de mejoramiento para el periodo siguiente, lo cual pudiramos llamar el Presupuesto Social de la organizacin. La primera experiencia de las organizaciones en este tema, terminara en esta fase con el anlisis, interpretacin y presentacin del Informe Social.

CUADRO DE BALANCE SOCIAL

CAMPO DE FACTORE S DE ACTIVIDAD PONDER ACION AREA INTERNA ACCIDENTALIDAD INDICE FRECUENCIA 4

META

VALOR DIFERENCIA EN OBTENIDO % FRENTE A LA META

RESULTADO OBTENIDO

RESULTADO RESUL POSIBLE TADO FINAL

18.0

17.64

2.0

8.0

400.0

408.0

SALUD OCUPACIONAL: ESTUDIOS DE RUIDO

10

13

30.0

150.0

500.0

650.0

5 AUDIOMETRIAS VIVIENDA ADJUDICACOION DEFONDOS ASESORIA TECNICA COMUNICACIONES: INVERSIN AREA EXTERNA FAMILIA: CURSOS capacitacin COMUNIDAD: ESTUDIO DE NECESIDADES 2 3 3 3 3

400

384

(4.0)

(20.0)

500.0

480.0

100%

100%

-0-

-0-

300.0

300.0

100% 6000000

100% 5157.534

-0(13.7)

-0(41.1)

300.0 300.0

300.0 258.9

(11.1)

(33.3)

300.0

266.7

REALIZARLO

(100.0)

(200.0)

200.0

( -136.4)

2800.0

2.663.6 (-2.663.6) 136.4

CUMPLIMIENTO 95.13 % DEFICIT 4.87 %

CONCLUSIONES

La visin sistmica de las organizaciones nos ensea que estas son organismos vivos que establecen relaciones de interdependencia con el medio en el cual se desenvuelven, lo cual significa que el medio determina en gran parte su funcionamiento y a su vez estas influyen en el, por tanto no podra entenderse una organizacin cuya dinmica sea ajena a lo que acontece en su entorno tanto poltico, econmico, como social. La anterior consideracin, plantea la necesidad de redimensionar su papel frente a la sociedad; se requieren organizaciones que se constituyan en polos de desarrollo humano y social como condicin para su misma supervivencia. Toda organizacin cualquiera que sea su naturaleza, tamao o razn social interacta con clientes, proveedores, competencia, sector pblico, con distribuidores, medios de comunicacin, acreedores y con la sociedad, se relaciona ntimamente tambin con las familias de sus colaboradores, y jubilados y a su interior su relacionamiento ms importante y sin el cual no sera posible la existencia de la organizacin es con el personal de colaboradores. La bsqueda de la satisfaccin de las expectativas que se generan en esta relacin de doble va da origen al concepto de Responsabilidad Social que va mas all del cumplimiento de obligaciones legales y que como la hemos definido, fundamentalmente, est orientada a la satisfaccin de las expectativas mutuas que se generan con los sectores con los cuales se relaciona y que en esta medida se garantiza la supervivencia y mantenimiento del engranaje econmico-social. Se precisa entonces de una metodologa o herramienta que permita a las organizaciones evaluar, medir, cuantificar y planificar el cumplimiento de esta funcin social para un mejoramiento progresivo de las organizaciones y su entorno, es entonces el Balance Social la metodologa propuesta para este efecto. Es importante tener en cuenta que a partir de las caractersticas diferentes de las organizaciones en cuanto a su razn social, sector al que pertenecen, entono donde se desempean, etc. Debe disearse un modelo de indicadores especficos que interpreten a cabildada la realidad organizacional a evaluar.