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TA4 Micro Y Macro

Microeconomía y Macroeconomía (Universidad Tecnológica del Perú)

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"AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO”

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS

CURSO: MICROECONOMIA Y MACROECONOMIA

INTEGRANTES:

 Rosmery Paulina Sivipaucar Quevedo TRABAJO 100%


 Erlyn David Espinoza Malca TRABAJO 100%
 Alexandra Deniss Gómez Quintana TRABAJO 100%
 Angie Bejarano Pajuelo TRABAJO 100%
 Julio Cesar Mondragon Paxi TRABAJO 100%

ASESOR:

Hernán Soto Bito

LIMA-PERÚ

2023

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1. Análisis del comportamiento del presupuesto público

a) Gobierno de Alberto Fujimori (2000): El presupuesto público para el


año 2000 fue de 21,993 millones de soles, de los cuales el 67.6%
correspondió a ingresos corrientes, el 16.9% a ingresos de capital y el
15.5% a endeudamiento neto. El gasto público fue de 21,993 millones de
soles, de los cuales el 72.4% correspondió a gastos corrientes, el 18.5%
a gastos de capital y el 9.1% al servicio de la deuda.
b) Gobierno transitorio de Valentín Paniagua (2000-2001): El
presupuesto público para el a año 2001 fue de 24,012 millones de
soles, de los cuales el 68.8% correspondió a ingresos corrientes, el
14.7% a ingresos de capital y el 16.5% a endeudamiento neto. El gasto
público fue de 24,012 millones de soles, de los cuales el 71.8%
correspondió a gastos corrientes, el 17.8% a gastos de capital y el
10.4% al servicio de la deuda.
c) Gobierno de Alejandro Toledo (2001-2006): El presupuesto público
para el año 2006 fue de 47,745 millones de soles, de los cuales el 75.3%
correspondió a ingresos corrientes, del 10.7%.
d) Gobierno de Alan García (2006-2011): El presupuesto público para el
año 2011 fue de 79,250 millones de soles, de los cuales el 77.8%
correspondió a ingresos corrientes, el 8.9% a ingresos de capital y el
13.3% a endeudamiento neto. El gasto público fue de 79,250 millones de
soles, de los cuales el 69.4% correspondió a gastos corrientes, el 21.6%
a gastos de capital y el 9% al servicio de la deuda.
e) Gobierno de Ollanta Humala (2011-2016): El presupuesto público para
el año 2016 fue de 138,491 millones de soles, de los cuales el 74.9%
correspondió a ingresos corrientes, el 10.4% a ingresos de capital y el
14.7% a endeudamiento neto. El gasto público fue de 138,491 millones
de soles, de los cuales el 66.5% correspondió a gastos corrientes, el
24.5% a gastos de capital y el 9% al servicio de la deuda.
f) Gobierno de Pedro Pablo Kuczynski (2016-2018): El presupuesto
público para el año 2018 fue de 157,159 millones de soles, de los cuales
el 70.7% correspondió a ingresos corrientes, el 11.2% a ingresos de
capital y el 18.1% a endeudamiento neto. El gasto público fue de

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157,159 millones de soles, de los cuales el 64.3% correspondió a gastos


corrientes, el 26.7% a gastos de capital y el 9% al servicio de la deuda.
g) Gobierno transitorio de Martín Vizcarra (2018-2020): Este periodo
corresponde al gobierno interino que asumió Martín Vizcarra tras la
vacancia presidencial de Pedro Pablo Kuczynski. Su principal tarea fue
enfrentar la crisis política y sanitaria generada por la pandemia del
COVID-19 y convocar a nuevas elecciones generales. Su principal logro
fue la realización del referéndum constitucional que aprobó la reforma
política y judicial en el país. El presupuesto público para el año 2020 fue
de 177,3.

• Cuadro 1: Evolución de los ingresos y gastos totales del


presupuesto público por periodo de gobierno (en millones de
soles)

Perio Ingre Ingre Endeuda Total, Gasto Gast Servi Total,


do y sos sos miento de s os de cio de
nomb corrie de neto ingre corrie capit de la gast
re de ntes capit (millones sos ntes al deud os
gobie (millo al de soles) (mill (millo (mill a (mill
rno nes (mill ones nes ones (mill ones
de ones de de de ones de
soles) de soles soles) soles de soles
soles ) ) soles )
) )

2000 14,88 3,726 3,387 21,99 15,90 4,066 2,019 21,99


- 0 3 8 3
Albert
o
Fujim
ori
2000- 16,51 3,530 3,963 24,01 17,23 4,275 2,503 24,01

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2001 9 2 4 2
-
Valen
tín
Pania
gua
2001- 35,89 5,091 6,762 47,74 34,78 10,17 2,781 47,74
2006 2 5 9 5 5
-
Aleja
ndro
Toled
o
2006- 61,50 7,052 10,692 79,25 55,00 17,07 7,169 79,25
2011 6 0 9 2 0
- Alan
Garcí
a
2011- 103,6 14,39 20,484 138,4 92,06 33,89 12,53 138,4
2016 09 8 91 4 4 3 91
-
Ollant
a
Huma
la
2016- 110,99 17,62 28,531 157,1 101.0 41.95 14.14 157.1
2018 9 9 59 55 9 5 59
-
Pedro
Pablo
Kuczy
nski
2018- 119.55 18.07 39.732 177.3 113.95 47.21 16.20 177.3

