AVANCE DEL PROYECTO ETAPA 1 Y 2

ACTIVIDAD# 4 Y 6

ALUMNO: GRECIA MARIMAR SOTELO DE LA O.

DOCENTE: ALEJANDRO ARIAS REBAGO.

MATERIA: CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA.

08 DE JUNIO DEL 2019

UVM
Campus Querétaro
 INSTRUCCIONES

Identifica los diversos costos de inventario y producción que afectan al Grupo industrial
Plásticos, S.A., a partir de los datos que se te proporcionan en el ejercicio, así como sus ventajas
y aplicaciones.

Con base a los contenidos revisados en la Unidad 1 realiza lo que a continuación se te indica:

1- Lee con atención el caso que se plantea sobre el Grupo Industrial Plásticos, S.A.
2- Responde a las preguntas que se plantean de la tabla de información
3- Al finalizar estarás entregando un documento con los resultados dando respuesta a las
preguntas planteadas

Usted es el administrador de la empresa Grupo industrial plástico, S.A. y tiene que reportar a
los accionistas de la empresa los diversos costos de la producción, en base a sus
conocimientos, le piden que enumere cuales son los costos más significativos de la empresa
tomando como base al costo de las mercancías vendidas.

Elabora el documento Word y guarda el archivo con el número de la Actividad y las siglas de tu
nombre, ejemplo: A#_RAF.PDF

Para enviar la Actividad al docente, da clic en el título de la Actividad, posteriormente en el botón

Examinar mi equipo, localiza la ruta donde lo guardaste y da doble clic en el archivo para
anexarlo. Por último, oprime el botón Enviar.
 CASO DEL GRUPO INDUSTRIAL PLASTICOS S.A

El Grupo Industrial Plástico es una empresa originaria de Querétaro, se especializa en la

elaboración de máquinas para la inyección de plástico, principalmente de polietileno, los dueños
están pensando seriamente en expandirse y abrir operaciones en 2 ciudades más, los dueños
necesitan saber cuál es importe de los costos del material, de mano de obra, costo indirectos
de manufacturas, de productos manufacturados y de mercancía vendida, ya que tienen como
meta iniciar con un decremento del 10% en el costo de la mercancía vendida, además los
dueños no consideran adquirir las oficinas, sino más bien se piensa en rentarlas, por un importe
de 100,000 pesos por planta, ¿En qué sentido afecta a los costos esta decisión? Y que
recomienda a la empresa para reducir costos de producción.

Los siguientes datos se relacionan con Grupo industrial Plástico para el año terminado el 31
de diciembre del 2014

Tabla de información
Inventario inicial de artículos terminados $ 255,000
Inventario final de artículos terminados $ 270,000
Inventario inicial de material directo $ 82,000
Inventario final de material directo $ 98,000
Inventario inicial de trabajo en proceso $ 164,000
Inventario final de trabajo en proceso $ 184,000
Material directo comprado $ 1,740,000
Material directo utilizado en producción $ 3,000
Suministros de fábrica $ 12,500
Depreciación de la fábrica $ 134,000
Depreciación de la oficina de ventas $ 14,000
Depreciación de la oficina de administración $ 9,000
Salarios de ventas $ 350,000
Costo de mano de obra en la línea de ensamble $ 2,120,000
Costo del guardia de seguridad de la planta $ 22,000
Supervisión de la fábrica $ 183,500
Depreciación del equipo de producción $ 1,340,000
Depreciación del equipo de oficina $ 52,200
Con base a la información anterior responde a las siguientes preguntas:

¿Cuál es el costo del material directo utilizado durante el año 2014?

Inventario inicial de material directo $ 82,000
+compras material directo $ 1,740,000
+ material directo utilizado $ 3,000
=material directo disponible $ 1,825,000
- inventario final de material $ 98,000
Material utilizado $ 1,727,000

¿Cuál es el costo de la mano de obra directa durante el año 2014?

Costo de mano de obra en la línea de ensamble $ 2,120,000
Supervisión de la fábrica $ 183,500
Mano de obra directa $ 2,303,500

¿Cuáles son los costos indirectos de manufactura durante el año 2014?

Mano de obra indirecta
Salarios de ventas $ 350,000
Costo del guardia de seguridad de la planta $ 22,000
Suministros de fábrica $ 12,500
Depreciación de la fábrica $ 134,000
Depreciación del equipo de producción $ 1,340,000
Depreciación de la oficina de ventas $ 14,000
Depreciación de la oficina de administración $ 9,000
Depreciación del equipo de oficina $ 52,200
Costos indirectos de manufactura $ 1,933,700

¿Cuál es el costo total de manufactura incurrido durante el año 2014?

total de la cantidad gastada por la fabricación de productos en un tiempo
determinado
inventario final de material directo $ 98,000
material directo comprado $ 1,740,000
salarios de venta $ 350,000
costo de guardia de seguridad de planta $ 22,000
costos indirectos de manufactura $ 57,875,200
costo total de manufactura incurrida en el año 2014 $ 60,085,200
 ¿Cuál es el costo de los productos manufacturados para el año 2014?
costos totales incurridos
material directo utilizado
mano de obra directa $ 1,727,000
gastos indirectos de fabricación $ 2,303,500
coso incurrido= $5,964,200 $ 1,933,700 $ 5,964,200
costo de producción
costos incurridos $ 5,964,200
producción en proceso
inventario inicial $ 164,000
-inventario final $ 184,000 -$ 20,000
=costo de productos manufacturados durante 2014 $ 5,944,200

¿Cuál es el costo de las mercancías vendidas para el año 2014?

