ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA CHIMBORAZO

FACULTAD DE RECURSOS NATURALES

CARRERA DE TURISMO

Integrantes: Wendy Ramos , Thalia López , Jade Changoluisa, Erick Cepeda, Kevin Vera, Fernando
Nieto

PAO: 2

Paralelo: “A”

Materia: Economía

Covid-19 y turismo una actualización

El turismo es uno de los sectores más afectados por la pandemia de COVID-19. De completado, la
cifra de llegadas de turistas internacionales disminuyó en un 84 por ciento entre marzo y diciembre
de 2020 en representación con el año anterior, según los datos observados por OMT. Sobre la
colchoneta de un repertorio de proyecciones de llegadas de turistas, la reseña cuantifica los posibles
útiles económicos de la sacudida del turismo en 2021.

Debido a los vínculos con sectores ascendentes como la labor, una declinación en las ventas
turísticas conduce a una bancarrota de 2,5 veces en el PIB realista, en media, en degeneración de
medidas de estíjaca.

Sobre el cojín de tres escenarios, uno optimista, otro negativo y otro donde se considera la
aceleración asimétrica de las vacunaciones, las pérdidas económicas podrían moverse entre $ 1.7
billones y $ 2.4 billones. En 2021. Los resultados resaltan la importancia del despliegue de la vacuna
para reiniciar el turismo mundial y otras medidas

Las vacunas y las perspectivas desiguales para el turismo diversos impactos hasta la fecha, el bacilo
de la COVID-19 ha contaminado a 179 millones de personas en toda la comunidad y ha contribuido
a 3,9 millones de muertes (OMS, 2021). después de reducir un poco en febrero y marzo, los casos
diarios de 2021 aumentaron a casi un millón por día y aún ascienden a 400,000 por día. Las dosis
de vacunas administradas se acercan a los 2.400 millones. Las vacunas parecen haber frenado la
propagación en algunos países, como Israel, el Reino vinculado y los Estados Unidos de América.

179 millones personas infectadas 2.4 mil millones Dosis de vacuna administrado América. En la
totalidad de los países en recurso, la entrada y la organización de vacunas es un ambiente limitante,
y el microorganismo continúa propagándose a un ritmo intranquilizante en India, Brasil y en muchos
países donde el turismo es importante para la nutrición de las personas, como Maldivas y Seychelles.
por otra parte, otros países en los que el turismo es un sector notable, como Tailandia, Marruecos
y Barbados, parecen renta logrado un buen agente del jolgorio.
Las vacunas son un ingrediente réplica de la solución, sin embargo, con una zozobra furioso, todavía
una vez que se superan los problemas de límite y distribución. Si bien es acertado para lindar los
casos graves y las muertes por el virus, hasta presente no está diluido que los esfuerzos actuales de
prevención detengan por terminado la propagación de la micosis. Hay personas que son reacias a
percibir la vacuna, ya que temen avíos adversos a flaco o grande década. Asimismo, las personas
que han recibido la vacuna pueden ocurrir incólume guardia con otras medidas preventivas y, por
lo tanto, exponerse a sí mismas y a los demás. Los temores de que las vacunas sean exceptuado
efectivas contra las nuevas variantes de COVID-19 agregan otro lecho de aprieto. Por el contrario,
un certamen destacado actualmente es la disponibilidad dispar de vacunas y la soez cifra de
personas vacunadas en muchos países.

Dadas estas limitaciones, es gota factible que el turismo vuelva a sus niveles anteriores a la
pandemia en un año o dos.

La contracción masiva de las llegadas de turistas quedarse en residencia el organismo ecuménico

del Turismo de las Naciones Unidas (OMT) informa que casi todos los países han implementado
restricciones de recorrido de una categoría u otro, como prohibiciones de caminata, controles de
visados y cuarentenas (OMT 2020). Como resultado, el turismo internacional se suspendió casi
totalmente en abril y mayo de 2020. Las llegadas de turistas entrantes disminuyeron un 74 por
ciento entre enero y diciembre de 2020, aproximadamente de 1.000 millones de viajes. Sin
embargo, si se excluyen los meses anteriores a la COVID de enero y febrero de 2020, la decadencia
de las llegadas asciende al 84 por ciento.

Un panorama sombrío para algunos ssegún la OMT es que los expertos en turismo no esperan un
retorno a los niveles de llegada anteriores a COVID hasta 2023 o más tarde, porque ven un retorno
a los niveles de 2019 en 2024. Sus principales barreras son: restricciones de viaje, Lenta contención
del virus. Los viajes se han adaptado al impacto COVID ya que los viajes nacionales aumentaron, los
jubilados tienden a quedarse en casa, los viajeros jóvenes como los mochileros prefieren quedarse
más tiempo, pero sin gastar demasiado como los mayores. Los cruceros son menos populares y esto
ha evitado que los países que dependen de los cruceros necesitan diversificar sus industrias.

La proporción de personas vacunadas puede utilizarse como indicador de viajes turísticos y la

capacidad de viaje. Aunque la relación entre los países de origen y destino puede ser crucial, los
turistas pueden ser reacios a viajar largas distancias y prefieren destinos más cercanos entre sí y con
tasas de vacunación más altas. El turismo en países con altas tasas de vacunación puede extenderse
más rápido que en países con bajas tasas de vacunación.