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2020 9 6 67 3 3 1 67
-
Martí
n
Vizca
rra
2020- 113.85 32.652 18.29 172.8
2022 7 5 04
-
Franc
isco
Saga
sti

• Cuadro 2: Composición de las fuentes de financiamiento del


presupuesto público en el año 2021 (en porcentajes)

Fuente de financiamiento Porcentaj


e
Recursos ordinarios 50,0
Recursos directamente recaudados 24,0
Recursos por operaciones oficiales de 18,0
crédito
Donaciones o 2,0
transferencias 7,0
Recursos determinados

2. Análisis de políticas económicas implementadas

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a) Gobierno de Alberto Fujimori (2000): Este periodo corresponde al


último año del tercer mandato de Alberto Fujimori, que terminó
abruptamente con su renuncia por fax desde Japón en noviembre del
2000, tras una serie de escándalos de corrupción y violación de
derechos humanos.

1) Entre 1990 y el 2000 durante el gobierno de Alberto Fujimori, se


aplicó el modelo de política económica neoliberal, que empezó
aplicando un shock a la economía para parar la hiperinflación, el
crecimiento del PBI no enfrentó las coyunturas, se inició un
proceso de privatización para acabar con el déficit fiscal.
2) Las políticas ejecutadas comenzaron a evidenciar sus
inconsistencias. Así, en setiembre de 1988, la estabilidad
económica llega a un punto crítico cuando se produce una inflación
mensual de 114% acompañado de una recesión económica sin
precedentes (-8.2%) (ver gráfico 1). Para frenar esta situación se
aplican sucesivos reajustes en los precios controlados, salarios y
tipo de cambio, además de modificaciones en la estructura
tributaria que alimentaron el clima de incertidumbre y especulación
(los llamados “paquetazos”).
3) La política de control de precios, retraso de los precios públicos
(especialmente gasolina), expansión del empleo en el sector
público y tipo de cambio fijo, generaron desequilibrios en las
finanzas públicas y en la balanza de pagos. A su vez, los
crecientes déficit fiscal, al ser financiados por el Banco Central
originaron una emisión creciente que impulsaba las presiones
inflacionarias.

b) Gobierno transitorio de Valentín Paniagua (2000-2001): Este


periodo corresponde al gobierno interino que asumió Valentín
Paniagua tras la vacancia presidencial de Alberto Fujimori. Su principal
tarea fue convocar a nuevas elecciones generales y restablecer la
democracia y el estado de derecho en el país.

1) Política económica, el Gobierno de Transición busca “dejar la casa


en orden” para que el nuevo Gobierno encuentre el 28 de julio de

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2001, una economía saneada y con financiamiento asegurado para


desarrollar su programa de gobierno.
2) La política económica se ejecuta siguiendo los siguientes
principios básicos: política fiscal austera y disciplinada.
3) Política monetaria autónoma y disciplinada, estricta regulación y
sólida supervisión bancaria, priorización de los programas sociales
y la lucha contra la pobreza.
4) Política de transparencia de la gestión pública, promoción de
competencia leal y honesta en el mercado.

c) Gobierno de Alejandro Toledo (2001-2006): Este periodo


corresponde al primer gobierno democráticamente elegido tras la
caída del régimen fujimorista. Su principal reto fue consolidar la
institucionalidad democrática y reactivar la economía tras una década
de estancamiento y crisis social.

1) Política Monetaria es la acción emprendida por las autoridades


monetarias con el objetivo de lograr una estabilidad económica.
2) Los encargados: Banco Central de Reserva, encargado de manejar
los instrumentos monetarios que regulan la liquidez y el gobiemo a
través del Ministerio de

Economía y Finanza (MEF), quien establece los objetivos económicos


que se pretende lograr.

d) Gobierno de Alan García (2006-2011): Este periodo corresponde al


segundo gobierno de Alan García, que se caracterizó por un alto
crecimiento económico impulsado por el boom de los precios de los
commodities, pero también por una alta conflictividad social y
denuncias de corrupción.
e) Gobierno de Ollanta Humala (2011-2016): Este periodo corresponde
al primer gobierno de Ollanta Humala, que se inició con un discurso
nacionalista y de izquierda, pero que luego se moderó y continuó con

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el modelo económico neoliberal. Su principal logro fue la reducción de


la pobreza y la desigualdad, pero también enfrentó problemas de
gobernabilidad y escándalos de corrupción. Algunas de las políticas
económicas implementadas en este periodo fueron:

