Trabajo individual IV Unidad Desarrollo Gerencial valor 3% puntos oro

Realice El siguiente trabajo corresponde al cap. 17 del libro de texto utilizado en la

clase desarrollo Gerencial.

1. ¿Qué es la motivación? Explique los tres elementos fundamentales de la

motivación.
2. Describa las cuatro primeras teorías de la motivación.
3. ¿De qué manera se explica la motivación de los empleados según las teorías
del establecimiento de metas, del reforzamiento y de la equidad?
4. ¿Cómo se relacionan los diferentes enfoques para el diseño de puestos de
trabajo y la motivación?
5. Explique las tres relaciones fundamentales en la teoría de las expectativas y
la función que tienen en la motivación.
6. ¿Qué desafíos enfrentan los gerentes para motivar a la fuerza laboral actual?
7. Describa el concepto de administración de libro abierto, y los programas de
reconocimiento de empleados y de pago por desempeño.
8. ¿Podría un individuo estar demasiado motivado? Analice.

Caso práctico de PREPARACIÓN PARA: El desempeño profesional

Kodak, que alguna vez fuera el principal fabricante de película fotográfica, ha

luchado por tener éxito en un mundo de fotografía digital y teléfonos con
cámaras.
La compañía se declaró en bancarrota a principios de 2012. En julio del
mismo año, el director general de la compañía regresó al tribunal de
bancarrota y solicitó permiso para pagar a 15 altos ejecutivos y gerentes
(incluyéndose a sí mismo) hasta $8.82 millones de dólares en efectivo y
acciones diferidas, si lograban restructurar la empresa con éxito y la sacaban
de la bancarrota.
Aunque los planes de incentivos en situaciones de bancarrota han sido
controversiales, Kodak aseguró que un comité de acreedores sin garantías
de la compañía apoyaba el plan de pagos. ¿Qué opina usted? ¿Qué posibles
problemas éticos observa en este caso? ¿Qué accionistas podrían verse
afectados por esta situación y de qué manera?