La UNCTAD en junio de 2020 presento tres escenarios sobre posibles impactos económicos debido
a la pandemia en el sector turístico y sus vinculados, por lo que esto estimo que en 12 meses de
confinamiento tendría un costo de US $ 3.3 billones, incluso los costos indirectos. Pero ya que
anteriormente se ha utilizado un modelo de equilibrio general se estima que las perdidas indirectas
para industrias aguas, alimentos, bebidas, alojamiento, mano de obra y el capital. En cambio, la
mano de obra y el capital se estima que permanezcan desempleados debido al mercado turístico.

Es útil examinar los insumos utilizados por la industria del turismo, ya que determinan los efectos
indirectos de la recesión del turismo. A nivel mundial, la mitad de la inversión es mano de obra y
capital, y la mayor parte del resto son productos agrícolas (alimentos y bebidas) y servicios
(alojamiento y transporte).

En la gráfica ofrece un panorama general de la composición de los insumos para el sector, aunque
hay mucha variación entre países y entre sectores turísticos. Esto lo reflejamos en los países
desarrollados donde la mano de obra es cara, como Francia o Noruega y en cambio muchos países
en desarrollo, como Turquía, las tasas salariales son bajas, pero el número de empleados es alto.
Por lo que esto llego a representar a la mano de obra con un 30% del gasto en servicios.

Estos proveedores extranjeros han compartido la carga durante la recesión del turismo. Las
simulaciones de GTAP tuvieron en cuenta estos factores en un intento de cuantificar los costos
directos e indirectos de la caída del turismo provocada por el Covid-19.

Los tres posibles escenarios para 2021 que se presentan son coherentes con los proyectos de la
OMT.

1. Primer escenario. 2020 vio una disminución en el número de turistas. La reducción

promedio fue del 74%, con grandes diferencias entre países. Esta reducción media se acerca
al 75% del escenario pesimista de la OMT.
2. Segundo escenario. es una reducción en las llegadas de un promedio del 63%, que la OMT
ve como un optimista resultado en 2021.
3. Tercer escenario Considerando diferentes tasas de vacunación y suponiendo que las tasas
de vacunación disminuirán en un 75 % en países con tasas de vacunación bajas y en un 37
% en países con tasas de vacunación relativamente altas. El punto de corte es una economía
donde el 50% de la población esté vacunada a fines de mayo. Según nuestro mundo de
datos, hay 55 economías de este tipo. esto incluye los principales países de destino, como
EE. UU., Italia, Francia y España, así como muchas economías más pequeñas.

Se pueden estimar los impactos directos e indirectos sobre el consumo, el Producto Interno Bruto
(PIB) y el empleo en cada uno de los 65 sectores de bienes y servicios en cada región, sin embargo,
la economía asume que tiene el mismo tamaño en 2019.

También se habla del sector de hipótesis estándar del mercado laboral se modifica para permitir el
desempleo en el sector turístico, se supone que los trabajadores calificados y el capital pueden ser
remplazados en otros lugares, aunque se reduzcan los salarios el rendimiento. Los resultados
presentados aquí se basan en simulaciones que reflejan solo el impacto de las reducciones del
turismo, no en otras políticas que pueden reducir el impacto real de los cambios en el turismo, como
los paquetes de estímulo económico. Esto le permite aislar los efectos. 5

EFECTOS EN CASCADA

Es una reducción de la producción en un sector conduce a una reducción de la demanda de insumos

de otros sectores. Si hay una caída en la demanda de trabajo y capital, los salarios y las tasas de
rendimiento cae. Ejemplo: Una pérdida del 74% al 63 %, reduce la pérdida del PIB mundial. Dado
que el beneficio de las vacunas es más pronunciado, las pérdidas se reducen en la mayoría de los
países desarrollados, pero empeoran en los países en desarrollo, por lo que mantiene alejados a
los turistas. Los principales beneficiarios en términos absolutos son Estados Unidos, Francia,
Alemania, Reino Unido y Suiza. Estos países tienen altos niveles de turistas y altas tasas de
vacunación.

EFECTOS EN EL MERCADO LABORAL

Las pérdidas varían según la proporción de mano de obra no calificada empleada en la industria
del turismo y la medida en que el sector turístico se ve afectado en una economía específica. Si la
mano de obra y el capital pudieran re emplearse fácilmente en otras industrias, el impacto general
de una caída en la demanda de turismo internacional sería algo menor que sus efectos directos.
La pérdida de ingresos por turismo se vería parcialmente compensada por la producción de otros
sectores.

IMPLICACIONES POLÍTICAS

El turismo es un sector económico importante y tiene una importancia socioeconómica particular,

ya que emplea a muchas mujeres, jóvenes y proporciona un medio de vida a muchos trabajadores
informales en los países en desarrollo.

Tres dimensiones políticas son importantes.

PRIMERO: encarrilar el turismo, restablecer la confianza de los viajeros.

SEGUNDO: mitigar los impactos socioeconómicos en los medios de vida. Los países desarrollados han
utilizado medidas fiscales para apoyar a las empresas y los trabajadores del turismo. Esto es
esencialmente pedir prestado del futuro, y si bien es útil como medida de transición, incurre en una
deuda que deberá pagarse en algún momento.

TERCERO: tomar decisiones estratégicas sobre el futuro del turismo en sus países.