1. Política monetaria flexible: El BCR adoptó una política monetaria


flexible, que buscaba adaptarse a las condiciones macroeconómicas del
país y del entorno internacional. El BCR varió la tasa de interés de
referencia entre 3.25% y 4.25%, según las expectativas inflacionarias y
el nivel de actividad económica. El BCR también intervino en el mercado
cambiario para evitar fluctuaciones bruscas del tipo de cambio, que se
depreció en un 28% entre diciembre del 2010 y diciembre del 2015.
2. Política fiscal responsable: El gobierno mantuvo una política fiscal
responsable, que buscaba preservar la sostenibilidad fiscal y generar
espacio para la inversión pública. El gobierno aumentó el gasto público
en un promedio anual de 8%, principalmente en gastos corrientes
(salarios, pensiones, subsidios) y gastos sociales (educación, salud,
programas sociales). El déficit fiscal se elevó a 2.1% del PIB en el 2015,
debido al impacto de la caída de los precios de los commodities, pero
luego se redujo a 1.8% del PIB en el 2016. El gobierno también redujo la
deuda pública de 36.8% del PIB en el 2010 a 24.8% del PIB en el 2016,
mediante operaciones de canje, recompra y prepagos.
3. Política comercial diversificadora: El gobierno impulsó una política
comercial diversificadora, que buscaba ampliar los mercados y
productos de exportación e incrementar la competitividad del país. El
gobierno firmó acuerdos comerciales con varios países como Japón,
Australia, India y la Alianza del Pacífico. El gobierno también mantuvo
los aranceles promedio a las importaciones en 7.5%, y eliminó algunas
barreras no arancelarias.
4. Política social redistributiva: El gobierno implementó una política
social redistributiva, que buscaba reducir la pobreza y la desigualdad, y
mejorar la calidad de vida de la población. El gobierno amplió e

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implementó programas sociales como Juntos, Cuna Más, Pensión 65,


Beca 18 y Trabaja Perú. Estos programas buscaban mejorar la nutrición,
la educación, la salud, la protección social y el empleo de los
beneficiarios. El gobierno también aumentó el gasto social en un
promedio anual de 9.4%, principalmente en educación, salud y
programas sociales.

f) Gobierno de Pedro Pablo Kuczynski (2016-2018): Este periodo


corresponde al primer gobierno de Pedro Pablo Kuczynski, que se vio
afectado por la oposición mayoritaria del fujimorismo en el Congreso y
por su vinculación con el caso Odebrecht, que lo llevó a renunciar en
marzo del 2018. Su principal objetivo fue impulsar la inversión pública
y privada para reactivar la economía y mejorar la infraestructura del
país. Algunas de las políticas económicas implementadas en este
periodo fueron:

1. Política monetaria expansiva: El BCR adoptó una política monetaria


expansiva para estimular la actividad económica, que había caído en un
3.9% en el año 2017. El BCR redujo la tasa de interés de referencia de
4.25% a 2.75% entre mayo del 2017 y marzo del 2018, y también
inyectó liquidez al sistema financiero mediante operaciones de mercado
abierto. El BCR también permitió una mayor flexibilidad cambiaria, lo que
implicó una depreciación del sol frente al dólar de 3.5% entre diciembre
del 2015 y marzo del 2018.

g) Gobierno de Martín Vizcarra (2018-2020): Este periodo corresponde


al segundo gobierno de Martín Vizcarra, que asumió la presidencia
tras la renuncia de Pedro Pablo Kuczynski. Su principal desafío fue
enfrentar la crisis política y sanitaria provocada por la pandemia de
covid-19, que lo llevó a disolver el Congreso y a ser vacado por el
mismo en noviembre del 2020. Algunas de las políticas económicas
implementadas en este periodo fueron:

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1. Política monetaria anticíclica: El BCR adoptó una política monetaria


anticíclica, que buscaba contrarrestar los efectos negativos de la
pandemia de covid-19 sobre la actividad económica, que se contrajo en
un 11.1% en el año 2020. El BCR redujo la tasa de interés de referencia
de 2.75% a 0.25% entre marzo y abril del 2020, y la mantuvo en ese
nivel hasta noviembre del mismo año. El BCR también inyectó liquidez al
sistema financiero mediante operaciones de mercado abierto y
programas especiales de crédito.
2. Política fiscal expansiva: El gobierno implementó una política fiscal
expansiva, que buscaba mitigar el impacto social y económico de la
pandemia de covid-19 y apoyar la reactivación económica. El déficit
fiscal se elevó a 8.9% del PIB en el 2020, el más alto desde 1990. El
gobierno financió el déficit con endeudamiento interno y externo, lo que
incrementó la deuda pública a 35.5% del PIB en el 2020.
3. Política comercial defensiva: El gobierno suspendió temporalmente
algunos acuerdos comerciales con países como China, India y Turquía.
El gobierno también elevó los aranceles promedio a las importaciones
de 7.5% a 8%, y aplicó algunas medidas antidumping y salvaguardias. El
gobierno también implementó medidas de promoción de las
exportaciones, como el Plan Estratégico Nacional Exportador (PENX), el
Fondo de Promoción de las Exportaciones (PROMPEX) y el Fondo de
Garantía para el Desarrollo de las Exportaciones (FOGEM).
4. Política social emergente: El gobierno creó e implementó programas
sociales como Bono Universal Familiar, Bono Independiente, Bono Rural
y Bono Electricidad. Estos programas buscaban otorgar transferencias
monetarias a los hogares afectados por la emergencia sanitaria. El
gobierno también aumentó el gasto social en un promedio anual de 23%,
principalmente en salud, educación y programas sociales.

h) Gobierno transitorio de Francisco Sagasti (2020-2021): Este


periodo corresponde al gobierno interino que asumió Francisco
Sagasti tras la vacancia presidencial de Martín Vizcarra y la renuncia