Inventario inicial de artículos terminados $ 255,000
+ costos de producción $ 5,944,200
= productos disponibles para la venta en 2014 $ 6,199,200
- inventario final de artículos terminados $ 270,000
= costo de mercancias vendidas para 2014 $ 5,929,200
 ETAPA 2

Actividad 6. Avance 2 de Proyecto

INSTRUCCIONES

Relacionar el costo-volumen-utilidad conociendo el punto de equilibrio, partiendo del análisis

de la empresa Grupo industrial Plástico, S.A. y explicando el resultado desde la perspectiva
del administrador para la toma de decisiones.
Con base a los contenidos revisados y lo realizado en el avance 1, realiza lo que a
continuación se te indica:
1. Lee con atención el caso que se plantea sobre el Grupo Industrial Plásticos, S.A.
2. Responde a las preguntas que se plantean. Al finalizar estarás entregando sólo un
documento que contenga las respuestas a las preguntas planteadas al final del ejercicio
enumerándolas en el mismo orden.
3. Emitir una opinión al final del documento sobre la importancia de conocer el punto de
equilibrio en una empresa, y en este caso como afecta al Grupo industrial Plástico
4. En su papel de administrador de la empresa, que recomienda para maximizar las
ganancias, ¿aumentar precios de venta o minimizar los costos? ¿Por qué?
Elabora el documento en Word y guarda el archivo con el número de la Actividad y las siglas
de tu nombre, ejemplo: A#_RAF.PDF
Para enviar la Actividad al docente, da clic en el título de la Actividad, posteriormente en el
botón Examinar mi equipo, localiza la ruta donde lo guardaste y da doble clic en el archivo
para anexarlo. Por último, oprime el botón Enviar. Caso del Grupo Industrial Plásticos, S.A.
El Grupo Industrial Plástico es una empresa originaria de Querétaro, se especializa en la
elaboración de máquinas de inyección de plástico, principalmente de polietileno, los dueños
están pensando seriamente en expandirse y abrir operaciones en 2 ciudades más, le piden
que Clasifique en costos fijos y variables los datos de Grupo industrial plástico SA que se te
proporcionaron en la actividad integradora fase 1 para la solución de este caso. La empresa
fabrica máquinas inyectoras, los datos de precio de venta se dan a continuación:

Datos adicionales:

Por unidad precio de venta $500,000

Considere cada pregunta de forma independiente.

1. Calcula el total de costos fijos y variables
2. ¿Cuál es el punto de equilibrio mensual en número de unidades? ¿Y en importe (pesos)?
3. Si se vendieran 20 unidades, ¿Cuál sería la utilidad neta de la compañía
4. Si se duplicara el costo de la mano de obra, ¿Cuál sería el punto de equilibrio mensual en
número de unidades? ¿Y en importe? 5. Si además de la mano de obra, se pagara un importe
de 10,000 pesos por flete por unidad vendida
5.- ¿Cuál sería el punto de equilibrio mensual en número de unidades? ¿Y en importe?
Refiérase a los datos originales.
6. Si el precio de venta aumentara 25%, ¿Cuál sería el nuevo punto de equilibrio en pesos?
¿Cuál es el porcentaje de margen de contribución? 7. Refiérase a los datos originales.

1. Calcula el total de costos fijos y variables

Inventario inicial de artículos terminados $ 255,000

Inventario final de artículos terminados $ 270,000
Inventario inicial de material directo $ 82,000
Inventario final de material directo $ 98,000
Inventario inicial de trabajo en proceso $ 164,000
Inventario final de trabajo en proceso $ 184,000
Material directo comprado $ 1,740,000
Material directo utilizado en producción $ 3,000
Suministros de fábrica $ 12,500
Total costos variables anuales $ 2,808,500
Total costos variables mensuales $ 234,042

Depreciación de la fábrica $ 134,000

Depreciación de la oficina de ventas $ 14,000
Depreciación de la oficina de administración $ 9,000
Salarios de ventas $ 350,000
Costo de mano de obra en la línea de ensamble $ 2,120,000
Costo del guardia de seguridad de la planta $ 22,000
Supervisión de la fábrica $ 183,500
Depreciación del equipo de producción $ 1,340,000
Depreciación del equipo de oficina $ 52,200

Total costos fijos anuales $ 4,224,700

Total costos fijos mensuales $ 352,058

Total costos fijos y variables anuales $ 7,033,200

Total costos fijos y variables mensuales $ 586,100

2.- ¿Cuál es el punto de equilibrio mensual en número de unidades? ¿Y en importe (pesos)?

