1. Poder de clientes: Sirve para si el cliente tiene muchas opciones o productos
sustitutos, tienen un mayor poder de negociación. 2. Amenaza de nuevos competidores: Sirve para cuando existe más competencia en el mercado, comúnmente es debido a la mayor disponibilidad de materia prima en la industria, gracias a esto el número de ofertas irá en aumento. 3. Poder del proveedor: Sirve para cuando en esta región de la matriz indica que, si existe mejor agrupación de los proveedores en lo que respecta a pedidos, recursos y precios, estos generarán un mercado mucho más atrayente. 4. Amenaza de productos sustitutos: Sirve para las compañías que puedan elaborar y ofrecer un producto o servicio con la capacidad de sustituir los de tu negocio. 5. Rivalidad competitiva: Sirve para establecer las estrategias de posicionamiento en el mercado.