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de Manuel Merino. Su principal tarea fue conducir al país hacia unas


nuevas elecciones generales y gestionar la crisis sanitaria y
económica provocada por la pandemia de covid-19. Algunas de las
políticas económicas implementadas en este periodo fueron:

1. Política monetaria expansiva: El BCR mantuvo una política monetaria


expansiva, que buscaba estimular la actividad económica, que se
recuperó en un 13.9% en el año 2021. El BCR mantuvo la tasa de
interés de referencia en 0.25% entre noviembre del 2020 y junio del
2021, y luego la elevó a 0.5% en julio del mismo año. El BCR también
inyectó liquidez al sistema financiero mediante operaciones de mercado
abierto y programas especiales de crédito. El BCR también intervino en
el mercado cambiario para evitar una depreciación excesiva del sol
frente al dólar, que se depreció en un 6.9% entre noviembre del 2020 y
junio del 2021.
2. Política fiscal expansiva: El gobierno continuó con una política fiscal
expansiva, que buscaba mitigar el impacto social y económico de la
pandemia de covid-19 y apoyar la reactivación económica. El gobierno
aumentó el gasto público en un promedio anual de 25.4%,
principalmente en gastos corrientes (salarios, pensiones, subsidios) y
gastos sociales (educación, salud, programas sociales). El déficit fiscal
se redujo a 6.2% del PIB en el 2021, debido a la mayor recaudación
tributaria por el repunte económico. El gobierno financió el déficit con
endeudamiento interno y externo, lo que incrementó la deuda pública a
37.7% del PIB en el 2021.
3. Política comercial abierta: El gobierno retomó una política comercial
abierta, que buscaba integrar al país al mercado mundial y fomentar las
exportaciones. El gobierno reactivó algunos acuerdos comerciales con
países como China, India y Turquía. El gobierno también mantuvo los
aranceles promedio a las importaciones en 8%, y eliminó algunas
medidas antidumping y salvaguardias.

i) Gobierno de Pedro Castillo (2021-2023): Este periodo corresponde


al actual gobierno de Pedro Castillo, que asumió la presidencia tras

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ganar las elecciones generales por un estrecho margen frente a Keiko


Fujimori. Su principal desafío es consolidar la democracia y el estado
de derecho en un país polarizado y enfrentar la crisis sanitaria y
económica provocada por la pandemia de covid-19. Algunas de las
políticas económicas implementadas o propuestas en este periodo
son:

1) Política monetaria cautelosa: El BCR ha adoptado una política


monetaria cautelosa, que busca controlar la inflación y mantener la
estabilidad cambiaria ante la incertidumbre política y económica
generada por el cambio de gobierno. El BCR ha elevado la tasa de
interés de referencia de 0.5% a 1.25% entre agosto y octubre del 2021, y
ha anunciado que podría seguir subiéndola si las presiones
inflacionarias persisten. El BCR también ha intervenido en el mercado
cambiario para evitar una depreciación excesiva del sol frente al dólar,
que se ha depreciado en un 13% entre junio y octubre del 2021.
2) Política fiscal heterogénea: El gobierno ha tenido una política fiscal
heterogénea, que combina medidas fiscales expansivas con medidas
fiscales restrictivas, según las condiciones macroeconómicas del país y
las demandas sociales del Congreso y de la población. El gobierno ha
aumentado el gasto público en un promedio anual de 15%,
principalmente en gastos corrientes (salarios, pensiones, subsidios) y
gastos sociales (educación, salud, programas sociales).

Periodo
Ingresos Gastos Déficit Crecimiento Inflación
de
totales totales fiscal (en económico (en
gobierno
(en (en porcentaje (en porcentaje
millones millones del PIB) porcentaje) )
de de
soles) soles)
2000-2001 29 447 30 449 -2,4 0,2 -0,1
(Valentín
Paniagua)
2001-2006 41 498 42 692 -1,5 5,0 2,5

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(Alejandro
Toledo)
2006-2011 72 720 74 837 -1,9 6,8 2,9
(Alan
García)
2011-2016 113 895 115 501 -2,3 4,4 3,0
(Ollanta
Humala)
2016-2018 139 292 141 869 -3,0 3,7 3,3
(Pedro
Pablo
Kuczynski)
2018-2020 156 234 159 797 -4,7 -0,9 2,0
(Martín
Vizcarra)
2020-2021 164 000* 183030* -7,7* -11,1* 1,9*
(Francisco
Sagasti)
2023 - - - - -

4. Análisis del comportamiento de las reservas internacionales

Diciembre del 2002

Al cierre de diciembre del 2002, las reservas internacionales brutas (RIB)


alcanzaron los US$ 9 690 millones, lo que significó una caída de US$ 159
millones respecto al mes
precedente. A continuación, se
muestra su composición por
tipo de instrumento:

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Por otro lado, el saldo de los activos internacionales de reserva líquidos (a


valores contables) ascendió a US$ 9 113 millones, mostrando la siguiente
composición en términos de monedas, plazo al vencimiento de las inversiones
y riesgo crediticio.

El rendimiento contable promedio fue 2,73% en el año 2002, el mismo que de


excluirse las tenencias de oro alcanzó la tasa de 2,80%. La duración total
promedio al cierre de diciembre fue 0,6 años.