Pe=CF/Pv-Cvu

Pe='$4224,700/$500,000-140,425 $ 4,224,700 / $ 359,575

Pe='$4224,700/359,575 $ 11.75

Costo fijo $ 4,224,700

Precio $ 500,000
Costo Variable $ 140,425
P.E. 11.75
Utilidades $ -

P.E anual en número de unidades 11.75

P.E mensual en número de unidades 0.98
Costo fijo $ 4,224,700
Precio $ 500,000
Costo Variable $ 140,425
P.E $ 5,874,574.15

P.E anual en pesos $ 5,874,574

P.E mensual en pesos $ 489,548

3.- Si se vendieran 20 unidades, ¿Cuál sería la utilidad neta de la

compañía?

Valor por unidad $ 500,000

Unidades vendidas 20
Venta total $ 10,000,000

Total Costos de producción anual $ 5,944,000

Total Costos de producción mensual $ 495,333

Utilidad neta anual $ 4,056,000

Utilidad neta mensual $ 338,000

4.- Si se duplicara el costo de la mano de obra, ¿Cuál sería el punto de

equilibrio mensual en número de unidades? ¿Y en importe?

Costo fijo $ 6,344,700

Precio $ 500,000
Costo Variable $ 140,425
P.E. $ 17.64
Utilidades $ -

P.E anual en número de unidades 17.64

P.E mensual en número de unidades 1.47

Costo fijo $ 6,344,700

Precio $ 500,000
Costo Variable $ 140,425
P.E. $ 8,822,498.78
P.E anual en pesos $ 8,822,498.78
P.E mensual en pesos $ 735,208.23

5. Si además de la mano de obra, se pagara un importe de 10,000 pesos por flete por unidad
vendida, ¿Cuál sería el punto de equilibrio mensual en número de unidades? ¿Y en importe?
Refiérase a los datos originales.

Costo fijo $ 6,344,700

Precio $ 500,000
Costo Variable $ 150,425 flete por unidad $ 10,000
P.E. $ 18.15
Utilidades $ -

P.E anual en número de unidades 18.15

P.E mensual en número de unidades 1.51

Costo fijo $ 6,344,700

Precio $ 500,000
Costo Variable $ 150,425
P.E. $ 9,074,876.64

P.E anual en pesos $ 9,074,876.64

P.E mensual en pesos $ 756,239.72

6 . Si el precio de venta aumentara 25%, ¿Cuál sería el nuevo punto de equilibrio en

pesos? ¿Cuál es el porcentaje de margen de contribución?

Por
Si el precio aumenta a 25 % $ 625,000 unidad

Punto de equilibrio en pesos

Costo fijo $ 4,224,700

Precio $ 625,000
Costo Variable $ 140,425

Costos fijos/margen de contribución %=

 margen de contribución=precio venta-costo variable $ 484,575

margen de contribución %=margen contribución por unidad/precio de

venta

$484.575/625.000 0.78

PUNTO EQUILIBRIO EN PESOS= $4224700/$0,78 $ 5,448,975.91

El punto de equilibrio disminuye en $ 5,448,975.91

Emitir una opinión al final del documento sobre la importancia de conocer el punto de
equilibrio en una empresa.
Las empresas siempre buscan tener una idea de sus ganancias, para evaluar la producción, el
nivel de compras que se realizan a su mercancía entre otros aspectos; de manera que puedan
saber los puntos fuertes de su institución. Además de ayudar a determinar la cantidad de ventas
que benefician a la misma con sus ingresos monetarios, donde se cubra lo gastado en la compra
o la creación de los productos, más la mano de obra, si existe; es decir con esta herramienta
los administradores logran evaluar la rentabilidad que demuestra la organización en el mercado.
Es por esta razón que, se ha convertido de vital importancia este procedimiento.

REFERENCIAS
• Kumen, Jone; Wermer, Michael; Terrel, Katherene; Terrell, Robert. (2001). Capítulo 8. El presupuesto de operaciones.
Introducción a la contabilidad administrativa [En línea]. Prentice Hall. Recuperado de:
http://www.bibliotechnia.com/bibliotechnia20/index.php?option=com_libros&task=read&id=64&bookmark=0&Ite
mid=6. Páginas 283 a 291 y 298 a 300. Colección Bibliotechnia Pórtico UVM.
• Sinisterra Valencia, Gonzalo. (2007). Capítulo 6. Planeación y presupuestación. Contabilidad administrativa [En línea].
Ecoe Ediciones. Recuperado de:
http://www.bibliotechnia.com/bibliotechnia20/index.php?option=com_libros&task=read&id=2973&bookmark=0&It
emid=6. Páginas 194 a 205. Colección Bibliotechnia Pórtico UVM.