DICIEMBRE DEL 2003

Al cierre de diciembre del 2003, las reservas internacionales brutas (RIB)


alcanzaron los US$ 10 206 millones, lo que significó una disminución de US$
102 millones respecto al mes precedente. A continuación, se muestra su
composición por tipo de instrumento.

Por otro lado, el saldo de los activos internacionales de reserva líquidos (a


valores contables) ascendió a US$ 9 620 millones, mostrando la siguiente
composición en términos de monedas, plazo al vencimiento de las inversiones
y riesgo crediticio.

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El rendimiento contable promedio fue 2,08% en el periodo enero – diciembre


2003, el mismo que de excluirse las tenencias de oro alcanzó la tasa de 2,16%.
La duración total promedio al cierre de diciembre fue 0,63 años.

DICIEMBRE DEL 2004

Al cierre de diciembre del 2004, las reservas internacionales brutas (RIB)


alcanzaron los US$ 12 649 millones, lo que significó un incremento de US$ 301
millones respecto al mes precedente. A continuación, se muestra su
composición por tipo de instrumento:

Por otro lado, el saldo de los


activos internacionales de reserva líquidos (a valores contables) ascendió a
US$ 12 039 millones, mostrando la siguiente composición en términos de
monedas, plazo al vencimiento de las inversiones y riesgo crediticio.

El rendimiento contable promedio fue 1,78% en el periodo enero – diciembre


2004, el mismo que de excluirse las tenencias de oro alcanzó la tasa de 1,86%.
La duración total promedio al cierre de diciembre fue 0,59 años.

DICIEMBRE DEL 2005

Al cierre de diciembre del 2005, las reservas internacionales brutas (RIB)


alcanzaron los US$ 14 119,6 millones, lo que significó un incremento de US$
558,0 millones respecto al mes precedente. A continuación se muestra su
composición por tipo de instrumento:

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Por otro lado, el saldo de los activos internacionales de reserva líquidos (a


valores contables) ascendió a US$ 13 463 millones, mostrando la siguiente
composición en términos de monedas, plazo al vencimiento de las inversiones
y riesgo crediticio.

El saldo contable de la Posición de Cambio, al 30.12.2005 ascendió a US$ 7


450 millones, este agregado excluye obligaciones con residentes, en particular
con el sector público y con las entidades financieras. Su composición por
monedas es la siguiente: dólares de los Estados Unidos 58%, euros 29%, libras
esterlinas 4% y dólares canadienses 1%. El porcentaje restante de 8% se
encuentra invertido en oro. El rendimiento contable promedio fue 2,76% para el
año 2005, el mismo que de excluirse las tenencias de oro alcanzó la tasa de
2,87%. La duración total promedio al cierre de diciembre fue 0,77 años.

DICIEMBRE DEL 2006

Al cierre de diciembre del 2006, las reservas internacionales brutas (RIB)


alcanzaron los US$ 17 329,2 millones, lo que significó un aumento de US$
829,5 millones respecto al mes precedente. A continuación, se muestra su
composición por tipo de instrumento.

Por otro lado, el saldo de los activos internacionales de reserva líquidos (a


valores contables) ascendió a US$ 16 594 millones, mostrando la siguiente
composición en términos de monedas, plazo al vencimiento de las inversiones
y riesgo crediticio

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El saldo contable de la Posición de Cambio, al 29.12.2006 ascendió a US$ 11


086,0 millones, este agregado excluye obligaciones con residentes, en
particular con el sector público y con las entidades financieras.

El rendimiento contable promedio fue 4,30% en el periodo enero – diciembre


2006, el mismo que de excluirse las tenencias de oro alcanzó la tasa de 4,48%.
La duración total promedio al cierre de diciembre fue 1,27 años.

DICIEMBRE DEL 2007

Al cierre de diciembre de 2007, las reservas internacionales brutas (RIB)


alcanzaron los US$ 27 720,2 millones, lo que significó un aumento de US$ 1

343,5 millones respecto al mes precedente. A continuación, se muestra su


composición por tipo de instrumento.

Por otro lado, el saldo de los activos


internacionales de reserva líquidos
ascendió a US$ 26 871 millones, mostrando la
siguiente composición en términos de monedas, plazo al vencimiento de las
inversiones y riesgo crediticio.

El saldo contable de la Posición de Cambio al 31.12.2007 ascendió a US$ 19


622 millones. Este agregado excluye obligaciones con residentes, en particular
con el sector público y con las entidades financieras. El rendimiento contable
promedio fue 4,73% en el periodo enero – diciembre 2007, el mismo que de
excluirse las tenencias de oro alcanzó la tasa de 4,89%. La duración total
promedio al cierre de diciembre fue 1,37 años.

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DICIEMBRE DEL 2008

DICIEMBRE DEL 2009

Al cierre de diciembre de 2009, los activos internacionales de reserva (AIR)


alcanzaron los US$ 33 175 millones, lo que significó una disminución de US$
288,0 millones respecto al mes precedente y un aumento de US$ 1 942,7
millones respecto al cierre del año anterior. En lo que respecta a su
composición por tipo de instrumento, se observa principalmente una
disminución en la valuación del oro y menores depósitos en el exterior, con
predominio de las inversiones en valores de la más alta calidad a fin de
mantener un perfil de riesgo conservador.

La duración modificada del portafolio total de inversiones al cierre de diciembre


fue 1,18 años, 0,03 años mayor a la registrada al cierre del mes anterior.

El saldo contable de la Posición de Cambio al 31.12.2009 ascendió a US$ 22


988 millones. Este agregado excluye obligaciones con residentes, en particular
con el sector público y con las entidades financieras.

DICIEMBRE DEL 2016

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Al cierre de diciembre de 2016, los activos internacionales de reserva (AIR)


alcanzaron los USD 61 746 millones, de los cuales 60 por ciento se encuentra
invertido en valores, 35 por ciento en depósitos y 5 por ciento en oro y en otros
activos. En lo que respecta a su composición por tipo de instrumento, se

mantuvo un perfil de riesgo conservador con predominio de inversiones en


valores de la más alta calidad.

El saldo de la Posición de Cambio al 31.03.2022 ascendió a USD 56 327


millones. Este agregado no incorpora los activos financiados con las
obligaciones con el sector público y con las entidades financieras locales El
saldo de la Posición de Cambio al 30.12.2016 ascendió a USD 27 116 millones.
Este agregado no incorpora los activos financiados con las obligaciones con el
sector público y con las entidades financieras locales.

La exposición efectiva al dólar de los EE.UU. en la Posición de Cambio fue de


89 por ciento al cierre de diciembre, mientras que la de otras monedas se ubicó
en 6 por ciento.

DICIEMBRE DEL 2017

Al cierre de diciembre de 2017, los activos internacionales de reserva (AIR)


alcanzaron los USD 63 731 millones, de los cuales 59 por ciento se encuentra
invertido en valores, 36 por ciento en depósitos y 5 por ciento en oro y en otros
activos. En lo que respecta a su composición por tipo de instrumento, se
mantuvo un perfil de riesgo conservador con predominio de inversiones en
valores de la más alta calidad.

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El saldo de la Posición de Cambio al 29.12.2017 ascendió a USD 37 493


millones. Este agregado no incorpora los activos financiados con las
obligaciones con el sector público y con las entidades financieras locales.

La exposición efectiva al dólar de los EE.UU. en la Posición de Cambio fue de


91 por ciento al cierre de diciembre, mientras que la de otras monedas se ubicó
en 5 por ciento.

DICIEMBRE DEL 2018

Al cierre de diciembre de 2018, el portafolio de inversiones mantuvo la


siguiente composición: 71 por ciento invertido en valores, 26 por ciento en
depósitos y 3 por ciento en oro. En lo que respecta a su composición por tipo
de instrumento, se mantuvo un perfil de riesgo conservador con predominio de
inversiones en valores de la más alta calidad.

El saldo de la Posición de Cambio al 31.12.2018 ascendió a USD 39 548


millones. Este agregado no incorpora los activos financiados con las
obligaciones con el sector público y con las entidades financieras locales.

La exposición efectiva al dólar de los EE.UU. en la Posición de Cambio fue de


85 por ciento al cierre de diciembre, mientras que la de otras monedas se ubicó
en 11 por ciento.

DICIEMBRE DEL 2019

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Al cierre de diciembre de 2019, el portafolio de inversiones mantuvo la


siguiente composición: 69 por ciento invertido en valores, 28 por ciento en
depósitos y 3 por ciento en oro. En lo que respecta a su composición por tipo
de instrumento, se mantuvo un perfil de riesgo conservador con predominio de
inversiones en valores de la más alta calidad.

El saldo de la Posición de Cambio al 31.12.2019 ascendió a USD 42 619


millones. Este agregado no incorpora los activos financiados con las
obligaciones con el sector público y con las entidades financieras locales.

La exposición efectiva al dólar de los EE. UU. en la Posición de Cambio fue de


85 por ciento al cierre de octubre, mientras que la de otras monedas se ubicó
en 11 por ciento.

Enero del 2020

Al cierre de enero de 2020, el portafolio de inversiones mantuvo la siguiente


composición: 70 por ciento invertido en valores, 27 por ciento en depósitos y 3
por ciento en oro. En lo que respecta a su composición por tipo de instrumento,
se mantuvo un perfil de riesgo conservador con predominio de inversiones en
valores de la más alta calidad.

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El saldo de la Posición de Cambio al 31.01.2020 ascendió a USD 42 842


millones. Este agregado no incorpora los activos financiados con las
obligaciones con el sector público y con las entidades financieras locales.

La exposición efectiva al dólar de los EE.UU. en la Posición de Cambio fue de


85 por ciento al cierre de enero, mientras que la de otras monedas se ubicó
en 11 por ciento.

ABRIL DEL 2020

Al cierre de abril de 2020, el portafolio de inversiones mantuvo la siguiente


composición: 52 por ciento invertido en valores, 45 por ciento en depósitos y 3
por ciento en oro. En lo que respecta a su composición por tipo de instrumento,
se mantuvo un perfil de riesgo conservador con predominio de inversiones en
valores de la más alta calidad.

El saldo de la Posición de Cambio al 30.04.2020 ascendió a USD 43 872


millones. Este agregado no incorpora los activos financiados con las
obligaciones con el sector público y con las entidades financieras locales

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La exposición efectiva al dólar de los EE.UU. en la Posición de Cambio fue de


85 por ciento al cierre de abril, mientras que la de otras monedas se ubicó en
11 por ciento.

JULIO DEL 2020

Al cierre de julio de 2020, el portafolio de inversiones mantuvo la siguiente


composición: 62 por ciento invertido en valores, 35 por ciento en depósitos y 3
por ciento en oro. En lo que respecta a su composición por tipo de instrumento,
se mantuvo un perfil de riesgo conservador con predominio de inversiones en
valores de la más alta calidad.

El saldo de la Posición de Cambio al 31.07.2020 ascendió a USD 48 880


millones. Este agregado no incorpora los activos financiados con las
obligaciones con el sector público y con las entidades financieras locales

La exposición efectiva al dólar de los EE.UU. en la Posición de Cambio fue de


86 por ciento al cierre de julio, mientras que la de otras monedas se ubicó en
10 por ciento

OCTUBRE DEL 2020

Al cierre de octubre de 2020, el portafolio de inversiones mantuvo la siguiente


composición: 75 por ciento invertido en valores, 22 por ciento en depósitos y 3
por ciento en oro. En lo que respecta a su composición por tipo de instrumento,
se mantuvo un perfil de riesgo conservador con predominio de inversiones en
valores de la más alta calidad.

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El saldo de la Posición de Cambio al 30.10.2020 ascendió a USD 55 508


millones. Este agregado no incorpora los activos financiados con las
obligaciones con el sector público y con las entidades financieras locales

La exposición efectiva al dólar de los EE.UU. en la Posición de Cambio fue de


87 por ciento al cierre de setiembre, mientras que la de otras monedas se ubicó
en 9 por ciento.

MARZO DEL 2021

Al cierre de marzo de 2021, el portafolio de inversiones mantuvo la siguiente


composición: 74 por ciento invertido en valores, 23 por ciento en depósitos y 3
por ciento en oro. En lo que respecta a su composición por tipo de instrumento,
se mantuvo un perfil de riesgo conservador con predominio de inversiones en
valores de la más alta calidad.

El saldo de la Posición de Cambio al 31.03.2021 ascendió a USD 60 325


millones. Este agregado no incorpora los activos financiados con las
obligaciones con el sector público y con las entidades financieras locales.

La exposición efectiva al dólar de los EE.UU. en la Posición de Cambio fue de


88 por ciento al cierre de marzo, mientras que la de otras monedas se ubicó en
9 por ciento.

JUNIO DEL 2021

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Al cierre de junio de 2021, el portafolio de inversiones mantuvo la siguiente


composición: 79 por ciento invertido en valores, 18 por ciento en depósitos y 3
por ciento en oro. En lo que respecta a su composición por tipo de instrumento,
se mantuvo un perfil de riesgo conservador con predominio de inversiones en
valores de la más alta calidad.

El saldo de la Posición de Cambio al 30.06.2021 ascendió a USD 58 471


millones. Este agregado no incorpora los activos financiados con las
obligaciones con el sector público y con las entidades financieras locales

La exposición efectiva al dólar de los EE.UU. en la Posición de Cambio fue de


88 por ciento al cierre de junio, mientras que la de otras monedas se ubicó en 9
por ciento.

SETIEMBRE DEL 2021

Al cierre de setiembre de 2021, el portafolio de inversiones mantuvo la


siguiente composición: 76 por ciento invertido en valores, 21 por ciento en
depósitos y 3 por ciento en oro. En lo que respecta a su composición por tipo
de instrumento, se mantuvo un perfil de riesgo conservador con predominio de
inversiones en valores de la más alta calidad.

El saldo de la Posición de Cambio al 30.09.2021 ascendió a USD 55 937


millones. Este agregado no incorpora los activos financiados con las
obligaciones con el sector público y con las entidades financieras locales.

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La exposición efectiva al dólar de los EE.UU. en la Posición de Cambio fue de


89 por ciento al cierre de setiembre, mientras que la de otras monedas se ubicó
en 8 por ciento.

DICIEMBRE DEL 2021

Al cierre de diciembre de 2021, el portafolio de inversiones mantuvo la


siguiente composición: 73 por ciento invertido en valores, 24 por ciento en
depósitos y 3 por ciento en oro. En lo que respecta a su composición por tipo
de instrumento, se mantuvo un perfil de riesgo conservador con predominio de
inversiones en valores de la más alta calidad

El saldo de la Posición de Cambio al 31.12.2021 ascendió a USD 57 345


millones. Este agregado no incorpora los activos financiados con las
obligaciones con el sector público y con las entidades financieras locales.

La exposición efectiva al dólar de los EE.UU. en la Posición de Cambio fue de


89 por ciento al cierre de diciembre, mientras que la de otras monedas se ubicó
en 7 por ciento.

MARZO DEL 2022

Al cierre de marzo de 2022, el portafolio de inversiones mantuvo la siguiente


composición: 74 por ciento invertido en valores, 23 por ciento en depósitos y 3
por ciento en oro. En lo que respecta a su composición por tipo de instrumento,
se mantuvo un perfil de riesgo conservador con predominio de inversiones en
valores de la más alta calidad.

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El saldo de la Posición de Cambio al 31.03.2022 ascendió a USD 56 327


millones. Este agregado no incorpora los activos financiados con las
obligaciones con el sector público y con las entidades financieras locales.

La exposición efectiva al dólar de los EE.UU. en la Posición de Cambio fue de


88 por ciento al cierre de marzo, mientras que la de otras monedas se ubicó en
8 por ciento.

JUNIO DEL 2022

Al cierre de junio de 2022, el portafolio de inversiones mantuvo la siguiente


composición: 78 por ciento invertido en valores, 19 por ciento en depósitos y 3
por ciento en oro. En lo que respecta a su composición por tipo de instrumento,
se mantuvo un perfil de riesgo conservador con predominio de inversiones en
valores de la más alta calidad.

El saldo de la Posición de Cambio al 30.06.2022 ascendió a USD 52 698


millones. Este agregado no incorpora los activos financiados con las
obligaciones con el sector público y con las entidades financieras locales

La exposición efectiva al dólar de los EE. UU. en la Posición de Cambio fue de


89 por ciento al cierre de junio, mientras que la de otras monedas se ubicó en 7
por ciento.

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SETIEMBRE DEL 2022

Al cierre de setiembre de 2022, el portafolio de inversiones mantuvo la


siguiente composición: 76 por ciento invertido en valores, 21 por ciento en
depósitos y 3 por ciento en oro. En lo que respecta a su composición por tipo
de instrumento, se mantuvo un perfil de riesgo conservador con predominio de
inversiones en valores de la más alta calidad.

El saldo de la Posición de Cambio al 30.09.2022 ascendió a USD 52 439


millones. Este agregado no incorpora los activos financiados con las
obligaciones con el sector público y con las entidades financieras locales

La exposición efectiva al dólar de los EE. UU. en la Posición de Cambio fue de


90 por ciento al cierre de setiembre, mientras que la de otras monedas se ubicó
en 6 por ciento

DICIEMBRE DEL 2022

Al cierre de diciembre de 2022, el portafolio de inversiones mantuvo la


siguiente composición: 77 por ciento invertido en valores, 20 por ciento en
depósitos y 3 por ciento en oro. En lo que respecta a su composición por tipo
de instrumento, se mantuvo un perfil de riesgo conservador con predominio de
inversiones en valores de la más alta calidad

El saldo de la Posición de Cambio al 31.12.2022 ascendió a USD 52 040


millones. Este agregado no incorpora los activos financiados con las
obligaciones con el sector público y con las entidades financieras locales.

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La exposición efectiva al dólar de los EE. UU. en la Posición de Cambio fue de


88 por ciento al cierre de diciembre, mientras que la de otras monedas se ubicó
en 8 por ciento.

4. Conclusiones

 El presupuesto público ha experimentado un crecimiento significativo a lo


largo de los diferentes periodos de gobierno en el Perú. Se observa un
aumento tanto en los ingresos totales como en los gastos totales,
reflejando la expansión de la economía y las políticas implementadas.
 Durante los gobiernos democráticos posteriores al régimen de Alberto
Fujimori, se observa una mayor proporción de ingresos corrientes en
comparación con los ingresos de capital y el endeudamiento neto. Esto
indica un mayor enfoque en la recaudación tributaria y la generación de
ingresos sostenibles.
 Fortalecer la gestión de los ingresos públicos, priorizando la recaudación
tributaria y reduciendo la dependencia del endeudamiento neto. Esto
permitirá garantizar una base sólida de ingresos sostenibles para
financiar los gastos públicos y reducir la vulnerabilidad frente a shocks
externos.
 Las haciendas internacionales están conformadas por opulencia
amonedado y en barras, depósitos al aspecto ya a día y títulos valores
en divisas emitidos por instituciones financieras de la franja publico
calificadas de
 primera materia y aquellas emitidas por entes públicos extranjeros e
instituciones financieras internacionales, Derecho Especial de Giro u
otros numerarios internacionales y el acuartelamiento crediticio en el
Fondo Monetario Internacional (FMI).

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 El Estado tiene compromiso producir y dirigir la invariabilidad económica,


eludir la vulnerabilidad de la heredad y exculpar por la invariabilidad
monetaria y de precios, para asir la suerte social.

 La tarea responsable de la economía y el Banco Central de Venezuela


contribuirán a la armonización de la política fiscal con la política
monetaria, facheando el tiento de su objetivo.
 El presupuesto es una noticia que permite a los gobiernos, las
organizaciones
 privadas pactar prioridades y peritar la consecución de sus objetivos.
Para lograr estos fines puede espécimen necesario incurrir en deuda o,
por el contrario, ahorrar, en cuya fortuna el presupuesto presentará un
superávit.
 Para su veterano compresión y veterano cuidado los presupuestos
clasifican las cuentas con la extinción de originar un sistema de
comunicación confiable y un instrumento que le permitirá conseguir un
rendimiento competitivo sostenible, haciendo eficientes sus procesos y
optimizando sus operaciones.
 El presupuesto Nacional es una herramienta de boceto a transitorio
plazo (para un año) tiene entre sus fines y objetivos tolerar los
lineamientos de la política en la extra de heredad financieros, los
mismos que rigen la dependencia económica financieros, los mismos
que rigen la dependencia económica y financiera en fase anual de los
diversos organismos del estado.

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